Conflits collectifs - Catherine Kosma
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Chap. 7: Conflits collectifs
Caractéristiques du conflit collectif
La grève
§1- Caractéristiques du conflit collectif
Objet: le conflit collectif doit avoir pour objet un
intérêt commun à un groupe de salariés
Buts:
Conflits juridiques: le différend porte sur
l’interprétation ou l’exécution du droit en vigueur;
Conflits économiques: les salariés cherchent à
obtenir à leur profit une révision de la règle de droit
en vigueur (ex. limitations des cadences de travail).
• Modes de règlement des différends: conciliation,
médiation, arbitrage.
1- Conciliation
Procédé de règlement amiable des conflits collectifs de
travail. La procédure de conciliation est facultative, sauf
convention la rendant obligatoire.
Si conciliation: le procès-verbal prend la valeur d’un
accord collectif de travail.
Si pas de conciliation: procès-verbal de non-conciliation
qui précise les points sur lesquels le désaccord persiste.
2- La médiation
Procédure qui consiste à demander l’avis d’un tiers
qualifié, le médiateur. Celui-ci formule une
recommandation (recommandation motivée) qui lie
les parties qui l’ont acceptée.
La recommandation ne s’impose pas aux parties;
celles-ci disposent d’un délai de 8 jours pour la
rejeter. Passé ce délai, le médiateur constate l’accord
ou le désaccord des parties.
En cas d’accord: la recommandation aura les mêmes
effets qu’un accord collectif.
En cas de désaccord: le ministre du Travail rend
publiques les recommandations du médiateur.
3- L’arbitrage
Mode judiciaire de résolution des différends.
L’arbitre est pleinement investi d’un pouvoir de décision.
L’arbitre statue en droit dans les litiges juridiques
(interprétation et exécution des lois, règlements ou
accord).
L’arbitre statue en équité dans les litiges économiques
(salaires et conditions de travail).
Les sentences sont motivées.
§2- La grève
Cessation concertée et collective du travail dans le but
d’appuyer une revendication professionnelle.
Types de grève:
Grève perlée: ralentissement de la cadence du travail sans
qu’il y ait arrêt complet. Abusive.
Grève politique: grève destinée à faire réagir les instances
politiques. Abusive.
Grève sauvage: déclenchée en dehors d’un mot d’ordre
d’un syndicat
Grève surprise: déclarée sans préavis. Abusive;
Grève « bouchon »: limitée à un service et paralysant
l’ensemble de l’entreprise
Grève tournante: affecte successivement divers services
de l’entreprise.
Débrayages: grève de durée très brève. Licite.
Grève de solidarité interne: licite si intérêt professionnel
et/ou collectif (ex.licenciement d’un salarié).
Grève de solidarité externe: grève pour soutenir l’action
de salariés d’une autre entreprise (illicite) ou pour
participer à une journée nationale de protestation
(licite).
Effets de la grève:
Sur le contrat de travail:
- contrat de travail suspendu (non rompu);
- licenciement pour fait de grève est illicite;
- cas de faute lourde si intention de nuire (ex.
destruction des machines) ou si violation de la loi (ex.
violence à l’égard des non-grévistes). Elle est individuelle
et volontaire.
Sur la rémunération: non-versement du salaire.
Exception: grève ayant pour objectif de faire respecter un
droit essentiel des salariés violé par l’employeur.
Sur les locaux: occupation porte atteinte au droit de
propriété. Faute d’empêcher les non-grévistes de
travailler. L’employeur peut demander par le juge qu’il
ordonne en référé l’expulsion.
Réaction de l’employeur: le lock-out. Décision par
laquelle un employeur interdit aux salariés l’accès
de l’entreprise à l’occasion d’un conflit collectif du
travail. Il ne peut être un moyen de pression face
aux grévistes (sauf rares exceptions, ex. pour des
raisons de sécurité au travail).