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CURSO
NOCIONES BASICAS
SALUD FAMILIAR
26 de Agosto 2010
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Marcela Brito Báez
Directora
LA REFORMA
DE SALUD
EN CHILE
Reforma de Salud En Chile
La Reforma de nuestro actual Sistema de
Salud se inspira en un conjunto de
valores de amplio consenso ciudadano:





Derecho a la salud
Equidad
Solidaridad
Eficiencia
Participación social en Salud
OBJETIVOS Reforma de Salud En Chile
Favorecer la integración de los subsistemas
público y privado
bajo una lógica común, que utilice como
eje ordenador las reales necesidades y
expectativas de sus usuarios
OBJETIVOS Reforma de Salud En Chile
Mejorar el acceso a la salud de los
grupos más desfavorecidos de la
población , y también, acabar con la
discriminación
que
afecta
a
mujeres, ancianos y menores (y
que les significa planes más caros
y/o menor protección en el sistema
Isapre)
OBJETIVOS Reforma de Salud En Chile
Modernizar
la
organización
y
gestión del sector público, en
función de los nuevos desafíos:
una autoridad sanitaria fuerte en su
institucionalidad
y
en
sus
potestades de conducción política y
regulación.
Un
FONASA
responsable
de
garantizar a todos sus beneficiarios
protección efectiva contra el riesgo
de enfermar y una red asistencial de
alta calidad en lo técnico y en lo
humano.
OBJETIVOS Reforma de Salud En Chile



Modernizar
la
organización
y
gestión del sector público, en
función de los nuevos desafíos:
Una separación de funciones con la
gestión de los Servicios de Salud
Establecer normas para mejorar la gestión
de estos, en el ámbito Asistencial.
Instaurar instancias de participación
ciudadana.
REFORMA DE SALUD
• Mejorar logros
Cambios
Epidemiológicos
y Demográficos
Principios
de la
Reforma
R Objetivos
E
Sanitarios
• Disminuir desigualdades
• Satisfacer necesidades y
O
Insatisfacción
Usuaria
expectativas de la
población
R
Objetivos
de la
Reforma
M
A
• Enfrentar los desafíos
del envejecimiento
F
Inequidad
alcanzados en los
Objetivos Sanitarios
Modelo
• Énfasis en Promoción y
Prevención
• Integración de la red
asistencial
• Fortalecimiento Atención
Primaria en Salud
ESTRUCTURA DE POBLACIÓN
 Pob.: 16.432.674
(2006)
 TMI:
8,4 (2004)
 TMG: 5,4 (2004)
 EVN: 77 (74/80)
Fuente INE
NUEVOS CONCEPTOS
Calidad de Vida
Salvar Vidas
Fuente INE
Porcentaje Población
GRADUAL SUPERACIÓN DE LA POBREZA
45
40
35
30
38.6
32.6
27.5
23.2
25
20
15
10
5
0
21.7
20.5
18.8
13.8
1990
1992
1994
1996
1998
2000
2003
Evolución pobreza 1990-2006. Encuesta Casen, MIDEPLAN
2006
NUESTRAS RAICES…….
CONFERENCIA
ALMA
ATA 1978
22
RECOMENDACIONES
PRIMERA CONFERENCIA
INTERNACIONAL DE
ATENCION PRIMARIA
DE SALUD
SALUD
PARA TODOS
PARA EL AÑO 2000
La Salud es un bien social, un derecho
de la humanidad, componente de
calidad de vida, de crecimiento y
desarrollo integral de un país.
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NUESTROS DESAFIOS…..
CAMBIOS SOCIODEMOGRAFICOS
Y EPIDEMIOLOGICOS
INEQUIDAD
MODELO DE
SALUD
FAMILIAR Y
COMUNITARIO
INSATISFACCION USUARIA
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DESAFIOS SANITARIOS
1
ENVEJECIMIENTO
PROGRESIVO DE LA
POBLACION QUE LLEVA A
UNA CARGA PROGESIVA
DE PATOLOGIA
DEGENERATIVA DE ALTO
COSTO DE ATENCION
MEDICA
3
2
Desigualdades en la
situacion de salud de la
poblacion que se
traduce en una brecha
sanitaria entre los
grupos de la poblacion
de dif. Nivel
socioeconomico
Respuesta adecuada a
las expectativas de la
poblacion con respecto
al sistema de salud
continuamente
señalado como un
elemento de
insatisfaccion para la
sociedad chillena .
4
Resolver problemas pendientes y
mantener logros alcanzados
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DESAFIOS SANITARIOS
METAS SANITARIAS
Mantener y mejorar
los logros sanitarios
alcanzados
Proveer
Servicios
acordes
a las expectativas
de la
población
Enfrentar los nuevos
Reducir las
desafios
desigualdades en
derivados del
Situación de salud y acceso
envejecimiento
en atención de salud
de la poblacion
DESDE LA MISION DE LA APS Y LOS
DESAFIOS SANITARIOS
Principios Modelo Biosicosocial
 Centrado en la
persona y su contexto
 Persona como un todo
(biológicos,
emocionales,
culturales y sociales)
 Multicausalidad de los
problemas de salud
 Relación triádica
médico-pacientefamilia
 Continuidad del
cuidado
Principios Salud Familiar
 Equipo comprometido
con la persona y su
familia
 Considera el contexto
de la enfermedad y el
paciente
 El equipo procura
continuidad de la
atención
 Enfasis en la
prevención y
educación
 Enfoque de riesgo
 El equipo de salud es
parte de la red
comunitaria
DESDE LA MISION DE LA APS Y LOS
DESAFIOS SANITARIOS
Principios Modelo Biosicosocial
Principios Salud Familiar
 Tratamiento considera
los recursos internos de
las familias y los
individuos y el efecto
terapéutico de la relación
médico-paciente-familia.
 El equipo de salud comparte
el ambiente de sus
pacientes
 El equipo de Salud
como facilitador de los
medios autocurativos de
los pacientes
 Se Incorporan los aspectos
subjetivos y emocionales
 Los miembros del equipo de
salud son “Gerentes” de
recursos
DESDE LA MISION DE LA APS Y LOS
DESAFIOS SANITARIOS
Principios Modelo Biosicosocial
 Salud= proceso
multidimensional en el
que interactúan sistemas
biológicos, psicológicos,
sociales, culturales,
familiares y ambientales.
 Enfermedad= es el
producto de la
interacción de una
alteración bioquímica
(en el sistema) más la
sensación y el
reconocimiento de estar
enfermo.
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MISION CESFAM DR. SEGISMUNDO ITURRA
MISION
MISION
MISION
Somos un Centro de
Atención Primaria de
Salud, insertos en la red
asistencial y
comunitaria,
comprometidos a guiar a
las personas y sus
familias, en el desarrollo
bio-sicosocial a través
de actividades
promocionales,
preventivas, curativas y
de rehabilitación, a lo
largo del ciclo vital.
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MISION CESFAM DR. SEGISMUNDO ITURRA
MISION
MISION
MISION
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VISION CESFAM DR. SEGISMUNDO ITURRA
TAITO
VISION
Queremos ser un Centro
de Salud Familiar, que se
destaque por el trato
digno al usuario,
entregando servicios
oportunos, equitativos,
ntegrales y de calidad, en
alianza con la red
asistencial y la comunidad
sanfelipeña.
VISION
VISION
VISION
D
VISION
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OBJETIVOS ESTRATEGICOS CESFAM DR. S.I.T
OBJETIVO ESTRATEGICO
PLAN
OPERATIVO
1.-Dar inicio a la entrega de las
prestaciones de la atención primaria de
salud, conforme a las orientaciones
programáticas vigentes.
1.1 Establecer y ejecutar las acciones que faciliten
el proceso de puesta en marcha del Cesfam. (06
Febrero 09 al 30 Agosto 2009)
1.2 Planificar en equipo la gestión organizacional
2.-Obtener la acreditación de Centro de
Salud Familiar
2.1 Programar y ejecutar las estrategias de
desarrollo del Modelo de Salud Familiar, conforme a
las pautas de evaluación vigentes.
3.-Contribuir a fortalecer la coordinación
e integración de la red asistencial con
énfasis en los procesos de referencia y
contrarreferencia.
3.1 Favorecer la aplicación de los protocolos de
atención conforme a las normativas vigentes.
3.2 Fortalecer la capacidad resolutiva del equipo
profesional del Cesfam
3.3 Gestionar la demanda de interconsultas y
exámenes a especialidades
3.4 Elaborar la programación conforme a las
orientaciones programáticas vigentes.
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OBJETIVOS ESTRATEGICOS CESFAM DR. S.I.T
4.-Fortalecer la gestión del sistema de garantías
explícitas de salud definidas para la Atención
Primaria de Salud
4.1 Dar cumplimiento al Sistema de Garantías Explícitas de Salud
definidas para la Atención Primaria de Salud
4.2 Desarrollar estrategias para implementar planes de gestión de la
calidad
5.-Propiciar y promover la integración del Cesfam 5.1 Crear y fortalecer estrategias de participación social organizada
con la Comunidad
5.2 Impulsar el posicionamiento del Cesfam en la Comunidad
5.3 Impulsar acciones de promoción de la salud en los usuarios
beneficiarios del Cesfam
6.-Gestionar los requerimientos de los usuarios, 6.1 Mantener proceso de medición contínua de la satisfacción
conforme a la cartera de servicios establecida y los usuaria en el Cesfam
recursos disponibles asociados.
6.2 Cuantificar la demanda asistencial en relación a la cobertura
ofertada
7.-Favorecer el desarrollo organizacional que
permita el aprendizaje y el trabajo en equipo,
basado en relaciones de respeto de las personas
que lo componen.
7.1 Favorecer la estabilidad laboral de la dotación de funcionarios
del Cesfam
7.2 Favorecer el aprendizaje permanente y trabajo en equipo de los
funcionarios del Cesfam
7.3 Desarrollar Programa de Salud del Personal promoviendo el
Autocuidado en estilos de vida saludables y factores protectores
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OBJETIVOS ESTRATEGICOS CESFAM DR. S.I.T
8.-Avanzar hacia sistemas de información oportunos, de
calidad y seguros, que favorezcan la gestión asistencial y
organizacional.
8.1 Implementar del Registro Clínico Electrónico
8.2 Implementar herramientas informáticas para el apoyo en el área de la
gestión a nivel clínico, administrativo y estadístico.
8.3 Gestionar el uso oportuno y adecuado de los sistemas de información
disponibles.
9.-Desarrollar la gestión financiera y presupuestaria,
asegurando la ejecución conforme a las orientaciones
programáticas vigentes, en alianza con la IMSF
9.1 Incorporar en el Presupuesto de Salud Municipal los beneficios al
Personal de la ley 19.378.
9.2 Fortalecer la gestión Financiera y Presupuestaria
9.3 Promover la ejecución de los Programas vigentes de acuerdo al Plan de
Salud Comunal.
9.4 Gestionar las recuperaciones de las licencias Médicas y de Accidentes
laborales originadas en el año.
10.-Contribuir a la formación de futuros profesionales y
técnicos, a través de la interacción coordinada con las
organizaciones de educación superior
10.1. Favorecer la coordinación metódica y sistemática con el Campus San
Felipe de la Universidad de Valparaíso
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“No tener, no pensar….
Dar, para poder seguir dando,
Porque el que dá, no se termina,
porque hay en él culpa divina.
Sigue dando hermano mío,
como se dan al mar ,las aguas de
los ríos.”
Dr. Segismundo Iturra Taito
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GRACIAS POR SER PARTE DE ESTE GRAN
DESAFIO…
GRACIAS POR TODOS TUS ESFUERZOS….
GRACIAS
POR CONTRIBUIR A NUESTRA
VISION…..
GRACIAS
POR
ENTREGAR LO MEJOR DE TI A QUIENES
NOS NECESITAN
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