Transcript КСО

Rio+20: The Future We Want
• Какое будущее мы хотим?
• Какие лидеры нужны для
достижения этого?
• Как бизнес-школам готовить таких
лидеров будущего?
_____________________________
• Как управлять уже сейчас?
Положение дел. КСО в российских бизнес-школах и университетах
Институт гуманизации бизнеса
Центр корпоративной социальной
ответственности – КСО
ВИДЫ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ПРОГРАММ ПО ДЛИТЕЛЬНОСТИ И
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
МВАпрограмма
Программы повышения
квалификации (72 часа)
Среднесрочные программы
(модули, курсы, стажировки) от 32 часов
Краткосрочные программы (6-16 часов)
Деятельность Центра КСО МИРБИС
Краткосрочные
авторские
программы
Обязательные
программы и
программы по
выбору для
МВА, EMBA,
Программы
стажировок
- российские
-международные
MA, BA
Исследования
Открытые лекции
Партнёрские
коммерческие
организации
Стратегические
игры и
программы
для
топ-менеджеров
и акционеров
Комплексные
интегрированные
программы :
-международные
контексты: требования,
нормы, правила
- нефинансовая отчётность
- антикризисные
инструменты и управление
нефинансовыми рисками
Вебинары и
дистанционные
курсы
- Корпоративное
управление, устойчивое
развитие, инновации
Круглые столы
Профильные
СМИ
Конференции
Исследования
Государственные
и общественные
организации
Нефинансовая отчётность:
Международные контексты: требования,
нормы, правила
"Требования и стандарты интегрированной корпоративной
отчётности" (совместно с Эксперт РА)
«Международные практики соц.ответственности/
ответственное инвестирование»
«Международная корпоративная социальная ответственность:
требования США/стран Евросоюза»
«Нефинансовая отчётность российских компаний»/
«Экологическая отчётность»/ «Социальная отчётность»/
«Отчётность в области устойчивого развития»
………
«Международная система антикоррупционных
мер»
………
Антикризисные инструменты и
управление нефинансовыми рисками
«Управление нефинансовыми рисками»
КСО
Корпоративное управление,
устойчивое развитие, инновации
«Социальные инновации: наращиваем
стоимость нематериальных активов»
«Управление репутацией компании»
«Управление корпоративной социальной деятельностью»
………
Международная программа «Повышение эффективности
социальных инвестиций российских компаний»
………
Программы Центра КСО 2012
•
«Требования и стандарты интегрированной корпоративной отчётности"
Модульная Программа повышения квалификации
Совместно с ЭКСПЕРТ РА, при участии экспертов IIRC, KPMG, УРАЛСИБ (72 часа)
•
«Управление устойчивым ростом компании для производства добавленной стоимости:
новый баланс» Краткосрочная Программа
Сергей Туркин, Социальные инвестиции (24 часа)
•
Сертификационный семинар по Международной системе нефинансовой отчётности GRI
Рольф Швери (20 часов)
•
«Корпоративная социальная деятельность: управление нематериальными активами
компании» Программа для магистратуры МИРБИС (20 часов)
•
«Международные практики соц.ответственности/ответственное инвестирование»
Модульная Программа Повышения Квалификации (72 часа)
•
«Управление корпоративной социальной деятельностью»
Программа повышения квалификации (72 час)
6 декабря 2012 Вторая международная Конференция МИРБИС и GRLI
«Социальная ответственность бизнеса: взаимодействие успешных корпораций и бизнес-школ»
The Globally Responsible Leadership
Initiative
GRLI - Глобальная инициатива ответственного лидерства. Всемирная сеть компаний и учебных заведений
Миссия GRLI - развивать новое поколение ответственных руководителей
Основатели: EFMD и Глобальный договор ООН.
Ключевые темы:
1.
Пересмотр целей обучения менеджеров, с точки зрения того, что цель школы: не только в подготовке профессиональных
менеджеров, но и в воспитании ответственных руководителей.
1.
Корпорация 21 века – междисциплинарный проект учёных и корпоративных лидеров для разработки концепций новых
моделей корпораций 21 века.
2.
Культурные изменения в организациях: изменения корпоративной культуры и внедрение социально ответственных практик в
стратегию, политику и процедуры управления
Члены GRLI в настоящее время 71 организация (максимальный лимит 120), в основном это ведущие бизнес-школы (INSEAD,
Cambridge, лидирующие школы на всех континентах, из российских школ – Школа менеджмента СпбГУ и ММВШБ МИРБИС),
а так же ряд международных корпораций Aviva, Daimler, IBM, Petrobras и ряд крупных национальных компаний разных стран.
•
Что составляет 50 +20?
Инициатива 50+20:
Новая парадигма бизнесобразования
Проект направлен глобальное изменение в управленческом образовании для удовлетворения
социальных и экологических потребностей мира в 21 веке.
Итоговый доклад по результатам совместной работы будет представлен на Саммите Земли Рио +20 (Rio
Earth Summit Rio+20), который состоится в июне 2012 года.
50 +20 является совместной инициативой Globally Responsible Leadership Initiative , World Business School
Council for Sustainable Business , United Nations Principles for Responsible Management Education
Secretariat, которая стремится изучать новые пути и возможности для подготовки управленцев с учётом
глобальных вопросов о состоянии мира, возникающих социальных проблемах, экономической логики и
новых целей.
Повестка дня управленческого образования была установлена в 1950-х годах, когда мир серьёзно
отличался от того, которым он является сегодня. Эта повестка и ориентиры образования более не
актуальны.
В 1992 году саммите в Рио принято межправительственное решение о пересмотре экономического
развития и нахождении способов остановки уничтожения невосполнимых природных ресурсов. Именно
с этого момента начинается переосмысление и кардинальное изменение повестки дня образования для
управленцев.
Настало время для критического переосмысления роли бизнеса и управленческого образования и того,
какова их роль в обществе сегодня и завтра.
WBSCSB, PRME и GRLI - объединили усилия для разработки общего видения.
Обновление целей бизнес-школы
Революция в бизнес-образовании и новые направления развития бизнес-школ в ближайшие десятилетия.
Доклад будет содержать в себе новую парадигму бизнес-образования, в которой будут представлены новые
методы и новаторские решения для современных бизнес-школ.
Планируется создать пять школ-инициатив в пяти географических регионах мира (Азия, Европа, Южная Америка,
Африка, Северная Америка) в качестве пионеров, чтобы продемонстрировать правильность и успешность новой
модели.
В настоящее время проект доклада включает в себя 5 главах:
1.
2.
3.
4.
5.
Мир, в котором мы живем, с точки зрения актуальных общественных, государственных, экологических и
экономических задач
Роль бизнеса в установлении желаемого будущего
Состояние и проблемы управленческого образования
Новый взгляд на подготовку управленцев
Предложения для различных социальных агентов для того, чтобы новое видение было поддержано и
достигнуто.
Цель школы: не только подготовка профессиональных менеджеров, а также обучение ответственных
руководителей.
Процесс изменения парадигмы включает в себя определение драйверов и барьеров для изменения стратегии,
чтобы вызвать изменение ключевых областей - организационные ценности, развитие, изучение философии и
методологии, изменения учебных программ, роли студентов, клиентов и других заинтересованных сторон,
управление школой и т.д.
Центр корпоративной социальной
ответсвенности
Директор Центра КСО – Герасимова Светлана Александровна
Научный консультант Центра – Пирогов Станислав Витальевич, профессор,
проректор, директор Института гуманизации бизнеса МИРБИС, д.э.н.
Координатор Центра - Дозорцева Вера Михайловна, зам.директора
Института гуманизации бизнеса МИРБИС
Контактная информация:
Герасимова Светлана Александровна; e-mail: [email protected]
Тел.: +7 (495) 921-41-80, вн.320; факс: + 7 (495) 662-78-82