Transcript Ompe Kesehatan Pertemuan 4

SWOT ANALISIS
ANALISIS SWOT
Suatu kajian yang dilakukan
sedemikian rupa terhadap suatu
organisasi, sehingga diperoleh
keterangan yang akurat tentang
berbagai faktor kekuatan,
kelemahan, kesempatan, serta
hambatan yang dihadapi oleh
organisasi
UNSUR SWOT
•
•
•
•
S = Strength = Kekuatan
W = Weakness = Kelemahan
O = Opportunity = Peluang
T = Threats = Ancaman
TAHAPAN
• Pengumpulan data
• Analisis data
• Pengambilan keputusan
STRENGTH DAN WEAKNESS
•
•
•
•
Jumlah SDM
Kualitas SDM
Kondisi keuangan
Kelengkapan sarana
medis
• Kelengkapan sarana
penunjang
• Ketersediaan
prasarana yang
dimiliki
•
•
•
•
•
Prosedur pelayanan
Kualitas pelayanan
Tarif pelayanan
Lokasi
Promosi yang
dilakukan
• Pangsa pasar yang
dimiliki
• Tingkat kesetiaan
konsumen
MATRIX IFAS
• Pilih 5 faktor dominan untuk
strength dan weakness
• Analisis data menggunakan matriks
IFAS (Internal Factor Strategic)
MATRIKS IFAS
NO
FAKTOR STRATEGIS
INTERNAL
BOBOT
RATING
SCORE
Kekuatan (Strength)
1
2
3
4
5
Kelemahan (Weaknesses)
1
2
3
4
5
Jumlah
1,00
0,00 – 4,0
OPPORTUNITY DAN THREATS
•
•
•
•
Jumlah SDM
Kualitas SDM
Kondisi keuangan
Kelengkapan sarana
medis
• Kelengkapan sarana
penunjang
• Ketersediaan
prasarana yang
dimiliki
•
•
•
•
•
Prosedur pelayanan
Kualitas pelayanan
Tarif pelayanan
Lokasi
Promosi yang
dilakukan
• Pangsa pasar yang
dimiliki
• Tingkat kesetiaan
konsumen
MATRIX EFAS
• Pilih 5 faktor dominan untuk
opportunity dan threats
• Analisis menggunaan matriks EFAS
(Eksternal Factor Strategic)
MATRIKS EFAS
NO
FAKTOR STRATEGIS
EKTERNAL
BOBOT
RATING
SCORE
Peluang (Opportunity)
1
2
3
4
5
Ancaman (Threats)
1
2
3
4
5
Jumlah
1,00
0,0 – 4,0
PENGAMBILAN KEPUTUSAN
• Score diperoleh dari perkalian bobot
dengan rating
• Total score IFAS menunjukkan posisi
kekuatan RS dibanding kelemahannya
• Total score EFAS menunjukkan posisi
peluang RS dibanding kelemahannya
PENGAMBILAN KEPUTUSAN
• Score IFAS di atas 2,0 menunjukkan
Strengths (S) lebih besar dari
Weaknesses (W), dan jika di bawah 2,0
menunjukkan sebaliknya
• Score EFAS di atas 2,0 menunjukkan
Opportunity (O) lebih besar dari
Threats (T), dan jika di bawah 2,0
menunjukkan sebaliknya
PENGAMBILAN KEPUTUSAN
•
•
•
•
Ekspansi jika S > W dan O > T
Diversifikasi jika S > W dan O < T
Stabilisasi jika S < W dan O > T
Retrencment jika S < W dan O < T