Transcript Curs 1 TM
TEHNICI MANAGERIALE Cadre didactice: -curs: Lect. univ. dr. Anca Cruceru - seminar:Asist. univ. drd. Simona Grigore Obiective: • Prezentarea într-o viziune sistemică a cunoştinţelor privind sistemul metodologic - managerial; • Prezentarea principalelor repere conceptual – operaţionale cu privire la metodele și tehnicile manageriale; • Înţelegerea rolului determinant al sistemelor, metodelor și tehnicilor manageriale în funcţionarea organizațiilor; • Crearea şi dezvoltarea unor aptitudini, abilităţi şi comportamente manageriale logice, necesare în procesul de formare şi dezvoltare a unor organizații competitive, în contextul economiei bazate pe cunoştinţe. Structura cursului: Cap. I: Teoria sistemelor, metodelor și tehnicilor manageriale Conceptul de sistem, metodă și tehnică. Particularizări la nivelul managementului firmei Tipologia sistemelor, metodelor și tehnicilor de management Cap. II: Metodologii de proiectare, analiză și raționalizare a sistemului de management Metodologia de proiectare, analiză și raționalizare a structurii organizatorice Metodologia de proiectare, analiză și raționalizare a sistemului informațional Metodologia de analiză și raționalizare a sistemului decizional Cap. III: Metoda analizei – diagnostic Cap. IV: Metode utilizate în creșterea flexibilității structurii organizatorice Managementul prin proiecte Managementul prin produs Cap. V: Metode și tehnici utilizate în creșterea funcționalității sistemului informațional Managementul prin excepții Tabloul de bord Cap. VI: Metode și tehnici de fundamentare a deciziilor manageriale Metode de fundamentare a deciziilor manageriale în condiții de certitudine Metode de fundamentare a deciziilor manageriale în condiții de incertitudine Metode de fundamentare a deciziilor manageriale în condiții de risc Cap. VII: Metode organizaționale și tehnici de perfecționare a comunicării Metoda ședinței Instrumente specifice de comunicare Cap. VIII: Metode și tehnici utilizate în stimularea motivației Managementul prin obiective Metoda delegării Cap. IX: Metode și tehnici de stimulare a creativității Brainstorming-ul și variantele sale Sinectica Tehnica notării ideilor în timpul somnului Tehnica Phillips 66 Cutia cu sugestii Cap. X: Alte sisteme, metode și tehnici utilizate în management Managementul participativ Criterii de evaluare: PUNCTAJ: Frecvenţă - 20p Activitate seminar – 20p Proiect – 40p Test seminar – 10p Test semestrial (la curs) – 10p Total: 100p (echivalent nota 10, reprezentând nota obţinută pe parcursul semestrului) Studenţii vor fi evaluaţi pe baza criteriilor frecvenţei şi performanţei şi vor putea promova pe baza acestor criterii,pe parcursul semestrului, dacă vor obține 80 de puncte sau nota 8 (evaluarea frecvenței și a activității didactice la seminar / rezultatul testului semestrial). Studenții care nu au promovat pe parcursul semestrului, se vor prezenta la examen. Nota acestora se va calcula la prima evaluare, din cadrul sesiunii ordinare, astfel: 60% nota obținută la examen (evaluarea răspunsurilor) și 40% nota obținută pe parcursul semestrului. Pentru ca disciplina să fie promovată, cele două note adunate trebuie să fie minim 5 (cinci). Toți studenții pot participa la testul semestrial. Data testului semestrial și tematica acestuia, vor fi aduse la cunoştinţa studenţilor la orele de curs/seminar, dar şi prin afişarea pe pagina web, la secţiunea dedicată studenţilor. BIBLIOGRAFIE: 1.Ciocîrlan D. – Sisteme și tehnici manageriale. Note de curs, aplicații și studii de caz, Ediţia revizuită şi adăugită, Editura Universitară, Bucureşti, 2005 2.Nicolescu O., Verboncu I. – Metodologii manageriale, Ediție nouă, Editura Universitară, București, 2008 3.Nicolescu O., Verboncu I. – Managementul organizaţiei, Editura Economică, Bucureşti, 2007 4.Nicolescu O. (coordonator) – Sisteme, metode şi tehnici manageriale ale organizaţiei, Editura Economică, Bucureşti, 2000 5.Burduş E. – Tratat de management, Editura Economică, Bucureşti, 2005 6.Ciocîrlan D. – Sisteme și tehnici manageriale. Note de curs, aplicații și studii de caz, Editura Sylvi București, 2003 7.Adsit D. – Tools for Managing Complex Change, in Strategy & Leadership, 1996 Vă mulțumesc!