Transcript 9 Métodos de prospectiva
Curso de metodología de la investigación
Facultad de Derecho y Ciencias Políticas
Carrera de Ciencias Políticas
Lic. Blithz Lozada Pereira, M.Sc.
9.
1.
DESEMPEÑO 2.
VISIÓN
3.
PROPÓSITOS
11.
REFUERZO
10.
NUEVAS ACTITUDES
Investigaciones operativas y prospectiva institucional
4.
COMPRENSIÓN
5.
DESEO
7.
RECURSOS
9.
COORDINACIÓN
8.
ACCIÓN
6.
PLAN
Predicción Pronóstico Proyección Previsión Prospectiva
Visión Variable s Relacione s Explicación Futuro Método Actitud ante el futuro Investigaciones cualitativas y visiones del futuro
PREVISIÓN
Unilateral: todo sigue igual Cuantitativas, objetivas y conocidas Estáticas, estructuras fijas El pasado explica el futuro Único y cierto Modelos determinísticos y cuantitativos Pasiva y adaptativa
PROSPECTIVA
Alcance holístico: todo cambia Cualitativas, subjetivas y ocultas, cuantitativas y conocidas Dinámicas, estructuras evolutivas El futuro es la razón del presente Múltiple e incierto Análisis intencional, modelos cualitativos y estocásticos (juego de actores) Activa y creativa
Pronóstico
*
Visión determinista del mundo. Presenta los hechos del futuro como inevitables
*
Juicios razonados sobre un tema que sirven para programar acciones futuras
Proyección Predicción
*
Cálculo del futuro a partir de extrapolaciones matemáticas del presente y del pasado
Prospectiva Previsión
*
Tomar acciones en el presente para resolver problemas futuros
*
Panorama de los futuros posibles (FUTURIBLE) basado en estados inerciales y proyectos de los actores. Cada ESCENARIO es la representación coherente de una hipótesis. Panorama que puede ser objeto de apreciación numérica o cualitativa
¿Cómo sería el futuro si nada cambiaría?
¿Qué futuro deseamos?
EJECUCIÓN
GENERACIÓN DE CONDICIONES, ADAPTACIÓN Y APROXIMACIÓN DEL PRESENTE
Determinación estratégica DISEÑO
DEFINICIÓN DEL FUTURIBLE
Fase normativa Fase definicional
¿Cuáles son los rasgos relevantes del presente?
¿Qué elementos interactúan en el presente?
MODELO DE REALIDAD
ANÁLISIS
¿Cómo construir el futuro?
¿De qué manera se realizaría el futurible?
Fase de confrontación
MARCO DE DESARROLLO Ideal-Realidad
CONTRASTE
¿Convergen el presente y el futurible?
¿Qué distancia existe entre ambos?
CARACTERÍSTICAS DE LA PROSPECTIVA
PERSPECTIVA TEMPORAL
De 5 a 30 años
ALCANCE ENFOQUE MÉTÓDICO MÉTODOS
Holístico Macro Meso Micro Formal e informal Cualitativo y cuantitativo Mixto DelphI Análisis de fuerzas Análisis morfológico Análisis estructural Método de escenarios Matriz de impactos cruzados
Métodos de prospectiva: DELPHI
Especialista en la materia Ejecutivo o directivo que toma decisiones Afectado o involucrado por las medidas que se decidirán
OBJETIVO PROCEDIMIENTO ALTERNATIVA
Obtener consenso de opinión de expertos Aplicar cuestionarios intensivos
BENEFICIOS
Retroalimentación controlada de opinión Técnica de fácil aplicación Se aplica en la fase de diseño del futurible y en la fase de determinación estratégica Favorece la creatividad No confronta a los expertos
LIMITACIONES
Dificultad en la elección de expertos Las respuestas dependen de la motivación de las personas consultadas
Fases del método
Elección de expertos según criterios definidos Información a expertos sobre los objetivos de la investigación Realización de la consulta (3-5 cuestionarios) Síntesis y sistematización de los resultados
OBJETIVO
Determinar la composición y dinámica de fuerzas del cambio futuro
BENEFICIOS
Se aplica al diseño del futurible Favorece elaborar programas Útil en el área educativa y administrativa
LIMITACIONES
Predicciones abstractas que dificultan precisar cuándo se manifestarán
Fases del método
Determinación del campo de estudio Selección de participantes Definición de las fuerzas que se analizarán Análisis del presente y pasado de las fuerzas Selección de fuerzas que se dirigirán Síntesis descriptiva Pronóstico y previsión del impacto
OBJETIVO
Identifica objetos, fenómenos y conceptos que estructuralmente constituyen la situación problemática que se pretende transformar
BENEFICIOS
Brinda un panorama completo de la situación problemática y de las posibles soluciones Facilita la elección de alternativas
LIMITACIONES
Sólo se usa cuando de dispone de toda la información esencial
Fases del método
Formulación del problema Localización y análisis de parámetros relevantes Construcción de “matriz muti-dimensional” o “caja morfológica” Evaluación de soluciones a la matriz Implementación de las soluciones
OBJETIVO
Visualiza la interacción de los elementos. Observa las relaciones y detecta las variables que ejercen influencia decisiva sobre las otras
BENEFICIOS
Rompe prejuicios sobre la influencia de ciertas variables sobre otras Permite visualizar variables ocultas
LIMITACIONES
Requiere de consulta a un número elevado de expertos Es posible requerir procedimientos matemáticos complejos
Fases del método
Identificación de variables del problema Definición de relaciones entre variables Determinación del grado de dependencia y causalidad de las variables Análisis de matriz estructural Definición de las variables clav Identificación de eventos para diseñar el futuro
OBJETIVO BENEFICIOS
Se aplica a muchos campos Se emplea usando otros métodos Útil para la fase normativa
LIMITACIONES
Integrar las tendencias, los posibles eventos y las situaciones deseables en una visión general del futuro Pueden intervenir muchos factores que dificultan el diseño de escenarios
Fases del método
Determinación de las partes del objeto de estudio Análisis del desarrollo de cada parte Formación de escenarios alternativos Descripción de la interacción de tendencias y de eventos para diseñar el futuro
Matriz de impactos cruzados
OBJETIVO
Estudia los factores que determinan la posibilidad para que ocurra un evento. Señala el impacto de éste sobre otros eventos
BENEFICIOS
Método cuantitativo empleado en estudios formales y en evaluaciones cualitativas y cuantitativas Se aplica a pocos eventos, sino el cálculo matemático se hace complejo
LIMITACIONES
Restringe su aplicación el número de eventos estudiados
Fases del método
Determinación de los eventos que se incluirán en la investigación Estimación de probabilidades iniciales y de las condiciones para que acontezca cada evento Realización de “corrida” para calibrar la matriz Ejecución de pruebas de sensibilidad con la matriz Evaluación de resultados
S (0)
D
t S (F) Evento 1 Evento 2 Evento 3 Evento 1 Evento 2 Evento 3
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