Transcript Présentation de la politique sectorielle régionale

La politique sectorielle
régionale:
Pôles de compétitivité
et Clusters Rhône-Alpes
Réunion animateurs économiques CDDRA & CFAC - 1er décembre 2011
Objectifs
 Conforter la vocation industrielle de Rhône-Alpes et l’atout que
représente sa diversité
 Limiter la diminution des emplois industriels et favoriser l’évolution
vers des emplois plus qualifiés
Au niveau de chacun des secteurs soutenus :
 Mobiliser l’ensemble des acteurs dans la définition d’une feuille de
route stratégique commune et la mise en œuvre d’un plan d’actions
partagé
 Créer de la mise en réseau et favoriser les partenariats
 Etre un accélérateur de croissance pour les PME en intervenant sur
l’ensemble des champs de l’innovation et de la performance
économique, tout en favorisant un meilleur ancrage territorial des
entreprises leaders
 Etre un vecteur d’attractivité économique pour la région
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Historique
 Fin des années 90 : mise en place des premières démarches
sectorielles avec les contrats sectoriels textile, plasturgie et
mécanique
 2004 : lancement de la politique Clusters Rhône-Alpes
– Une approche complémentaire centrée sur les marchés
d’application
– Volonté de faire évoluer les modalités d’intervention de la
Région
 2005 : lancement au niveau national de la politique Pôles de
compétitivité - 15 pôles de compétitivité labellisés en RhôneAlpes
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Les différentes composantes
 La politique sectorielle régionale est aujourd’hui structurée
autour de :
o 12 Clusters Rhône-Alpes, centrés sur une approche
marchés
o 13 pôles de compétitivité, animant les principales filières
de la Région, notamment celles à forte intensité
technologique
 Arrêt fin 2011 des deux contrats sectoriels textile et
plasturgie => rattachement à partir de 2012 aux pôles de
compétitivité Techtera et Plastipolis
 Budget global d’intervention de la Région : 15 M€ / an
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Les Clusters Rhône-Alpes
 Une approche “marchés” :
– Marchés sur lesquels la région concentre une masse critique
d’acteurs
– Marchés à fort potentiel de croissance
 De nombreux acteurs impliqués aux cotés des entreprises :
recherche, formation, centres de ressources, institutions…
 Plans d’actions structurés autour d’une approche globale de
l’innovation, avec 5 axes thématiques : développement commercial,
innovation
technologique,
performance
industrielle
et
environnementale, emploi et compétences, développement à
l’international
 Modalités de soutien de la Région : l’action collective
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Typologie des actions des clusters
Niveau de maturité
Type d’actions
Mise en réseau
Communication
Site Web
Newsletter
PF de travail
collaboratif (OREE)
Annuaire des
adhérents
Commercial
Performance
industrielle
Emploi
compétences
International
Groupement d’offre
Rencontres client
fournisseurs
Accompagnement
Montage de projet
Ateliers d’innovation/
Référentiel technologique
Participation/ constitution
consortium programmes européens
Echange
de bonnes pratiques
Coaching de
croissance
Valorisation des dispositifs existants
SI/ Stratégie/ Performance PME
Annuaire des
formations
Observatoire
des compétences
Diagnostic des
besoins
Mise en place de
formations spécifiques
Salons
Présentations pays
Actions de lobbying
Développement d’une
marque collective
Valorisation des
dispositifs existants (CCI)
Labellisation
de projets
Organisation de
salons
Speed dating
Coaching/
accompagnement
Veille marketing
Innovation
Actions communes
avec d’autres clusters/ pôles
Conférences
Pépinière/
incubateur
Démonstrateur
Appel à projets
Laboratoire
d’expérimentation
Groupement des industriels
pour mise en commun de moyens
Sensibilisation
certification
Rencontres
Ecoles/ entrepr.
Labellisation écoles
/ formation
Missions
Accueil délégations
PF collaborative
Aide à la création de
nouveaux services
Outil de mesure
de la performance
Site offre/
demande emploi
Serious Game
Coaching/
accompagnement
Interclustering
Collaboration avec des
organismes de formation
Création d’une
Bourse d’étude
Usine école
Appui à
l’implantation
Niveau de maturité
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12 Clusters Rhône-Alpes
Automobile
Produits bio
Logistique
Image & multimédia
Eco construction
Aéronautique
Éclairage
Édition de logiciels
ALLIRA
Sports et loisirs
Industries de
la montagne
Technologies médicales
Agroalimentaire
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Clusters Rhône-Alpes phase 2 (2012-2015)
 Stratégie Régionale de Développement Economique et
d’Innovation 2011-2015 : la volonté de maintenir et
renforcer le tissu industriel régional est réaffirmée comme
un axe stratégique prioritaire
– La politique sectorielle un des leviers opérationnels de
mise en œuvre de cet axe stratégique
 Volonté de la Région de fortement encourager les
collaborations entre pôles et clusters (fertilisation croisée)
=> un écosystème régional de l’innovation plus performant, à
même de faire de Rhône-Alpes une région d’excellence au
niveau européen
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Clusters Rhône-Alpes phase 2 (2012-2015)
 Contractualisation pluri annuelle :
– Mise en place d’une contractualisation entre la Région
et chacun des clusters couvrant la période 2012-2015 et
formalisant la feuille de route stratégique et les
objectifs à atteindre pour chacun des clusters ;
– Contractualisation au terme de laquelle une évaluation
de la politique Clusters Rhône-Alpes et de chacun des
clusters sera réalisée (avec évaluation mi parcours fin
2013) ;
– Pas de labellisation par la Région de nouveaux clusters
d’ici l’évaluation mi parcours
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Clusters Rhône-Alpes phase 2 (2012-2015)
 Lancement de deux nouveaux axes thématiques :
– Innovation par les usages : mettre les clients et
bénéficiaires finaux au cœur des démarches d’innovation
et d’expérimentation.
• Une démarche particulièrement adaptée à la politique
clusters : anticipation des attentes marchés
• Outils : livings labs, démonstrateurs, plates formes
d’innovation,…
– L’entreprenariat et le financement des entreprises :
• Des préoccupations qui remontent de plus en plus
fortement au sein des initiatives clusters ;
• Nécessité d’une bonne articulation avec les acteurs et
outils déjà existants
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Le soutien de la Région aux Pôles de
Compétitivité
 13 Pôles de Compétitivité en Rhône-Alpes mis en oeuvre par
le gouvernement national depuis 2005, dont 3 de dimension
mondiale (Minalogic, Lyon Biopôle, Axelera)
– Rhône-Alpes est la région qui regroupe le plus grand nombre de
pôles de compétitivité (71 au niveau national)
 Soutien de la Région dans le cadre de la politique PERIC :
– Attention particulière sur les problématiques emploi et
développement durable
– Mise en place de la Commission PERIC, qui réunit élus
régionaux et partenaires sociaux dans le suivi de l’activité des
pôles de compétitivité
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Articulation avec les initiatives sectorielles
locales
 Existence de réseaux sectoriels locaux : historique + AAP
grappes d’entreprises de la DATAR
 Apport que peuvent représenter ces réseaux en matière de
contact de proximité et d’animation d’un secteur sur un
territoire donné
 Position de la Région, réaffirmée à l’occasion de l’adoption
de la SRDEI en février 2011 :
– Un soutien financier qui se concentre pour le fonctionnement
sur les initiatives de niveau régional, c’est-à-dire les pôles de
compétitivité et clusters RA ;
– Un soutien possible aux actions des réseaux locaux, selon
une entrée projets et sous condition d’une bonne articulation
avec les plans d’actions des pôles et clusters régionaux
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