Transcript Стандартизация, как инструмент управления деятельностью

Стандартизация как инструмент
управления деятельностью
предприятия по энергосбережению и
повышению энергоэффективности
Кудинов Алексей Александрович
руководитель департамента консалтинга
ООО «Институт проблем предпринимательства»
1
Принципы управления энергосбережением
и энергоэффективностью
Эффективное и
рациональное
использование
ресурсов
Системность
и комплексность
мероприятий
Планирование
энергосбережения
и повышения
энергоэффективности
Учёт ресурсных,
производственнотехнологических,
экологических
и социальных
условий
реализация принципов возможна путём
внедрения системы управления на базе
стандарта энергетического менеджмента
2
Подходы к стандартизации
Традиционный:
Стандартизация и
сертификация
отдельных видов
деятельности
Стандартизация и
сертификация
продукции
Современный:
Стандартизация и
сертификация
систем
менеджмента
3
Современный подход: стандарты в области
энергетического менеджмента

ANSI/MSE 2000:2008 – «Системы энергетического менеджмента» (Американский
национальный институт стандартов)

I.S. 393:2005 - «Системы энергетического менеджмента – Требования с
руководством по применению» (национальный орган по стандартизации
Ирландии)

DS 2403:2001 – «Энергетический менеджмент – Сертификация» (Датская
ассоциация стандартов)

«Системы энергетического менеджмента – спецификация с руководством по
применению» (2004, SenterNovem, Нидерланды)

BS EN 16001:2009 «Системы управления энергоэффективностью – Требования и
руководство к применению» (Британский институт стандартов)
4
Международный стандарт
ISO 50001 «Системы энергоменеджмента»
Инициатор - Международная организация по стандартизации
(ISO), объединяющая 157 стран-членов.
Разработчик – технический комитет ИСО/ТК 242
"Энергоменеджмент" (ISO/TC 242 Energy Management).
Официальное название - ISO 50001 Energy management systems —
Requirements with guidance for use (Системы
энергоменеджмента – Требования с руководством по
использованию).
5
Развитие
стандартизации
Тенденция развития стандартизации
Базовый
уровень
Системы
экологического
менеджмента,
менеджмента
безопасности труда
Отраслевые
системы
менеджмента
Система
энергоменеджмента
ISO 9001
Системы менеджмента качества
6
ISO 50001 и национальное российское
законодательство в области энергосбережения и
энергоэффективности
Цель ISO 50001
Цель 261-ФЗ
предоставление предприятиям
структурированного и
всеобъемлющего руководства
по оптимизации процесса
потребления энергетических
ресурсов и системному
управлению данным
процессом.
создание правовых,
экономических и
организационных основ
стимулирования
энергосбережения и повышения
энергетической эффективности.
7
Методология стандарта ISO 50001
8
Обзор содержания стандарта ISO 50001












Требования системы энергоменеджмента.
Базовая оценка.
Ответственность топ-менеджмента.
Постановка целей в области использования энергии.
Проектирование.
Управление операциями.
Управление документами.
Закупки.
Необходимость планирования действий в чрезвычайных
ситуациях.
Мониторинг и измерения.
Аудит системы энергоменеджмента.
Анализ системы со стороны высшего руководства.
9
Содержание стандарта ISO 50001 (1)
Требования системы энергоменеджмента ISO 50001

определить и документировать область и границы системы
энергоменеджмента;

определить и документировать, как она выполняет требования
этого стандарта, чтобы достигнуть непрерывного улучшения в
части энергоэффективности;

идентифицировать касающиеся использования энергии
законодательные и другие требования.
10
Содержание стандарта ISO 50001 (2)
Базовая оценка - энергетическое обследование
Энергообследование - Базовая
оценка (в терминах стандарта)
идентификация сооружений,
оборудования, процессов и персонала,
которые в значительной степени
затрагивают энергопотребление;
 идентификация других уместных
переменных, воздействующих на
энергопотребление;
 установление индикаторов
энергоэффективности;
ведение записей для идентификации этих
факторов;
 регулярный анализ идентифицированных
факторов существенного использования
энергии;
 идентификация и установление
приоритетов возможностей для улучшения
энергопараметров.


Энергетическое обследование
получение объективных данных об
объёме используемых энергетических
ресурсов
 определение показателей энергетической
эффективности
определение потенциала
энергосбережения и повышения
энергетической эффективности
 разработка перечня типовых,
общедоступных мероприятий по
энергосбережению и повышению
энергетической эффективности и
проведение их стоимостной оценки.

11
Содержание стандарта ISO 50001 (3)
Ответственность топ-менеджмента
 определение политики в области использования энергии;
 установление энергоцелей и гарантирования их достижения;
 выделение необходимых ресурсов;
 составление и обеспечение выполнения планов/программ; действий в области
энергоменеджмента.
Проектирование
 Организация должна оценивать и вести записи факторов существенного
использования энергии при разработке спецификации, проектировании,
модификации или реконструкции систем энергопотребления, оборудования и/или
зданий.
 Оценка возможностей улучшения энергоэффективности должна быть включена в
проектировочные действия на всех стадиях любого проекта.
Управление операциями и документами
 Организация должна идентифицировать и спланировать те операции, которые
связаны с факторами существенного использования энергии.
 Организация должна определить, из чего должна состоять документация системы
управления энергоэффективностью в бумажной или электронной форме, от каких
факторов зависит степень документирования процессов и требований, установить
необходимость периодического обновления документации по мере необходимости и
т.п.
12
Содержание стандарта ISO 50001 (4)
Закупки
ISO 50001
Организация должна
установить и поддерживать в
рабочем состоянии процедуры,
позволяющие оценивать
энергопотребление закупаемого
оборудования.
 Организация должна
определить и документировать
одобренные технические
требования и спецификации для
закупаемых энергоресурсов.

261-ФЗ
Обеспечение энергетической
эффективности при обороте
товаров.
 Определение класса
энергетической эффективности –
характеристики продукции,
отражающей её энергетическую
эффективность.

13
Содержание стандарта ISO 50001 (5)
Мониторинг и измерения
ISO 50001
Организация должна измерять
энергопараметры, вести
мониторинг и записи, а также
оценивать результаты этих
измерений.
 Должны быть исправлены
идентифицированные
несоответствия, и предприняты
корректирующие и
предупреждающие действия,
чтобы смягчить их воздействие.

261-ФЗ
Обеспечение учета
используемых энергетических
ресурсов.

14
Содержание стандарта ISO 50001 (6)
Аудит системы энергоменеджмента и анализ системы со стороны
высшего руководства
Организация должна выполнять аудиты системы, чтобы гарантировать, что
система:
 соответствует политике в области использования энергии, энергоцелям,
планам действий и другим требованиям,
 является эффективной, внедрена и поддерживается в рабочем
состоянии.
В запланированные интервалы высшее руководство должно анализировать
работу системы энергоменеджмента, чтобы гарантировать её
продолжающуюся пригодность, адекватность и эффективность.
15
Разработка и внедрение системы энергоменеджмента
ISO 50001 (1)
Этапы и содержание основных работ
Принятие решения о разработке и внедрении управления энергоэффективностью.
Решение о работе: самостоятельно или с консультантами, выбор консультантов и
энергоаудиторов
Составление плана-графика разработки и внедрения СУЭ.
Подготовительный процесс
Ознакомление менеджмента предприятия с требованиям стандарта
Назначение Представителя руководства по энергоменеджменту
Создание рабочей группы.
Разработка Политики в области энергосбережения и Целей в области
энергосбережения организации и подразделений
Разработка Политики в области энергосбережения (Энергетической Политики).
Определение целей в области энергосбережения
Диагностика системы энергоменеджмента
Проведение энергетического обследования
Анализ существующей системы управления, документации предприятия.
Проведение бенчмаркинга – сбор информации о лучших практиках в области
энергосбережения.
16
Разработка и внедрение системы энергоменеджмента
ISO 50001 (2)
Этапы и содержание основных работ
Проектирование системы энергоменеджмента
Корректировка целей и задач в области энергосбережения
Выделение ресурсов для решения задач и достижения целей: планирование во
времени, планирование технических ресурсов, составление сметы, определение
источников финансирования
Планирование контроля системы управления энергоэффективностью: фиксация
целевых показателей, ответственных, сроков контроля, документов, подлежащих
контролю.
Внедрение системы энергоменеджмента
Разъяснение персоналу Политики и Целей в области энергосбережения, требований к
выполнению задач по энергосбережению.
Установление связи достижения целей и решения задач с системой стимулирования
сотрудников
Отслеживание и контроль решения задач и достижения целей
Оценка результатов внедрения системы
Оценка эффективности проводимых мероприятий с точки зрения динамики объёмов
энергопотребления
Оценка экономического эффекта от внедрения
Внесение корректировок в цели и задачи по энергосбережению.
17
Разработка и внедрение системы энергоменеджмента
ISO 50001 (3)
Этапы и содержание основных работ
Развитие системы управления энергоэффективностью
Анализ системы управления энергоэффективностью со стороны руководства
Сертификация
План развития системы
Примечание:
Сертификация системы энергоменеджмента – добровольная.
Является дополнительным подтверждение приверженности предприятия целям
энергосбережения и механизмом контроля над правильностью работы системы
18
Благодарю за внимание!
По вопросам, возникшим в связи с темой настоящей презентации, можно
обращаться:
Кудинов Алексей Александрович,
руководитель департамента консалтинга,
ООО «Институт проблем предпринимательства»
Санкт-Петербург, ул. Марата, 92
тел.: (812) 703-40-41, 703-43-18
факс: (812) 703-30-08
e-mail: [email protected]
19