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BURKINA FASO
FORUM NATIONAL DES FEMMES
MINISTERE DES AFFAIRES ETRANGERES
ET DE LA COOPERATION REGIONALE
ETAT DES LIEUX DE LA PRISE
EN COMPTE DU GENRE
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Présenté par M. OumarouKOLOGO, au
nom de la Direction des Etudes et de la
Planification (DEP) dont le Directeur
assure la Présidence de la cellule genre
PLAN DE LA PRÉSENTATION
INTRODUCTION
 APERCU SUR LA SITUATION DE LA FEMME
 PRISE EN COMPTE DU GENRE
 CONCLUSION /PERSPECTIVES

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INTRODUCTION
Le Ministère des Affaires étrangères et de la Coopération
Régionale est chargé de la mise en œuvre de la politique
étrangère du Burkina Faso qui se définit comme étant
l’ensemble des grandes options d’un pays concernant
son image, ses intérêts, ses positions sur les grandes
questions internationales, etc.
Le Président du Faso est le principal concepteur de la
politique étrangère au terme des dispositions de la
Constitution burkinabè
le MAECR traite des questions variées et transversales dont
celle relative à la promotion du genre.
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INTRODUCTION
Le document de politique sectorielle du Ministère des
Affaires Etrangères et de la Coopération Régionale
(politique étrangère Burkina Faso est en cours de
validation.
La présente communication s’inspire fortement donc
de ce projet en cours.
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APERÇU DE LA SITUATION DE LA FEMME AU
SEIN DU DÉPARTEMENT
199 femmes sur un effectif de 589 agents.
Elles représentent donc 33,79% du personnel.
On compte (statistiques de 2010 et 2012):
 En 2010, trois (03) Femmes ambassadeurs sur 28 ,quatre
(04) Femmes ambassadeurs sur 28 en 2012 ;
 En 2010, une (01) Femme vice-consuls sur 06 ; deux (02)
Femmes vice-consuls sur 06 en 2012;
 En 2010, six (06) Femmes directrices et en 2012 , neuf
(09) Femmes directrices à la Centrale sur 23;
 Et neuf ( 09) Femmes chefs de services sur 39 en 2012. 5
BREF APERÇU DE LA SITUATION DE LA FEMME AU
SEIN DU DÉPARTEMENT
En matière de recrutement et de nomination , les
conditions sont similaires pour les femmes et les
hommes. Mais, il apparaît que la majorité des
femmes sont des agents de catégorie inférieure (B,
C).
En effet, beaucoup de femmes de cette
administration sont soit de catégorie C soit de
catégorie B. Le nombre moins important de
femmes issues des universités explique leur faible
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nombre dans les catégories supérieures.
ETAT DE LA PRISE EN COMPTE DU
GENRE AU SEIN DU DÉPARTEMENT

1. Situation au niveau institutionnel

2. Situation au niveau juridique

3. Le genre dans la mise en œuvre des activités au
sein du Département
 4. Les contraintes
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1.Situation au niveau institutionnel
Chargé de la mise en œuvre de la politique
étrangère, le MAECR assure la défense des
intérêts du Burkina Faso, participe à l’intégration
régionale, à la promotion de la paix et la sécurité
internationale.
Toutes ces préoccupations sont basées sur une
approche inclusive prenant en compte les notions
d’égalité entre hommes et femmes, de
participation et de développement du genre.
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1.Situation au niveau institutionnel
Le MAECR participe aussi à la mise en œuvre de la
SCADD et du PAGEDD qui intègrent tous la
dimension genre ainsi que de la PNG.
Au niveau interne:
La création de la Cellule genre du MAECR: Arrêté
n°2011-042/MAECR/SG/DEP,
marque
l’importance de l’engagement du MAECR à la
promotion du genre.

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2.Situation au niveau institutionnel
Au niveau international,
divers accords concernant le Genre et la promotion des
droits humains sont négociés et ratifiés par le biais du
MAECR:
convention sur l’élimination de toutes les formes de
discrimination à l’égard des femmes de 1993; le pacte
relatifs aux droits civils et politique ainsi que son
Protocole facultatif, convention internationale sur les
droits politique des femmes. Etc….

Leur mise en œuvre incombe cependant,
essentiellement aux départements techniques. (comme
le MPF)
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Situation au niveau juridique
Les textes régissant le fonctionnement du ministère
forment un corpus juridique favorable à la mise en œuvre
de la politique genre au Burkina Faso. En effet, il
n’existe aucun texte discriminatoire à même de
créer des inégalités liées au genre au sein du
Département en charge des affaires étrangères
Ex: le MAECR a en son sein une femme chauffeur
 Outre les textes qui régissent le fonctionnement du
Département et les relations interpersonnelles, certaines
pratiques non formalisées dans un texte officiel
favorisent la promotion du genre au sein du MAECR
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
Situation au niveau juridique
 On
peut citer:
 la promotion et nomination de certaines femmes
sur ma base du mérite et de compétences de la
part de certains responsables ;
 la discrimination positive dans la gestion du
personnel afin de permettre à la femme d’allier
ses activités professionnelles à sa vie privée sur la
base d’horaires spécifiques et adaptés en fonction
de certaines situations (accouchement, maladies
des enfants, sécurité, etc. ;
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Le genre dans la mise en œuvre des activités au
sein du Département
le plan d’action 2012 du MAECR prévoit des activités
de la
cellule genre. Le projet de budget du MAECR prévoit
un budget de 8.000.000 de francs CFA au titre des
activités de la cellule genre
Le plan d’action triennale 2013-2015 du ministère ne
déroge pas à cette règle en cours de finalisation. Ils
prévoient la
dotation des acteurs compétents en ressources
financières
et matérielles nécessaires à la réalisation des
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activités.
Aussi, convient-il de noter que la Cellule Genre a été saisie
par les premières autorités du MAECR pour proposer un
module sur le Genre en vue d’accompagner la formation des
diplomates au sein de l’INHEI.
CONTRAINTES
 La non intégration de la budgétisation genre sensible
constitue une limite majeure à la prise en compte effective
du genre au sein des Départements ministériels en général
et de celui des affaires étrangères en particulier.
La non maîtrise du concept et son application en terme de
programme et d’actions concrètes.
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PERSPECTIVES
Le genre est une préoccupation majeure pour les
autorités du MAECR qui s’investissent à donner
à toutes les catégories d’agents les meilleures
conditions pour mener à bien leur travail et
pour leur épanouissement. (opportunités:
existence de volonté politique des plus hautes
autorités, existence d’une politique nationale
genre).
Le MAECR a accompagné en 2012, la réalisation
de l’étude diagnostique sur les inégalités liées
au genre et l’élaboration du plan d’action 15y
afférent.
PERSPECTIVES
Il entend accorder davantage plus de place à la
promotion du genre par l’accompagnement
constant de la cellule genre dans la mise en
œuvre de ses activités.
Malgré cette volonté affichée, l’insuffisance des
ressources ne permet pas au MAECR de mettre
en œuvre toutes les activités programmées.
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Merci beaucoup de
votre aimable
attention
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