Transcript STRATEGI KEPANITIAAN

Oleh : Slamet Haryono
(Ketua Umum SMU Periode 20052006)
MENGAPA KEPANITIAAN?
1. Realisasi nilai,visi-misi,ideal-ideal,tujuan…
2. Profesionalisme Lembaga
3. Learning by doing
Pembagian tugas
 Jumlah personil
 Urgensi

 BPMF  SEMA  Raker
 BPMF  BPMU  SMU  Raker
 Hasil Raker  Rakor  Kegiatan satu peroide.
 Kegiatan  Kepanitiaan  Proposal
 LPJ  SEMA  BPMF










Bursa panitia
Surat Keputusan
Job Description
Time Schedule
Tata tertib panitia
Proposal
Surat-menyurat
Laporan Pertanggungjawaban
Arahan materi……………?
Kontrak kerjasama………?
Bursa Panitia
• Instansi/Lembaga penyelenggara jelas.
• Nama kegiatan,waktu pelaksanaan jelas
• Persyaratan,batas akhir
pendaftaran,tempat,kebutuhan
• Mekanisme seleksi,pengumuman
• Stempel lembaga+kamtibpus
Job Description


Tugas masing-masing jabatan
Kerjakan tugas pokok, baru boleh bantu orang lain,
jangan sok pahlawan
Tata Tertib Panitia
 Kewajiban
 Hak
 Sanksi
 Komitmen
Proposal










Nama kegiatan
Lembaga penyelenggara
Latar belakang
Dasar kegiatan
Tujuan
Strategi Pelaksanaan (Metode,gambaran,waktu,tempat)
Struktur Organisasi
Penganggaran
Kesanggupan pertanggungjawaban
Lembar Pengesahan






Kop Surat
Perihal
Lampiran
Penomoran
Isi
Pengesahan
 Persiapan,pelaksanaan,setelah kegiatan berdasarkan




tugas dan tanggung jawab masing-masing.
Deskripsi berlangsungnya kegiatan
Hasil/kesimpulan/rekomendasi/materi
Rincian rencana dan realisasi anggaran
Bukti transaksi