Transcript Agenda Digital eMexico SCT

Agenda Digital del Sistema Nacional e-México 2010-2015
Estrategia Nacional para el Impulso de
la Sociedad de la Información y el Conocimiento
Agenda Digital del Sistema Nacional e-México 2010-2015
Problemática
• Los principales índices comparativos internacionales de uso
tecnológico reflejan una grave caída de México frente al mundo en
la actual administración federal.
• No existen tendencias robustas de mercado o institucionales para
el abatimiento de la brecha digital y para acelerar el proceso de
adopción tecnológica en los distintos ámbitos de la vida nacional.
Propuesta
• Establecer una agenda digital con una visión de gran alcance
para acelerar la transición del país hacia la sociedad de la
información y el conocimiento.
• Implantar los mecanismos de coordinación nacional bajo el
liderazgo del Presidente de la República al frente del Sistema
Nacional e-México.
• Implantar las estrategias nacionales orientada a generar
impactos en el desempeño nacional y para revertir la tendencia
de los indicadores nacionales e internacionales.
Beneficios
• Alcanzar un proceso de inclusión digital para 30 millones de
mexicanos en este sexenio, y cumplir la meta nacional en el
2015.
• Masificación de la producción de contenidos socialmente
relevantes para la población de menores ingresos y acelerar el
proceso de adopción tecnológica gubernamental e
institucional.
• Reducción de las barreras de acceso a contenidos, servicios
digitales y dispositivos, que faciliten la transición a la sociedad
de la información para todos los mexicanos.
Es fundamental detener la caída de México en las cifras mundiales de competitividad
El índice de disponibilidad tecnológica del Foro Económico Mundial es uno de los principales contribuyentes
1
21
Disponibilidad de TI en la población
41
61
Disponibilidad de TI en empresas
81
Disponibilidad de TI en el gobierno
101
121
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
El bajo desempeño internacional se explica por la persistencia de los principales inhibidores que caracterizan la brecha
digital en México, de los que destacan:
•Las personas: existen 68 millones de mexicanos que no son usuarios de Internet, fundamentalmente en sectores
de bajos ingresos y baja escolaridad. La brecha digital de las personas se transfiere inevitablemente a todos los
entornos institucionales, notablemente a las empresas y a los gobiernos.
•La conectividad: los altos costos de la conectividad y de los dispositivos informáticos relativo a los ingresos de las
personas, las empresas y los gobiernos dificulta la adopción tecnológica.
•Los contenidos: la baja pertinencia de los contenidos en relación a las personas en condiciones de vulnerabilidad
donde las prioridades son la subsistencia hace la adopción tecnológica desde su perspectiva irrelevante.
Inhibidores estructurales: barreras que impiden sinergias para el cambio
APROPIACIÓN
TECNOLÓGICA
Habilidades
tecnológicas de las
personas,
empresas e
instituciones
Inhibidor 2:
Inhibidor 1:
Los costos de dispositivos y
conectividad generan
barreras de acceso en la
población de menores
ingresos, y barreras
presupuestales en los
gobiernos.
La producción de
contenidos y servicios en
internet orientado por
intereses comerciales y no
de interés social
Contenidos y
servicios en línea
relevantes y a la
medida de las
necesidades y
capacidades de los
ACCESO AL
usuarios
actualmente
CONOCIMIENTO
excluidos
Conectividad para
todos los
mexicanos sin
importar su nivel
socioeconómico o
lugar de residencia
CONECTIVIDAD
Inhibidor 3:
No están implantados los procesos, ni existe la
infraestructura para la puesta en línea, expedita y
de bajo costo, de contenidos y servicios digitales de
alto impacto social y gubernamental.
El factor perfil de la brecha digital en México
Problemática
BRECHA DIGITAL
El proceso de abatimiento de la brecha digital en México está llegando a un punto de no inflexión
(brecha dura), y no existen tendencias de mercado o institucionales robustas para acelerar el
proceso de inclusión digital de millones de mexicanos y para fomentar la adopción tecnológica
masiva en los ámbitos social, económico y gubernamental.
Al cierre del 2009, había 68 millones de mexicanos sin acceso a Internet, es decir, de personas que
carecen del acceso a la educación y capacitación a distancia, a servicios de telemedicina, servicios
de comunicación a bajo costo, y general, a los beneficios que brinda la participación en las redes
sociales y de soporte para el mejoramiento de sus condiciones de vida.
Usuarios de Internet (ver
histórico)
POBLACION 2009
(Cada figura = 1 millón)
Sin acceso a Internet
Rangos de Edad
Mlls
6-11 años
12-17 años
13.0
12.8
18-24 años
25-34 años
35-44 años
45-54 años
= ó> 55 años
13.8
17.5
14.9
10.7
12.6
Brecha blanda
• Población con potencial de ser cubierta mediante
programas escolares.
• Altamente receptivo a la tecnología.
Brecha dura
• Alta marginación y vulnerabilidad
• Bajos ingresos y escolaridad
• Baja disponibilidad de tiempo libre
• Desprovista de habilidades para el uso de la
tecnología informática
• Fuera de los espacios institucionales de
soporte.
Como estamos sentando las bases para revertir esta tendencia
La agenda digital como estrategia para acelerar la adopción tecnológica nacional
CREACIÓN DE UN MODELO
NACIONAL DE PRODUCCIÓN
DIGITAL
Mediante la coordinación intra e
inter-gubernamental para la
implantación y producción masiva
y acelerada de contenidos y
servicios digitales, sobre la base
de portales a la medida de cada
ciudadano.
POLITICA INTEGRAL DE
COMUNICACIONES SCT
Agenda Digital eMéxico
LOCALIZACION
ESTRATEGICA DE PUNTOS
DE ACCESO
Mediante la implantación
masiva de puntos de acceso
comunitario para generar la
disponibilidad de dispositivos
y conectividad en todas las
zonas de alta marginación y
lejanía geográfica, como base
para una agresiva campaña
de inclusión nacional.
CREACIÓN DE UNA PLATAFORMA DE CONECTIVIDAD Y COMPUTO EN LA NUBE ORIENTADA
AL DESARROLLO SOCIAL Y GUBERNAMENTAL
Creación de una infraestructura de banda ancha y cómputo en la nube para implantar y distribuir
contenidos socialmente relevantes, de manera expedita y a bajo costo, que acelere la adopción
tecnológica gubernamental, institucional y de la población en condiciones de marginalidad.
1. Masificar la apropiación mediante una gran campaña nacional de inclusión digital
Vasconcelos 2.0
Propuesta
• Movilizar entre 250 y 300 mil estudiantes de bachillerato y
universidad, para alfabetizar digitalmente a cerca de 30
millones de mexicanos (brecha dura) en los próximos cinco
años, basado en centros comunitarios permanentes
localizados estratégicamente en todo el territorio nacional.
• El modelo utilizado para el desarrollo de la campaña se
denomina Club Digital e-México, y permite a los estudiantes
y jóvenes, a cambio de su tarea de alfabetización, obtener
capacitación para generar proyectos de emprendimiento y
formación para el trabajo.
Beneficios
• Se pone en piso una estrategia permanente para abatir en el
2015 la brecha digital de las personas, las empresas y los
gobiernos, estableciendo mecanismos de seguimiento, control y
mejora continua.
• Se generan salidas de empleo y emprendimiento para los
jóvenes de zonas marginadas y para los estudiantes de recién
egreso, con lo cual se apoya una de las principales estrategias de
la administración actual.
• Al funcionar como centros de servicios múltiples, los centros
comunitarios permiten al gobierno entregar los servicios y
contenidos a la población de manera masiva y apoyada por lo
promotores digitales.
• Se revierte la tendencia de los principales indicadores nacionales
en materia de sociedad de la información en los tres principales
ámbitos de medición: personas, empresa y gobierno.
Como cerrar la brecha digital en México: los dos programas fundamentales del
gobierno federal
Abatimiento de la brecha digital a niveles de la OECD en el 2015
La estrategia nacional para abatir la brecha digital a niveles de la OECD consiste en atacar la
exclusión mediante dos programas. El primero se orienta a generar las habilidades digitales de los
niños en educación básica en primarias y secundarias mediante el Programa Habilidades Digitales
para Todos que coordinan la SEP y los gobiernos estatales, implantando un modelo educativo
basado en uso de la tecnología. En materia de brecha dura, se busca movilizar a estudiantes
universitarios y de educación media superior para realizar una campaña de alfabetización digital de
adultos, especialmente aquellos en condiciones de marginalidad y vulnerabilidad, que se denomina
Campaña Nacional de Inclusión Digital, Vasconcelos 2.0 que encabeza la SCT en coordinación con
SEP, SEDESOL, STPS y SE.
Usuarios de Internet (ver
histórico)
POBLACION 2009
(Cada figura = 1 millón)
Sin acceso a Internet
Rangos de Edad
Mlls
6-11 años
12-17 años
13.0
12.8
18-24 años
25-34 años
35-44 años
45-54 años
= ó> 55 años
13.8
17.5
14.9
10.7
12.6
Brecha blanda
Modelo de Cobertura: Institucional, mediante el
Programa Habilidades Digitales para Todos de SEP
(2010-2012).
Brecha dura
Modelo de Cobertura: Abierto
comunitario, mediante la Campaña
nacional de Inclusión Digital, Vasconcelos
2.0.
Los centros comunitarios digitales e-México son espacios de acceso publico destinados a servir de
base a una campaña nacional para abatir la brecha digital en 30 millones de mexicanos adultos
Los Centros Comunitarios Digitales son
espacios manejados directamente por
organizaciones de jóvenes denominados
Clubes Digitales, cuya integración es
coordinada por organizaciones de la sociedad
civil con base en lineamientos y apoyos de
SCT.
Los centros comunitarios son puntos donde
se distribuyen los contenidos y servicios
digitales de los distintos ordenes de gobierno.
Los centros comunitarios se localizan
estratégicamente buscando cubrir las zonas
de mayor exclusión digital.
Centro Comunitario Digital C.A.S.A, Ciudad Juárez, Chih.
La meta de e-México es contar con poco mas de
19,000 CCD en zonas urbanas marginadas y adicionar
cerca de 40,000 en zonas geográficas remotas (que
incluyen escuelas).
El Club Digital es la base de la Campaña Nacional de Inclusión Digital Vasconcelos 2.0
• Un Club Digital eMéxico es un grupo de jóvenes y
estudiantes que se organizan con el propósito de crear
aplicaciones, contenidos y servicios digitales. Su base
son las universidades, tecnológicos y centros de
educación media superior del país.
•El Club Digital se aloja permanentemente en sitios
predeterminados, llamados centros comunitarios
digitales, ubicados en zonas de alta marginación,
principalmente urbanas. Desde el punto mas remoto de
la red urbana, el Club atiende subsidiariamente a otros
centros comunitarios alojados en zonas aún más
remotas o de difícil acceso.
Club Digital Jóvenes,
Hueyotlipan, Tlaxcala
•El Club Digital desarrolla aplicaciones y servicios
digitales (u otra actividad pre-empresarial), de manera
coordinada con el desarrollo de la Plataforma e-México,
con las soporte de empresas que participan en este
proyecto, con el apoyo de Prosoft de la Secretaría de
Economía, y con programas de becas como los que
ofrece la Secretaría del Trabajo y Previsión Social.
• A cambio de estos apoyos, el Club Digital, esta
obligado a realizar el total de las acciones de inclusión
digital que corresponden a la zona geográfica donde se
ubica el centro comunitario digital, y a permitir el libre
acceso de los ciudadanos y a los promotores de otros
proyectos gubernamentales al centro.
2. Generar un proceso coordinado de producción de contenidos y servicios
digitales de alta relevancia social y gubernamental
2. Propuesta
Implantación de un modelo de coordinación interinstitucional e
intergubernamental para la producción de contenidos,
aplicaciones y servicios en línea bajo un esquema de computo
en la nube, portales de usuarios, y espacios colaborativos
basados en redes sociales.
•
•
•
Proporciona la las dependencias un modelo de servicios de bajo
costo y de rápida producción para poner sus servicios y contenidos
en línea, abatiendo barreras de entrada de infraestructura,
competencias tecnológicas y equipo.
Acelerar el proceso de adopción tecnológica de las instituciones
gubernamentales, educativas, del desarrollo social y la salud.
Garantizar que los contenidos y servicios en línea se diseñen a la
medida del perfil de usuarios, al generar distintos interfaces en la
nube para la misma aplicación, servicio o contenido.
3. Beneficios
• Utilizar las ventajas que ofrecen los avances tecnológicos mas
recientes para la acelerar la disponibilidad de servicios y contenidos
en línea para todos los ciudadanos, sin importar su nivel de
escolaridad o condiciones de acceso.
• Recuperar las posiciones perdidas en los distintos índices de
medición en materia de sociedad de la información y gobierno
digital.
• Se evita la duplicidad del gasto al establecer un portafolio de
aplicaciones disponibles y reutilizables para todas las instancias
participantes del Sistema Nacional e-México.
• Se reducen los tiempos y costos de desarrollo de servicios y
contenidos en línea de las instancias gubernamentales.
• Se impulsa el desarrollo de las pequeñas empresas de software del
país mediante el modelo de Focos e-México, el cual organiza las
capacidades de las clústers estatales de tecnologías de la
información como estructura de proveedores.
Plataforma e-México 2.0:
mecanismos de operación nacional de los proyectos de la Agenda Digital
Impacto SIC
SIGE-SIC
Grupos de investigación
Estudios privados
Portafolio digital
ciudadano
Portafolio digital pyme
Portafolio digital sociedad
Inclusión digital /
Apropiación
Accesibilidad /
Entrega
Portal
e-México
Portales
ciudadanos
Centros
educativos
Redes estatales
Conectividad /
Distribución
Portales
temáticos
Instancias de
salud
Sitios
colaborativos
Oficinas de
gobierno
Redes satelitales
Sitio
Vasconcelos
CCDs e-México
Redes complementarias
Red NIBA
Centro de operaciones e-México
Disponibilidad /
Producción
Focos de producción
e-México
Nodos SINED
Clubes digitales
e-México
3. Generar la infraestructura necesaria para transitar a la sociedad de la información
Redes de Cobertura Social del Sistema Nacional e-México
e-México:
La red que une a los mexicanos…
2. Propuesta
Creación de una plataforma nacional de conectividad de banda
ancha y computo en la nube para los sistemas educativo, de
salud, de desarrollo social y de gobierno que acelere el proceso
de adopción tecnológica nacional y genere las condiciones de
conectividad y acceso para abatir la brecha digital de nuestro
país.
•
•
•
•
Garantizar el acceso universal de banda ancha gubernamental y
comunitario en todo el territorio nacional.
Reducir el gasto de conectividad de los distintos órdenes de
gobierno.
Ofrecer un medio para acelerar el proceso de adopción tecnológica
en los centros educativos, unidades médicas y oficinas de gobierno.
Servir de medio para acelerar el proceso de adopción tecnológica
de 68 millones de mexicanos que hoy carecen de acceso o
habilidades para el uso de las tecnologías de la información.
3. Beneficios
• Cobertura para 123 mil escuelas de nivel básico y medio superior, 25
mil unidades médicas y 10 mil oficinas de gobierno de los tres órdenes.
• Reducción en el gasto de conectividad estimado entre el 40 y 60% en
los tres órdenes de gobierno.
• Establece sinergias de aportaciones con los gobiernos de los estados y
los municipios mediante convenios que garantizan los compromisos
con la federación.
• Habilita la implantación de programas fundamentales para el desarrollo
de la agenda digital nacional como: Habilidades Digitales para Todos,
Modelo de Educación para la Vida y el Trabajo, Universidad Abierta y a
Distancia, Expediente Clínico Electrónico, Telemedicina.
• Se orienta a generar una plataforma de cómputo en la nube que
permitirá el desarrollo e implantación de contenidos y servicios
digitales de manera rápida y a bajo costo para los participantes del
sistema.
Plataforma Tecnológica del Sistema Nacional e-México
La Secretaria de Comunicaciones y Transportes y la Secretaria de Educación Publica están implantando la
infraestructura nacional para la distribución de contenidos y servicios digitales de alto impacto social y gubernamental
SCT Red Dorsal Fibra Óptica (Red NIBA)
La red de fibra óptica une las redes de todos los estados, las
universidades y centros de investigación, que genera las
condiciones de alto desempeño, alta disponibilidad y seguridad
para la distribución de contenidos e información gubernamental.
SCT
Redes Satelitales de Voz y Datos
Sistema Nacional e- México para llevar voz y datos a las zonas
mas remotas del país. Atiende a las localidades mas marginadas
del país que no tienen otra alternativa de conectividad.
SCT
Centro de Operaciones e-México
El Centro proveerá a los sistemas educativos, de salud, de
desarrollo social y gubernamental de servicios de centro de datos,
de motor de distribución nacional de voz, datos, video, así como
de una plataforma para aplicaciones de cómputo en la nube.
SEP
Redes Estatales (REESG)
La SEP aporta la infraestructura de 32 Redes Estatales, basados
en la tecnología WiMAX, la cual, además de conectar todas las
escuelas, conectará a los hospitales, centros de salud, oficinas de
gobierno y centros comunitarios. La SCT aporta un bloque de
50Mhz en al frecuencia de 3.3 GHz para uso exclusivo del
proyecto y garantizar la eficiencia de la redes.
Radio Base WiMAX,
San Luis Potosí, SLP.
Agenda Digital eMéxico:
Hacia un modelo de agenda abierta, concertada y permanente
1. Un modelo de agenda “viva” basada en mesas permanentes.
•
•
•
Mesas Nacionales: Ciudadanía, Economía y Sociedad
Mesas Estatales: Basadas en proyectos concertados
Generación de Grupos de trabajo para temas específicos
2. Un modelo de agenda abierta.
•
•
Sin temas predeterminados (no a una agenda de papel).
Validados mediante una búsqueda constante de acuerdos.
3. Un modelo de acciones concertadas y generación de
consensos.
•
•
Temas validados por el nivel de compromiso de los actores
Generación de temas y proyectos por concertación.
Modelo conceptual de la Agenda Digital e-México
Unidad Nacional
Valores
Ciudadanía
Economía
Plataforma e-México 2.0
Sociedad
Áreas de impacto
Tecnologías de
Información y
Comunicaciones
El Sistema Nacional e-México se reorganiza alrededor de los objetivos estratégicos de la
agenda digital y de la innovación tecnológica de su plataforma
Presupuesto de Conectividad de Cobertura Social e Inclusión Digital, 2010 - 2012
Inversión
(Mdp)
Proyecto
Servicio de Redes de Cobertura Social del
Sistema Nacional e-México
8,043.5
Telefonía Rural
1,300.0
Fondo de Cobertura Social
577.0
Inclusión Digital y Contenidos
Plurianual
2010
2011
2012
1,500.0
4,519.5
2,024.0
1,300.0
577.0
4,400.0
Total
14,320.5
2,200.0
2,077.00
8,019.5
2,200.00
4,224.00
Presupuesto 2011-2012
Total de Conectividad:
Total de Inclusión y Contenidos:
$7,843.46
$4,400.00
2011
5,819.5
2012
2,024.0
2011
2,200.0
2012
2,200.0
Impacto por cambio de techos de inversión y gasto de
Cobertura Social e Inclusión Digital, 2011
Cambio de Techos (mdp)
Proyecto 2011
Servicio de Redes de Cobertura
Social del Sistema Nacional eMéxico *
$ 8,043.46 mdp
$5,000
$3,500
$1,500
Integración de 21,800
nuevos CCDs, y
reasignación de redes en
1,200 CCDs existentes
17,000 CCDs
Nuevos,
1,200 CCDs
reasignados
10,800
CCDs nuevos,
1,200 CCDs
reasignados
1,800
CCDs nuevos
1,200 CCDs
reasignados
Telefonía Rural
Modernización del Servicio
de Telefonía Rural hacia
modelo de voz y datos en
cerca de 14,000
localidades
10,000
Localidades
4,000
Localidades
0
Localidades
Fondo de Cobertura Social
Integración del saldo del
Fideicomiso al modelos de
Redes Convergentes.
0
0
0
Habilitación de cerca de
8,000 puntos de acceso
digital en zonas urbanas
marginales (CCDs
Urbanos) para generar
cerca de 3.5 millones de
acciones de inclusión
digital al año.
8,000 Puntos,
3.5 millones de
acciones
4,000 Puntos,
1.75 millones
de acciones
1,500 Puntos,
750 mil
acciones
Inclusión Digital y Contenidos
(*) El impacto en el numero de CCDs y localidades atendidas no es lineal debido a que la inversión fija, el costo y el rendimiento del
segmento satelital contratado no varia linealmente con el numero de puntos contratados. Se estima el numero mayor posible de puntos por
segmento con el nivel mínimo aceptable de sobresuscripción de usuarios.
Campaña Nacional de Inclusión Digital, 2010-2012
Costo por CCD Vasconcelos 2.0 (Áreas Urbanas Marginadas)
Metas
Equipamiento
CCD Nivel 1
2010 34
2011 100
2012 100
*40 Asientos (+),
*Impresora,
*Scanner,
*Enrutador de red,
*Pantalla HDTV + Cámara HD
*Subscriptor WiMAX
*Habilitación de espacio (++)
CCD Nivel 2
2010
0
2011 300
2012 300
*6 asientos
*Impresora
*Scanner
*Enrutador de red,
*Subscriptor WiMAX
*Habilitación del espacio
*3 asientos
*Impresora,
*Scanner,
*Enrutador de red,
*Subscriptor WiMAX
*Habilitación de espacio (++)
CCD Nivel 3
2010
70
2011 7,500
2012 7,500
Costos
p/CCD
$1,100,000
$ 350,000
$ 150,000
Observaciones
Uno por cada Club
Digital y zona urbana.
Área de inclusión
(usuarios externos),
espacio para
promotores, área de
alojamiento del club,
aula digital.
Incluye área de
inclusión y un área
para un grupo de
trabajo del Club
Digital.
Solo áreas de
inclusión digital en
espacio previamente
habilitado o de
habilitación mínima.
(+) Cada asiento habilitado incluye: PC, escritorio, silla, y regulador de voltaje.
(++) La habilitación del espacio incluye: pintura, cableado eléctrico y de red, contactos.
19
Plataforma Tecnológica del Sistema Nacional e-México
SCT y SEP sientan de manera conjunta las bases de la infraestructura para la distribución
nacional de contenidos y servicios digitales de alto impacto social y gubernamental
SCT Red Dorsal Fibra Óptica (Red NIBA)
2010
$1,080 mdp
CFE por cuatro
años
39 enlaces de alta capacidad (1 y 10 Gbps) para unir
todos los estados y bases de datos de la APF y
Estados
Fase 1
Fase 2
Fase 3
4
14
14
Estados
Estados
Estados
SCT
Concluida
Agosto 10
Octubre 10
Redes Satelitales
2010
$
904 mdp
11,000 PAIC
2011
$ 4,964 mdp*
35,000 PAIC
2012
$ 2,024 mdp*
24,000 PAIC
60,000 puntos de acceso institucional y comunitario
(PAIC). A partir del 2013 SCT contará con Satélite
propio, por lo que se dejará de pagar la renta del
segmento .
SCT
2010
Centro de Operaciones e-México
$ 56 mdp
Monitoreo de Redes
$ 34 mdp
Primera Etapa CO
Habilitación de un motor nacional de gestión de
contenidos y servicios digitales, monitoreo de redes y
gestión de trafico, servicios múltiples de centro de
datos, minería de datos, diseño de aplicaciones para la
nube para todos los usuarios de las redes.
*Sujeto a disponibilidad presupuestal.
SEP
Redes Estatales (REESG)
2008-2009
$
897 mdp
2011-2012
$ 4,022 mdp*
Secundarias
Secundarias y Primarias
32 Redes Estatales donde SEP aporta las radio bases y subscriptores WiMAX para la cobertura
de sus escuelas, y genera la mancha de cobertura del 80% del resto de los usuarios
institucionales , de la federación, estados, municipios y centros comunitario de acceso . SCT
aporta adicionalmente un bloque de 50 Mhz en la banda de 3.3 Ghz.
Impacto del ajuste en el presupuesto en las metas-país
•
La inversión y gasto de conectividad de cobertura social no solo afecta las metas
de SCT, sino principalmente las de los programas de otras dependencias que con
programas asociados al Sistema Nacional e-México, que de otra manera deberán
realizar el gasto correspondiente para garantizar sus metas de conectividad, entre
otros destacan:
•
•
•
•
•
•
•
SEP (16,000 puntos): Habilidades Digitales para Todos (solo la parte de
conectividad satelital), Plazas Comunitarias de INEA-CONEVyT, Bibliotecas
Publicas y Espacios Culturales de CONACULTA.
SEDESOL (4,000 puntos): Programa de Zonas de Atención Prioritaria,
100x100.
Albergues y Radiodifusoras de la Comisión Nacional de Pueblos Indígenas.
SALUD (5,000): Unidades de IMSS-Oportunidades y Clínicas Rurales.
SCT (1,200 puntos): Oficinas y Programas de Correos de México.
SAGARPA (7,200): Núcleos Agrarios.
La inversión y gasto en inclusión digital y contenidos esta asociada a las metas del
Plan Nacional de Desarrollo y del Programa Sectorial de alcanzar un 60% de
usuarios de Internet, además de constituir la respuesta requerida para frenar la
caída en los indicadores internacionales en materia de sociedad de información ,
infraestructura de conectividad y desarrollo humano.