Transcript sap manajemen strategis

Silabi Mata Kuliah
Manajemen Strategi
Fasilitator :
Asib Dwi Kuryanto, SE,MSA Telpon : 08123313919
0341-9529365
»
email : [email protected]
Waktu konsultasi :
Rabu 12.30 - 13.30 di Ruang Jurusan Akuntansi STIE
Widya Dharma Malang.
Deskripsi mata kuliah:
Mata kuliah ini bertujuan untuk membekali
mahasiswa secara teoritis dalam memahami materi
yang diberikan dalam mata kuliah manajemen
strategi.
Tujuan pembelajaran:
Setelah mengikuti mata kuliah ini diharapkan mahasiswa:
1.
mempunyai pengetahuan teoritis yang kuat tentang penerapan konsep
dasar manajemen Strategi dalam suatu perusahaan.
2.
mampu memecahkan berbagai masalah akuntansi khususnya yang
berhubungan dengan strategi manajemen baik berupa penyususnan
rencana strategi dan penerapannya.
3.
mempunyai wawasan sistem manajemen strategi berbasis Balance
Scorecard.
4.
mampu memberi kontribusi yang cukup bagi pihak intern dan ekstern
perusahaan.
5.
mampu mengidentifikasi masalah akuntansi yang berfokus pada
penggunaan strategi dalam bisnis, strategi memasuki bisnis
internasional, dan strategi memenangkan perang bisnis.
• Materi acuan:
•
Mata kuliah ini difokuskan untuk memahami
apa yang disebut manajemen strategi.
• Reference:
1. Strategi Manajemen (Strategi Memenangkan
Perang Bisnis) , Bambang Hariadi, PPA Unibraw
2. Manajemen Strategi dan Kebijakan Perusahaan,
Lawrence R. Jauch dan William F. Glueck.
3. Manajemen Strategi, Augustinus.
4. Manajemen Strategi, Drs. H. Indriyo G.
5. Sistem Manajemen Strategik Berbasis Balanced
Scorecard, Mulyadi, UPP AMP YKPN, 2005.
•
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
Rencana kegiatan kuliah:
Topik yang dibahas :
Kontrak pembelajaran, silabi dan SAP.
Konsep konsep Dasar Manajemen Strategi
Unsur unsur Manajemen Strategis
Perencanaan Strategis
Penyusunan Rencana Strategis.
Penerapan Rencana Bisnis
Potensi Bisnis dan Strategi Penguasaannya
Ujian Tengah Semester (UTS)
Penggunaan Strategi Militer dalam Bisnis / Perusahaan
Aplikasi Strategi oleh Perusahaan Minuman
Mengevaluasi dan Mengontrol Rencana Bisnis
Strategi Memasuki Bisnis Internasional / Strategi Global
Strategi Manajemen dan Keunggulan Bersaing
Strategi Bersaing Korporasi
Evolusi Strategi Perusahaan.
Ujian Akhir Semester (UAS)
• Penilaian :
Nilai pada akhir semester merupakan nilai akhir dari
bebagai aspek penilaian yang dilakukan. Adapun alokasi atau
bobot penilaian adalah sebagai berikut :
a. ujian akhir semester
: 25%
b. ujian tengah semester
: 25%
c. Partisipasi/keaktifan
: 25%
d. Tugas
: 10%
e. Presensi
: 15%
• Metode Kuliah:
Perkuliah dilaksanakan dengan metode ceramah dan
diskusi. Fasilitas yang digunakan adalah multimedia/LCD, OHP,
Manual.
Malang, 13 Pebruari 2013