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“Objetivos y Proyectos del
Consejo Asesor de Vinculación
CAV”
Sesión de la Comisión Nacional
de Educación de la COPARMEX
11 de enero de 2012
Salón Tarasco, WTC, Ciudad de
México
¿Qué es el Consejo Asesor de Vinculación?
Es un órgano colegiado de diálogo, consulta, concertación,
promoción y decisión para abordar de manera integral los
retos de la vinculación entre el sector educativo, el sector
ciencia, tecnología e innovación, el sector productivo, y el
sector público,
a fin de desarrollar una
agenda interinstitucional
alineando programas y
estableciendo metas
claras en la materia.
¿Qué es el Consejo Asesor de Vinculación?
En sus más de dos años de trabajos, el CAV ha llevado a cabo siete
sesiones ordinarias, en las que el pleno del Consejo ha impulsado
los diversos proyectos que se han gestado en su interior.
Instancias que componen al CAV
El CAV está compuesto por 24
instancias pertenecientes a los
sectores educativo, ciencia y
tecnología, gubernamental,
productivo y social del país.
Secretaría Técnica del CAV
Secretaría Técnica
La Secretaría Técnica del CAV,
conformada por la SEP, el FCCyT y
la CONCAMIN, se ha fortalecido
con la reciente incorporación de la
COPARMEX, en representación del
sector empresarial mexicano.
Comisiones de Trabajo del CAV
Formación y Empleo
Articulación de los programas
de estancias empresariales e
inserción laboral.
Fortalecimiento Institucional
Profesionalización de Gestores
de Vinculación y análisis del
marco normativo de la
vinculación para la innovación
Desarrollo Empresarial
Impulso del Día del
Emprendedor y
fortalecimiento de
incubadoras
Innovación y Desarrollo
Impulso de un modelo de
mercado para la innovación
Comisión de Formación y Empleo
estancias empresariales o
becas de pasantía en el
mercado laboral entre
estudiantes de educación
superior que permitan
vincular el conocimiento
adquirido en sus estudios
con la práctica profesional y
aporten conocimientos para
la solución de problemas de
la industria, al mismo
tiempo que se promueve la
cultura del valor del trabajo.
Proyectos:
Objetivo:
 Fomentar los programas de
 Articulación
de los
programas de
estancias
empresariales
e inserción
laboral.
Red de Articulación
Difusión de los programas
Tríptico: “ Talentos para las empresas con Talento”
Comisión de Formación y Empleo
 Impulsar mecanismos
institucionales que
permitan asegurar la
pertinencia educativa y la
cooperación entre las
instituciones de educación
superior y las empresas.
Proyectos:
Objetivo:
 FORVITEC
 Diplomado
en línea de
formación de
Gestores de
Vinculación
 Diseño
Normativo de
un Modelo de
Vinculación
para la
innovación en
las IEST
Diplomado presencial - FORVITEC
Formación de Vinculadores Tecnológicos
I. Innovación y Competitividad
II. Identificación y Creación de Oportunidades del
Mercado
III.Gestión Estratégica de la Propiedad Intelectual
IV.Comercialización y Negociación de Tecnologías
V. Taller: Desarrollo de Proyectos Tecnológicos
Modalidad: Presencial – facilitador por módulo
Duración: 80 horas dos días a las semana durante cinco semanas.
Resultados
En marzo de 2011 se concluyó la capacitación a un total de 350
vinculadores tecnológicos distribuidos de la siguiente manera:
34
33
44
33
35
15%
28
18
15
33
22
14
3%
23%
12
13
59%
16
Academia, 59%
Empresa, 23%
Gobierno, 15%
CPI´s, 3%
Diplomado en línea:
Formación de Gestores de la Vinculación
Modalidad: en línea con asesor – facilitador por módulo
Duración: 220 horas en un periodo máximo de seis meses
Informes y contacto:
www.anuies.mx
[email protected]
Avances
40 beneficiarios han concluido el diplomado satisfactoriamente.
219 beneficiarios se encuentran cursando el diplomado en línea
distribuidos en 9 grupos de trabajo.
38%
32%
19%
4%
IT
UT
5%
2%
UP
Otras IES
CI
Empresas
Objetivos:
Diseño normativo de un modelo de
vinculación para las IEST

Definir las políticas y lineamientos que establezcan los
principios básicos, orientaciones y alcances respecto a la
vinculación para la innovación.

Identificar la problemática jurídica que presenta la
actual normatividad respecto al establecimiento de
relaciones de vinculación para la innovación, y proponer
los elementos de reforma normativa necesarios en lo
general y en lo específico para cada Subsistema.

Incorporar en el nivel operativo las modificaciones
normativas y definir los procesos eficaces para el
establecimiento y gestión de relaciones de vinculación
para la innovación.
Vinculación para la Innovación

Servicios de asesoría y consultoría

Servicios técnicos y tecnológicos

Otros servicios que se formalicen en
convenios, contratos y acuerdos
Transferencia
de
tecnología

Licenciamiento de patentes (propiedad
intelectual e industrial)
Proyectos
conjuntos

Proyectos de investigación y desarrollo
tecnológico conjuntos
Incubación
de Empresas

Promoción de creación de
(incubación y promoción).
Prestación
de Servicios
empresas
Propuesta general de instrumentos
ITF
Políticas y
lineamientos
ITD/UT/UP
Políticas y lineamientos para la VPI
Acuerdo delegatorio
Normas
específicas VPI
Adecuación de instrumentos de
creación (selectiva)
Manual Integral VPI
Adecuación de normatividad
Instrumentos
organizativos
UVTC externas
Modelos de convenios y contratos
Instrumentos
operativos
Manuales de procedimientos
Sistemas de información para la gestión de la VPI
Comisión de Desarrollo Empresarial
entre las instituciones de
educación superior y las
empresas que contribuya
al fomento de una cultura
emprendedora y a facilitar
esquemas y modelos de
desarrollo de negocios.
Proyectos:
Objetivo:
 Impulsar el intercambio
 Día del
Emprendedor
 Certamen
Emprendedores
1er Día del Emprendedor
11 Y 12 de abril 2011
WTC, Ciudad de México
Apertura del Evento
El Día del Emprendedor fue
inaugurado por el Secretario
de Educación Pública.
Acompañado de
representantes de los
diversos sectores.
Alcances obtenidos
Más de 4,000 asistentes
mprendedores
mpresarios
studiantes
Resumen del evento
Asistencia y participación

429 Instituciones
Educativas.

54 empresas.

92 incubadoras de
empresas del país.

49 organizaciones de
apoyo al emprendimiento.
 Paneles de
discusión
 Talleres
vivenciales
 Proyectos
innovadores
 Modelos de
incubación
 Programas de
apoyo
Certamen
Emprendedores
 Conferencias
especializadas
Expo Emprendedores
Programa del evento
Actividades del Día del Emprendedor
 Premiación de
los mejores
proyectos
emprendedores
que responden
a sectores
estratégicos
Expo Emprendedores
Expo Emprendedores
Certamen Emprendedores
Certamen Emprendedores

Se recibieron 315
proyectos, los cuales
fueron evaluados en
línea por un grupo de
especialistas en temas
de incubación de
negocios.

Los mejores 30
proyectos (5 por
categoría de
participación) fueron
presentados en la
Expo Emprendedores
para ser evaluados de
manera presencial.
Acciones de seguimiento
• 200 licencias dirigidas para los participantes del
Certamen emprendedores.
• Diagnóstico en línea para la autoevaluación de la
idea de negocio.
• 200 Becas para el curso en línea.
• Desarrollo y perfeccionamiento de habilidades
gerenciales.
• Seguimiento durante un año a través de una Red
de Mentores a los ganadores del Certamen
Emprendedores.
2do Día del Emprendedor
Esquema del Evento
7
6
WTC
Ciudad de México
Actividades
de esparcimiento
Asistentes
7000
Certamen Emprendedores 2012
http://www.vinculacion.ses.sep.gob.mx/diaemprendedor/index.jsp
Calendario del Certamen Emprendedores
Convocatoria nacional
Del 2 de diciembre al 3 de febrero.
Evaluación virtual
Del 4 al 17 de febrero.
Evaluación presencial
5 de marzo
Premiación
7 de marzo en el Marco del Día del
Emprendedor 2012.
http://www.vinculacion.ses.sep.gob.mx/diaemprendedor/index.jsp
Comisión de Innovación y Desarrollo
del sector académico y
empresarial para generar
mecanismos que permitan
el desarrollo de proyectos
de transferencia de
conocimiento que logren
convertirse en
innovaciones e impulsen
el desarrollo y
competitividad nacional.
Proyectos:
Objetivo:
 Fomentar la vinculación
 Fortalecimiento
del Portal de
Vinculación
Portal de Vinculación
Riqueza de la información del portal

2,080 cursos de capacitación y educación continua
registrados para su oferta.

1,209 Servicios Tecnológicos que las IES están
poniendo a disposición de las empresas y
organizaciones.

184 incubadoras y sus servicios.

Más de 800 proyectos de vinculación que se han
destacado por sus resultados y reconocimientos.

543 estudios de seguimiento de egresados registrados
con información por institución o por carrera.
Empresas registradas en el portal
 Se tienen 228 empresas registradas en el Portal de Vinculación.
 Más del 90% son empresas privadas.
209
16
3
ORGANIZACION INTERNACIONAL
PRIVADA
PUBLICA
1
1
1
MORELOS
QUERETARO
YUCATAN
1
COLIMA
2
AGUASCALIENTES
2
CHIHUAHUA
5
CAMPECHE
5
ZACATECAS
5
MICHOACAN DE OCAMPO
6
COAHUILA DE ZARAGOZA
7
SONORA
7
QUINTANA ROO
7
NAYARIT
8
HIDALGO
8
PUEBLA
8
CHIAPAS
9
BAJA CALIFORNIA
9
VERACRUZ IGNACIO DE LA LLAVE
9
GUERRERO
DISTRITO FEDERAL
TLAXCALA
SINALOA
22
MEXICO
TAMAULIPAS
28
GUANAJUATO
JALISCO
Distribución geográfica
 De las 228 empresas registradas en el Portal de Vinculación
más del 40% se concentran en Jalisco, Guanajuato, Tamaulipas
y el Estado de México.
27
21
13
11
4
Empresas registradas por su tamaño
 Casi la mitad de las empresas registradas en el portal son
grandes.
 Poco más de la cuarta parte son micro empresas.
105
65
34
24
GRANDES
MEDIANAS
PEQUEÑAS
MICRO
Perfil de las empresas registradas

Prácticamente una cuarta parte de las empresas registradas en el Portal
pertenecen a la Industria Manufacturera.

Una décima parte corresponde a servicios profesionales, científicos y
técnicos.
INDUSTRIAS MANUFACTURERAS
28%
SERVICIOS PROFESIONALES,
CIENTIFICOS Y TECNICOS
37%
COMERCIO AL POR MAYOR
OTROS SERVICIOS EXCEPTO
ACTIVIDADES DE GOBIERNO
11%
7%
8%
9%
SERVICIOS DE ESPARCIMIENTO
CULTURALES Y DEPORTIVOS
OTROS
1
1
Investigación y desarrollo
2
Asistencia técnica
2
Reingeniería
3
Cursos de capacitación /
Educación continua
Análisis / Pruebas
Asesoría / Consultoría
Vacantes de empleo para talentos
Estudiantes para prácticas y
residencias profesionales
Tipo de necesidades registradas
 Actualmente existen 39 necesidades registradas en el Portal de
Vinculación. Prácticamente la mitad se refieren a prácticas y
residencias profesionales.
18
7
5
Sistema de seguimiento a necesidades
 El buscador se desglosa
tanto por Necesidades de
la empresa …
 como por Necesidades
de asociación civil.
Impulso de la innovación desde
el sector empresarial
Objetivo de la
estrategia
Incrementar las capacidades de innovación y
desarrollo tecnológico de las empresas, en
concreto de las PYMEs, para afrontar la globalización, a
través de herramientas que permitan incrementar su
capacidad para ser más competitivas, proporcionarles
vías de información y conocimiento, y crear un entorno
regional favorable
Acciones a impulsar
Acuerdos entre el sector empresarial con
CONACYT, SE y SEP, e IES, entre otras
instancias, para detonar la Agenda de
Innovación, principalmente en el desarrollo
de Infraestructuras y Redes.
Infraestructura




“UVTC” COPARMEX (Unidad de
Demanda de Tecnología)
Promoción y Desarrollo de cinco
Centros Tecnológicos: Puebla, León,
Ciudad dé México, Cuernavaca y
Guadalajara.
Desarrollo de Contenidos en Centros
México Emprende
Agencias de Innovación y Agencias
de Desarrollo Regional
Redes

Red de Innovación y Plataforma
de Comunicación HORIGEN, con
70 Nodos, en coordinación con el
CONACYT, SE
Colaboración y fortalecimiento de
instrumentos
 Compartir información disponible para nutrir las



plataformas.
Incrementar la participación del sector
empresarial en los dos instrumentos.
Dar seguimiento puntual de las necesidades
empresariales y la oferta de las instituciones.
Monitorear el desarrollo de proyectos de
vinculación generados.
Gracias
Mtro. Eduardo Calderón Cuevas
[email protected]