Transcript Wizja przyszłości - Platforma Ekonomii Społecznej

Podlaska Sieć Partnerstw na
rzecz Ekonomii Społecznej
Wizja przyszłości
Białystok, 28 kwietnia 2011r.
Plan Prezentacji
• Projekt
• Efekty projektu
• „Co z tą Siecią”
• Projekt współfinansowany ze środków Unii
Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu
Społecznego
• Program Operacyjny Kapitał Ludzki
• Priorytet VII- Promocja integracji społecznej
• Działanie 7.2. Przeciwdziałanie wykluczeniu i
wzmocnienie sektora ekonomii społecznej
• Poddziałanie 7.2.2.- Wsparcie ekonomii
społecznej
Okres realizacji projektu
1 marca 2010 - 30 kwietnia 2011 r.
Obszar realizacji
Województwo podlaskie
(14 powiatów ziemskich)
Cel ogólny projektu
Wsparcie sektora ekonomii społecznej
na obszarach
„wiejskich” województwa podlaskiego
Cele szczegółowe projektu
• wsparcie osób zagrożonych wykluczeniem
społecznym
• aktywizacja i profesjonalizacja działań podmiotów
otoczenia ekonomii społecznej
• rozwój infrastruktury gospodarki społecznej na
obszarach wiejskich
• rozbudowa instrumentów partnerstwa, integracji i
współpracy w sektorze ekonomii społecznej
• promocja gospodarki społecznej
Działania w projekcie
•
•
•
•
•
Szkolenie „Ekonomia Społeczna- nowa szansa”
Szkolenie „ III sektor i wolny rynek”
Elektroniczna Platforma Ekonomii Społecznej
Punkty konsultacyjno- informacyjne
Kurs animatorów lokalnych partnerstw na rzecz ekonomii
społecznej
• Warsztaty „Lokalne partnerstwo na rzecz ekonomii
społecznej”
• Regionalna sieć partnerstw gospodarki społecznej
• Upowszechnianie efektów projektu
„Ekonomia społeczna nowa szansa”
• Szkolenie skierowane do osób zagrożonych
wykluczeniem społecznym z miejscowości do 25
tys. mieszkańców
• Cel - zdobycie wiedzy o zakładaniu i prowadzeniu
spółdzielni socjalnych, firm społecznych a także
zwiększenie motywacji uczestników projektu do
zmiany swojej sytuacji życiowej z naciskiem na
przeciwdziałanie stereotypowemu postrzeganiu ról
kobiet i mężczyzn
• 3 dwudniowe sesje warsztatowe
zorganizowane dla 3 grup;
• 48 beneficjentów
(w tym 28 kobiet i 20 mężczyzn)
„III Sektor i wolny rynek”
• Szkolenie skierowane do organizacji
pozarządowych prowadzących działalność
gospodarczą lub zamierzających uruchomić
działalność w sektorze ES
• Cel - przekazanie wiedzy z zakresu
zarządzania przedsiębiorstwem społecznym
w warunkach konkurencji (prawo, zasoby
ludzkie, zarządzanie, finanse)
• 3 dwudniowe sesje szkoleniowe dla 3 grup
• Ilość organizacji, które wzięły udział w
szkoleniu – 32
• Ilość reprezentantów organizacji –
uczestników szkoleń – 48
(w tym 30 kobiet i 18 mężczyzn)
Elektroniczna Platforma
Ekonomii Społecznej
www.pes.efort.pl
www.epes.pl
Interaktywny portal dotyczący Ekonomii
Społecznej, zasad tworzenia oraz
prowadzenia działalności gospodarczej w
ramach III sektora
Punkty konsultacyjne
• W ramach działania zostały uruchomione 3 punkty
konsultacyjno- informacyjne w Łomży, Suwałkach i
Kleosinie
• W punktach tych dostępne były informacje na temat
możliwych form działalności, sposobów zakładania oraz
funkcjonowania w sektorze Ekonomii Społecznej.
• W punktach można było korzystać z bezpłatnych porad
ekspertów z zakresu prawa, finansów i zarządzania
związanych z aspektami przedsiębiorczości społecznej.
„Kurs animatorów lokalnych partnerstw
na rzecz ekonomii społecznej”
• W ramach działania przygotowano 14 osób do roli
animatorów partnerstw ekonomii społecznej, jak
również zapewnienie wsparcia grupom
zakładającym podmioty ekonomii społecznej
• Animatorzy zdobyli wiedzę potrzebną do
zakładania przedsiębiorstw społecznych i
rozszerzenia działalności organizacji
pozarządowych na sektor ekonomii społecznej
Warsztaty „Lokalne Partnerstwo na
rzecz ekonomii społecznej”
• W 14 powiatach ziemskich województwa
podlaskiego przeprowadzono po 3 sesje
warsztatowe poświęcone promocji koncepcji
Ekonomii Społecznej oraz utworzeniu lokalnego
partnerstwa
• „Lokalna mapa drogowa Ekonomii Społecznej” program działań na rzecz instytucjonalizacji
partnerstw i przekształcenia w Centra Ekonomii
Społecznej
Efekt warsztatów
• 14 lokalnych partnerstw na rzecz ekonomii
społecznej w każdym powiecie
województwa podlaskiego
• 168 godzin warsztatów poświęconych
koncepcji i utworzeniu partnerstw
• 260 uczestników warsztatów
Regionalna sieć partnerstw gospodarki
społecznej
• Konferencja „Podlaska Sieć Partnerstw na
Rzecz Ekonomii Społecznej” poświęcona
prezentacji lokalnych map drogowych
• Przeprowadzono 2 czterodniowe warsztaty
poświęcone wymianie doświadczeń i
analizie rynku, opracowaniu koncepcji
„Ekonomia społeczna na wsi”
• Podsumowaniem projektu jest wydanie
podręcznika pt.: ”Ekonomia społeczna na
Wsi” zawierającego kompendium wiedzy i
wybór tekstów źródłowych na temat
ekonomii społecznej
Kampania informacyjna
• Przeprowadzono kampanię informacyjną w
radiu i telewizji o zasięgu regionalnym
dotyczącą ekonomii społecznej
• Cel – wzrost świadomości odnośnie
znaczenia przedsiębiorczości społecznej dla
rozwoju lokalnego
Konferencja upowszechniająca
efekty projektu
• dystrybucja podręcznika „Ekonomia
społeczna na wsi”,
• promocja dobrych praktyk ES,
• podsumowanie projektu
Zestawienie
rezultatów i produktów projektu
na dzień 27.04.2011r.
Produkty projektu:
• liczba spotkań informacyjnych – 4;
• liczba warsztatów skierowanych do osób
zagrożonych wykluczeniem społecznym – 3;
• liczba warsztatów skierowanych do podmiotów
otoczenia ekonomii społecznej – 3;
• liczba platform elektronicznych poświęconych
ekonomii społecznej – 1;
• Liczba wydawnictw poświęconych ekonomii
społecznej - 1
Produkty projektu c.d.:
• liczba punktów konsultacyjno – informacyjnych – 3;
• liczba godzin specjalistycznych usług doradczych – 150;
• liczba godzin warsztatów skierowanych do lokalnych
animatorów ekonomii społecznej – 48;
• liczba godzin warsztatów poświęconych utworzeniu
partnerstw lokalnych – 168;
• liczba opracowanych „lokalnych map drogowych
ekonomii społecznej” – 14;
• liczba godzin warsztatów w ramach sieci partnerstw – 64;
• liczba konferencji – 1;
• liczba sponsorowanych spotów informacyjnych – 20;
Rezultaty projektu:
• liczba inicjatyw ekonomii społecznej wspartych z EFS – 1;
• liczba osób, które otrzymały wsparcie w ramach instytucji
ekonomii społecznej– 130/78k/52m;
• liczba reprezentantów otoczenia sektora przedsiębiorczości
społecznej biorących udział w działaniach –
275/190k/85m;
• liczba osób zagrożonych wykluczeniem społecznym, które
zakończyły udział w projekcie (o/k/m) – 48/28k/20m;
• liczba osób zagrożonych wykluczeniem społecznym, które
zwiększyły swoje kwalifikacje w zakresie ekonomii
społecznej (o/k/m) – 48/28k/20m;
Rezultaty projektu c.d.:
• liczba podmiotów ekonomii społecznej, które otrzymały
wsparcie szkoleniowe w ramach projektu – 32;
• liczba porad specjalistycznych udzielonych w ramach
projektu – 285;
• liczba animatorów lokalnych partnerstw na rzecz ekonomii
społecznej – 14;
• liczba uczestników warsztatów partnerskich – 260;
• liczba partnerstw na rzecz ekonomii społecznej
utworzonych w wyniku projektu – 14;
Rezultaty projektu c.d.:
• liczba baz danych inicjatyw ekonomii społecznej –
1;
• liczba banków dobrych praktyk ekonomii
społecznej – 1;
• liczba sieci podmiotów ekonomii społecznej – 1;
• nakład publikacji dotyczących ekonomii
społecznej – 300;
• liczba kampanii informacyjnych dotyczących
ekonomii społecznej – 1
Co z tą Siecią?
Cel
• stworzenie trwałej, regionalnej platformy
porozumienia i współpracy pomiędzy
organizacjami i osobami współtworzącymi
Lokalne Partnerstwa na rzecz Ekonomii
Społecznej oraz innymi instytucjami i
lokalnymi inicjatywami działającymi na
rzecz promocji i rozwoju przedsiębiorczości
społecznej na terenie Województwa
Podlaskiego.
Broker Sieci - EFORT
• organizuje bieżącą pracę Sieci oraz
reprezentuje ją na zewnątrz.
Zadania Brokera Sieci
• inicjowanie współpracy sieciowej w celu wdrożenia
rozwiązań innowacyjnych do praktyki gospodarczej
przedsiębiorczości społecznej,
• wyszukiwanie i kojarzenie partnerów w celu realizacji
wspólnych projektów,
• przygotowanie Sieci i jej uczestników do współpracy w
partnerstwie międzysektorowym,
• ułatwianie komunikacji pomiędzy uczestnikami sieci,
• negocjowanie i reprezentowanie poszczególnych
uczestników wewnątrz i na zewnątrz Sieci,
Zadania Brokera Sieci c.d.
• pełnienie kluczowej roli w inicjowaniu,
zarządzaniu, utrzymaniu i rozwoju umów
partnerskich wewnątrz i poza Siecią,
• monitorowanie i kontrola efektów współpracy w
Sieci
• identyfikowanie obszarów działalności
gospodarczej sprzyjających przedsiębiorczości
społecznej,
• zapewnienie uczestnikom Sieci pomocy doradczej
przy formułowaniu zasad współpracy.
Wyzwania
•
•
•
•
•
•
Skala działalności sektora ES
Brak struktur terenowych
Brak środków finansowych
Powielanie schematów wsparcia
Poziom dyfuzji ekonomii społecznej
Konkurencyjność podmiotów ES
Rola otoczenia
•
•
•
•
•
•
Klienci (zewnętrzni i wewnętrzni)
Dostawcy
Konkurenci
Substytuty
Instytucje
Natura walki konkurencyjnej w sektorze
• Istniejące partnerstwa lokalne stanowią
otoczenie sektora ekonomii społecznej i
raczej luźną formę współpracy w zakresie
rozwiązywania problemów społecznych.
• Kolejnym krokiem powinno być – tam,
gdzie jest to możliwe - przekształcanie
partnerstw w bardziej
zinstytucjonalizowane formy współpracy.
• Stworzenie na ich bazie stowarzyszeń,
fundacji, konsorcjów, czy nawet klastrów.
Klaster ekonomii społecznej
• lokalna grupa współpracujących i
wspierających się wzajemnie na zasadach
rynkowych organizacji pozarządowych,
instytucji publicznych, firm i osób w
ramach tradycyjnych sektorów gospodarki
lokalnej dla osiągania korzyści
gospodarczych i społecznych.
Efekt synergiczny klastra
• dyfuzja wiedzy,
• rotacja kadr,
• wzrost produktywności poprzez skupienie
zasobów,
• otwartości na innowacje i zdolności ich
absorpcji,
• przyciąganie nowych zasobów i podmiotów.
Efekty synergiczne i kapitał społeczny.
• Rozwinięte otoczenie społeczne sprzyja
atmosferze zaufania w kontaktach
międzyludzkich, w tym szczególnie
gospodarczych, a także ogranicza ryzyko
działalności.
• Bez sprzyjającego otoczenia i budowanych
sieci współpracy przedsiębiorstwa
społeczne pozostawione same sobie nie
będą miały większych szans przetrwania w
konkurencyjnym środowisku.
• Dziękuję za uwagę