Transcript Professor - Rômulo César

FACULDADE DOS
GUARARAPES
GESTÃO E CONTROLE DE
PROJETOS
Professor:
Rômulo César
[email protected]
www.romulocesar.com.br
Professor
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Nome: Rômulo César Dias de Andrade
Mini CV:
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Mestrando em Ciência da Computação na Universidade Federal de Pernambuco CIN-UFPE na área de
Metodologias Ágeis (em andamento).
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Pós-Graduado em Gestão da Tencologia da Informação pela FIR - Faculdade Integrada do Recife (2010).
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Possui Graduação em Tecnologia de Sistema da Informação pela FAPE – Faculdade Pernambucana (2008).
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Atualmente trabalha na INFOX Tecnologia, lotado no TRF 5ª (Tribunal Regional Federal) como Gestor de
Fluxo de Processos/ Analista de Negócios.
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Tem 6 anos de experiência de mercado na área de Ciência da Computação, com ênfase em engenharia de
software e melhoria de processos.
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CV Completo: disponível em http://lattes.cnpq.br/1559585906838684
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Áreas de Interesse: Engenharia de Software, Análise de Projetos e Sistemas,Gerência de Projetos baseado
na metodologias Ágeis (SCRUM), Engenharia de Requisitos e Fluxo de Processos com BPM.
Turma
 Nome ?
 Qual a expectativa com a disciplina ?
 Possui experiência com o Tema ?
 Trabalha ? Onde ?
Plano de Vôo
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Ementa
1.
3.
Aspectos gerais de projetos, suas características, abordagem por fases com customização dos
conceitos para projetos de Tecnologia da Informação.
Etapas de um projeto: Escopo, Tempo, Custos, Qualidade, Recursos Humanos, Comunicação,
Riscos, Aquisições e Integração.
Apresentar ferramentas de planejamento e controle dos projetos.
4.
Consolidar os conceitos em um plano de projeto integrado
2.
Plano de Vôo
 Objetivo
* Proporcionar aos alunos a compreensão dos conceitos de base para o gerenciamento de projetos.
* Proporcionar a compreensão gerencial para a identificação e seleção de métodos, técnicas e
ferramentas necessárias ao gerenciamento de projetos.
* Proporcionar o desenvolvimento da capacidade de realização de atividades práticas de concepção,
planejamento, execução, controle e encerramento de projetos.
 Justificativa
A disciplina apresenta metodologias, padrões e ferramentas de gerência de projetos, com o objetivo
de capacitar o acadêmico para o gerenciamento de projetos, identificando os benefícios de sua
utilização, as fases e as áreas de conhecimento de um projeto.
 Competências
Capacitar o aluno a aplicar metodologias, técnicas, ferramentas e processos de avaliação na
gerência de projetos de sistemas de informação
Plano de Vôo
 VALORES E ATITUDES
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Inter-relacionamento pessoal
Comprometimento
Gosto pela leitura
Cooperativismo
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
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UNIDADE I
1 - A estrutura do gerenciamento de projetos
2- A norma de gerenciamento de projetos
3- Processo de gerenciamento de projetos em um projeto
4- Gerenciamento de Integração do projeto
5- Gerenciamento do escopo do projeto
6- Gerenciamento de tempo do projeto
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UNIDADE II
7- Gerenciamento de custo do projeto
8- Gerenciamento de qualidade do projeto
9- Gerenciamento de recursos humano do projeto
10-Gerenciamento das comunicações do projeto
11- Gerenciamento de riscos do projeto
12-Gerenciamento de aquisições do projeto
ATIVIDADES DISCENTES
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Listas de exercício a serem discutidas e desenvolvidas em sala de aula.
Trabalhos em equipes.
Atividades extraclasse
PROCEDIMENTOS DE AVALIAÇÃO
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Trabalhos em sala de aula e extraclasse.
Avaliações Individuais.
Participação e Presença.