filiale ALLIANCE CHAMPAGNE

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Transcript filiale ALLIANCE CHAMPAGNE

Présentation Générale
• Société Coopérative Agricole à capital variable
• Société d’élaboration de Vins de Champagne
• 410 Sociétaires-Viticulteurs
• 727 Ha de surfaces engagées (Récolte 2010)
• Opérateur majeur de la Vallée de la Marne Ouest
• Société
par Actions Simplifiée
• Filiale de la COVAMA
• Société de commercialisation
23 et 25 rue Roger Catillon
02400 Château-Thierry
FRANCE
Janvier 2011
HISTORIQUE
1963 - 2010
1963 – 1973 Les années de Fondation
. Président Fondateur : Maurice RAHAULT
. Location Caves / PANNIER SA
. Commercialisation exclusive par les Sociétaires
(Coopérative de Prestations de Service)
. 1972 : Recrutement du Directeur : F. ALVOET
. Production annuelle : 309.000 bouteilles
Maurice RAHAULT
Président fondateur de la COVAMA
1973 – 1995 Les années de Développement
. Président : Daniel GRATIOT
. 1973 : Reprise de la Maison PANNIER, Négociant
. Développement de l’outil de production
. Extension territorialité à l’ensemble de la Champagne
. Développement commercial autonome
. 1995 : Production annuelle : 3 millions de bouteilles
Commercialisation/Coopérative : 2 millions de bouteilles
Surfaces engagées : 468 Ha
1995 – 2005 Les années de Valorisation
Qualifications
Spécialisation par métier
. Président : Guy DELAPLACE
. 1998 :
Création Groupe ALLIANCE CHAMPAGNE
Création filiale PANNIER SA
Certification ISO 9002
. 1999 :
Création d’un Service Vignoble
Acquisition Site Europe : 2ème site de stockage
. 2005 :
Les surfaces engagées atteignent 660 Hectares
Depuis 2005 L’orientation développement durable
. Président : Patrick GRATIOT
. 2010 : Production annuelle : 5 millions de bouteilles
Commercialisation des filiales : 2,5 millions de bouteilles
Surfaces engagées
: 727 Ha
Nombre de Sociétaires : 410
Evolution des surfaces engagées COVAMA
2006
2010
(en Hectares)
1963 - 2010
800
727
700
FONDATION
DEVELOPPEMENT DE L’OUTIL
DEVELOPPEMENT EN VALEUR
1963- 1973
1973 - 1995
1995 - 2005
696
676
610
600
600
553
500
468
400
392
300
200
49
100
12
10
20
09
20
08
20
07
20
05
06
20
20
04
20
03
20
02
20
01
20
99
00
20
19
98
19
97
19
96
19
95
19
94
19
86
90
19
19
85
19
84
19
82
19
79
19
78
19
75
76
19
19
73
19
72
19
70
19
68
19
19
63
0
Missions de la COVAMA
I- Assurer une valorisation durable des apports de ses associés
coopérateurs.
II- Contribuer au maintien des grands équilibres de la Champagne,
synonyme de prospérité partagée (Négoce/Vignoble).
III- Conforter par ses engagements qualitatifs : l’Appellation Champagne,
patrimoine commun des champenois.
Vignoble
de la Vallée de la Marne
Les Hommes
• Conseil
d’Administration de 15 membres Président : Patrick GRATIOT
• Directeur Général : Jean-Noël PFAFF
• Comité de Direction, composé de 6
Président du C.A :
Directeur Général :
Chef de Caves
:
Secrétaire Général :
Resp. Relations Vignoble :
Resp. Assurance Qualité :
membres :
P. GRATIOT
JN. PFAFF
P. DUPUIS
N. BOURGOIN
F. FELTRIN
C. SINET
• Effectif moyen de la COVAMA :
50 personnes.
• Effectif moyen de CHAMPAGNE PANNIER : 17 personnes.
Le Conseil d’Administration
• Une
large palette de choix offerte :
- Apport au kilo
- Prestations bouteilles avec reprise :
. sur lattes
. Dégorgées
. Habillées, conditionnées
- Ventes sur lattes / marché interne
- Apport à terme à la Coopérative.
Les Services
• Des services spécifiques
- Développement de la conduite raisonnée du Vignoble
(70 % des surfaces de la Coopérative)
- Aide à la préservation du Foncier des Sociétaires
- Service « Prestations Viticoles »
- Formation à la dégustation.
• Des Groupes de Projets
- Prestations Services Complémentaires
- Valorisation Productions spécifiques
. Vignes enherbées et vinifications spéciales
. Vin rouge et vieilles vignes
- Extranet.
Conditionnement
Un outil moderne et performant
au service de la qualité
Les Moyens de Production
• Centre
de pressurage comprenant 4 pressoirs de 8 000 kg
• Laboratoire d ’analyses pour le contrôle de la qualité
• 104.000 Hectolitres en Cuverie inox Thermorégulée
• Chaîne de tirage automatisée à 15 000 bouteilles/heure
• Capacité de stockage de 24 millions de bouteilles
• Construction d’un bâtiment de stockage d’une capacité de 2 millions de blles
• Remuage par 225 Gyropalettes (80%) et pupitres traditionnels (20%)
• Chaîne de dégorgement à 6 500 bouteilles/heure
• Deux chaînes d’habillage jusqu’à 8.000 bouteilles/heure
 Station de Traitement des Effluents Vinicoles
Cuverie
Les Moyens Financiers
Une politique de forte autonomie financière
Capitaux propres assurant :
. Auto financement des stocks (vins clairs et bouteilles)
et des Investissements de production
Travaux réalisés en 2004
La Commercialisation
Des marques à forte notoriété pour valoriser la production
•
CHAMPAGNE PANNIER
en circuits sélectifs
FRANCE
- Particuliers
- Entreprises (B to B)
-C.H.R
-Cavistes, Détaillants
Réseau de 40 agents et VRP
-Grossistes
EXPORT : 20 pays, dont 5 principaux :Grande-Bretagne,Belgique, Italie, Suède, Japon.
Egérie de PANNIER,
Cuvée de prestige
La Commercialisation
• ALLIANCE
CHAMPAGNE à Reims
Créée pour répondre à l’évolution du marché face à la concentration
des clients, des circuits, des réseaux et du négoce champenois.
. CHAMPAGNE JACQUART (filiale ALLIANCE CHAMPAGNE)
. JACQUART
& ASSOCIES DISTRIBUTION (Société de Distribution)
Commercialisation en réseau traditionnel et Grande Distribution
 France et Export :
7,7 millions de bouteilles par an,
dont JACQUART : 3 millions de bouteilles
Champagne JACQUART
à Reims
ACQUISITION DU CHAMPAGNE MONTAUDON
PAR CHAMPAGNE JACQUART
Fin Novembre 2010, CHAMPAGNE JACQUART, filiale du Groupe ALLIANCE
CHAMPAGNE, a racheté le CHAMPAGNE MONTAUDON (Reims) au Groupe
MOET HENNESY CHAMPAGNE SERVICES (M.H.C.S), qui l’avait acquis en décembre
2008. Le rachat porte sur la marque MONTAUDON, un site industriel à la Croix
Blandin (Z.I Reims) et un stock de bouteilles.
Pour CHAMPAGNE JACQUART, le
rapprochement avec la Maison MONTAUDON, fondée en 1891 et installée au cœur
de Reims, vise à compléter son portefeuille de marques et à valoriser les
approvisionnements du groupe.
L’acquisition du CHAMPAGNE MONTAUDON par CHAMPAGNE JACQUART répond à
une logique de complémentarité avec la marque JACQUART, qui se positionne sur
le segment des champagnes premium. Elle permet de valoriser les
approvisionnements mis à disposition par les coopératives fondatrices du Groupe
ALLIANCE CHAMPAGNE : la COGEVI, la COVAMA, et l’UNION AUBOISE. L’objectif
affiché est de développer la marque principalement en France et en Europe.