Transcript 役割分担表 - JETRO

①RIT事業実施体制図
記入例
別添④-6
○○が中心となり、関係機関のサポートを受けながら事業を実施予定
○○協議会
○○クラスター
（財）
○○
○○県
○○大学
○○大学
＜事務局＞
○○
○○分野
企業群
○○商
工会議
所
○○州
連絡・調整
＜事務局＞
○○
サ
ポ
ー
ト
ジェトロ国内外事務所
○○分野
企業群
②役割分担表
別添④-6
◎：単独で役割を十分果たせる、○：協力を得ながら実施する（中心機関）、△：協力先
貴申請案件で想定する主体別役割分担
役割
国内実施主体
海外実施主体
ジェトロ
国内
事務局
○
交流に向けた戦略策定
○
○
△
商談アレンジ
△
○
△
商談フォローアップ
○
△
△
各関係機関との連携
◎
△
○
事務局と
同一人物
△
△
○
△
△
○
△
△
○
△
△
△
○
△
△
○
△
△
○
○
△
○
○
○
商談会同行
○
△
△
△
△
ｷｰﾊﾟｰｿﾝ
海外ｺｰﾃﾞｨ
ﾈｰﾀ
○
△
交流発展のためのアドバイス、協議
△
事務局
ジェトロ
海外
◎
日本国内企業の評価（商談支援）
商談精度向上のためのアドバイス
国内ｺｰﾃﾞｨ
ﾈｰﾀ
ｷｰﾊﾟｰｿﾝ
連絡・調整
日本国外企業の評価（商談支援）
記入例
△
△
△
○
△
△/○
別添④-6
③目標（VISION）とロードマップ（行程表）
記入例
例：RIT事業 □□県－××案件 ロードマップ（20○○～20○○年度）
◆短期目標：ミッション派遣及び有力企業招へいを活用して企業交流会（商談会）を実施することにより、□□県中小企業の新規市場開拓等の実現を目指
す。併せて、有識者招聘により××州クラスターのキーパーソンを招へいし、企業訪問のアレンジを行う。実際に日本側企業の技術を現場で
確認してもらうことで○○企業への理解を深め、商談マッチングの精度を高める。
◆長期目標：有識者招へいにより××州の優れたクラスター運営ノウハウを□□企業及び関係する公的機関に紹介するとともに、□□企業及び
××州クラスターが実施している研究開発テーマを定期的に情報交換することにより、新規製品の共同開発の促進を目指す。
【成果目標】商談件数●件、成約件数●件
1年目
2年目
2年目
1年目
両地域に関する市場情報や
企業情報の深堀を参加企業
自らの視点で行う
①ミッション派遣
現地視察によるマッチング可能性調査、商談会
での個別ビジネスマッチングを行う。
②有識者招へい
有識者によるセミナー開催。現地最新情報の収
集、共同事業実施に関する意見交換、県内企業
視察などを実施。
具体的な個別ビジネスの進展、
共同研究等の検討、精査
①ミッション派遣
前年度実績を引き継ぎ、個別ビジネスマッチング
による商談成果の進展を図り、交流深化に向け
て、更なる提携等について意見交換を行う。
②有識者招へい
有識者によるセミナー開催。現地最新情報の収
集、共同事業実施に関する意見交換、県内企業
視察などを実施。
③有力企業招へい
更なるビジネスマッチングの進展と商談会を開催
し、商談機会の提供を行う。□□県内の企業訪
問を行い、共同開発・研究等の可能性の検討を
行う。
3年目以降
3年目以降
＜企業間では＞
①企業間の新製品共同
開発・商品化・委受託
②双方の技術・製品・
サービスの提供並びに
共同開発
③ビジネスのグローバル
展開の共同実施
＜大学間でも＞
④研究者の交流（派遣・招へい）
⑤共同研究実施
などを達成