Transcript Prezentacja wyników badań - Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej

Prezentacja wyników badań
D I A G N O Z A D O T Y C Z Ą C A R E A L I Z A C J I Z A D A Ń W Y N I K A J Ą C Y C H Z U S TAW Y
O P R Z E C I W D Z I A Ł A N I U P R Z E M O C Y W R O D Z I N I E W Y K O N Y WA N Y C H P R Z E Z
ZESPOŁY INTERDYSCYPLINARNE/ GRUPY ROBOCZE,
A TA K Ż E R E A L I Z A C J I P R O C E D U RY „ N I E B I E S K I E K A R T Y ” W O PA R C I U O
ROZPORZĄDZENIE W SPRAWIE PROCEDURY „NIEBIESKIE KARTY” ORAZ
W Z O R Ó W F O R M U L A R Z Y „ N I E B I E S K A K A R TA ”
NA ZAMÓWIENIE:
1
Warszawa , 26 lutego 2013 r.
Informacje
o projekcie badawczym
2
Podstawowe informacje o projekcie badawczym
• W listopadzie i na początku grudnia 2012 r. instytut badawczy Millward
Brown zrealizował na zamówienie Departamentu Pomocy i Integracji
Społecznej Ministerstwa Pracy i Polityki Społecznej projekt badawczy
dotyczący funkcjonowania zespołów interdyscyplinarnych ds.
przeciwdziałania przemocy w rodzinie i grup roboczych oraz realizacji
procedury „Niebieskie Karty”.
• Badanie dotyczyło realizacji zadań wynikających z ustawy z dn. 29 lipca
2005 r. o przeciwdziałaniu przemocy w rodzinie (Dz. U. Nr 180, poz.
1493 z późn. zm.) wykonywanych przez zespoły interdyscyplinarne/
grupy robocze, a także realizacji procedury „Niebieskie Karty” w oparciu
o rozporządzenie z dnia 13 września 2011 r. w sprawie procedury
„Niebieskie Karty” oraz wzorów formularzy „Niebieska Karta” (Dz. U. Nr
209, poz. 1245).
3
Cele badawcze
Celem projektu badawczego było uzyskanie informacji dotyczących:
• Dynamiki rozwoju nowych struktur zajmujących się przeciwdziałaniem
przemocy w rodzinie na terenie samorządów gminnych
• Sposobu funkcjonowania zespołów interdyscyplinarnych i grup
roboczych na terenie Polski
• Stopnia realizacji zadań wynikających z obecnych przepisów prawa
• Oceny skuteczności realizowanych przez zespoły interdyscyplinarne i
grupy robocze zadań skierowanych na osoby doświadczające przemocy
w rodzinie i osoby stosujące przemoc w rodzinie
• Kierunków zmian w prawodawstwie polskim w zakresie przeciwdziałania
przemocy w rodzinie
4
Metodologia i techniki realizacji badań
W ramach projektu badawczego zrealizowane zostały dwa
badania:
1) ogólnopolskie badanie sondażowe zespołów
interdyscyplinarnych ds. przeciwdziałania przemocy
w rodzinie, w którym biorą udział przewodniczący
zespołów lub wskazani przez nich inni przedstawiciele
zespołów interdyscyplinarnych
2) ekspercki panel dyskusyjny z przedstawicielami
zespołów interdyscyplinarnych/ grup roboczych
Celem badania IDEABLOG było omówienie i pogłębienie wybranych
zagadnień badawczych objętych badaniem sondażowym, co posłużyło
lepszemu opracowaniu i wykorzystaniu uzyskanych wyników.
5
O technice realizacji badań
Metoda: jakościowa
Technika: ekspercki panel
dyskusyjny w formie internetowego
forum (dostęp po rejestracji i
zalogowaniu się; uczestnicy
posługiwali się tzw. nickami)
Narzędzie: scenariusz badania
Metoda: ilościowa
Technika: tzw. mixed mode - CATI
& CAWI według preferencji
respondenta (95% wybrało CATI,
5% - CAWI)
Narzędzie: kwestionariusz
Wielkość próby: 1666 (65% gmin)
W dzisiejszej prezentacji omawiamy wyniki badania dla próby n=1666
z badania ilościowego oraz wyniki eksperckiego badania jakościowego.
6
Respondenci i reprezentowane przez nich instytucje
92% respondentów było przewodniczącymi zespołu
interdyscyplinarnego.
56% ankietowanych było nie tylko przewodniczącymi zespołu
interdyscyplinarnego, ale także członkami grupy roboczej .
88% respondentów to kobiety.
7
N=1666, wszystkie badane zespoły
Wyniki badań
8
Powstanie zespołów interdyscyplinarnych
Działał wcześniej podobny zespół
1%
20%
Tak
Nie
79%
Większość ZI w omawianej próbie powstała w 2011 r.
9
N=1666, wszystkie badane zespoły
Nie wiem/ trudno
powiedzieć
Skład badanych zespołów interdyscyplinarnych
10
N=1666, wszystkie badane zespoły
Wynagrodzenie dla członków zespołu
interdyscyplinarnego
12
N=1666, wszystkie badane zespoły, pytanie wielowyborowe
W gminie
90%
(N=1666)
98%
(N=1507)
19%
(N=144)
21%
(N=1666)
14
Badanych gmin ma opracowany GPPPwR
Badanych gmin, które mają opracowany GPPPwR, realizuje
go
Badanych gmin, które nie mają opracowanego GPPPwR,
nie prowadzi prac nad jego powstaniem
Badanych gmin nie prowadzi na swoim terenie poradnictwa
i interwencji w zakresie przeciwdziałania przemocy w
rodzinie
Realizacja zadań ustawowych przez zespół
interdyscyplinarny
15
N=1666, wszystkie badane zespoły
Realizacja zadań ustawowych przez grupy robocze
16
N=1498, zespoły tworzące grupy robocze
Odpowiedzi „zawsze” i „mniej więcej w ¾ przypadków”.
Skład grup roboczych
17
N=1498, zespoły tworzące grupy robocze
Odpowiedzi TAK: „zawsze” i „w większości
przypadków”.
Niebieskie Karty:
kto najczęściej zgłasza przemoc w rodzinie?
możliwość zaznaczenia max. 2 odpowiedzi
18
N=1621, zespoły realizujące procedurę „Niebieskie Karty”
Niebieskie Karty: najczęstsza forma zgłoszeń
drogą elektroniczną – 0%
19
N=1621, zespoły realizujące procedurę „Niebieskie Karty”
Najczęściej zgłoszenia otrzymują przedstawiciele…
ochrony zdrowia – 0%
oświaty – 0%
20
N=1621, zespoły realizujące procedurę „Niebieskie Karty”
Indywidualny plan pomocy:
działania pracownika socjalnego
22
N=1621, zespoły realizujące procedurę „Niebieskie Karty”
Indywidualny plan pomocy:
działania przedstawiciela GKRPA
23
N=1621, zespoły realizujące procedurę „Niebieskie Karty”
Indywidualny plan pomocy:
działania policjanta
24
N=1621, zespoły realizujące procedurę „Niebieskie Karty”
Indywidualny plan pomocy:
działania przedstawiciela oświaty
25
N=1621, zespoły realizujące procedurę „Niebieskie Karty”
Indywidualny plan pomocy:
działania przedstawiciela ochrony zdrowia
26
N=1621, zespoły realizujące procedurę „Niebieskie Karty”
Działania pomocowe ZI/ GR w stosunku do dzieci
doświadczających przemocy w rodzinie
27
N=1621, zespoły realizujące procedurę „Niebieskie Karty”
Działania ZI/ GR wobec sprawcy przemocy
w rodzinie
28
N=1621, zespoły realizujące procedurę „Niebieskie Karty”
Przypadki informowania organów ścigania
29
N=1621, zespoły realizujące procedurę „Niebieskie Karty”
Ofiary przemocy w rodzinie: płeć
30
N=1592, zespoły realizujące w 2012 r. procedurę „Niebieskie Karty”
Ofiary przemocy w rodzinie: wiek
31
N=1592, zespoły realizujące w 2012 r. procedurę „Niebieskie Karty”
Ofiary przemocy w rodzinie: wykształcenie
32
N=1592, zespoły realizujące w 2012 r. procedurę „Niebieskie Karty”
Ofiary przemocy w rodzinie: sytuacja zawodowa
33
N=1592, zespoły realizujące w 2012 r. procedurę „Niebieskie Karty”
Sprawcy przemocy w rodzinie: płeć
Tylko kobiety - 0%
34
N=1592, zespoły realizujące w 2012 r. procedurę „Niebieskie Karty”
Sprawcy przemocy w rodzinie: wiek
35
N=1592, zespoły realizujące w 2012 r. procedurę „Niebieskie Karty”
Sprawcy przemocy w rodzinie: wykształcenie
36
N=1592, zespoły realizujące w 2012 r. procedurę „Niebieskie Karty”
Sprawcy przemocy w rodzinie: sytuacja zawodowa
37
N=1592, zespoły realizujące w 2012 r. procedurę „Niebieskie Karty”
Najsłabsze strony zespołu interdyscyplinarnego
(top5)
możliwość zaznaczenia max. 4 odpowiedzi
39
N=1666, wszystkie badane zespoły
Najmocniejsze strony zespołu
interdyscyplinarnego (top5)
możliwość zaznaczenia max. 4 odpowiedzi
41
N=1666, wszystkie badane zespoły
Największe trudności przy realizacji zadań
nałożonych na zespół (top5)
możliwość zaznaczenia max. 4 odpowiedzi
43
N=1666, wszystkie badane zespoły
Najważniejsze korzyści pracy
interdyscyplinarnej (top5)
możliwość zaznaczenia max. 4 odpowiedzi
45
N=1666, wszystkie badane zespoły
Skuteczne sposoby przeciwdziałania przemocy
w rodzinie (top5)
47
N=1666, wszystkie badane zespoły
Nieskuteczne sposoby przeciwdziałania
przemocy w rodzinie
49
N=1666, wszystkie badane zespoły
Pomoc zespołu ofiarom przemocy w rodzinie
50
N=1666, wszystkie badane zespoły
Działania zespołu wobec sprawców
przemocy w rodzinie
51
N=1666, wszystkie badane zespoły
Podsumowanie:
korzyści pracy interdyscyplinarnej
• Integracja służb – zgranie się
• Wzajemne poznanie się – także swoich kompetencji
• Wzajemne motywowanie się do działania
“(…) praca zespołowa
rodzi zobowiązania i
• Wzajemne wsparcie profesjonalistów
koryguje błędy.”
• Wymiana - przepływ informacji
• Skoordynowane działania – nie dublują się, nie wykluczają się
• Kompleksowa i spójna pomoc dla ofiar przemocy w rodzinie oraz
działania wobec sprawcy przemocy w rodzinie
• Efektywność działań
• Lepsze wykorzystanie zasobów lokalnych
Praca zespołowa jest niezbędna, nieoceniona, czasem niedoceniona.
52
Podsumowanie: trudności
Konieczność dostosowania się do nowych wytycznych prawnych –
bardziej lub mniej od nowa  poprawa lub rozwój pracy
interdyscyplinarnej, ale także: więcej pracy i biurokracji.
“Wcześniej współpraca z instytucjami była różna. Najczęściej nie było
przepływu informacji, zawsze trzeba było dzwonić i pytać o dane sprawy. Na
skutek powstania zespołu interdyscyplinarnego ten temat jest już jednak za
nami.”
“(…) mimo swoich sporych obowiązków służbowych, mamy jeszcze
dużo pracy z ZI, przede wszystkim papierowej.”
53
Podsumowanie: kluczowe obszary dla
funkcjonowania zespołu interdyscyplinarnego
54
Wsparcie
dla członków ZI/ GR
-Szkolenia
-Superwizje
-Gratyfikacja za dodatkowe obciążenie pracą
-Odciążenie (biurokracja, obowiązki)
Zaangażowanie
instytucji
-Współpraca i wzajemne wsparcie instytucji
-Dyspozycyjność/ dostępność
-Znajomość przepisów i procedur
Zasoby lokalne
-Zaplecze socjalne i specjalistyczne
Przepisy
-Wykładnia/ interpretacja
-Stosowanie
Dziękujemy za uwagę.
M I L LWA R D B R O W N
W W W. S M G K R C . P L
W W W . M I L L WA R D B R O W N . P L
55