Transcript pendahuluan
PERILAKU ORGANISASI (ORGANIZATIONAL BEHAVIOR) IKA RUHANA,S.SOS,M.SI BENTUK PEMBELAJARAN Bentuk pembelajaran yang digunakan: ceramah dan diskusi Sistem penilaian: tugas : 20 % UTS : 30 % UAS : 50 % ATURAN PERKULIAHAN MAHASISWA HARUS BERPAKAIAN RAPI, BERSEPATU TIDAK BOLEH PAKAI KAOS OBLONG TOLERANSI KETERLAMBATAN 15 MENIT MINIMAL KETIDAKHADIRAN 3 x PERTEMUAN KALAU TIDAK MASUK HARUS PAKAI SURAT LITERATUR 1. Gibson, Cevizh and Donelly. 1991. Organiation Behavior. 2. Luthans, Fred. 1993. Organization Behavior. International M. Graw Hill.Inc. 3. Nimran, Umar. 2000. Perilaku Organisasi. 4. Robbins, S.P. 1991. Organization Behavior: Concepts and Application. Prentice Hall Inc 5. Thoha, Miftah. 1993. Perilaku Organisasi. PT.RajaGrafindo Persada Jakarta. RPKPS PRA UTS PENDAHULUAN ORIENTASI KONSEP PPO DASAR –DASAR PERILAKU INDIVIDUAL PERSEPS, SIKAP, NILAI KEPRIBADIAN DAN PEMBELAJARAN MOTIVASI (KONTEN) MOTIVASI ( PROSES) UTS PASCA UTS 9. KOMUNIKASI 10. KONFLIK & STRES 11. KEKUASAAN, POLITIK & KEPEMIMPINAN 12. KELOMPOK & TIM 13. BUDAYA ORGANISASI 14. STRUKTUR & DESAIN ORGANISASI 15. PENGEMBANGAN ORGANISASI 16. UAS APA ITU PERILAKU DAN PENGEMBANGAN ORGANISASI ? Person GUNAKAN 6 KUNCI PENGETAHUAN A Ka Di Men Si Ba MSDM DI GUDANG P3 Paper Place Pengertian Definisi Perilaku Organisasi Perilaku organisasi (Organizational Behavior) adalah bidang ilmu yang mempelajari interaksi manusia dalam organisasi dan dampaknya pada kinerja organisasi OB adalah bidang studi yang mengkaji dampak perorangan , kelompok, dan struktur pada perilaku dalam organisasi untuk memperbaiki keefektifan organisasi (Robbins) Suatu kajian tentang bagaimana mengelola manusia dengan segala karakternya sehingga dapat berkembang sehingga berhasil dalam pekerjaan mereka. Apa yang dapat dikembangkan? – Kualitas dan produktivitas – Keterampilan – Loyalitas – Etika – Kepekaan – dll PENGERTIAN PENGEMBANGAN ORGANISASI / ORGANIATIONAL DEVELOPMENT ( Robbins ) pengembangan organisasi /organizational development adalah sebuah metode yang bertujuan mengubah sikap, nilai dan keyakinan dari karyawan sehingga karyawan itu sendiri dapat mengidentifikasi dan mengimplementasikan perubahan teknis seperti reorganisasi, fasilitas yang dirancang ulang dan hal-hal yang dibutuhkan untuk meningkatkan organisasi mereka TUJUAN MEMPELAJARI PPO Memahami perilaku dalam organisasi Meramalkan kejadian-kejadian dalam organisasi Mengendalikan perilaku.