Zarządzanie zasobami ludzkimi

Transcript Zarządzanie zasobami ludzkimi

Wydział Zarządzania Kierunek Zarządzanie studia II st

„Wybory profili specjalnościowych i promotorów”

• Informacje ogólne • Podział specjalności • Opis specjalności • Wybór specjalności

Informacje ogólne

• Pod pojęciem profilu specjalnościowego wpisywanego do dyplomów ukończenia studiów wyższych rozumie się nazwę bloku przedmiotów do wyboru obejmujących kierunkowe, specjalnościowe i specjalizacyjne treści kształcenia wchodzące w zakres treści kształcenia do wyboru.

• Plan studiów i program nauczania, przy zagwarantowaniu pełnej realizacji treści kształcenia określonych w standardzie dla danego kierunku studiów i poziomu kształcenia, powinien umożliwiać studentowi wybór treści kształcenia w wymiarze nie mniejszym niż 30% godzin zajęć, z zakresu i na zasadach ustalonych przez jednostkę prowadzącą kształcenie.

Informacje ogólne

• W obrębie prowadzonych profili specjalnościowych realizowane są seminaria specjalizacyjne. • Pod pojęciem seminarium specjalizacyjnego należy rozumieć wyodrębniony obszar kształcenia służący pogłębieniu i ugruntowaniu wiedzy studenta w zakresie wybranego obszaru wiedzy kierunkowej oraz specjalistycznej.

Wpis profilu specjalnościowego w dyplomie studiów

• Wpis samego profilu specjalnościowego, np.: Zarządzanie

organizacjami.

• Wpis profilu specjalnościowego i seminarium specjalizacyjnego, np.: • Zarządzanie organizacjami w zakresie zarządzania małymi i

średnimi przedsiębiorstwami

• Rachunkowość i zarządzanie finansami w zakresie

sprawozdawczości i analizy finansowej

Oferta profili specjalnościowych

• E-biznes i Marketing Communications • Logistyka w zarządzaniu • Rachunkowość i Finanse w Zarządzaniu • Zarządzanie Organizacjami • Zarządzanie Zasobami Ludzkimi • Administracja i zarządzanie publiczne

W ramach 6 profili specjalnościowych student ma do wyboru 1 z 17 seminariów specjalizacyjnych

Zasady wyboru seminarium specjalizacyjnego

• Studenci drugiego semestru studiów II stopnia kierunku Zarządzanie dokonują wyboru jednego seminarium specjalizacyjnego z przewidzianych do uruchomienia w roku akademickim 2013/2014. • Wybór seminarium specjalizacyjnego oznacza równoczesny wybór profilu specjalnościowego, w ramach którego funkcjonuje seminarium specjalizacyjne.

• Seminarium dyplomowe będzie prowadzone w katedrze odpowiedzialnej za seminarium specjalizacyjne.

Zasady wyboru seminarium specjalizacyjnego

• Wyboru seminarium specjalizacyjnego dokonuje się przez elektroniczne wypełnienie pól wyboru w

Wirtualnym Dziekanacie.

Zasady wyboru seminarium specjalizacyjnego

• Uruchomienie profilu specjalnościowego może nastąpić po zapisaniu się na niego minimum

36 osób

. • Wybór seminariów specjalizacyjnych będzie odbywał się w dniach od 10.03.2014 r. do 30.04.2014 r.

Osoby, które nie dokonają wyboru seminarium specjalizacyjnego do dnia 30.04.2014

roku zostaną dopisane do profili, na których zostaną wolne miejsca.

Zasady wyboru seminarium specjalizacyjnego

• Dnia 05.05.2014

r. zostanie opublikowana decyzja o ilości uruchomionych profili specjalnościowych oraz seminariów specjalizacyjnych wraz z wykazami osób przyjętych na dany profil specjalnościowy.

• Studentowi przysługuje prawo odwołania się od decyzji prodziekana ds. dydaktycznych do dziekana Wydziału w terminie 2 tygodni od ogłoszenia listy przyjętych na dane seminarium specjalizacyjne tzn. do dnia 15.05.2014 roku.

Zasady wyboru promotora

• Wyboru promotora dokonuje się przez elektroniczne wypełnienie pól wyboru w

Wirtualnym Dziekanacie.

Zasady wyboru promotora

• W dniach 10/11.05.2014 roku zostaną zorganizowane spotkania informacyjne ws. wyborów promotora.

• Wybór promotora będzie odbywał się w dniach

15.05.2014 roku do 15.06.2014 roku.

Osoby, które nie dokonają wyboru promotora do dnia 15.06.2014

roku zostaną dopisane do list seminaryjnych promotorów, u których pozostaną wolne miejsca.

Zasady wyboru promotora

• Dnia 20.06.2014

r. zostanie opublikowana lista z wykazami osób przyjętych na seminaria dyplomowe u poszczególnych promotorów.

Kontakt

mgr inż. Marta Brzozowska [email protected]

dyżur: zjazd A, sobota 13.00-13.30, ul. Sienkiewicza 46 (bud. III LO), sala 22; zjazd B, niedziela 13.00 – 13.30, ul. Kilińskiego 98, sala P-41; czwartki, I połowa semestru, godz. 14.30 - 17.00, ul. Sienkiewicza 9, pokój 16 II połowa semestru, godz. 12.30 - 17.00, ul. Sienkiewicza 9, pokój 16

Oferta profili specjalnościowych

• E-biznes i Marketing Communications • Logistyka w zarządzaniu • Rachunkowość i Finanse w Zarządzaniu • Zarządzanie Organizacjami • Zarządzanie Zasobami Ludzkimi • Administracja i zarządzanie publiczne

E – biznes i Marketing Communications

Szanowny Studencie

, jeśli interesuje Cię

E- biznes i nowoczesne formy komunikacji na bazie Internetu

chciałbyś pogłębić swoją wiedzę z zakresu: biznesowego zarządzania z wykorzystaniem Internetu zachowań konsumenckich nowoczesnych form kształtowania relacji z klientem z wykorzystaniem mediów społecznościowych oraz skutecznych form prowadzenia biznesu w Internecie

E- biznes & Marketing Communication

jest specjalnością

właśnie dla Ciebie

E – biznes i Marketing Communications

Kształcone

umiejętności

: • • • • • zdolność analizowania i wnioskowania w procesach decyzji biznesowych w procesie budowy firmy w Internecie znajomość polityk, strategii i technik w zakresie zarządzania marketingowego sprawne umiejętności komunikacyjne z wykorzystaniem nowych technologii opartych o Internet sprawne posługiwanie się narzędziami operacyjnymi w obszarach: wsparcia sprzedaży, kreacji reklamy oraz efektywności public relations na bazie Internetu oraz wzmocnienia : kreatywnego, skutecznego, efektywnego samodzielnego oraz zespołowego działania

E – biznes i Marketing Communications

Specjalność E-biznes & Marketing Communication

•

przygotowuje do

prowadzenia własnego biznesu na bazie Internetu ze szczególnym naciskiem na elementy promocji, sprzedaży oraz obsługi klienta • • • • •

oraz do pracy na stanowiskach :

menedżerów w działach marketingu, sprzedaży i promocji specjalistów odpowiedzialnych za rozwój i kształtowanie wizerunku organizacji w świecie wirtualnym specjalistów w zakresie zarządzania sprzedażą specjalistów odpowiedzialnych za zarządzanie relacjami z klientem oraz public relations analityków działań marketingowych

E – biznes i Marketing Communications

Tematyka zajęć obejmuje:

• • • • • • • • • • start-up w wirtualnym środowisku media społecznościowe i e-marketing rozwój umiejętności komunikacyjnych menedżera zachowanie e- konsumenta projektowanie i zarzadzanie serwisami internetowymi sprzedaż w Internecie - Agile commerce komunikacja perswazyjna PR i copywriting zasady negocjacji i współpracy z korporacjami pomiar i analiza działań marketingowych

Partnerzy profilu: Gemini Business Solutions 1&1

E – biznes i Marketing Communications

Prowadzący:

prof. Muzahim Al. Noorachi dr Dominika Kaczorowska – Spychalska dr Katarzyna Kolasińska - Morawska dr inż. Piotr Getzen dr Michał Chmielecki dr inż. Paweł Morawski mgr Elżbieta Piotrowska mgr Małgorzata Bukowska

E – biznes i Marketing Communications

Prace dyplomowe

mogą powstawać w ramach

seminarium specjalizacyjnego

w obszarze: •

E-biznes

•

Marketing Communication

E – biznes i Marketing Communications

E-biznes

Tematyka prac może obejmować obszary: • zarządzania strategicznego w obszarze marketingu na rynkach wirtualnych • zarządzanie jednostkami dystrybucyjno – sprzedażowymi z wykorzystaniem narzędzi informatycznych • zachowań klientów • procesów komunikacji z wykorzystaniem Internetu • oraz analiz badawczych procesów marketingowych w organizacjach

E – biznes i Marketing Communications

Marketing Communication

Tematyka prac może obejmować obszary : • budowa strategii komunikacji z wykorzystaniem technologii internetowych • prowadzenie działań promocyjnych z wykorzystaniem między innymi Internetu • • budowy i zastosowań kampanii reklamowych oraz umiejętności komunikacyjnych menadżerów marketingu w procesie kształtowania relacji z otoczeniem organizacji

E – biznes i Marketing Communications

Kontakt Katedra Marketingu i Logistyki www.marketing.spoleczna.pl

Opiekun profilu: dr Katarzyna Kolasińska – Morawska [email protected]

SAN - ul. Sienkiewicza 9

czwartki w godz. 15:30 – 17:00

Logistyka w zarządzaniu

Szanowny Studencie

, jeśli chciałbyś pogłębić swoją wiedzę z zakresu: biznesowego zarządzania logistyką zarządzania łańcuchami dostaw nowoczesnych form kształtowania relacji z klientem w łańcuchach dostaw oraz skutecznego wykorzystania narzędzi informatycznych w logistyce

Profil Logistyka w zarządzaniu

jest specjalnością

właśnie dla Ciebie

Logistyka w zarządzaniu

Kształcone

umiejętności

: • zdolność analizowania i wnioskowania w procesach decyzji biznesowych w ujęciu logistyki • znajomość polityk, strategii i technik w zakresie zarządzania logistyką • sprawne umiejętności analityczne z wykorzystaniem nowych technologii • sprawne posługiwanie się narzędziami operacyjnymi w funkcyjnych obszarach logistyki międzynarodowej • oraz wzmocnienia : kreatywnego, skutecznego, efektywnego samodzielnego oraz zespołowego działania

Logistyka w zarządzaniu

Profil specjalnościowy Logistyka w zarządzaniu przygotowuje do pracy na stanowiskach :

• menadżerów ds. logistyki oraz obsługi klienta • specjalistów odpowiedzialnych za koordynację procesów zarządzania w sferze magazynowania, transportu oraz zarządzania zapasami • specjalistów w zakresie zarządzania strategicznego i zarządzania logistycznego w środowisku międzynarodowym • specjalistów odpowiedzialnych za zarządzanie relacjami z klientami w obszarze logistyki

Logistyka w zarządzaniu

Tematyka zajęć obejmuje:

• logistyka w strategii firm działających w środowisku międzynarodowym • bezpieczeństwo w łańcuchach dostaw • zarządzanie rynkiem usług logistycznych • zarządzanie projektami logistycznymi • informatyczne wsparcie decyzji logistycznych • międzynarodowe standardy jakościowe w procesach logistycznych • negocjacje w logistyce

Partnerzy profilu: Comarch Heuthes

Logistyka w zarządzaniu

Prowadzący:

prof. Natalia Czuchraj prof. Jewgienij Krikawskij prof. Mirosław Włodarczyk dr Katarzyna Kolasińska - Morawska dr Danuta Janczewska dr Michał Chmielecki dr inż. Paweł Morawski mgr Marta Brzozowska

Logistyka w zarządzaniu

Prace dyplomowe

mogą powstawać w ramach

seminarium specjalizacyjnego

w obszarze: •

Logistyka międzynarodowa

(dla osób, które ukończyły różne kierunki studiów I st) •

Logistyka menedżerska

(dla osób po kierunku Logistyka I st)

Logistyka w zarządzaniu

Logistyka międzynarodowa - dla kierunków oprócz logistyki

Tematyka prac może obejmować obszary: • powiązań logistycznych i istoty relacji w łańcuchach dostaw • podejmowania decyzji logistycznych • technologii usług logistycznych • informatycznego wsparcia decyzji logistycznych • oraz strategii międzynarodowych przedsiębiorstw logistycznych

Logistyka w zarządzaniu

Logistyka menedżerska – dla osób po logistyce

Tematyka prac może obejmować obszary : • zakresu prowadzenia negocjacji w biznesie • technologii informacyjnych wspierających działalność logistyczną i wspomagających podejmowanie decyzji • partnerstwa w sieciach, budowania i utrzymywania relacji z dostawcami oraz dystrybutorami • logistyki w strategii w środowisku międzynarodowym

Logistyka w zarządzaniu

Kontakt Katedra Marketingu i Logistyki www.marketing.spoleczna.pl

Opiekunowie profilu: dr inż. Paweł Morawski mgr inż. Marta Brzozowska

Rachunkowość i finanse w zarządzaniu

• Dla osób zainteresowanych zarządzaniem finansowym przedsiębiorstwa • Celem specjalności jest wykształcenie umiejętności w zakresie wykorzystania rachunkowości oraz finansów przedsiębiorstwa w procesie zarządzania organizacjami

Rachunkowość i finanse w zarządzaniu

W ramach profilu specjalnościowego

rachunkowość i finanse w zarządzaniu

są kształceni specjaliści, przygotowywani do organizowania księgowości, prowadzenia ksiąg rachunkowych, projektowania i zastosowania systemów rachunkowości zarządczej, strategicznego i operatywnego zarządzania kosztami we współczesnych organizacjach gospodarczych, wiarygodnego i zgodnego z prawem generowania informacji ekonomicznych przez jednostki gospodarcze, sporządzania i analizy sprawozdań finansowych, oceny projektów inwestycyjnych, podejmowania bieżących i strategicznych decyzji finansowych w przedsiębiorstwach.

W rezultacie ukończenia profilu

rachunkowość i finanse w zarządzan

iu absolwent zdobędzie kompetencje w zakresie: samodzielnej budowy zakładowego planu kont i polityki rachunkowości w określonym przedsiębiorstwie, sporządzania poszczególnych elementów sprawozdania finansowego podmiotu gospodarczego, kalkulacji kosztów i cen, prowadzenia kreatywnej podmiocie gospodarczym i rachunkowości oraz zarządzania kapitałami w współpracy z instytucjami bankowymi i finansowymi, w stopniu umożliwiającym mu świadomą i aktywną pracę w charakterze samodzielnego księgowego lub kierownika działu w pionie finansowo-księgowym przedsiębiorstwa.

Rachunkowość i finanse w zarządzaniu

Seminaria specjalizacyjne • Zarządzanie finansami przedsiębiorstwa • Zarządzanie finansami w bankowości i ubezpieczeniach • Systemy rachunkowości w zarządzaniu • Sprawozdawczość i analiza finansowa • Rachunkowość podatkowa • Rachunkowość jednostek sektora publicznego

Zarządzanie finansami przedsiębiorstw

To seminarium specjalizacyjne ma na celu wszechstronne przygotowanie do kompleksowego rozmaitych menedżerach inwestycjami, aktywami planów i finansowych branż.

znajomości kontroli przedsiębiorstw możliwie przyszłych absolwentów zarządzania finansami firm z Różnorodność prowadzonej działalności gospodarczej wymusza na potencjalnych różnych systemów rachunkowości, pozyskiwania kapitałów, zarządzania trwałymi i obrotowymi, biegłą znajomością analizy finansowej, tworzenia biznes sprawozdań zakończonym cyklu kształcenia absolwent będzie mógł podjąć pracę jako samodzielny pracownik w działach oraz finansowych.

po Po zdobyciu odpowiedniego doświadczenia również jako menedżer w dziale finansowym czy ekonomicznym.

Zarządzanie finansami w bankowości i ubezpieczeniach

Rozwój sektora bankowego i ubezpieczeń w Polsce ma charakter dynamiczny.

W konsekwencji, tworzy się coraz większe zapotrzebowanie na wykwalifikowaną kadrę zarządczą, przygotowaną do kierowania coraz bardziej złożonymi jednostkami tego sektora.

znaczącej Zarządzanie w bankowości i ubezpieczeniach wymaga odpowiedzialności i znajomości mechanizmów finansowych i prawnych.

samodzielnej pracy oraz Specjalność przygotowuje absolwentów do zarządzania w jednostkach bankowych i ubezpieczeniowych, pozwalających podjąć pracę w charakterze doradcy bakowego, kredytowego oraz inwestycyjnego, a także w charakterze przygotowani doradcy ubezpieczeniowego.

Absolwenci będą także do podjęcia pracy analityka w bankowości i ubezpieczeniach. Po zdobyciu odpowiedniej praktyki, absolwenci będą mogli obejmować stanowiska kierownicze w bankach i towarzystwach ubezpieczeniowych.

Systemy rachunkowości w zarządzaniu

Celem tego seminarium specjalizacyjnego jest poszerzenie wiedzy studentów z zakresu rachunkowości zarządczej – niezbędnej dla odpowiedniego pomiaru rezultatów działania przedsiębiorstwa, oceny, kontroli i podejmowania racjonalnych decyzji ekonomicznych.

Dobra znajomość zagadnień dotyczących rachunkowości zarządczej jest niezbędna dla właściwego zarządzania przedsiębiorstwami, szczególnie w obecnej, coraz bardziej globalizującej się i wciąż bardziej konkurencyjnej gospodarce. W ramach tej specjalizacji najbardziej praktyczne i widzenia główny nacisk zostanie położony na jednocześnie bardzo przydatne z punktu zarządzania przedsiębiorstwem zagadnienia.

Sprawozdawczość i analiza finansowa

W ramach seminarium specjalizacyjnego studenci wcześniej wiedzę o nowe obszary sprawozdawczości i analizy finansowej.

Szczególny akcent zostaje położony na praktyczne problemy ewidencji operacji gospodarczych, rozwijają zdobytą kosztów w księgach rachunkowych, sporządzenia sprawozdania finansowego, analizy sprawozdania na tle wielu uwarunkowań współczesnej księgowości.

W tym zakresie dodatkowej.

znaczącą rolę nadaje się podkreśleniu wad tradycyjnych metod analizy, nowoczesnym metodom analizy, a także uwarunkowaniom związanym ze sporządzeniem informacji Szczególna rola przypada aktualizujących z tytułu trwałej utraty wartości oraz rezerw na przyszłe zobowiązania. Na tym tle zajęcia przygotowują studentów do samokontroli i kreowania funkcji audytora, wykazaniu odpisów zarówno w bieżącej ewidencji operacji gospodarczych, zjawisk kreatywnej sporządzeniu tak jednostkowego jaki i skonsolidowanego sprawozdania finansowego, jak też bardzo rzetelnej analizie finansowej. Jest to bardzo istotne na tle wielu księgowości. Wyzwania naukowe są wysokie, a studenci zostają przygotowani do pełnienia samodzielnych funkcji w działach księgowości oraz przejawiają inicjatywę w poszukiwaniu interpretacji podatkowych i księgowych w najnowszej literaturze przedmiotu i wyjaśnieniach organów podatkowych.

Rachunkowość podatkowa

Funkcjonowanie podmiotów gospodarczych obejmuje liczne rozliczenia podatkowe w ramach rozrachunków publiczno-prawnych w Zespole 2 „Rozrachunki i roszczenia”, przykładowo rozrachunki z tytułu VAT, PDOF, opodatkowanie się takie przygotowanie absolwenta, który analizuje teksty ustaw podatkowych, zmiany wynagrodzeń i inne. Niezbędne zatem staje przepisów, dorobek orzecznictwa sądowego (WSA, NSA i ETS), wyjaśnienia urzędowe Ministerstwa Finansów. Bloki tematyczne obejmują kolejno: PDOP, VAT, PDOF, co tworzy rzetelne podstawy programowe.

piśmiennictwo prawno-podatkowe oraz W ramach tego seminarium księgowych, głowni księgowi, pracownicy biur rachunkowych itp.

Wobec tego wymagania kształceni są pracownicy działów wstępne są odpowiednio wysokie. Po wstępnej wypracowuje ocenie przygotowania studentów prowadzący absolwenci zróżnicowane modele kształcenia, zapewniające utrzymanie wysokiego poziomu nauczania. Tak przygotowani są gotowi pełnić odpowiedzialne funkcje w dziale księgowości i funkcje głównych księgowych w podmiotach gospodarczych, w tym spółkach z o.o., urzędach skarbowych, bankach, instytucjach państwowych itp.

Rachunkowość jednostek sektora publicznego

Specjalizacja prawnych umożliwia poznanie aktualnych regulacji oraz interpretacji Student pozyskuje rachunkowości, prowadzenia ksiąg rachunkowych i sporządzania sprawozdań budżetowych. Szczególny akcent przypisuje umiejętności opracowania polityki się zasadom gospodarki finansowej jednostek sektora finansów publicznych. W wyniku ukończenia tej specjalizacji student nabywa praktyczne umiejętności niezbędne do pełnienia samodzielnych funkcji w księgowości budżetowej.

Rachunkowość i finanse w zarządzaniu

Kontakt z Katedrą Rachunkowości: [email protected]

Kontakt z Katedrą Finansów:

prof. dr hab. Mirosław Wypych [email protected]

Specjalność Zarządzanie organizacjami

Zarządzanie organizacjami



Organizator specjalności – Katedra Zarządzania



Opiekunowie specjalności:



dr Jadwiga Kaczmarska – Krawczak

[email protected] 

dr Andrzej Marjański ,

[email protected] 696043742 48

Zarządzanie organizacjami

Seminaria specjalizacyjne:



Zarządzanie przedsiębiorstwem



Przedsiębiorczość w sektorze MŚP



Bezpieczeństwo i zarządzanie kryzysowe



Zarządzanie w sektorze publicznym



Zarządzanie w ochronie zdrowia



Zarządzanie jakością w nowoczesnej produkcji

Zarządzanie organizacjami



Dlaczego wybrać specjalność?

 Specjalność przygotowuje kadrę menedżerską do pracy w przedsiębiorstwach produkcyjnych, handlowych i usługowych oraz instytucjach im podmiotach sektora publicznego, które

wymagają posiadania wiedzy i umiejętności menedżerskich.

 Studia na specjalności umożliwiają powiązanie posiadanego potencjału menedżerskiego i osobowościowego ze zdobytą wiedzą, przygotowują absolwentów do efektywnego rozwiązywania problemów praktycznych pojawiających się w zarządzaniu organizacjami. 50

Zarządzanie przedsiębiorstwem



Program seminarium specjalizacyjnego umożliwia

 Zdobycie wiedzy z zakresu różnych obszarów zarządzania przedsiębiorstwem oraz umiejętności analizy i oceny zjawisk ekonomicznych zachodzących zarówno w skali przedsiębiorstwa i jego otoczenia, szczególnie środowiska rynkowego i konkurencyjności firmy  Zdobycie wiedzy z zakresu analizy zasobów przedsiębiorstwa a także formułowania i implementacji strategii jego rozwoju.

Kluczową umiejętnością jest przygotowanie do budowy i wdrażania programów związanych ze strategiami funkcjonalnymi przedsiębiorstwa

Zarządzanie przedsiębiorstwem

Perspektywy zawodowe:

 Absolwenci specjalności są przygotowani do pracy w przedsiębiorstwach pełniąc funkcje:  przedsiębiorcy zarządzającego własnym przedsiębiorstwem  menedżera odpowiedzialnego za kluczowe obszary funkcjonowania firmy  kierownika różnych przedsiębiorstw i instytucji  specjalisty w obszarach organizacji i zarządzania  trenera i doradcy w firmach szkoleniowych i konsultingowych

Opiekun: dr Jadwiga Kaczmarska-Krawczak

Zarządzanie przedsiębiorstwem

Promotorzy:

 dr

Jadwiga Kaczmarska-Krawczak

– Zakład Zarządzania Rozwojem Przedsiębiorstwa  dr

Andrzej Marjański

– Zakład Przedsiębiorczości i Firm Rodzinnych 53

Przedsiębiorczość w sektorze MSP

 

Opiekun: dr Andrzej Marjański ,

Katedra Zarządzania -

Zakład Przedsiębiorczości i Firm Rodzinnych

 Promotorzy : 

Andrzej Marjański

– Zakład Przedsiębiorczości i Firm Rodzinnych  dr

Jadwiga Kaczmarska-Krawczak

– Zakład Zarządzania Rozwojem Przedsiębiorstwa 54

Przedsiębiorczość w sektorze MSP



Seminarium specjalizacyjne ukierunkowane na rozwój cech przedsiębiorczych i przekazywanie praktycznej wiedzy z zakresu zarządzania małymi i średnimi przedsiębiorstwami, w tym także family business.



Seminarium specjalizacyjne przeznaczone jest także dla osób pracujących w szeroko rozumianym obszarze wspierania sektora MSP.

Przedsiębiorczość w sektorze MSP



Absolwent specjalizacji będzie przygotowany do pełnienia roli współczesnego przedsiębiorcy i menedżera

 Zyska kwalifikacje pozwalające na identyfikowanie i skuteczne wykorzystywanie szans pojawiających się w otoczeniu  Pozna oraz zasady zarządzania przedsiębiorstwem MSP i wprowadzanie innowacji  Pozna zasady wspierania sektora MSP i możliwości pozyskiwania środków na rozwój przedsiębiorstwa.  Będzie przygotowany do pełnienia funkcji menedżera w kluczowych obszarach przedsiębiorstwa.  W zakresie zarządzania zasobami ludzkimi zyska umiejętności pozwalające stworzyć zespół pracowników i sprawnie nim kierować. 56

Bezpieczeństwo i zarządzanie kryzysowe

 

Opiekun: dr Andrzej Marjański

Promotorzy:  dr Andrzej Marjański,  płk dr inż. Grzegorz Lisowski 57

Bezpieczeństwo i zarządzanie kryzysowe

 Podstawowym celem jest przygotowanie specjalistów do pracy w instytucjach cywilnych i wojskowych działających w ramach systemu bezpieczeństwa państwa oraz w strukturach bezpieczeństwa organizacji gospodarczych.  W szczególności absolwenci tej specjalizacji mają szansę być zatrudnieni w

wydziałach zarządzania kryzysowego

na różnych szczeblach administracji publicznej  Jednym z celów kształcenia jest przygotowanie absolwentów do pracy w polskich przedstawicielstwach w instytucjach bezpieczeństwa międzynarodowego.

Studenci zajęcia specjalnościowe na III i IV semestrze odbywają na kierunku Bezpieczeństwo Narodowe

Bezpieczeństwo i zarządzanie kryzysowe

     Absolwent będzie posiadał wiedzę interdyscyplinarną z zakresu nauk społecznych oraz umiejętności wykorzystania jej w pracy zawodowej i życiu z zachowaniem zasad etycznych. Będzie rozumiał i umiał analizować i stosować procedury bezpieczeństwa i zarządzania kryzysowego w skali globalnej, regionalnej, narodowej i lokalnej. Będzie znał istotę bezpieczeństwa oraz jego uwarunkowania oraz zasady funkcjonowania podmiotów bezpieczeństwa. Potrafił będzie gromadzić, przetwarzać oraz udostępniać informacje z wykorzystaniem nowoczesnych technologii, a także uczestniczyć w pracy zespołowej.

Umiał formułować problemy jakościowe i ilościowe z zakresu zarządzania kryzysowego. 59

Zarządzanie w sektorze publicznym



Opiekun: dr Joanna Łuczak – Katedra Zarządzania

 Promotorzy:  dr

Joanna Łuczak

Katedra Zarządzania  dr

Jadwiga Kaczmarska-Krawczak

– Katedra Zarządzania 60

Zarządzanie w sektorze publicznym

 Zarządzanie sprawami publicznymi wymaga profesjonalnego przygotowania, zgodnego z wymogami gospodarki rynkowej.  W samorządzie terytorialnym i podmiotach realizujących zadania publiczne coraz częściej wprowadzane są rozwiązania i techniki charakterystyczne dla sektora prywatnego.  Administracja publiczna dysponuje wiedzą i nowoczesnymi technologiami, co może stanowić liczący się czynnik kształtowania zarządzania sprawami publicznymi i podejmowania trafnych decyzji o życiu zbiorowym.

 Administracja dysponuje również dużym majątkiem i finansami, które muszą być zarządzane w sposób racjonalny i efektywny.



Dlatego występuje pilna potrzeba wykształcenia menedżera zarządzania sprawami publicznymi, nowego zawodu z przyszłością

Zarządzanie w sektorze publicznym



Celem seminarium specjalizacyjnego jest:

 Przedstawienie problematyki zarządzania podmiotami publicznymi i przekazanie wybranej wiedzy z zakresu szeroko pojętej sfery publicznej.

 Rozwój profesjonalizmu zarządzania poziomach administracji i praktyczne środków finansowych z Unii Europejskiej.

na różnych pozyskiwanie 62

Zarządzanie w sektorze publicznym



Program seminarium specjalizacyjnego skierowany jest do osób zainteresowanych pracą na stanowiskach kierowniczych i samodzielnych:

 w administracji rządowej i samorządowej,  instytucjach i organizacjach restrukturyzacją gospodarki, zajmujących  w podmiotach użyteczności publicznej się  w jednostkach, które zajmują się problematyką realizacji szeroko rozumianych zadań publicznych 63

Zarządzanie w ochronie zdrowia



Opiekunowie: dr Dominika Cichońska i dr Jadwiga Kaczmarska-Krawczak

 Promotorzy:  dr Jadwiga Kaczmarska-Krawczak (Katedra Zarządzania)  dr Dominika Cichońska (Zakład Zdrowia Publicznego) 64

Zarządzanie w ochronie zdrowia



Student tej specjalności uzyskuje wiedzę interdyscyplinarną z zakresu nauk społecznych, ekonomicznych, organizacji i zarządzania oraz nauk o zdrowiu.

 Zdobywa wiedzę i umiejętności praktyczne dotyczące rozwiązywania problemów zdrowia publicznego, organizacji systemów opieki zdrowotnej, a także realizacji świadczeń społecznych i zdrowotnych w Polsce oraz krajach Unii Europejskiej.  Potrafi rozpoznawać środowiskowe, demograficzne i społeczne uwarunkowania oraz zagrożenia zdrowia zbiorowości ludzi, umie organizować i realizować programy dotyczące ochrony oraz profilaktyki zdrowia, potrafi stosować w praktyce metody ekonomiki i zarządzania ochroną zdrowia.

Zarządzanie jakością w nowoczesnej produkcji

 Organizator specjalizacji – Katedra Zarządzania

Zakład Organizacji Produkcji i Zarządzania Jakością

 

Promotorzy:

prof. dr hab. inż.

Mariusz Bednarek

– Zakład Organizacji Produkcji i Zarządzania Jakością  dr

Alicja Krajenta Kopeć

–  Zakład Organizacji Produkcji i Zarządzania Jakością 66

Zarządzanie jakością w nowoczesnej produkcji



Student tej specjalności uzyskuje wiedzę z zakresu zarządzania jakością i zastosowania nowoczesnych systemów i koncepcji zarządzania jakością

Zarządzanie jakością w nowoczesnej produkcji

• • • • • • Tematyka zajęć:

Zarządzanie jakością w nowoczesnej produkcji w oparciu o TQM -

prof. M.Bednarek

Kompetencje menedżera jakości w Lean/SixSigma -

Kopeć dr A.Krajenta-

Lean/SixSigma manufacturing -

prof. M.Bednarek, dr A.Parkes

Komputerowe wspomaganie zarządzania jakością i produkcją -

dr P.Morawski

Zarządzanie międzykulturowe

– dr A. Parkes

Six Sigma w zarządzaniu jakością

Zarządzanie organizacjami

Kontakt: [email protected]

dr Jadwiga Kaczmarska-Krawczak

Zapraszamy, chętnie odpowiemy na pytani a

Zarządzanie zasobami ludzkimi

„Talent jest darem uniwersalnym, ale potrzeba wielkiej odwagi, żeby go wykorzystać. Nie bój się być najlepsza/y”— Paulo Coelho

Szanowny Studencie

, jeśli interesuje Cię

ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI

chciałbyś pogłębić swoją wiedzę z zakresu:  

STRATEGICZNEGO ZARZĄDZANIA LUDŹMI NOWOCZESNYCH KONCEPCJI ZARZĄDZANIA PERSONELEM



BUDOWANIA I KIEROWANIA ZESPOŁAMI LUDZKIMI



ZNACZENIA ZASOBÓW LUDZKICH W PROCESACH ZARZĄDZANIA



PODEJMOWANYCH STRATEGII MENADŻERSKICH W ZARZĄDZANIU KAPITAŁEM LUDZKIM Zarządzanie Zasobami Ludzkimi

jest specjalnością

właśnie dla Ciebie

Zarządzanie zasobami ludzkimi

Kształcone

umiejętności w zakresie

: • kierowania zespołami ludzkimi w ramach organizacji, • budowania

ścieżek rozwoju pracowników

, • tworzenia

systemów wynagradzania,

• rozwiązywania sytuacji trudnych w organizacji • •

controllingu personalnego coachingu i mentoringu

• wykorzystywania wyników

analizy zasobów pracy

w przyszłej pracy zawodowej; • rozpoznawania, diagnozowania i

rozwiązywania społecznych, kulturowych problemów

towarzyszących zarządzaniu personelem w warunkach zmian

Specjalność

Zarządzanie zasobami ludzkimi

ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI przygotowuje do pracy na stanowiskach :

• • • • • • menedżerów zarządzających zespołami samodzielnych specjalistów w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwach oraz instytucjach sektora publicznego; specjalistów pracowniczej odpowiedzialnych za rozwój i kształtowanie kadry specjalistów odpowiedzialnych za zarządzanie relacjami pracowniczymi specjalistów doradztwa personalnego i zawodowego specjalistów w firmach consultingowych

Zarządzanie zasobami ludzkimi

Tematyka zajęć obejmuje:

• Zarządzanie kapitałem intelektualnym • Kompetencje kadry menadżerskiej • Negocjacje w ZZL • Kulturowe problemy zarządzania • Nowoczesne systemy wynagradzania • Controlling personalny • Zarządzanie karierą i kompetencjami • Coaching w organizacji • Doradztwo personalne i consulting

Zarządzanie zasobami ludzkimi

Prace dyplomowe

mogą powstawać w ramach

seminarium specjalizacyjnego w następujących obszarach tematycznych

• • • • • • • • • • • • • • Polityka personalna firmy Współczesne koncepcje i rozwiązania w zakresie zatrudnienia i organizacji pracy Controlling personalny Marketing personalny Problematyka doradztwa zawodowego i personalnego Coaching i mentorig w organizacji Kariera i przebieg współczesnych karier Systemy motywacyjne firmy i ich efektywność Związki zawodowe i ich rola we współczesnym przedsiębiorstwie Konflikty, zarządzanie konfliktami, negocjacje w ZZL Procesy integracji i dezintegracji w zespołach pracowniczych Organizacyjne i społeczne uwarunkowania zachowań dysfunkcyjnych w organizacji Znaczenie kapitału intelektualnego w organizacji Rola mandżera HR w zarządzaniu ludźmi

Zarządzanie zasobami ludzkimi

Szanowny studencie pamiętaj, że

„budowanie przewagi konkurencyjnej przez organizacje i utrzymywanie pozycji lidera na współczesnym rynku biznesowym w dużej mierze zależy właśnie od kompetentnej, dobrze dobranej i zarządzanej kadry”

Opiekun profilu: dr Ewa Stroińska Kontakt: [email protected]

Administracja i zarządzanie publiczne

„ Nowoczesna i kompetentna kadra administracji publicznej w istotnym stopniu przyczynia się do zaufania obywateli do państwa i reprezentujących państwo organów”

Szanowny Studencie

, jeśli interesuje Cię

ADMINISTRACJA I ZARZĄDZANIE PUBLICZNE

chciałbyś pogłębić swoją wiedzę z zakresu: • • • funkcjonowania organizacji szeroko rozumianego sektora publicznego instrumentów wykorzystywanych w procesie zarządzania organizacjami sektora publicznego profesjonalnego zarządzania jednostkami administracji publicznej – kadra kierownicza

ADMINISTRACJA I ZARZĄDZANIE PUBLICZNE

jest specjalnością właśnie dla Ciebie

Administracja i zarządzanie publiczne

Kształcone

umiejętności w zakresie

: • wykorzystywania najnowszych metod wspomagających procesy decyzyjne, w tym metody i techniki informatyczne, • analizowania zjawisk społecznych i diagnozowania problemów życia społecznego • samodzielnego rozwiązywania problemów, organizowania i kierowania zespołami pracowniczymi • podejmowania decyzji z zachowaniem zasad etycznych i prawnych, • zdobycia wiedzy i wykształcenia umiejętności, które pozwolą na pełnienie służby na wyższych stanowiskach kierowniczych i efektywne zarządzanie jednostką samorządową, lub inną jednostką administracji państwowej

Administracja i zarządzanie publiczne

Specjalność ADMINISTRACJA I ZARZĄDZANIE PUBLICZNE przygotowuje do pracy na stanowiskach :

• • • • kierowniczych w organach administracji publicznej wszystkich szczebli kierowniczych w sektorze usług publicznych specjalistów do spraw promocji i marketingu na szczeblu lokalnym i regionalnym, doradców w zakresie dotyczącym projektowania rozwoju lokalnego i rozwiązywania problemów społecznych.

Administracja i zarządzanie publiczne

Tematyka zajęć obejmuje:

• zagadnienia w zakresie struktury, kompetencji i zadań administracji publicznej • zarządzanie w administracji publicznej, ze szczególnym uwzględnieniem takich sfer, jak służba zdrowia, ochrona środowiska, pomoc społeczna, czy bezpieczeństwo wewnętrzne gospodarki finansowej samorządu terytorialnego • problematykę zamówień publicznych • problematykę marketingu terytorialnego • ochronę danych osobowych i dostępu do informacji niejawnych • elektronicznych form działania administracji

Administracja i zarządzanie publiczne

Prace dyplomowe

mogą powstawać w ramach

seminarium specjalizacyjnego w następujących obszarach tematycznych

• • • • • • • • • • • zarządzanie podmiotami sektora publicznego na poziomie lokalnym, regionalnym oraz na poziomie państwa, zarządzanie administracją publiczną, podstawy prawne funkcjonowania i organizacja samorządu terytorialnego, zadania jednostek samorządu terytorialnego, nadzór i kontrola nad działalnością jednostek samorządu terytorialnego, zarządzanie instytucjami pomocy społecznej, strategie marketingowe w samorządzie terytorialnym, rola menadżera w zarządzaniu publicznym, zarządzanie personelem w instytucjach samorządowych, zmiany w sektorze publicznym i ich przyczyny, publiczna gospodarka finansowa

ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI

Opiekun profilu: dr Monika Bogucka - Felczak Kontakt:

[email protected]

Życzymy udanego wyboru specjalności

Prodziekan ds. dydaktycznych dr Katarzyna Kolasińska - Morawska