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張榮豐
台灣戰略模擬學會理事長、中華經濟研究院第一所所長
2011年~2020年台灣面對的戰略環境評估
─以人口變遷為基軸
壹、前言
貳、戰略體系與思維模式
參、戰略環境的評估方法
肆、未來事件表編制基本邏輯
伍、2011~2020年台灣面對的戰略環境評估
陸、台灣未來的主要挑戰
柒、國家願景圖像或目標
捌、台灣不同階段的戰略或施政重點
戰略 (Strategy) 是人類前瞻並規劃未來
的重要思考邏輯。本文目的有三:
一、介紹戰略體系及思維邏輯。
二、以台灣人口結構變遷為基軸,評估2011年~
2020年台灣面對的戰略環境。
三、不同階段下的任務。
一般公司組織
各層級的關係
戰略
董事長、董事會、決策層
作戰
C.E.O.
術
公司所屬的一個部門或一個生產工廠
鬥
課、科、組
技
公司每一位職員工
對一個公司而言
戰略
作戰
 「戰略」層級相當於董事長、董事會、
決策層
 「作戰」層級相當於公司的C.E.O.
術
 「術」層級相當於公司所屬的一個部門
或一個生產工廠
鬥
 「鬥」相當於一個課、科、組
技
 「技」則是公司每一位職員工
戰略思維
1. 願景
(1)
願景(vision)的定義
(2)
描繪願景的格式
2. 用前瞻眼光評估
(1) 全球化
(2) 人口結構的變遷
(3) 知識經濟
(4) 極端氣候變遷
戰略環境
願景(vision)
願景包含:
1. 一些未來的圖像
2. 可以代表這些圖像的具體目標
3. 核心價值 (value)
描繪願景的格式
一、目標
1. 一段戰略期間
2. 一個領域或版圖
3. 一個標竿或企圖
二、未來的圖像
三、一些核心價值
戰略思維
3. 瞭解自己的資源及限制
4. 規劃可行的
戰略
(1) 戰略是考量時序先、後、戰略環境特徵,用正確的方
法,投入適當的資源來完成願景及目標。
(2) 戰略是有輕、重、緩、急,有主、從、先、後之分,
不是鉅細靡遺,面面俱到。
Tactics
2009/01
I
準結盟期
子目標:
1.OO條款完成立法
2.尋求結盟者
策略指導原則
總目標: 1.2014年OOO進入台灣的OOO市場
2.OOO條例單獨立法
3.與結盟者接觸,並且與之建立合作關係
2011/06
II
立
實質結盟期
法
完 子目標:
成 完成實質結盟
2012/06
III
結
作戰期
盟
子目標:
完
形塑有利得標環境
成
2013/06
IV
準備營運期
投
標 子目標:
日
執
照
完成營運前所有準備 到
期
工作
日
策略指導原則
策略指導原則
策略指導原則
1.…
2.…
3.…
4.…
5....
1.…
2.…
3.…
4.…
5....
1.…
2.…
3.…
4.…
5....
(strategic guideline)
2013/12
(strategic guideline)
(strategic guideline)
(strategic guideline)
戰術 (Tactics)
戰術 (Tactics)
戰術 (Tactics)
戰術 (Tactics)
1. …
2. …
3. …
1. …
2. …
3. …
1. …
2. …
3. …
1. …
2. …
3. …
情搜指導
情搜指導
情搜指導
情搜指導
1. …
2. …
3. …
1. …
2. …
3. …
1. …
2. …
3. …
1. …
2. …
3. …
1.…
2.…
3.…
4.…
5....
一、演繹法:由重要學者,以演繹方式針對未來
戰略環境,提出重要趨勢。
二、德菲法:針對研究未來趨勢學者,進行德菲
法的問卷、座談,歸納對未來趨勢之核心共識。
三、編製未來事件 (Future events),再邀專家
解讀,歸納未來戰略環境。
一、農民智慧的啟示─農民曆的編制
二、參考重要學者對未來戰略環境演譯之趨勢
麥克.波特
(Michael E.Porter)
如麥克.波特(Michael E.Porter)
認為本世紀前50年三大趨勢:
人口結構變遷、全球化、知
識經濟
三、利用學術研究之成果,加入時間因素
過
去
學術研究:
以發現真相
(facts finding)為主
未
來
現 真相或因果+時間
在 ≒未來事件
四、通常以人口結構變遷為基軸 (Backbone)
除非因瘟疫、戰爭、天災,發生大規模死亡,
否則像高鐵一樣準時
2011~2020年台灣面對的戰略環境評估
一、第 I 階段 (2011~2013/12):
(一) 與歐盟、美國、日本等先進國家進行區域
經濟整合、減少關稅性貿易障礙。
(二) 中國透過經濟整合的外部效應,弱化台灣
自主性、干預台灣內部事務。
(三) 產業政策必須向前延伸到人力資源培育階
段。
二、第 II 階段
(2014/01~2015/12或 2017/12) :
(一) 經濟發展策略必須改弦更張,用「知識產
業」與「綠能生產」取代「成本降低」,
以強化國際競爭力。
(二) 財政、健保、國民年金改革迫在眉睫。
(三) 房地產市場改革,必須排上日程表。
三、第 III 階段
(2016/01或 2018/01~2020/12) :
(一) 經濟進入中、低速成長時代,財政、健
保、國民年金制度面臨嚴峻挑戰。
(二) 能源、資源、糧食價格上漲。
(三) 碳排放管制更為制度化,碳交易成為國
際間重要貿易行為。
(四) 老人照護、健保、養老、尊嚴成為社會
重要課題。
2020年台灣的圖像
一、中華民國在台灣是個主權獨立、內政不受外
力干預、國際上受尊敬的國家。
二、幼有所養、青少年有夢想、青壯年有希望、
老年人有尊嚴的社會。
三、經濟中等成長,但恩格爾係數、基尼係數、
失業率持續下降的社會。
一、第 I 階段 (2011~2013/12):
(一) 儘速和歐盟、美、日東協簽署不同名稱或形式的
經濟合作架構協議。
(二) 建立與中國談判及簽署協議的民主程序:訊息透
明化、決策者、談判者利益迴避、國會實質審查、
必要時訴諸公投。
(三) 職業教育與訓練機制改革,縮短人力資源培育與
產業需求的差距。
(四) 針對財政、健保、國民年金、貧富差距擴大、房
市不正義等問題總調研、規劃改革方案
二、第 II 階段
(2014/01~2015/12或 2017/12):
(一) 2015 年以前完成財政改革,並考慮施行能源稅。
(二) 完成經濟發展策略之調整,由「成本降低」的
單一策略,轉為「綠能生產」、「知識創
新」......等策略。
(三) 完成房地產市場健全方案,實現土地居住正義。
三、第 III 階段
(2016/01或 2018/01~2020/12):
(一) 2017年以前完成健保及養老年金改革。
(二) 健全老人照護、安養制度。
(三) 實行有效節能減碳的能源政策
(四) 經濟發展目標,由追求GNP的成長,轉為追求
就業率、「綠能產值」的成長,以及恩格爾係
數、基尼係數的下降。