Transcript Plan de desarrollo - Dirección General de Planeación

Elementos conceptuales, metodológicos y operativos para la
gestión del PDU 2011-2015
Proceso de elaboración del PDU
2011-2015
Mayo , 2014
II. Proceso de elaboración del PDU 2011-2015
• El Plan de Desarrollo de la Universidad
2011-2015 parte de la propuesta
planteada ante la Junta de Gobierno por el
Dr. José Narro Robles en ocasión del
proceso para la designación del Rector de
la UNAM en noviembre del 2011.*
* Narro, J. (2011) Programa de trabajo para la UNAM 2011-2015. Documento presentado a la Junta de
Gobierno de la UNAM.
II. Proceso de elaboración del PDU 2011-2015
II. Proceso de elaboración del PDU 2011-2015
• Fue puesto a consideración de la comunidad
universitaria el 19 de abril y consultado en más
de siete mil ocasiones.
• Recoge algunas de las propuestas formuladas
por los otros participantes en el proceso
• Recoge muchas de las sugerencias formuladas
durante este proceso de consulta.
• De acuerdo al Reglamento, el PDU 2011-2015
fue presentado en el Portal Institucional el 16 de
mayo del 2012.
Elementos conceptuales, metodológicos y operativos para la
gestión del PDU 2011-2015
Estructura del PDU 2011-2015
III. Estructura del PDU 2011-2015
Índice del PDU 2011-2015
I. La Universidad y su entorno
II. La UNAM que tenemos
III. Los programas y los proyectos
• Descripción de los 16 programas
IV.La UNAM que deseamos
III. Estructura del PDU 2011-2015
Estructura del PDU 2011-2015
 Establece la razón de ser de la institución
 Plantea un diagnóstico: La UNAM que tenemos
 Presenta a dónde se quiere llegar como institución y los retos
que enfrentaremos: La UNAM que deseamos
 Define los programas que plantea esta administración y hace
mención general de los proyectos que están vinculados con
cada uno de ellos
 Enfoque del plan está en: Programa, Proyecto y Compromiso
III. Estructura del PDU 2011-2015
Razón de ser de la institución
La Universidad Nacional Autónoma de México es una
corporación pública, organismo descentralizado del
Estado dotado de plena capacidad jurídica y que tiene
por fines impartir educación superior para formar
profesionistas, investigadores, profesores universitarios
y técnicos útiles a las sociedad; organizar y realizar
investigaciones,
principalmente
acerca
de
las
condiciones y problemas nacionales, y extender con la
mayor amplitud posible los beneficios de la cultura*
* Artículo 1º de la Ley Orgánica de la UNAM
III. Estructura del PDU 2011-2015
Objetivos
Los objetivos constituyen lo que se quiere alcanzar,
la solución de los problemas detectados, la situación
en que deberá encontrarse la institución una vez
cumplidas las estrategias y acciones propuestas.
III. Estructura del PDU 2011-2015
Conceptualización
Programas
Primer nivel
de planeación
Proyectos
Compromisos
Segundo nivel
de planeación
Actividades
III. Estructura del PDU 2011-2015
Programas
Los programas son los lineamientos generales que habrán de
darle rumbo y viabilidad al cumplimiento de los objetivos
mediante
un
conjunto
de
proyectos,
compromisos
y
actividades.
Proyecto
El proyecto expresa un plan de acción a seguir que considera
los compromisos institucionales del área responsable e
integra las actividades que habrán de realizarse.
III. Estructura del PDU 2011-2015
Compromiso u objetivo de los
proyectos
 Define lo que se quiere lograr en el marco del proyecto
y el programa correspondiente, puede hacer explícita
una meta.
 El compromiso expresa la responsabilidad institucional que
tienen cada uno de los encargados de los proyectos para
el logro de resultados.
IV. Compromisos institucionales y actividades del PDU 2011-2015
Conceptualización de un plan de desarrollo
Programas
por área
Líneas de trabajo de la entidad académica
Proyectos
Tareas específicas que integran los
programas
Objetivos
(proyectos)
Actividades
¿Qué se propone alcanzar cada proyecto?
¿Qué quiere lograr? (identificar responsable)
Actividades globales a desarrollar para el
logro de sus objetivos: ¿Cómo lograrlo?
Metas e indicadores
Elementos conceptuales, metodológicos y operativos para la
gestión del PDU 2011-2015
IV. Compromisos institucionales y
actividades del PDU 2011-2015
III. Estructura del PDU 2011-2015
Estructura para su
operación y
seguimiento
Plan de
Desarrollo
16 Programas
Acciones
=
16 Programas
219
Proyectos
III. Estructura del PDU 2011-2015
El PDI UNAM 2011-2015 considera 16 programas (LR)
1. Mejorar la calidad y pertinencia de los programas de formación de los alumnos…
2. Fortalecer el bachillerato y su articulación con los otros niveles de estudio…
3. Consolidar el proceso la reforma de la licenciatura y asegurar que se pone en práctica un
proyecto de reforma curricular…
4. Incrementar la cobertura, la calidad y la pertinencia de los programas de posgrado…
5. Ampliar y diversificar la oferta educativa de la UNAM …
6. Impulsar el desarrollo de la ENES, Unidad León, Guanajuato, para fortalecer el proyecto y
poner en operación una nueva unidad en Morelia, Michoacán, establecer un plantel de
bachillerato con un nuevo plan de estudios…
7. Poner en operación un programa de formación y superación del personal académico que
contemple el rejuvenecimiento de la planta académica…
8. Consolidar la posición de vanguardia de la investigación universitaria.. e incrementar su
vinculación con los asuntos y problemas prioritarios para el desarrollo nacional…
9. Fortalecer la difusión de la cultura y la formación cultural de los universitarios.
10. Incrementar la proyección internacional de la UNAM mediante el aumento sustancial en el
número de intercambios de académicos y alumnos...
11. Promover la proyección nacional de la UNAM… puesta en marcha de un programa de
colaboración e intercambio académico…
12. Fortalecer la vinculación del trabajo de los universitarios con los sectores productivos,
empresarial, público y social…
13. Modernizar y simplificar el quehacer universitario y analizar la viabilidad de una nueva
organización que asegure una descentralización efectiva de los programas y los procesos
universitarios…
14. Mejorar las condiciones de trabajo, seguridad y bienestar de la comunidad universitaria.
15. Fortalecer la estructura de gobierno de la UNAM, consolidar los cambios realizados al Estatuto
General
16. Organizar un sistema integral de planeación y evaluación del trabajo de los universitarios…
Docencia:
6 programas
Planta académica:
1 programa
Investigación:
1 programas
Difusión y extensión:
1 programa
Vinculación y proyección:
3 programas
Gestión y administración:
4 programas
III. Estructura del PDU 2011-2015
Plan de Desarrollo 2011-2015
16 Programas
P
R
O
G
R
A
M
A
S
P
O
R
Á
R
E
A
219 Proyectos
P
Docencia
R
6
81
O
Planta
académica
1
Y
12
E
Investigación
1
24
C
Difusión y
extensión
1
T
11
O
Vinculación y
proyección
3
Gestión y
administración
4
S
39
52
Cada proyecto
plantea objetivos
por cumplir.
III. Estructura del PDU 2011-2015
DOCENCIA
1. Mejorar la calidad y pertinencia de
los programas de formación de los
alumnos e incrementar la equidad en
el acceso a aquellos métodos,
tecnologías
y
elementos
que
favorezcan
su
preparación
y
desempeño.
2. Fortalecer el bachillerato de la
UNAM y su articulación con los otros
niveles de estudio.
3. Consolidar el proceso de reforma
de la licenciatura y asegurar la
puesta en práctica de un proyecto de
reforma curricular, al tiempo que se
utilizan a plenitud las tecnologías
disponibles
para
aumentar
la
cobertura, mejorar la eficiencia
terminal y elevar la calidad de los
egresados.
4. Incrementar la cobertura, la calidad y la
pertinencia de los programas de posgrado, al
igual que la eficiencia terminal de este nivel.
5. Ampliar y diversificar la oferta educativa de
la UNAM tanto en los programas de
formación profesional, como en los campos
de la educación continua, la actualización
profesional y la capacitación para el trabajo,
mediante el impulso y la consolidación de las
modalidades en línea y a distancia.
6. Impulsar el desarrollo de la ENES, Unidad
León, Guanajuato, para fortalecer el
proyecto, además de poner en operación una
nueva unidad en Morelia, Michoacán, de
establecer un plantel de bachillerato con un
nuevo plan de estudios para ser ubicado
fuera del área metropolitana de la Ciudad de
México y fortalecer las capacidades de
nuestros campos foráneos.
6 Programas
III. Estructura del PDU 2011-2015
PERSONAL ACADÉMICO
INVESTIGACIÓN
7. Poner en operación un
programa de formación y
superación
del
personal
académico que contemple el
rejuvenecimiento de la planta
académica, un programa de
retiro voluntario, el análisis y
replanteamiento
de
los
procesos de evaluación y
reconocimiento del trabajo
académico y la aprobación del
nuevo Estatuto del Personal
Académico a partir de la
propuesta elaborada por el
Claustro integrado con ese
propósito.
8. Consolidar la posición de
vanguardia de la investigación
universitaria en todas las áreas,
tipos y niveles en que se lleva a
efecto,
e
incrementar
su
vinculación con los asuntos y
problemas prioritarios para el
desarrollo nacional, lo que
implicará mejorar su calidad y
productividad y propiciar una
mayor proyección internacional.
Fortalecer el trabajo y la
proyección de las humanidades,
las ciencias sociales y los
programas universitarios.
1 Programa
1 Programa
III. Estructura del PDU 2011-2015
1 Programa
3 Programas
VINCULACIÓN Y PROYECCIÓN
DIFUSIÓN Y EXTENSIÓN
9. Fortalecer la difusión de la
cultura y la formación cultural de
los universitarios, al tiempo que
se
consolida
el
programa
profesional y se promueve el
surgimiento y desarrollo de
nuevos valores.
10. Incrementar la proyección internacional de
la UNAM mediante el aumento sustancial en el
número de intercambios de académicos y
alumnos, al igual que a través del
establecimiento de redes y programas de
colaboración.
11. Promover la proyección nacional de la
UNAM, lo que implicará el diseño y puesta en
marcha de un programa de colaboración e
intercambio académico con las instituciones
públicas estatales que fortalezca la presencia y
participación de nuestra casa de estudios en
todas las entidades federativas.
12. Fortalecer la vinculación del trabajo de los
universitarios con los sectores productivos,
empresarial, público y social.
III. Estructura del PDU 2011-2015
GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN
13. Modernizar y simplificar el
quehacer universitario y analizar la
viabilidad de contar con una nueva
organización que asegure una
descentralización efectiva de los
programas
y
los
procesos
universitarios.
14. Mejorar las condiciones de
trabajo, seguridad y bienestar de la
comunidad universitaria.
15. Fortalecer la estructura de gobierno de
la UNAM, consolidar los cambios
realizados al Estatuto General y completar
la elaboración de normas secundarias que
resulten necesarias.
16. Organizar un sistema integral de
planeación y evaluación del trabajo de los
universitarios y asegurar que una parte
significativa del mismo y sus productos
esté en línea y con acceso abierto.
4 Programas
IV. Compromisos institucionales y actividades del PDI UNAM
 De los 16 programas que se proponen, se desprenden:
 219 Proyectos y sus correspondientes compromisos
(secretarías y subsistemas).
 Se tienen registrados 676 compromisos por parte de las
dependencias de administración central
 Para su realización se desarrollan un conjunto de
actividades por parte de estas dependencias.
IV. Compromisos institucionales y actividades del PDU 2011-2015
•
Se nombraron responsables para los 219 proyectos que
integran los 16 programas, los que corresponden a
dependencias de la administración central adscritas a los
diferentes subsistemas.
IV. Compromisos institucionales y actividades del PDU 2011-2015
Dependencias Administración Central
Proyectos
Oficina del Rector
4
Secretaría General
49
Secretaría Administrativa
12
Secretaría de Desarrollo Institucional
52
Secretaría de Servicios a la Comunidad
20
Coordinación de Planeación, Presupuestación y Evaluación
13
Oficina del Abogado General
11
Coordinación de la Investigación Científica
20
Coordinación de Humanidades
7
Coordinación de Difusión Cultural
10
Coordinación de Innovación y Desarrollo
19
Dirección de comunicación Social
2
IV. Compromisos institucionales y actividades del PDU 2011-2015
•
Cada uno de los responsables definió los
compromisos de los proyectos que le fueron
asignados; se tienen registrados 676 compromisos
•
Para su realización las dependencias responsables
emprenderán un conjunto de actividades
IV. Compromisos institucionales y actividades del PDU 2011-2015
Con el propósito de fortalecer el papel del PDU 2011-2015 como
guía de la gestión y de la acción universitaria, se ha construido un
Sistema de Seguimiento del propio Plan que permite registrar el
grado de avance en el cumplimiento de los 676 compromisos que
lo integran.
Se ha procurado un sistema amable, de fácil acceso, que es
alimentado por cada uno de los responsables de los subsistemas.
La DGPL ofrece talleres sobre el funcionamiento del Sistema a las
dependencias administrativas que lo requieran.
IV. Compromisos institucionales y actividades del PDU 2011-2015
Actividades
Objetivos
Proyectos
Programa
Elementos conceptuales, metodológicos y operativos para la
gestión del PDU 2011-2015
Proceso de elaboración del PDU
2011-2015
Mayo , 2014