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2012年度工作总结
行政副总：李建新
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2012年度总结-目录
1. 主要例行工作
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2. OEC管理
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3. ISO9001体系
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4. 人力资源
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5. 企业文化建设
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6. 人事管理
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7. 其他
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主要例行工作
2012年检讨
工作计划
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工作总结
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其他
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鉴证资料
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OEC管理
2012年检讨
1
2
3
目标体系
日清体系
考核激励机制
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鉴证资料
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ISO9001质量管理体系
2012年检讨
A
B
C
认证
维护
改进
体系认证
体系维护
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鉴证资料
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体系改进
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2012年检讨
人力资源
KPI指标
1. --
招
用
育
留
主要措施
1. --
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企业文化建设
2012年检讨
内刊
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目标
“宣传栏”
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•实施企业文化建设
•提升企业形象
沟通、宣贯
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鉴证资料
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人事管理
2012年检讨
教育
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培养
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激励
鉴证资料
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行政、后勤管理
2012年检讨
制度推进
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决议跟踪
后勤服务
鉴证资料
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6S管理
2012年检讨
整理：
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整顿：
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素养
尚未形成良好习惯
清扫：
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清洁：
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安全：
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2012年方针和点检表
双击
即可打开
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2012年度存在问题和不足
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1
2
3
OEC
ISO9001
HR
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2013年度改善计划
OEC
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ISO9001
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HR
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绩效考核
改善计划
1考核组织
1、--
2考核方法
1、--
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3考核结果的运用
1、--
薪酬体系
改善计划
1薪酬改革
1、--。
2薪酬类别
1、--
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3评价及调整
1、--
教育训练
改善计划
序号
1
2
3
4
5
6
7
课程名称
课时数
参训人员
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培训地点
内训/外训
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