Transcript BAZAT E VENDOSJES AFARISTE

BAZAT E VENDOSJES AFARISTE
1.RAPORTI NDËRMJET QEVERISJES DHE VENDOSJES
2.RAPORTI NDËRMJET UDHËHEQJES DHE VENDOSJES
3.RAPORTI NDËRMJET MENAXHMENTIT DHE VENDOSJES
NOCIONI DHE PËRKUFIZIMI I VENDOSJES DHE VENDIMEVE
PËRKUFIZIMI I VENDOSJES-(decision making)-ZGJEDHJA E METODËS APO MËNYRËS SË
VEPRIMIT NDËRMJET DISA ALTERNATIVA
JANË TË RËNDËSISHME KËTO ÇËSHTJE:
1.KU VENDOSET(VENDI)
2.KOHA E VENDOSJES
3.MËNYRA E VENDOSJES
4.KUSH VENDOS
NË BAZË TË AFTËSIVE TË VENDOSJES DALLOHEN KËTA GRUPE TË NJERËZVE:
1.NJERIU, I CILI „ NUK E DI QË NUK DI ”
2.NJERIU, I CILI “E DI QË NUK DI “
3.NJERIU, I CILI “NUK E DI QË DI”
4.NJERIU, I CILI “E DI QË DI”
VENDOSJA AFARISTE-ÇDO VENDOSJE JASHTË FUSHËS SË JETËS PRIVATE QUHET V.A.
KARAKTERISTIKAT E PËRGJITHSHME TË VENDIMIT
SJELLJA E VENDIMIT- TË VËNDOHET SISTEMI NË GJENDJEN E DËSHIRUAR (VENDIMI
PARAQET ZGJEDHJEN E NJËRËS PREJ MË SHUMË MUNDËSIVE, MË OPTIMALE)
KARAKTERISTIKAT E VENDIMIT
-RËNDËSIA E VENDIMIT
-KOHA DHE SHPENZIMET (LIDHUR ME SJELLJEN E VENDIMEVE)
-SHKALLA E NDËRLIKUESHMËRISË
VENDIMI SI PRODUKT I VENDOSJES DUHET TË PËRMBAJË:
1.SUBJEKTIN,OBJEKTIN, STRUKTURËN OSE SISTEMIN E MARRJES SË VENDIMEVE,
2.AKTIVITETET TË CILËT DUHET TË NDËRMERREN PËR REALIZIMIN E VENDIMEVE,
3.SISTEMIN E QËLLIMEVE QË DUHET TË ARRIHEN PËRMES REALIZIMIT TË DETYRAVE,
4,BASHKËSINË E KUFIZIMEVE APO TË FAKTORËVE LIMITUES,
5.TERMINET, AFATET,HAPËSIRA,KOHA DHE RESURSET TJERA TË VARURA PËR REALIZIMIN
E DETYRAVE TË VENDIMIT,
6.SISTEMIN MATERIALO-TEKNIK, FINANCIAR ETJ.PËR REALIZ.E VENDIMIT
LLOJET E VENDIMEVE
KLASIFIKIMI NË BAZË TË: NIVELIT TË NDËRLIKUESHMËRISË; RESURSEVE
KUFIZUESE; SHPENZIMEVE;QËLLIMEVE DHE DETYRAVE;SUBJEKT.,KUSHTE
1.VENDIMET E PROGRAMUARA (ZGJIDHJA E PROBLEMEVE RUTINORE)
2.VENDIMET E PAPROGRAMUARA(ZGJIDHJA E PROBL.TË REJA,QË NUK PËRSËRITEN)
VENDIMET MUND TË JENË: STRATEGJIKE, TAKTIKE DHE OPERATIVE
1.STRATEGJIKE-CAKTOHET STRATEGJIA DHE QËLLIMET E NDËRMARRJES
(APROVOHEN NGA ORGANET MË TË LARTA TË NDËRMARRJES DHE BRENDA KËSAJ
LËVIZIN VENDIMET TAKTIKE)
2.VENDIMET TAKTIKE-SIGUROJNË REALIZIMIN E VENDIMEVE STRATEGJIKE
(APROVOHEN NGA NIVELI I MESËM UDHËHEQËS-QENDRAT ADMINISTRATIVE)
3.VENDIMET OPERATIVE-SIGUROJNË REALIZIMIN E VENDIMEVE TAKTIKE
(NIVELI I ULËT I MENAXHMENTIT)
-SIPAS QËLLIMIT-INVESTUESE, KADROVIKE,KOMERCIALE, FINANCIARE ETJ.
-SIPAS MARRËSIT TË VENDIMIT-INDIVIDUALE DHE KOLEKTIVE ETJ.
LLOJET E VENDIMEVE NË BAZË TË MBËSHTETJES TEORIKE PËR MODELIMIN E
PROCESIT TË MARRJES SË SË VENDIMEVE
-MODELET LINEARE DHE JOLINEARE TË KËRKIMEVE OPERACIONALE,
-MODELI DINAMIK,KOMPROMISTIK DHE TË PROGRAMIMIT HEURISTIK,
-MODELI I TEORISË SË LOJRAVE,
-MODELI I ANALIZËS SHUMËKRITERËSHE, RANGIMIT DHE VENDOSJES.
-MOD.I PËRMBUSHJES MASIVE
-MOD.STATISTIKOR DHE QASJA E E BAJSEVIT,
-MOD.I SIMULIMIT,
-MOD.I EKSPERTËVE
-MOD.I KËRKIMEVE DHE TEORISË SË NJOHJES SË FORMËS,
-MODELET E SHUMTA JOPARAMETRORE, ETJ.
LLOJET E VENDIMEVE NGA “NIVELI I VENDOSJES”
1.VENDIMET E NIVELIT MË TË LARTË MENAXHERIK (VENDIMET STRATEGJIKE)
2.VENDIMET E NIVELIT TË MESËM MENAXHERIK( VENDIMET TAKTIKE)
3.VENDIMET E NIVELIT TË ULËT MENAXHERIK(VENDIMET OPERATIVE)
LIDHSHMËRIA RECIPROKE E VENDIMEVE
-HORIZONTALE(VENDIMET QË SILLEN NË TË NJËJTIN NIVEL MENAXHERIK DHE JANË TË
-KUSHTËZUARA NË MES VETI- PRODHIMTARIA,FURNIZIMI,SHITJA)
-VERTIKALE (VENDIMET QË MERREN NË NIVELIN E LARTË OSE TË ULËT MENAXHERIK)