Transcript Naoberschap 2.0 - Alfa

Naoberschap 2.0
Nieuwe regionale verbindingen
met medewerking van:
Hunebedcentrum Borger / Gemeente Borger-Odoorn / Wedeka
EMCO / Provincie Drenthe /Recreatieschap Drenthe / Drents
Landschap / Geopark De Hondsrug/ Stenden Hogeschool / Alfa
college
Naoberschap hoort bij de cultuur van Drenthe
Waarom verbinden: Fundamenteel
1) Natuurlijke/organische verbindingen van esdorp kwijt
geraakt door:
- Schaalvergroting en gestandaardiseerde productie
- Technologische ontwikkelingen
- Ketenvorming / Ontvlechting / Specialisatie
- Mondialisering
-2) Van kwantiteit/groei  focus op kwaliteit
- Paradigma shift (niet alleen economische waarden)
- Maatschappij op integrale waarden gestoeld: coexistentie zit in ons DNA (Nivoz lezing Tex Gunning)
- Waardengedreven onderwijs: opvoeding voor kennis
Waarom verbinden:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Praktisch
Wereld om ons heen verandert steeds sneller
Arbeidsmarkt, werkveld en werkplek veranderen
Klanten/gasten veranderen (enorme groei alleenstaanden)
Alleen kunnen we de veranderingen niet aan
Bezuinigingen: regionale cultuur/natuur/leefbaarheid
Hoe handhaven we onze concurrentiepositie
Grote rol kennis / kennis delen / kennis veroudert snel
Meeste innovaties op raakvlakken tussen werkvelden
Nieuwe combinaties van leren en werken nodig
Samenwerken: Wat zeggen andere experts daarover?
21 april 2012 , pag. 25
Met een netwerk sta je veel sterker!
Gebrek aan concurrentiekracht noordelijk MKB!
Oproep tot samenwerking Henk Teuben en Bert-Jan
Bruning ( noordelijk bedrijfsleven) en Aard Groen
(TU-Twente: Hoogleraar innovatief ondernemerschap)
In economisch sterke gebieden zijn de
Netwerken groter en de contacten intensiever!
Wetenschappelijke Context van Naoberschap 2.0
Zijn plattelandsregio’s in de toekomst in
staat om op alle veranderingen een
antwoord te vinden t.b.v. behoud
regionale identiteit en leefbaarheid?
In veel literatuur pleidooi voor:
- Zelforganiserende regio’s (RUG, Rui. Wts)
- Comakership van regionale stakeholders (Delies)
- Nieuwe allianties
Naoberschap 2.0
Achterliggende doelen:
-Regio overeind houden in weerwil van
demografische en economische krimp
-Culturele erfgoed en leefbaarheid in stand
houden (identiteit)
Onder de noemer: Drentse Erfgoed Delta
Missie en Visie:
- Cultureel Ondernemerschap
- Nieuw Naoberschap
- Nieuw Rentmeesterschap
- Regionale identiteit (brug slaan tussen
historie en innovatie)
Waarden van de Drentse Erfgoed Delta
1) Collectiewaarde (natuur /landschap/cultuur)
2) Verbindende waarde (sociale cohesie)
3) Educatieve waarde (historisch besef -> innovatie)
4) Belevingswaarde (regionale identiteit)
5) Economische waarde (natuur /landschap/cultuur,
bedrijvigheid/activiteiten van inwoners)
Formule voor samenwerking
Al doende leren met
voorlopers en volgers
Regionale clusters
rond regionale sociaal
economische thema's
Multidisciplinaire ketens
Kennisuitwisseling en
samenwerking
Partners die elkaar
kennen
en vertrouwen
Comakership op alle
organisatieniveaus
Multilevel
kennisuitwisseling en
samenwerking
Complementaire
ketens, geen supply
chains
Naoberschap 2.0 / Drentse Erfgoed Delta
Stimuleren:
- Zelforganisatie van de regio
- Kennisdeling en Samenwerking
- Nieuwe allianties/verbindingen
- Innovaties
Cases in Ontwikkeling:
1) Van Stichting naar Coöperatie
statuten / financiën/ organisatie /planning
2) Distributie en infrastructuur
Basisplan /Factsheet / Promotieteam/Allianties
3) Regiofictie als multilevel innovatie
Schrijverscollectief/Distributie/Uitgever/Allianties/
Schrijverscursus/Oude en nieuwe media
Cases in Ontwikkeling
4) Delta winkels
Conceptontw. / Souvenirlijn/Allianties/Etalageplan
5) Van Routes naar TOP’s
Basisplan/Innovatie van routes/Intern.
Dwarsverbanden/vitaal platteland: allianties
6) Museale rotonde
Basisplan/halen en brengen/opslag en personeel
kwaliteit en cultural governance/allianties: musea etc.
Cases in Ontwikkeling: de rol van onderwijs
7) Van (Voor)onderzoek naar Uitvoering en Monitoring
-Basisplan/ natuur-cultuur combinaties /marketing-Pr/
- Begeleiding Uitvoering/Monitoring en kennis delen
- Waardengedreven: op basis van nieuwe waarden!
Stenden hogeschool/Alfa college: Recomalab
Naoberschap 2.0
COP’s
Conclusies:
1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
8)
9)
Bewustwording noodzaak samenwerking
Breed / Multi-discipl. draagvlak
Werken aan nieuwe coöperatie/allianties
Vertrouwensrelaties opbouwen kost tijd
Multi-disciplinair en multi-level werken
7- tal concrete samenwerkingsprojecten
3 cases in uitwerking en deels in uitvoering
Simpel en Flexibel op inhoud/processen/structuren
Regionale karakter/identiteit als uitgangspunt:
Naoberschap zit in de genen van Drentse esdorp
Vervolgtraject:
- Coördinator/aanjager
- Opzetten nieuwe coöperatie /allianties:
verbinden met nieuwe stakeholders in
de regio; groeimodel
- Uitwerken/uitvoeren cases/projecten
- Onderhouden/uitbouwen kennisnetwerk
- Effecten monitoren