Transcript Apresentação de Monitoria – Organização Industrial

Apresentação de Monitoria – Organização Industrial
Teoria dos Custos
de Transação
por Pierry Souto
Junho / 2007
Apresentação de Monitoria – Organização Industrial
Entendendo a TCT?
 A teoria trata dos impactos de variáveis não
contabilizadas pelas empresas, nesse caso, os
contratos de compra/venda.
 Custos de Transação: custos de recorrer ao
mercado, como despesas na negociação,
redação e controle do cumprimento de um
contrato.
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Fatores Determinantes
 Racionalidade Limitada;
 Complexidade;
 Incerteza;
 Oportunismo;
 Especificidades de Ativos;
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Natureza dos Contratos
 Contratos que especificam no presente uma
determinada performance no futuro;
 Contratos que especificam uma determinada
performance no futuro, condicionada a eventos
definidos antecipados;
 Contratos de pouca duração;
 Contratos estabelecidos hoje com o diretio de
selecionar no futuro uma performance específica;
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Tipos de Transação
Recorrentes
Ocasionais
Pouco significativa a
necessidade de
continuidade da
transação ao longo
do tempo.
X
Assegurar a
continuidade da
transação é
condição
indispensável.
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Estrutura de Governança
 Governança pelo Mercado;
 Governança Trilateral;
 Governança Específica de Transação;
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Característica das Transações
Relação entre o tipo de investimento e a estrutura de
governança.
Freqüência
Ocasionais
Recorrentes
Não-Específicas
Mercado
Mercado
Mistas
Trilateral
Bilateral
Específicas
Trilateral
Org. Interna
Conclusão: Quanto mais se caminha para a direita e
para baixo, maior é a tendência no sentido de
transações de mercado sejam substituídas por
transações intra-empresa.
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Desdobramentos
Análise de Vantagens
 Compra do Mercado X Verticalização da
Empresa;
 Economia de Escala X Produção Interna;
 Insumo Específico: Pouco X Muito.
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Fontes de Especifidades
Ativos Específicos
 Localização: minimização de custos de
estocagem e transporte. Ex. Estradas, pontes e
linhas de transmissão;
 Física: características de desing. Ex. equipamentos
sob encomenda;
 Capital Humano: especialização da força de
trabalho. Ex. Linha de pesquisa e desenvolvimento de
tecnologias;
 Ativos Dedicados: investimentos de terceiros. Ex.
Investimento de fornecedores de autopeças para
atender a uma montadora;
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Evidência Empírica
 Ford e General Motors: componentes
específicos - ativos humanos, desing e
compras recorrentes;
 Empresa americana aeroespacial - grau de
complexidade e especificidade (NASA);
 Petrobrás X Petronect - decisão da empresa
em ter seu próprio canal de transação com
seus fornecedores;
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Aplicação da TCT
 Defesa da Concorrência
 Aumento da eficiência econômica;
 Franquia;
 Regulação Econômica;
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Dúvidas
Fonte: Capítulo 12 do livro Economia Industrial – Fundamentos
Teóricos e Práticas no Brasil, de David Kupfer e Lia Hansenclever.