Transcript Szektorok közötti együttműködés lehetőségei

Szektorok közötti együttműködések
lehetséges formái
Együttműködés
kölcsönös előnyökön nyugvó partneri
kapcsolat
Az önkormányzatok és a nonprofit
szervezetek kapcsolatépítése

hosszú folyamat

célja: lehetőséget teremteni a nonprofit
szervezeteknek arra, hogy részt vegyenek a
helyi közösséget érintő önkormányzati döntések
előkészítésében
A KKV-k és a nonprofit
szervezetek kapcsolatépítése

a cég forgalmának növelése egy új, még
kiaknázatlan piac által
pályázati együttműködések

stb.

Civil szervezetekre irányuló
sztereotípiákkal szemben
elhanyagolható a szektor ereje
2008-ban, a KSH alapján:
 64 925 szervezet működött Magyarországon,
 120 ezer a foglalkoztatottak száma
 szektor összes bevétele 1094 milliárd forint volt
amatőrizmus

uniós pályázatok megírása, menedzsmentje,
sikeres zárása
Foglalkoztatási Paktumok
együttműködések
a munkaerőpiac releváns szereplői
között:
 Munkaügyi szervezetek
 Önkormányzatok
 Munkáltatók
 Kamarák
 Képző és oktató intézmények
 Civil szektor szereplői
A közös cél

Konkrét, kézzel fogható módon járuljon hozzá
az együttműködés a gazdasági aktivitás és a
foglalkoztatási szint növeléséhez.
Áttekintés
1997’ Európai Uniós tagállamokban hozták létre
az első Foglalkoztatási Paktumokat
 kísérleti jelleg
 „best practice” projektek
 Strukturális Alap (Európai Szociális Alap)
 Magyarországon 2002-ben alakult meg az első
együttműködés

„Segítő-háló 2009-2012”
Foglalkoztatási és szociális feladatok
ellátását végző nonprofit szervezetek
szakmai megerősödését segítő tanácsadói
hálózat működtetése
Előzmény
EU-HÁLÓ Partnerség Program




4 konzorciumi partner
programiroda (szakmai és operatív irányítása)
4 területi koordinátor
20 megyei tanácsadó
200 foglalkoztatási célú nonprofit szervezet
számára biztosított folyamatkövető tanácsadást.
400 partnerszervezet részére nyújtott
információkat elektronikus hírlevélben és
csoportos megyei klubok során, valamint
térítésmentes szolgáltatásokat tartott fent a
projekt
Segítő Háló bemutatása


Projektidőtartam: 2009. 12. 01. – 2012. 11. 30.
(36 hónap)
A projekt célja:
Országos szinten 200 foglalkoztatási és
szociális tevékenységet végző civil szervezet
szakmai fejlesztése és módszertani
útmutatásokkal való segítése 4 tanácsadó
közreműködésével.
A projekt megvalósítói




MSKSZMSZ: konzorciumvezető
OTE konzorciumi partner
NHSZOSZ konzorciumi partner
MÁEOSZ konzorciumi partner
A tevékenységi területek földrajzi
megoszlása




MSKSZMSZ: Borsod-Abaúj-Zemplén, Heves,
Szabolcs-Szatmár-Bereg, Hajdú-Bihar, JászNagykun-Szolnok
OTE: Zala, Vas, Győr-Moson-Sopron, Somogy
Veszprém
NHSZOSZ: Nógrád, Komárom-Esztergom,
Fejér, Pest megyék és Budapest
MÁEOSZ: Békés, Tolna, Baranya, Bács-Kiskun,
Csongrád
Szolgáltatások
1. Többszintű tanácsadás: országos
•
•
szinten 4 tanácsadó fogja segíteni a
szervezetek működését az alábbi
megoszlásban
Folyamatkövető tanácsadás
Megyei foglalkoztatási műhelyek
•
Internetes tanácsadás
2. Képzések a szervezetek számára
Képzések a szervezetek számára




Szolgáltatás fejlesztés, szervezeti és program
akkreditáció kialakítása és fenntartása
Pénzügyi kérdések, feladatok (könyvelési és
elszámolási praktikák)
Szakmai fejlesztések a szervezetben (stratégiai
tervezés, szolgáltatások eladhatóvá tétele)
Szervezeti kérdések, feladatok a civil
szervezetek megalakítástól a napi működésig
KÖSZÖNÖM A FIGYELMET
Bögös Gábor
MSKSZMSZ
[email protected]