pertemuan-1-desain-studi-kelayakan_02
Download
Report
Transcript pertemuan-1-desain-studi-kelayakan_02
STUDI KELAYAKAN BISNIS
Minggu I – Desain Studi Kelayakan
presented by Yoyok Cahyono
http://hadylie-stiebuddhi.vv.si/
Self Learning
Text Book : (free)
Materi Kuliah keseluruhan, diskusi, tanya
jawab :
http://ekonomiunair.wordpress.com
http://hadylie-stiebuddhi.vv.si/
Rencana Perkuliahan
Pertemuan
Materi
1
Pengenalan
Desain Studi Kelayakan
Aspek Pasar
Pembentukan Group dan Pemilihan Kasus
2
Aspek Pemasaran
Group Presentasi : Aspek Pasar
3
Aspek Teknik & Teknologi
Group Presentasi : Aspek Pemasaran
4
Manajemen, SDM, SDA, Kebutuhan Aset
Group Presentasi : Aspek Teknik &
Teknologi
http://hadylie-stiebuddhi.vv.si/
Referensi
Rencana Perkuliahan
Pertemuan
Materi
5
Aspek Keuangan
Group Presentasi : Manajemen, SDM,
SDA, Kebutuhan Aset
6
Aspek Resiko Bisnis Ekonomi, Sos-Pol,
Lingkungan, dan Yuridis
Group Presentasi : Aspek Keuangan
7-8
Review, Contoh Laporan Studi
Kelayakan Bisnis, dan Contoh Soal UTS
Group Presentasi : Aspek Resiko Bisnis
Ekonomi, Sos-Pol, Lingkungan, dan
Yuridis
http://hadylie-stiebuddhi.vv.si/
Referensi
Penilaian
Penilaian UTS dilakukan =
Aktivitas di kelas dan Tugas
Ujian Tulis
- 30%
- 100%
Nilai keseluruhan
Nilai UTS
Nilai UAS
- 40%
- 60%
http://hadylie-stiebuddhi.vv.si/
Agenda
Identifikasi kesempatan usaha
Tujuan keputusan investasi
Aspek-aspek studi kelayakan
Alat-alat dan kerangka analisis
Data dan sumber data
Kriteria penilaian
Identifikasi kesempatan usaha
http://hadylie-stiebuddhi.vv.si/
Tujuan SKB
Bahan pertimbangan pengambilan
keputusan menerima atau menolak
suatu keputusan investasi (feasible / not
feasible).
http://hadylie-stiebuddhi.vv.si/
PIHAK YG BERKEPENTINGAN
Pihak Investor
Pihak Kreditor
Pihak Manajemen Perusahaan
Pihak Pemerintah dan Masyarakat
Tujuan pembangunan ekonomi
http://hadylie-stiebuddhi.vv.si/
ASPEK2 SKB
Pasar Konsumen dan Produsen
Pemasaran
Teknik dan teknologi
Manajemen
Sumber Daya Manusia
Sumber Daya Alam
Keuangan
Politik, Ekonomi dan Sosial
Lingkungan Industri
Yuridis (legal)
Lingkungan hidup
Risiko Bisnis
http://hadylie-stiebuddhi.vv.si/
Aspek Pasar
Berapa besar luas pasar
Mengukur dan meramal Permintaan dan
Penawaran
Pertumbuhan permintaan (trend dan proyeksi)
Persaingan antar produsen
Siklus hidup produk
Ketergantungan usaha terhadap produsen,
konsumen, sumber daya alam
http://hadylie-stiebuddhi.vv.si/
Aspek Pemasaran
Segmenting, Targeting, Positioning
Sikap, perilaku, dan kepuasan
konsumen
Strategi, kebijakan, dan program
pemasaran
Bauran Pemasaran (4 P : Product, Price,
Place, Promotion)
http://hadylie-stiebuddhi.vv.si/
Aspek Teknis dan Teknologi
Pemilihan Strategi Produksi
Pemilihan dan Perencanaan Produk yang akan
diproduksi
Rencana Kualitas
Pemilihan Teknologi
Rencana Kapasitas produksi
Manajemen persediaan
Jenis teknologi
Pengawasan kualitas produk
Peralatan dan mesin
Lokasi pabrik
Layout pabrik
Perkembangan teknologi
http://hadylie-stiebuddhi.vv.si/
Aspek SDM
Perencanaan SDM
Analisis Pekerjaan
Rekrutmen, Seleksi, dan Orientasi
Produktivitas
Pelatihan dan Pengembangan
Prestasi kerja
Keahlian yang disyaratkan
Pola gaji/ upah (kompensasi)
Perencanaan karier
Keselamatan dan Kesehatan kerja
Pemberhentian
http://hadylie-stiebuddhi.vv.si/
Aspek Manajemen
Bentuk badan usaha
Rencana Kerja
Struktur Organisasi
Koordinasi, implementasi, dan controlling
http://hadylie-stiebuddhi.vv.si/
Aspek Keuangan
Jumlah dana yang dibutuhkan
Struktur pembiayaan (sumber)
Pemilihan investasi
Beli
Sewa
Kerjasama
IRR, NPV, Payback Period vs
Interest Rate
http://hadylie-stiebuddhi.vv.si/
Aspek Persaingan dan Lingkungan
Eksternal Lainnya
Yuridis formal
Sistem birokrasi
Iklim politik
Situsai perekonomian
Sistem nilai
Lingkungan hidup
Perkembangan teknologi
Situasi persaingan bisnis
http://hadylie-stiebuddhi.vv.si/
Tujuan Akhir SKB
Menilai apakah “sesuatu” dapat layak
dikerjakan (feasible) atau tidak, dari
berbagai aspek dan kepentingan
Hal ini tergantung dari pola pikir pembuat
Optimis vs Pesimis
Keberpihakan
Tekanan Politis
Educational Background
Working Experience
http://hadylie-stiebuddhi.vv.si/
Tujuan Akhir SKB
Yakinkan kita bahwa “usaha” Anda layak
untuk dilakukan.
Yakinkan diri Anda sendiri, bahwa
“usaha” Anda layak untuk dikerjakan.
http://hadylie-stiebuddhi.vv.si/
Contoh Kasus
Jembatan Suramadu vs Jembatan di
China
Sistem Franchise KFC
Apartemen Water Place, by Pakuwon
Indah
Pakuwon City, ex. Laguna Indah
Zero Sugar by Coke
Group Band / Musician
http://hadylie-stiebuddhi.vv.si/
Contoh soal UTS
Buatlah analisa pasar untuk usaha
restoran di Surabaya !
Apa kegunaan dari SKB bagi calon
investor ?
Buatlah program pemasaran untuk
usaha Wedding Organiser !
Apa faktor utama suatu usaha dikatakan
layak / feasible bagi seorang investor.
http://hadylie-stiebuddhi.vv.si/
Presentasi Group
1 Kelompok : 5 orang
Bagi menjadi :
General Manager
Bagian Pemasaran
Bagian Teknik dan Teknologi
Bagian Personalia
Bagian Keuangan
Pilih Case, buat analisa, tulis paper, kemudian
presentasikan setiap bab, setiap minggu.
http://hadylie-stiebuddhi.vv.si/
Tips Pembuatan Tugas Mingguan
Tugas : Membuat Laporan SKB (weekly, per bab),
kemudian dipresentasikan.
Yang dinilai : paper + presentasi.
Jangan terjebak pada penulisan teori.
Tulislah data, berikan penjelasan, dan ambil
kesimpulan.
Teknis :
Paper boleh diketik, komputer, manual, atau tulis tangan.
Presentasi boleh pakai power point, atau plastik mika, atau
lain-lain, yang penting presentasi.
Yang dinilai data dan analisa, bukan jumlah lembar
kertas.
Bagi yang mau berbagi ilmu, di akhir perkuliahan,
mohon dibuat softcopy dalam CD, untuk diupload ke
blog. Agar adik kelas / umum dapat belajar bersama.
http://hadylie-stiebuddhi.vv.si/
Start next week (Aspek Pasar)
Berapa besar luas pasar
Mengukur dan meramal Permintaan dan
Penawaran
Pertumbuhan permintaan (trend dan proyeksi)
Persaingan antar produsen
Siklus hidup produk
Ketergantungan usaha terhadap produsen,
konsumen, sumber daya alam
http://hadylie-stiebuddhi.vv.si/