La Stratégie de Développement de Teranga Gold Avril 2014

TERANGA GOLD CORPORATION

o Société canadienne cotée à la bourse de Toronto et de Sydney o Mine d’or de Sabodala • 90% Teranga/10% Etat du Sénégal • ~ 1000 employés: 48% Kédougou/Tambacounda, 10% d’expatriés • + 250 milliards de FCFA d’investissement • Production 2013: 207 204 onces (~ 6,4 tonnes d’or) o 9 permis d’exploration (~ 1000km2) dans les régions de Kédougou et Tambacounda

En tant que première mine d’or industrielle du Sénégal, Teranga Gold Corporation a une opportunité unique d’établir, dans ce pays, les normes de l’industrie pour une exploitation minière socialement responsable

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ASPECTS COMMUNAUTAIRES DE LA RSE

Dialogue avec les parties prenantes

• Cadre de concertation • Forum de négociation • Gestion des plaintes

Investissement communautaire

• Programme social minier • Fonds de soutien institutionnel (DMG et local)

Mitigation des impacts

• Politique de relocalisation et restauration des moyens de subsistances

Stratégie Régionale de développement

• Réflexion à long terme sur le développement socio économique de la région de Kédougou avec l’ensemble des acteurs (table ronde, Comité ad hoc)     Plan de gestion social (PGES) Normes IFC (Banque Mondiale) Procédures sociales Cabinet rePlan, expertise internationale et installé au Sénégal.

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QU’EST CE QUE LA SDT ?

La SDT est une stratégie qui définit le rôle et les objectifs de Teranga comme partenaire dans le développement de la région

o o o La SDT n’est pas une planification de développement régionale ou locale La SDT n’est pas une liste de projets d’infrastructure ou de développement La SDT ne va pas déterminer les priorités pour le gouvernement, les agences et les ONGs dans les régions

LES OBJECTIFS DE LA SDT

Optimiser les activités de Teranga pour un plus grand impact sur le développement des communautés de la Région de Kedougou, dans une perspective durable

o Comprendre les priorités et les aspirations des populations et du gouvernement dans la région et ce qu’il est possible de mettre en œuvre pour les réaliser o Renforcer la culture de responsabilité sociale dans l’ensemble des départements de la mine et s’assurer que la manière dont les opérations sont gérées reflète cet engagement o Entamer un dialogue et établir des partenariats afin de coordonner les efforts de développement 4

LE PROCESSUS D’ELABORATION DE LA SDT

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Dix-huit (18) mois de consultations, recherches et collaborations

En interne, avec tous les départements de la mine : exploration, usine, mine, achats, environnement et communautés, santé et sécurité au travail, ressources humaines… Et avec les parties prenantes : AGEROUTE Agence Nationale d’Aménagement du Territoire Agence Régionale de Développement de Kédougou Agence Sénégalaise d’Électrification Rurale Association Kédougou Action et Développement (AKAD) Inspection d’Académie de Kédougou Inspection Régionale du Travail de Kédougou Chambre de Commerce, d’Industrie et d’Agriculture de Kédougou Chambre des Métiers de Kédougou Direction nationale de la Protection civile Direction de la Santé Direction des Routes Division Régionale de l’Environnement et des Établissements Classés Fédération Régionale des orpailleurs ONG la Lumière de la Région de Kédougou et Tambacounda Région Médicale de Kédougou Centre d’Appui au Développement local de Sabodala (CADL) Centre Départemental d’Appui au Développement Local (CDADL) Saraya Conseil Régional de Kédougou Conseil Régional de la Jeunesse de Kédougou Gouvernance de Kédougou Préfecture de Kédougou Conseils Ruraux de Missirah Sirimana, Khossanto, Sabodala, Sadatou ONG Groupe d’Action pour le Développement Communautaire (GADEC) ONG Kédougou Environnement et Développement Humain (KEOH) Projet d’Appui à la Petite Irrigation Locale (PAPIL) Kédougou Service Régional de l’Aménagement du Territoire de Tambacounda Service Régional de la Planification de Tambacounda Service des Travaux Publics de la Région de Tambacounda Service Régional d’appui au Développement Local de Kédougou Service Régional de l’Élevage de Kédougou Service Régional de l’Hydraulique de Kédougou Service Régional des Eaux et Forêts de Kédougou Service Régional des Mines et de la Géologie de Kédougou Service Régional du Commerce de Kédougou Direction Régionale du Développement Rural de Kédougou Service Statistique Régional de Kédougou ONG World Vision Kédougou Yaajeende (USAID) Kédougou 5

LES CONCLUSIONS DE LA SDT

o Ossature spatiale conceptuelle de la zone aurifère o 3 axes prioritaires • Croissance économique durable • Agriculture et sécurité alimentaire • Education et formation des jeunes o 78 actions pour renforcer l’impact positif de la mine sur le développement régional: • S’impliquer dans un projet de développement des PME à • • • Kedougou Etudier la faisabilité de l’externalisation des logements des travailleurs Soutenir l’ITIE Inviter les équipes d’interventions d’urgence régionales à participer à nos exercices de formation etc. … 6

LA MISE EN OEUVRE DE LA SDT

o Restitutions au niveau local, régional et national o un « document dynamique », appeler à évoluer au rythme des mutations de la société et de la région, du contexte national et international o Teranga s’est engagé à mettre en place un cadre de suivi de la mise en œuvre de cette stratégie en collaboration avec le Gouverneur de Kédougou.

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Pour consulter la Stratégie de Développement de Teranga www.terangagold.com

Rubrique “Documents en français”

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