Transcript 1 Lean-klub 2011.01.19.Bokros BOKROSI ÖTLETALKOTÁS

BOKROSI ÖTLETALKOTÁS,TÁMOGATÁS
RENDSZERE
Lean-klub 2011.01.19.Bokros
1
The future is in our
hands
Pets make the world better
We make a
better world for pets
Serve more
Pets
Do it
BEST
Do it
TOGETHER
Care for 200 million pets
across our world
2
Our Do it Together priorities are
organized into key focus areas
Do it
TOGETHER
1
2
Vision Deployment
3
3
Associates
Engagement
Talent & Leadership
Development
4
Make the Difference
JAVASLATI RENDSZEREK
BOK Management Team
The Evolution of Engagement
Higher
• MARS Munkatársi koncepciója
• Saját gondolat,vélemény
• Legjobban ismerik a folyamatokat
Positive Correlation With
Business Performance
• Lean Management
Business Results
Engagement
Commitment
Satisfaction
• Kiváló eredményt csak magasan elkötelezett
munkatársakkal lehet elérni
• Mérése : Gallup Q7 „Számít a véleményem”
4
The extent to which people want to
contribute to business success
The extent of people’s approval of
their employer
Lower
• Javaslatok a jobbításra
The extent to which
people will act and
intervene to improve
business results
Employee Research Over Time
JAVASLATI RENDSZER
ELEMEI
• QFS Near Miss lap (speciális)
• Safety Near Miss lap (speciális)
• FMOS megbeszélések (JTM,napi,heti,SMT)
• Area Team meetingek (S,QFS,Eff.,W.)
• Ötlet Lap
• MTD –Valósítsd meg Ötleted
• Helyi
• Globális
5
ÖTLET SZPONZORÁLÁS RENDSZERE
STÁTUSZ
Beérkezett
Ötlet
Ötlet
Feldolgozás Alatt
Visszajelzett
Ötlet
BEÉRKEZETT ÖTLET
TERÜLETÉRT FELELŐSHÖZ - SZPONZORhoz eljuttat
ÉRTÉKELÉS,DÖNTÉS
NEM TÁMOGATOTT
VISSZAJELZÉS !!
Ötlet
Megvalósítás Alatt
Ötlet
Megvalósítva
6
– komment+szóbeli
TÁMOGATOTT
VISSZAJELZÉS !!
– komment+szóbeli
HELYI MTD
GLOBAL MTD
Munkatársi Ötlet Lap
Ezzel az eszközzel kívánjuk az ötlet keletkeztetés kultúráját megerősíteni és nyitott lehetőséget adni minden
munkatársunk számára, hogy ötletét megismertesse a megfelelő fórummal.
Ha szeretnéd az ötletedet eljuttatni hozzánk, légy szíves töltsd ki ezt az ötlet lapot és tedd fel az ÚJ ÖTLETEK közé a
falra.
Neved: Mészáros Sándor
Munkaköröd: Process operátor
Mi az ötleted témája/címe: A Dry malomban a búzakorpás silókra(SI 201-202) a feltapadások
Kérlek, fejtsd ki ötleted itt..elkerülése miatt, vibrokalapács felszerelésére lenne szükség.
Az ötlet előnyei ,hatása (pl.hatékonyság, ergonómia, veszteség csökkentés,stb.):
Malmi állásidő csökkenése a feltapadások megszüntetése miatt.
Feltapadások miatt ,az alpintechnikai munkák csökkentése.
Kinek a figyelmébe ajánlod az ötleted (pl.melyik Area Team vagy Osztály) írd le vagy X-ld be:
Cseh Zoltán,Dry Process area
 Dry Process
 Dry Csomagolás
 S&T Csomagolás On-Line
 S&T Csomagolás Off-Line
 S&T Process CE terület
 S&T Process Off-Line
 Termékfejlesztés
 Higiénia
 Logisztika
 Karbantartás
 Kereskedelem
 Mérnökség
Dátum:2010.………………..
7
………………………
Munkatárs aláírása
Make the Difference!
Valósítsd meg Ötleted !
8
A legjobb gyakorlat – helyi Make the Difference
CÉL: Az innovatív kultúra fenntartása
•Munkatársak folyamatos bevonása az innovatív aktivitásokba
•Elismerni a munkatársak üzleti tökéletességre való törekvéseit
•Megosztani a jól bevált gyakorlatokat a Dry és C&T gyáregység között
•Tudásbázis gondozása Globális szinten
Folyamatosan
Negyedévente
•Munkatársi projekt nevezések
•Döntők szervezése
•MtDA és LM az első filter
•SMT meghallgatja a
nevezéseket a helyszínen
•IE/S&F értékeli a ktg-t és
megtakarítást
9
• 1.-2.-3. helyezett elismerése
Évente
•Éves döntő a negyedéves
1.-2.-3.-helyezettek között
• Éves győztes elismerése
Helyi Make the Difference évente
Pontok -Katalógus
259 nevezés
2010-ben
Make the Difference 2010/2011
Valósítsd meg ötleted 2008
110
48
48
16
10
98
239
BOK nyerte a Global
Innovácios Döntőt Termelési
kategoriában Washingtonba
2009-ben