hogyan_tervezzunk - Bükk

Download Report

Transcript hogyan_tervezzunk - Bükk

HOGYAN KELL VÁLLALKOZÁSUNKAT, NON – PROFIT
SZERVEZETÜNKET, EGYHÁZKÖZSÉGÜNKET,
ÖNKORMÁNYZATUNKAT BEPROGRAMOZNI A
2014 – 2020 TERVEZÉSI IDŐSZAK TÁMOGATÁSI
RENDSZERÉBE
I.
Dr. Nagy József
A Bükk-Térségi LEADER Egyesület elnöke
2013. november
A helyi LEADER Közösségünk eredményei
2008-2013
A Bükk-Térségi LEADER települések
 44 település
 94.363 fő
 4 kisváros – az itt élő
lakosok száma 24.048 fő
A BTLE bükki tája
A BTLE alföldi tája
A HVS prioritásai, célkitűzései
1.
A megújuló energiaforrások (RES)
hasznosítása, az energiahatékonyság (EE)
növelése.
2. A XXI. századi tiszta technikák,
technológiák meghonosítása.
3. Az életminőség javítása a településeinken.
4. Közösségeink fejlesztése.
5. Az idegenforgalom fejlesztése.
A MIKROVIRKA rendszerű „1 falu –
1 MW” integráció III. üteme (2012.)
A MIKROVIRKA rendszerű „1 falu –
1 MW” integráció I. ütem
• 3-5 kW-os napelem rendszerek, egytengelyes
napkövetővel
A MIKROVIRKA rendszerű „1 falu –
1 MW” integráció I. ütem
•
3-5 kW-os fix napelem rendszerek
Elektromos garázs Sajókápolna
Irányító
központ
DG,RES
GPS
Internet
CG,
AE
MAKROVIRKA smart grid integráció modellje
MAVIR
Energiatőzsde
METÁR
HUPX
MAKROVIRKA KÖZPONT
szervezési, műszaki, logisztikai,
kereskedelmi optimalizálás
Tárolás
Fgyoasztott
energia
Termelt
energia
Tárolás
Töltőállomás
MAKROVIRKA tagok
E-járművek
Tárolás
Stabil
felhasználás
Magyar Tudományos Akadémia
Energiatudományi Kutatóközpont
Bükk-Térségi LEADER Egyesület
„1 falu – 1 MW” programja
Dr. Nagy József – elnök, tanszékvezető
2013. október 03.
Az Európai Unió következő 7 éve
2014-2020
Európa 2020 stratégiája
 Közös Stratégiai Keret (CSF):
kb. 1025 Mrd euró
 Az ERFA, ESZA, EMVA, ETHA, Kohéziós Alapokat
fogja át,
 Az EU2020 célokat a közös tematikai célkitűzések
tükrözik,
 A megvalósítására mindegyik alapban
kulcslépéseket határoz meg.
Az EU javasolt költségvetése 2014-2020
Az Európai Bizottság 2011 júniusi javaslata
a 2014–2020 közötti Közös Stratégiai Keret felosztására
Szakpolitikai területek
(ipar, mezőgazdaság,
energetika, kutatás,
külső területek stb.)
63% (649 milliárd €)
Kohéziós politika
33% (336 milliárd €)
Európai
Összekapcsolási
Eszközök
4% (40 milliárd €)
Az EU források hatékony felhasználása
2014-2020
Közös Stratégiai
Keret (CSF)






Partnerségi
Szerződés
Működési
Programok
Koncepció: Átfogó befektetési stratégia(ITI).
Koordináció: Kohéziós politika, vidékfejlesztéssel
együtt (LEADER – CLLD).
Célok: EU 2020 stratégiai célkitűzések szolgálata
Eredményesség: Teljesítmény-keretrendszer.
Hatékonyság: Adminisztrációs kapacitás nő, bürokrácia
csökken.
Illeszkedés: Az EU és a tagállami reformprogramok
összhangja.
Az EU tematikus célkitűzései
2014-2020
1. Kutatás és innováció.
2. Információs és kommunikációs technológiák
(IKT).
3. Kis- és középvállalatok (KKV-k)
versenyképessége.
4. Alacsony széndioxid-kibocsátású gazdasági
modell.
5. Klímaváltozással kapcsolatos átállás, kockázat
megelőzés és –kezelés.
6. Környezetvédelem és erőforrás-hatékonyság.
Az EU tematikus célkitűzései
2014-2020
7. Fenntartható közlekedés /szállítás.
8. Fő hálózati infrastruktúrák fejlesztése.
9. Foglalkoztatás fejlesztése, munkaerő
mobilitásának támogatása
10. A szegénység elleni küzdelem és társadalmi
felzárkóztatás.
11. Oktatás, készségfejlesztés és élethosszig
tartó tanulás.
12. Intézményi képességek és a hatékony
közszolgálat fejlesztése.
Az EU kohéziós politikájának befektetési
célterületei 2014-2020
Energia-hatékonyság
Megújuló energia
források
Képzés
Kutatás,
innováció
│
22
Közlekedés, szállítás
KKV-k
támogatása
Régiók közötti
együttműködés
Magyarország ERFA, ESZA Operatív
Programjai (OP) 2014-2020
1322/2013. (VI. 12.) Kormány Határozat
1. Gazdaságfejlesztési és Innovációs OP
(GINOP) 39,4%
2. Terület- és Településfejlesztési OP
(TOP) 16,15%
3. Versenyképes Közép-Magyarország OP
(VEKOP) 3,55%
Magyarország ERFA, ESZA Operatív
Programjai (OP) 2014-2020
1322/2013. (VI. 12.) Kormány Határozat
5. Emberi Erőforrás Fejlesztési OP
(EFOP) 10,94%
6. Környezeti és Energetikai Hatékonysági OP
(KEHOP) 14,77%
7. Közlekedésfejlesztési OP (KOP) 13,69%
8. Végrehajtási Koordinációs OP (KOOP) 1,5%
Török Zoltán előadása
Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Önkormányzat
Terület-és Vidékfejlesztési osztályvezető
Megyei tervezési folyamata 2014 - 2020
 Ágazati Operatív Programok (OP) forrásai: ?
 B.A.Z. Megyei TOP:
49,51 Mrd Ft
(összes = 450 Mrd Ft, átlagosan 25 Mrd Ft/ megye

B.A.Z. Kistérségi TOP:
kistérség.
1,6 Mrd Ft/
A megyei tervezés területi szintjei
1. Megyei ITI tervezése.
2. Megyei Jogú Város és Térsége ITI tervezése.
3. Kistérségi ITI - egyéb térségi jelentőségű
városok és várostérségei tervezése.
4. CLLD (LEADER) - Helyi Fejlesztési Stratégia
és program tervezése.
ITI –
Integrált Területi Beruházás : különböző alapok forrásait
területi alapon beavatkozási csomagokkal, előre megtervezett
beavatkozásokat hajt végre.
CLLD – Közösségvezérelt Helyi Fejlesztés (LEADER)
1492/2013. (VII. 29.) Korm. határozat
A Bükk-Térségi LEADER – CLLD (BTLE-CLLD)
lehetséges tervezése
1492/2013. (VII. 29.) Korm. Határozat a közösségvezérelt helyi fejlesztések (CLLD)
alkalmazásának módjáról, valamint az eszköz használatához szükséges feltételekről
1. LEADER közösségi, CLLD szintű helyzetfelmérés.
2. LEADER közösségi, CLLD szintű Helyi Fejlesztési
Stratégia (HFS) elkészítése.

Uniós forrásból támogatandó HFS projektötletek
gyűjtése, szelektálása, javaslattétel a HFS – re.

A helyi közösség által vezérelt koordináció és
partnerség a B.A.Z. Megyével, Miskolccal, a Miskolci
Kistérséggel.
B.A.Z. megyei célrendszer és fejlesztési irányok
Török Zoltán előadása
„Borsodi
Sátoraljaújhely
tengely”
Sárospatak
Ózd
Kazincbarcika
Miskolc –
High - tech ipar,
Tokaj
K+F térsége
Miskolc
Tokaj – Hegyalja - Zemplén
Tiszaújváros
térsége
Mezőkövesd
Mezőkövesd - Tiszaújváros
Abaúj - Cserehát
logisztikai térsége
térsége
B.A.Z. Megyei Tervezési Folyamat
2014-2020
Jelenlegi fő feladatunk:
 Az ágazati (minisztériumok által irányított) Operatív
Programokra (OP), ezen belül a Területi és
Településfejlesztési Operatív Programra (TOP)
települési, kistérségi, megyei, országos, nemzetközi
szintű projekteket, projekt csomagokat javasolni,
majd kiválasztás után részletesen kidolgozni.

Határidő: 1. projektjavaslat benyújtása:
2013. december 11.
2. projekt részletes kidolgozása:
2014. I. félév
1/1. példa Működő KKV
 Helyzet:
 vidéki kkv - Kft, vállalkozó;
 fő tevékenység – 15 éve alkatrészgyártás a német
elektronikai ipar számára;
 nyereséges gazdálkodás,
 alkalmazottak: 6 fő;
 vevőkör: stabil, külföldi;
 falusi portán működik;
1/2.példa Működő KKV
 Probléma:
 kinőtte a telephelyét;
 kinőtte a gyártóműhelyt, raktárt, szociális
létesítményeket;
 kevés a gyártókapacitása;
 kevés a szakképzet létszáma,
 Kevés a fedezete a komplex rendszer fejlesztésére;
 nincs saját villamos és hőenergia termelése nincs;
 nincs megfelelő méretű szállító járműve;
1/3. példa Működő KKV
 Megoldás:
 Cím:
Külföldi piacra szállító elektronikai
alkatrészgyártó vállalkozás és integrációjának
komplex fejlesztése
 Cél:
helyi ipari park létesítése, új csarnok
építése, meglévő gyártósorok áttelepítése, új
technológiához licenc vásárlása, új gyártó
berendezések vásárlása, szakképzett és segéd
személyzet felvétele, oktatása, K+F labor
felszerelése, megújuló energetikai beruházás,
minőségbiztosítás, gyártmánybővítés, kooperáció
más cégekkel, klasztertépítés
1/4 példa Működő KKV
 Eredmény (monitoring mutatók):
 ipari park: ha
 új csarnok, épület: m2
 licenc vásárlás:
db
 új gyártósor: db
 felsőfokú létszámbővítés:
fő
 középfokú létszámbővítés: fő
 segédmunkás létszámbővítés: fő
 K+F+i labor: m2
 minőségbiztosítás: db
 kooperáció, klasztertépítés: db
2/1. példa Induló KKV
 Helyzet:
 falusi porta, bővíthető melléképülettel;
 családi iparos hagyomány (fém, kő, fa stb.
megmunkálása);
 egy fiú – egy lány kb. 20-25 éves gyerekek;
 lány könyvelő alkat, fiú kézügyes;
 szomszéd településen mg. gépgyártó üzem található;
 önkormányzat
2/2. példa Induló KKV
 Probléma:
 nincs telephely;
 nincs gyártóeszköz;
 munkanélküli fiatalok, középfokú gépipari technikumi
és érettségi végzettség;
 idegen nyelvismeret nincs;
 családi könyvelés nincs
2/3. példa Induló KKV
 Megoldás:
 Cím:
Helyi fémmegmunkáló családi vállalkozás
indítása
 Cél:
Helyi kooperációra épülő fémmegmunkáló
műhely kialakítása, a megmunkáló eszközök
beszerzése, önálló, megújuló bázisú villamos és
hőenergia ellátás, beszállítói együttműködés a
gépgyártó üzemmel , család továbbképzése
könyvelés területén.
2/4. példa Induló KKV
 Eredmény, monitoring
 átalakított műhelyépület és udvar: ……m2
 megmunkáló eszközök: ….db
 új családi munkahelyek létesítése:
fő
 megújuló villamos és hőenergia termelés: ……kWh
 együttműködés
 továbbképzés
Projektgyűjtő Adatlap 1.
 PÁLYÁZÓ ADATAI
 A pályázó teljes neve (szöveg mező max. 150
karakter)
 Fejlesztendő tevékenység TEÁOR ’08 száma és
megnevezése (legördülő menü, adatok a segédtábla.
(Xls -ben)
 A Pályázó ÁFA levonási joga a támogatott projekt
kapcsán (legördülő menü:
 ÁFA levonható
 ÁFA nem vonható le
Projektgyűjtő Adatlap 2.
 A pályázó postacíme
 Irányítószám (szám mező max 4 karakter)
 Település (legördülő menü, jó lenne, ha az
irányítószámra rögtön dobná a települést)
 Közterület jellege (út, utca, tér, köz, pf., egyéb)
(szöveg mező max. 50 karakter)
 Házszám (szöveg mező max. 20 karakter)
 Helyrajzi szám (nem kötelező adat) (szöveg mező
max. 20 karakter)
Projektgyűjtő Adatlap 3.
 A kapcsolattató neve (szöveg mező max. 100
karakter)
 A kapcsolattató email címe (szöveg mező max. 100
karakter)
 A kapcsolattató mobilszáma (szöveg mező max. 100
karakter)
Projektgyűjtő Adatlap 4.
 PROJEKTADATOK
 Projekt címe(szöveg mező max. 150 karakter)
 Projekt célja(szöveg mező max. 300 karakter)
 Tervezett tevékenységek (építés, eszközbeszerzés,
egyéb) (szöveg mező max. 300 karakter)
 Fejlesztési helyszín címe A kapcsolattartó neve
(szöveg mező max. 100 karakter)
 A kapcsolattartó email címe (szöveg mező max. 100
karakter)
 A kapcsolattartó mobilszáma (szöveg mező max.
100 karakter)
Projektgyűjtő Adatlap 5.
 Irányítószám (szám mező max 4 karakter)
 Település (legördülő menü, jó lenne, ha az irányítószámra






rögtön dobná a települést)
Közterület jellege (út, utca, tér, köz, pf., egyéb) (szöveg
mező max. 50 karakter)
Házszám (szöveg mező max. 20 karakter)
Helyrajzi szám (szöveg mező max. 20 karakter)
Fejlesztési helyszín tulajdonviszonyai(szöveg mező
max. 300 karakter)
Becsült beruházási költség (szám mező, max. 10
karakter)
Igényelt támogatás (szám mező, max. 10 karakter)
Projektgyűjtő Adatlap 6.
 INDIKÁTOROK:
 Indikátor 1. (szöveg mező max. 150 karakter)
 Indikátor 2. (szöveg mező max. 150 karakter)
BOKIK Rendszerező Adatlapja
visszaküldendő november 15 – ig, [email protected]
1. Projekt tervezett címe:
2. Projekt célja:
3. Fejlesztés fő területe:
4. Projektgazda neve:
5. Tulajdonosi viszonyok: A megvalósításba bevont
6.
7.
8.
9.
10.
11.
eszközök és ingatlanok tulajdonosai, esetlegesen
terhelt állapota.
Projektgazda címe:
Megvalósítás helyszíne:
Tervezett tevékenységek:
Becsült beruházási költség:
Igényelendő támogatás:
Indikátorok:
NORRIA Projektgyűjtő adatlapja
Rendszerező adatlap
Projekt tervezett címe:
Projekt célja:
Fejlesztés fő területe:
Projektgazda neve:
Tulajdonosi viszonyok:
(A megvalósításba bevont eszközök és
ingatlanok tulajdonosai, esetlegesen terhelt
állapota)
Projektgazda címe:
Megvalósítás helyszíne:
Tervezett tevékenységek:
Becsült beruházási költség:
Igényelendő támogatás:
Indikátorok:
Elérhetőségeink:
Bükk – Térségi LEADER Egyesület:
[email protected]
Projektgyűjtő adatlapok leadása:
1. [email protected] november 15-ig
2. [email protected] november végéig
Tervezéshez fontos honlapok:
www.nth.gov.hu
www.baz.hu
www.bukkleader.hu
Köszönöm a figyelmet!