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Adam Smith
?
Date et nom de son ouvrage le plus
connu?
1776
Recherche sur la
nature et les causes
de la richesse des
nations
I.Que se passe t-il en Grande
Bretagne à l’époque?
Essor de la
révolution industrielle
dans le nord du Royaume-Uni.
I. Qu’est ce que la richesse du pays?
Les marchandises
Comment augmenter la richesse?
3 moyens:
1.
Diviser le travail
2.
Laisser les individus s’enrichir
3.
Se procurer les produits au meilleur prix (libre
échange)
L’économie de marché est elle
naturelle ou crée?

L’économie de marché est naturelle et non pas
issue de la volonté humaine
La division sociale et techniques du
travail sont des termes similaires:
vrai ou faux
Division sociale: Répartition des tâches entre les
différents métiers « bouchers, marchands de
bière et boulangers »
Division technique : forme d’organisation du
travail dans une manufacture: la production est
répartie entre différents ouvriers
Qu’est ce que la main invisible?
En oeuvrant pour leur intérêt personnel, les
individus enrichissent naturellement la nation
toute entière
Il faut favoriser la liberté des individus
Quel est le rôle de l’Etat?
Réduit ou prépondérant?
l’Etat ne doit pas intervenir dans le
fonctionnement du marché
L’Etat a 3 fonctions :
1.
Protéger la nation contre les autres (armée
2.
Protéger les individus contre l’injustice et l’oppression (justice et
police)
3.
S ’occuper des travaux d’infrastructures nécessaires aux
développement
économique mais que le secteur privé ne peut prendre



Trois principales raisons expliquent que la
division du travail permet d'augmenter la
force productive du travail
Accroissement de l'habilité dû à la
spécialisation de chaque travailleur dans une
opération très simple
Temps gagné à ne pas passer continuellement
d'une tâche à une autre (« diminuer les temps
morts »)
Emploi de machines que la division du travail
rend possible (mécanisation )
Un cercle vertueux:
?
Division du
travail
Extension des marchés
A. Smith pense que la division du travail
n’apporte que des avantages pour les
salariés:
vrai ou faux?
« Il perd l'habitude de déployer ou d'exercer ces facultés
et devient, en général, aussi stupide et aussi
ignorant qu'il soit possible à une créature humaine de le
devenir
Il devient incapable de goûter aucune conversation
raisonnable ni d'y prendre part, mais même d'éprouver
aucune affection noble, généreuse ou tendre et, par
conséquent, de former aucun jugement un peu juste
Il est totalement hors d'état de juger des affaires de son
pays »
Karl Marx

Pour Marx, la division du travail se traduit
par une aliénation.
L’OST et
F.W.Taylor. Quand?
Division verticale
Quelle erreur?
XIX ème siècle
Ordre cols bleus et
bal et blancs à
inverser pour
respecter la logique
de la phrase
Séparation des activités de conception et des activités de réalisation
cols bleus vs cols blancs
Division horizontale:
Parcelliser les tâches en découpant le procès de fabrication en de
nombreuses tâches simples et élémentaires.
Chaque opération simplifiée sera confiée à un ouvrier et un seul.
H Ford
Aux divisions horizontale et verticale, H Ford
Ajoute:
La chaîne de convoyage
L’augmentation de salaire ($5 day)
Grâce aux gains de productivité la division du travail va être
généralisée (production de masse, standardisée) qui correspond
au besoin d’une consommation de masse
C
Critiques adressées à la division du
travail:
(Déjà analysées par )
1.Le travail devient monotone et répétitif ;
L'ouvrier ne produit qu'une toute petite partie
de chaque produit, il perd la dimension
globale de son travail et n'a plus le plaisir
du travail achevé
2.Le salarié perd en autonomie et en
responsabilité, ce qui peut le démotiver.
C
C’est dans les années 60, que ses limites
apparaissent:
Les travailleurs remettent en cause le travail .ils sont révoltés par le caractère
routinier, inintéressant voire abrutissant de leur tâche
Mesure de la crise :
-Taux d’absentéisme (salariés absents/salariés totaux) :10 à
15%
-Turn –over ou taux de rotation élevé (nombre de salariés
quittant l’entreprise/effectif total moyen au cours de la
période)
-Coulage : vol de matériel, malfaçons
-Grèves
C
Dès le début des années 60, Elton Mayo
qui fait partie de « l’Ecole des relations
humaines », montre lors d’une célèbre
expérience menée à la Western Electric,
que de bonnes relations humaines sont
les plus puissants moteurs de la
motivation et donc de l’efficacité du
travail.
D1
Prise en compte des limites du taylorisme:
Gestion plus participative de la main d'œuvre
(création de groupes d'expression et de cercles de
qualité)
TOYOTISME
Nouvelles formes d’organisation du travail(NFOT)
Rotation des postes
Elargissement des tâches
Enrichissement des tâches
Groupes semi-autonomes
D1
Toyotisme: quelle organisation?
Division verticale demeure
Division horizontale moindre :
-Les ouvriers deviennent plus polyvalents
-Les cadences demeurent (juste à temps, flux
tendus). Autonomisation (machines s’arrêtent
si anomalie)
Contexte: une demande diversifiée, fluctuante ,exigeante: il faut
s’adapter
2)Les NFOT ont-elles remis en cause
la division du travail ?
- Change de forme
- Renouvelle les contraintes ( impératifs de compétitivité)
- Nouvelle exigences (normes ISO, flexibilité)
Orientation prise par l’organisation du travail :
Plus forte « participation » des salariés
Et…
Persistance d’une division hiérarchique du travail
( règle fréquente dans les PME)
On évoque un marché du travail
segmenté en deux parties

Noyau central, le cœur de l'entreprise, fait des
fonctions les plus rémunératrices et les plus
qualifiées (bureau d'études, d'ingénierie, et
certaines activités tertiaires),
Ensemble d'emplois périphériques, les moins
qualifiés, les moins stables, concernant des
travailleurs exécutant des tâches dévalorisées.

E) La division du travail dépasse
aujourd’hui le cadre de l’atelier
Division du travail entre les entreprises
Externalisation
Division Internationale des Processus Productifs
(DIPP)
L’ouverture aux échanges et la Division Internationale du
travail
(DIT)
Externalisation


-Sous-traiter des activités qui ne sont pas directement
liées à la production en faisant appel à une entreprise
extérieure spécialisée dans l’entretien des espaces
verts, le gardiennage, le transport, le nettoyage des
locaux, la maintenance informatique, etc.)
Confier à un partenaire externe (entreprise soustraitante) une partie de la production parce qu’il y a
un avantage de coût à suivre une telle stratégie.
Domination donneur d’ordre/sous traitant
DIPP
Activité des entreprises à l’échelle planétaire
(FTN).
Les étapes du processus de production sont
effectuées dans différents pays en fonction des
critères socio-économiques tels la fiscalité
avantageuse, main d’œuvre bon marché,
proximité des consommateurs…
DIT
Chaque pays se spécialise dans la ou les
production pour lesquels ses coûts de
production sont les plus faibles et pourra les
échanger contre des produits provenant d’un
autre pays