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실천! 팀장리더십!
 평가 피드백 기록지
 평가 피드백 기록지 - 예시
조건3 - 평가를 통해 지속적인 성과창출 역량을 배양하라!
13차시. 평가 피드백 진행 방법
[팀장 리더쉽] 최강 팀장의 조건 –
평가 피드백 기록지
주요 업무
성과
향후
지원 사항
경력 개발
계획
종합 의견
개선 필요
사항
성과관리
조건3 - 평가를 통해 지속적인 성과창출 역량을 배양하라!
[팀장 리더쉽] 최강 팀장의 조건 –
13차시. 평가 피드백 진행 방법
평가 피드백 기록지ー 예시
주요 업무
성과
 목표 이상의 성과를 보인 구체적
업무 사례
 성과창출을 위해 보인 행동 방식
 역량(지식, 기술, 동기, 가치 등)
특성
 지속적 성과창출을 위한 동기부여
방안
개선 필요
사항
 목표를 달성하지 못한 구체적 업무
사례
 환경적인 제약 요건 존재 시 기술
 바람직하지 못한 행동 방식
 개선을 위해 필요한 교육, 코칭 사항
향후
지원 사항
 피평가자의 지원 요구 사항
 평가자 관점에서 지원이 필요하다고 생각하는 사항
경력 개발
계획
 피평가자의 단기 희망 부서/근무지 및 장기 경력개발 목표
 평가자 관점에서 피평가자의 육성과 발전을 위해 필요한 업무 경험 기재
종합 의견
전반적 평가 의견 및 피평가자의 자유 의견 기술
성과관리