Muh Juan Suam Toro, SE, MSi E-mail, YM and Facebook: [email protected]

Mobile phone: +6285729137222 Office: 1 st Floor, Gedung 1, FE UNS

 Laporan kinerja (

Performance Report

) dibuat untuk mengetahui seberapa jauh tujuan dan sasaran yang direncanakan sebelumnya telah tercapai.

 Laporan kinerja menunjukkan varian (penyimpangan)  Antara hasil yang sesungguhnya dengan standard yang dianggarkan  Yang signifikan yang perlu diteliti secara jeli oleh manajemen untuk menentukan sebab-sebab yang mendasari terjadinya varian (penyimpangan)

MUH JUAN SUAM TORO, SE, MSI – FE UNS

 Karena kesalahan pelaporan (bagian departemen akuntansi)  Keputusan manajemen tertentu  Adanya faktor-faktor yang tidak dapat dikendalikan (misalnya kerugian karena terjadinya bencana alam)

MUH JUAN SUAM TORO, SE, MSI – FE UNS

 Untuk menyelidiki varian antara hasil sesungguhnya (actual) pada periode berjalan dan hasil sesungguhnya pada periode sebelumnya  Untuk menyelidiki varian antara hasil sesungguhnya dan biaya standar  Untuk menyelidiki varian antara hasil sesungguhnya dan tujuan yang direncanakan.

MUH JUAN SUAM TORO, SE, MSI – FE UNS



Sales Price Variance

(varian harga jual): selisih antara harga jual yang sesungguhnya (actual) dengan harga jual yang dianggarkan (budget) dikalikan penjualan sesungguhnya.

 Sales Quantity Variance (varian kuantitas penjualan): selisih antara penjualan sesungguhnya dan penjualan yang dianggarkan dikalikan harga yang dianggarkan.

MUH JUAN SUAM TORO, SE, MSI – FE UNS

 Analisa Penyimpangan Penjualan: Keterangan Penjualan (unit) Harga jual/Unit Jumlah Penjualan Anggaran (Budget) 35.000

400 14.000.000

Realisasi (Actual) 37.200

380 14.136.000

  Ada varian (penyimpangan antara anggaran dan realisasi sebesar: Rp136.000

Varian ini menguntungkan (favourable)

MUH JUAN SUAM TORO, SE, MSI – FE UNS

 Analisa:  Sales Price Variance (Varian Harga Jual) ▪ ▪ Penurunan harga per unit: Rp400 – Rp380 = Rp20 Perbedaan Penjualan: 37.200 unit x Rp20 = Rp744.000

 Sales Quantity Variance (Varian Kuantitas) ▪ ▪ Perbedaan Kuantitas: 37.200 unit – 35.000 unit = 2.200 unit Perbedaan Penjualan: 2.200 unit x Rp400 = Rp880.000

 Analisa Varian: ▪ ▪ ▪ Sales Quantity Variance: (naik) Sales Price Variance: (turun) Variance (penyimpangan) Rp880.000 (favourable) Rp744.000 (unfavourable) Rp136.000 (favorable)

MUH JUAN SUAM TORO, SE, MSI – FE UNS

 Varian Unit yang diproduksi (terkait BML)  Varian Unit yang diproduksi (terkait TKL) Referensi:  Agoeng, M., dan Suwito, Tjilik, Tj., 2008,

Modul Praktik Penganggaran Perusahaan

, Program Studi D3 MP FE UNS

MUH JUAN SUAM TORO, SE, MSI – FE UNS

 Anggaran Biaya Administrasi dan Penjualan 

Anggaran Modal



Analisa BEP

 Analisa Varian

MUH JUAN SUAM TORO, SE, MSI – FE UNS