Desenvolvimento Sustentável na Cadeia Metal-Mecânica no

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6º Workshop de Responsabilidade Social
Desenvolvimento Sustentável na Cadeia Metal-Mecânica
no Vale do Aço
Desenvolvimento Sustentável na Cadeia Metal-Mecânica no
Vale do Aço
1. Histórico do Vale do Aço e sua vocação siderúrgica
•
A vocação siderúrgica do Vale do Aço inicia-se em 1944,
quando foi inaugurada a antiga Acesita atual Arcelor Mittal.
•
Doze anos mais tarde, o então distrito de Ipatinga foi
escolhido como sede da instalação da Usiminas em 1956.
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Vale do Aço
2. Principais aspectos da região metropolitana do Vale
do Aço
• Cirada pela Lei Complementar 51/98;
•
Conhecida também por Região Siderúrgica localiza-se no
leste do estado de Minas Gerais. Possui o 11º maior PIB do
Brasil e é composta pelos municípios de Coronel
Fabriciano, Timóteo, Santana do Paraíso e Ipatinga;
•
População: cerca de 450.000
•
IDH médio: 0,803
•
PIB R$6.824.858 mil
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Vale do Aço
3. O papel da Usiminas no desenvolvimento sustentável
do Vale do Aço
• O crescimento de Ipatinga está relacionado com a história
da Usiminas na região. A Usiminas entrou em operação em
1962.
• Apoiada pela iniciativa pública, a empresa desenvolveu o
planejamento urbanístico de Ipatinga, com a construção
de toda infra-estrutura necessária para promover a
qualidade de vida da comunidade local.
• Na área social, para atender os trabalhadores vindos dos
quatro cantos do país, foram criados o Colégio São
Francisco Xavier (1962) e o Hospital Márcio Cunha (1965),
sendo criada em dezembro de 1969, a Fundação São
Francisco Xavier.
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Vale do Aço
AMBIENTAL
Investimento (acumulado)
R$ 2,220 bilhões
• Eliminação de emissões atmosféricas
SOCIAL
Investimento Fundo para a Infância e
Adolescência - FIA (2003 - 2009)
R$ 10 milhões
• Eliminação de lançamento de efluentes líquidos
• Maior geração de energia própria e menor emissão de
CO2
CULTURAL
Investimento (2003 - 2009)
R$ 165 milhões
• Festival Usicultura 15 anos – Cubatão, Santos e BH –
ESPORTIVO
Investimento (2007 - 2009)
R$ 7,850 milhões
Espetáculos gratuitos de teatro e música
• Instituto Janeth Arcain – basquete como inclusão
• Teatro em Movimento – Descentralização do acesso a
social e cidadania
grandes montagens
• Associação de Judô Rogério Sampaio -competição e
• Teatro a Bordo – Contêiner adaptado que leva teatro para
cidadania
as cidades sem equipamentos culturais
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Vale do Aço
4. Um novo momento para o Vale do Aço
• Abertura para o diálogo com a sociedade civil organizada e
poder público com a intuito de formar parcerias para o
desenvolvimento;
• Aumento gradual das utilização do poder de compra como
indutor do desenvolvimento da indústria local;
• Parceria com os empresários locais na elaboração de
seminários, congressos e outros eventos que contribuam
para o desenvolvimento da cadeia metal-mecânica da
região;
• Apoio nas articulações junto aos governos estadual e
federal na busca do aumento da competitividade;
• Atração de investimentos para a região através da
articulação junto à fornecedores e clientes do Grupo
Usiminas.
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Vale do Aço
5. Primeiros resultados alcançados
• Implantação do Conselho de Desenvolvimento do Vale do
Aço com os seguintes parceiros até o momento:
USIMINAS
SISTEMA FIEMG
PREFEITURA DE IPATINGA
PREFEITURA DE SANTANA
DO PARAÍSO
SINDIMIVA
SEBRAE
ACIAPI
BDMG
INDI
AGÊNCIA DE
DESENVOLVIMENTO DE
IPATINGA
Desenvolvimento Sustentável na Cadeia Metal-Mecânica no
Vale do Aço
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•
Implantação de um Centro de Distribuição direta da
Usiminas para aquelas empresa que irão industrializar o
aço
na
região
metropolitana
aumentando
a
competitividade (demanda apresentada a mais de 15 anos
pelos empresários locais);
Apoio para que as pequenas e médias empresas
fornecedoras do setor naval tenham o mesmos tratamento
tributários diferenciado de grandes empresas;
Articulação para a formação e retenção da mão-de-obra
especializadas nas empresas do polo metal-mecânico;
Aumento de cerca de 30% na contratação de fornecedores
localizados no Vale do Aço;
Início de um programa de busca de sinergia com as
empresas do Grupo Usiminas, em especial a Usiminas
Mecânica.
Desenvolvimento Sustentável na Cadeia Metal-Mecânica no
Vale do Aço
•
Implantação de uma cesta de temas e indicadores de
sustentabilidade que irão avaliar a performance do
Programa de Desenvolvimento da Cadeia Metal-Mecânica
do Vale do Aço:
Dimensão
Ambiental
Dimensão
Econômica
Tema
Biodiversidade e
Recursos
naturais
Resíduos
Emissões
Energia
Embalagens
Tema
Emprego
Valor Agregado
PIB
Renda
Vulnerabilidade
Inovação
Serviços
Terceirizados
Passivos
Dimensão
Governança
Tema
Estrutura
política
Instrumentos de
Gestão
Perfil
Setores
Associativismo
Dimensão
Social
Tema
Demografia
Cultura, esporte
e Lazer
Educação
Habitação
IDH
Ocupação
Informação e
comunicação
Saúde
Segurança
Diversidade
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Vale do Aço
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Case de sucesso: Usiminas e Alutech
Foco: Fornecimento de Alumínio
Fonte: Reciclagem
Resultados: a expectativa é utilizar 2 bilhões de latas no
processo, durante um ano, o que possibilitará economia de
R$ 6 bilhões. A cada mês, serão consumidas 2 mil
toneladas de latas de alumínio nas usinas de Ipatinga e
Cubatão. Cerca de 20% das latas que circulam no País
serão reaproveitadas em função da parceria.