Transcript Télécharger la présentation dispositif

100 chances 100 emplois
Au 31 décembre 2011
http://www.100chances-100emplois.org
100 chances 100 emplois - Division - Name – Date
1
L’historique
2004 - Lancement
● Initiative soutenue par Jean-Louis Borloo et Henri Lachmann
● Elaboration d’un partenariat acteur public ( Préfecture, DIRECCTE …) et Schneider Electric qui pilote un réseau d’entreprises avec
mobilisation des tissus associatifs.
2005 - Expérimentation
● Chalon-sur-Saône (Prés-Saint-Jean)
pilotes : Schneider Electric puis Areva (2007) et Saint-Gobain (2008), Danfoss (2009), Transdev (2010), OPAC (2011), Verallia (2012)
2006-2011 - Déploiement
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
Grenoble (ZUS Villeneuve Village Olympique, Mistral,Teissere) pilote : Schneider Electric.
Rouen (Les Hauts de Rouen) pilote : Schneider Electric.
Chambéry (Chambéry le Haut) pilote : Schneider Electric
Le Havre (Mont Gaillard, Mare-Rouge) pilote : Auchan
Dieppe (50 Chances 50 Emplois) Pilote A.N.D.R.H.
Lyon Pilote : Société Générale, puis Saint Gobain
Nice Pilote : Saint Gobain
Aubervilliers Saint-Denis Pilotes Klépierre, Icade
Rueil Malmaison Suresnes Pilotes Saint-Gobain, Schneider Electric
Dijon Pilotes : SEB, Schneider Electric
L’Ile d’Abeau Pilote Schneider Electric
Nemours. Pilote Saint-gobain
Projets
● Montereau (01/2012), Valence, Cognac, Angoulême, Marseille, Strasbourg…
100 chances 100 emplois - Division - Name – Date
2
Un objectif économique et sociétal
répondre à des besoins économiques locaux en repérant des
potentiels dans un public cible Zones Urbaines Sensibles ou
C.U.C.S.
promouvoir l’égalité des chances par un parcours personnalisé
d’insertion professionnelle
s’appuyer sur un partenariat durable entre les acteurs économiques et
les responsables associatifs, les services de l’état, les collectivités du
bassin, animé par une entreprise pilote assisté d’un acteur de l’emploi
objectif : 60% de sorties positives
100 chances 100 emplois - Division - Name – Date
3
100 chances 100 emplois
Le mode d’emploi
100 chances 100 emplois - Division - Name – Date
4
Un processus en trois étapes
le repérage des candidats
la sélection au travers d’un sas de mobilisation
le parcours d’insertion professionnelle
100 chances 100 emplois - Division - Name – Date
5
Le repérage des candidats
aller à la rencontre de tous les jeunes
Acteurs du multi-repérage
•
•
•
•
•
•
mission locale
Maison de l’Emploi
Pôle Emploi
acteurs sociaux de terrain
associations (Régies de quartier, centres sociaux,…)
E.I, A.I. …
100 chances 100 emplois - Division - Name – Date
6
La mobilisation et la sélection : le
« sas »
repérer la motivation
travailler le projet professionnel
valoriser les expériences, connaissances
Une préparation spécifique de 4 jours animée par un animateur de
la Maison de l’Emploi de Plaine Commune.
acteurs
• 3 à 6 entreprises 100 chances 100 emplois sur 2 demi-journées
100 chances 100 emplois - Division - Name – Date
7
Le parcours d’insertion professionnelle
proposer des étapes adaptées aux besoins
● connaissance de l’entreprise
● parrainage
● témoignages des chefs d’entreprise
● visites d’usines et de chantiers
● évaluation en milieu de travail
● stages
● contrats en alternance
● formation en école technique d’entreprise
● missions d’intérim courtes
● offre de CDD court
● offre de CDI, CDD et intérim longs
100 chances 100 emplois - Division - Name – Date
8
Le processus
Multi-repérage
des candidats
Parcours insertion
professionnelle
(0,5 à 1 ETP)
(0,2 à 0,4 ETP)
Pôle Emploi
Associations de terrain
Missions locales
Entreprises
Culture
Sport dans la ville
Défense
2ème chance
Mobilisation
et Sélection
Module d’entrée
4 jours
Moyens
Intérim
Mini-stages
EMT, CIPI...
Cibles
CDI, CDD et Intérim
>6 mois
Alternance
25 à 35
entreprises
Talent des
ZUS
Temps forts dans les quartiers
Ex : Jobs & Cité, buffet, petits déjeuners...
100 chances 100 emplois - Division - Name – Date
9
Une organisation optimisée
Un comité annuel stratégique (2h00)
● membres : Préfecture, DIRECCTE, Ville ou Agglo., co-pilote emploi et entreprise pilote
● objectifs : partager le bilan et définir les orientations du projet
Un comité des acteurs de l’emploi post sas (2h) tous les 2 mois
● membres : DIRECCTE, Pôle Emploi, Mission locale, Ville, M.E.F. …entreprise pilote
● objectifs : valider l’entrée des jeunes dans le dispositif et définir la première étape du
parcours
Un comité mensuel des acteurs économiques (12h-14h)
● membres : entreprises partenaires et représentants du comité de coordination
● objectifs : construire et suivre les parcours sur-mesure des jeunes
100 chances 100 emplois - Division - Name – Date
10
Un réseau d’entreprises organisé
selon 3 niveaux d’engagement
Tenir compte des capacités d’action, de mobilisation,
du contexte des entreprises participantes, de leur actualité
Parraina
ge
Entretiens de
simulation
d’embauche
Présence régulière aux
réunions de suivi mensuelles
(Comité Acteurs Economiques)
100 chances 100 emplois - Division - Name – Date
11
Le bassin de Plaine Commune
Pilotage : Icade/Klépierre
Partenaires : Pôle Emploi, Préfet délégué à l’égalité des chances de Seine-Saint-Denis, Direccte,
Schneider Electric, Elior, Lapeyre, GRDF, Bouygues, Osmose, Le Pole, St-Gobain, Paprec, CBRE, Dalkia,
Omendo, Alternet, GIM, UIMM, Transdev.
100 chances 100 emplois - Division - Name – Date
12