Transcript principios de liderazgo efectivo

El liderazgo cambia claramente la
naturaleza de la situación en el éxito o
fracaso de las organizaciones. Un
cambio de liderazgo puede cambiar la
ola del fracaso, reemplazar el
estancamiento
con
excitación
y
energía, y producir una renovación en
el sentido de propósito y misión. El
liderazgo se necesita tanto en la iglesia
como en nuestros lugares
de
negocios. En realidad, un autor
cristiano bien conocido, George Barna,
comenta:
"...la iglesia cristiana en los
Estados Unidos está muriendo
debido a la falta de un
liderazgo fuerte. En este
tiempo de oportunidad sin
precedentes, y recursos
abundantes, la iglesia está
realmente perdiendo
influencia. La razón principal
es la falta de liderazgo",
Barna, 1997, p. 18.
"Liderazgo es la presentación
por una persona de alguna
meta o visión identificable de
un estado futuro que la gente
puede desear; y la
generación de una buena
voluntad dentro de aquellas
personas para seguir al líder
hacia esa meta, a lo largo de
un curso de acción
socialmente responsable y
mutuamente beneficioso"
• Usted es una líder si la
gente desea seguirla.
• “Liderazgo es movilizar
a los otros hacia un
blanco compartido por
el líder y los seguidores”.
“Liderazgo es el
ejercicio de los dones
espirituales bajo el
llamado de Dios a
servir a un cierto
grupo de personas,
para alcanzar las
metas que Dios les
ha dado, con el fin de
glorificar a Cristo”.
ESTILO DE LIDERAZGO
"Las nociones populares del
liderazgo de éxito, ahora
incluyen características
tradicionalmente asociadas
con mujeres" Smith & Smits,
1994, 43.
"...Las mujeres tienden a
ejercer liderazgo por medio de
fuerte técnicas interpersonales
y de comunicación", Ibíd., 46.
Cambios observados y apoyados por expertos en
liderazgo
De:
A:
•Lider como jefe
•Líder como colega
(liderazgo de arriba)
(liderazgo de adentro)
•Influencia por medio
• Influencia por medio
del ejercicio del poder
de la persuasión
legítimo (posición)
(interconexión
•Competitivo (juego
interpersonal)
sucio)
• Cooperativo (juego
•Individualismo (por
limpio)
mí, para mí)
• Colectivismo (primero
•Exclusivista (divide y
el equipo)
vencerás)
• Inclusivista (comparte
poder, sentido de
familia)
Las características de un buen
liderazgo en estos días, tienden a
reflejar los atributos que se
encuentran normalmente en
mujeres
En el promedio ... los líderes están
adoptando comportamientos y
tácticas que enfatizan un cambio
para el comportamiento
cooperativo... tales como
capacitación, comunicación abierta,
confianza”.
EL ESTILO DE LIDERAZGO DE JESÚS
Marcos 10:43-44, identifica lo que
se refiere a menudo como "El
principio maestro del Maestro".
Demuestra como Jesús describe
su filosofía de liderazgo. "El que
quiera hacerse grande entre
vosotros será vuestro servidor, y
el que de vosotros quiera ser el
primero, será siervo de todos".
Ser líder en la iglesia
de Dios significa
estar dispuesto a ser
siervo.
Isaías 42 – Modelo de
Liderazgo
Dependencia de Dios. Is.
42:1
Cuando confiamos en Dios
más bien que en nuestro yo,
el Espíritu Santo puede
usarnos y nos usará. Fil. 2:7
Conozca que Dios se deleita en
usted! "...Mi escogido, en quien mi
alma tiene contentamiento".
(Isa.42:1)
Modestia "No gritará, ni
alzará su voz, ni la hará
oír en las calles" (Isa.
42:2).
Jesús evitó las oportunidades
de llamar la atención hacia sí
mismo.
Empatía. "No quebrará la
caña
cascada,
ni
apagará el pábilo que
humeare" (Isa. 42:3).
Perseverancia "No vacilará ni
se desanimará hasta implantar
la justicia en la tierra" (Isa.
42:4 NVI).
Ser ungidas "He puesto
sobre él mi Espíritu". (Isa.
42:1)
Un factor crítico para llegar a ser una
líder eficaz es el reconocimiento de que
la conducta de liderazgo es de
desarrollo.
Kenneth Gangeldice:
"No se equivoque
acerca de esto: el
liderazgo es un
comportamiento que
se aprende".
ADMINISTRADOR versus LÍDER
Los líderes se ocupan de la dirección, el
administrador de la velocidad.
El líder se ocupa de la visión–
manteniedo siempre la misión en
vista, ... motivando a las personas a
trabajar.
El administrador se ocupa de establecer
estructuras y sistemas para conseguir
esos resultados.
El papel básico del líder es
fomentar el respeto mutuo y
formar un equipo
complementario donde cada
fortaleza se considera
productiva y cada debilidad
intrascendente
Administrador . Las funciones
básicas son usar la
influencia para multiplicar el
trabajo y la función del
productor.
ENERGÍA
"Es una energía que
nace de fuertes
convicciones personales
que motivan al líder y
produce entusiasmo en
otros. Tales personas a
menudo inspiran
literalmente vida en la
organización"
LIDERAZGO EN EQUIPO
Tener muchas
personas en la
organización que
asumen la
responsabilidad en
compartir el liderazgo
y en formar parte de
un equipo fuerte y
decisivo
PRINCIPIOS DE FORMACIÓN DE EQUIPO,
1. Elija una líder dotada y
2. comprometida.
3. Eija Mujeres “cuyo corazón
Dios haya tocado”.
4. Elija mujeres dispuestas a
unirse bajo el señorío de
Jesucristo. Esto permitirá al
grupo evitar la confusión,
desconfianza y desunión.
5. Tenga un enfoque claro,
entendido y comprensible
6. Elija a mujeres dotadas en las
áreas que necesita.
7. Establezca de entrada la
expectativa de que cada
miembro del equipo mantendrá
automáticamente informado a la
líder y se comunicará con otros
miembros del equipo según sea
apropiado.
8. Proporcione oportunidades
progresivas de aprendizaje.
9. Los miembros del equipo deben
mostrar respeto unos con otros y
con la líder.
10.¡Anímelas a que se arriesguen
11.Reconozca que ocurrirán
fracasos. Decídase ahora a ver
los fracasos como un proceso
refinador, no como un resultado
final.
12.¡Permanezca flexible!
13.¡Delegue!
14.Modele y espere sinceridad
(veracidad), transparencia (cual
es mi motivo) y vulnerabilidad (le
dejaré conocer mi debilidad o
preocupación).
15.Siga el principio bíblico de ir directamente a
un miembro del equipo con el cual está en
conflicto.
16.Cada miembro del equipo es
una líder en formación.
17.Fomente una mentalidad de
equipo
18.Separe a los miembros del
equipo que no están
participando en el "proceso
de equipo".
19.Continúe con la meta.
La líder de más éxito de todos
aprenderá el arte de reconocer
los dones y los talentos de otras,
dándoles tareas apropiadas y
después apoyándolas con la
personalidad y el estilo de cada
una.
Las dos cosas en que las líderes caen
víctimas con frecuencia son, una renuencia a
permitir que las riendas del poder se deslicen
de sus propias manos, y sentirse amenazadas
por un miembro muy capaz del equipo
Comunique claramente cuales son
sus expectativas y establezca
cualquier límite que sea importante,
y después deje que el miembro del
equipo ¡haga lo que es capaz de
hacer!
Principios enseñados por Jetro respecto al arte de delegar:
a)
b)
c)
d)
e)
"El trabajo es demasiado pesado para ti; no
podrás hacerlo tú solo" (Éxo. 18:18)
"Desfallecerás del todo, tú, y también este
pueblo que está contigo" (Éxo. 18:18)
Los resultados serán más satisfactorios para
todos si delegas. ("Si esto hicieres....todo
este pueblo irá en paz a su lugar" (Éxo.
18:23).
Moisés aun sería el líder -enseñaría
principios espirituales y ejercería el liderazgo
legislativo (Éxo. 18:19-22).
"Si esto hicieres, y Dios te lo mandará, tú
podrás sostenerte" (Éxo. 18:23).
Beneficios que Moisés recibió al delegar:
‫۝‬Menos agotamiento mental y físico
‫۝‬Aquellos a los que se atendía estaban
más satisfechos
‫۝‬Podía concentrarse sobre asuntos
más importantes
‫۝‬Puso en servicio los dones de otros
‫۝‬Desarrolló un equipo de "aliados",
todos decididos a lograr la misma
meta.
‫۝‬Puso en ejecución un sistema que
sería eficaz una vez que ya no fuera el
líder.
FUERZA Y PODER
Recuerde que la vasta mayoría de los
líderes en algunos momentos se sienten
agobiados.
¡¡USTED NO ESTA SOLO!!
Las soluciones son muy básicas:
1. Llévelo a Dios
2. Lea, reflexione y aprenda
3. Practique
4. Evalúe, reflexione y vuelva a
probar.
"Un líder cuyos valores y
aspiraciones
personales
son
consistentes,
coherentes,
y
que
se
reflejan en su conducta
diaria,
es
creíble
a
inspira confianza; es un
líder digno de seguirlo en
las
incertidumbres
del
cambio". Evans, 93.
TRATANDO CON EL ESTRES
¡Esté segura, vendrá el estrés! Piense en aplicar
los siguientes principios como un modo de vida
y se encontrará mucho más capaz para tratar
con el estrés:
De gracias en todas las circunstancias ( 1
Tes. 5:18)
Establezca su sentido de seguridad en
Cristo.
Cuanta menos seguridad interna tiene una
persona (cuanto menos cree que es amorosa
y que Dios está "con" ella y "por" ella),
menos puede adaptarse al cambio externo.
Como cimentar este sentido de seguridad:
Jesús nos dice. "permaneced en mí y yo en
vosotros" (Juan 15:4)
"Acercaos a Dios y él se acercará a
vosotros" (Sant. 4:8).
Un minuto de alivio del estrés. Esté sola en
cualquier parte que pueda estar. Haga una
inspiración profunda y espire lentamente.
Ahora diga, "Señor, estoy aquí para decirte
que te amo y que sencillamente deseo estar
contigo ahora".
Su seguridad en Cristo es algo que nunca
cambiará aun cuando todo sea diferente. La
fuerza crece en el permanecer.
CARACTERÍSTICAS DEL LIDERAZGO EFICAZ
Compromiso con Dios
Como una líder cristiana, primero y por
encima de todo, Ud. DEBE tener un
compromiso con Dios
Orientada al servicio
Las líderes necesitan tener un sentido
de responsabilidad, de servicio y
contribución a otros.
Visión
Los líderes necesitan tener un
sentido fuertemente definido de
visión y necesitan ser capaces de
articular claramente.
La visión tiene que ser compartida
y tiene que ser significativa y tener
sentido para la gente que está
involucrada.
Estudiosa
Si desea ser una líder eficaz, debe
ser una estudiosa constante.
"Liderazgo y aprendizaje son
indispensables el uno para el
otro“
John F. Kennedy
Confianza
Los líderes tienen que ser honestos y
responsables, deben verse como seres
humanos confiables. Tienen que ser
abiertos en sus comunicaciones, ser
imparciales y sinceros y mostrar que se
preocupan.
"Establecer un ejemplo no es
el medio principal de influir
en los otros; es el único
camino"
Albert Einstein
Arquitecto del equipo
La líder excelente reconoce que por sí
misma no puede hacer mucho, y que la
obra será mucho más eficaz cuando está
hecha por un equipo.
Cree en otros
Buscará el roble en la bellota,
y entenderá el proceso de
ayudar a la bellota a llegar a
ser un gran roble.
Capacita
Los líderes eficaces proporcionan
constantemente oportunidades para que otros
desarrollen técnicas de liderazgo alentándolos
a ser creativos, a aceptar la responsabilidad, y a
capacitarlos con información, así como con el
apoyo y el valor para alcanzar resultados
exitosos.
"La prueba definitiva de un
líder es que deja tras si en
otros la convicción y la voluntad
para continuar“ Walter
nLippmann
Entusiasmo
Entusiasmo es una de las mejores conductas motivadoras
que puede desplegar una líder.
"Y si la trompeta diere sonido incierto,
¿quién se preparará para la batalla?
1 Corintios 14:8
Solucionista de problemas
Todos los líderes en algún momento
hacen frente a problemas, en algunos
casos, repetidamente. Sin problemas
no habría habido adelantos.
Comunicadora
La líder debe ser capaz de comunicar
bien, y también de escuchar bien.
"Me lleva al menos
tres semanas
preparar un discurso
improvisado"
Mark Twain
Agente de cambio
Parte del liderazgo es estar moviéndose
siempre hacia una meta futura.
"Todos piensan en cambiar el mundo
pero ninguno piensa en cambiarse él"
León Tolstoy
"Debemos ser el cambio que
deseamos ver en el mundo”
Ghandi
Organizada, eficiente y competente
La líder eficaz necesita ser una
administradora eficiente del tiempo y
ser organizada.
"La habilidad para hacer
algo resulta de hacerlo"
Ralph Waldo Emmerson
Crecimiento personal
Es importante "ejercitar" regularmente las
cuatro dimensiones de la personalidad
humana:
Física,
Mental,
Emocional, y
Espiritual.
"...transformaos por
medio de la renovación de
vuestro entendimiento"
Romanos 12:2