Transcript le trusquin eft

LE TRUSQUIN EFT
Formation et insertion socio–professionnelle de
personnes peu qualifiées dans les métiers
- Chauffeur-livreur et chauffeur-accompagnateur
de personnes (permis b)
- Ferronnier-Soudeur
- Ouvrier environnementaliste
- Ouvrier éco-constructeur du bâtiment
Febisp 07/10/2010
• 20 employés permanents dont 14 formateurs
techniques)
• 60 stagiaires accueillis et formés/an
• 40.000 hrs de formation
• 1.200.000 € de budget
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LES CONTRAINTES
• Environnementales du public: Logement,
santé, surendettement, mobilité,
Assuétudes
• Institutionnelles: politiques d’activation de
l’emploi inadaptées, DIISP
• Economiques: coûts de la formation sousévalués par les décideurs – sous-traitance
– Concurrence de marché
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LES SOLUTIONS APPLIQUEES
• Une approche individuelle et
environnementale par la création d’un espace
besoins-demandes-réponses permanent de
tous les acteurs
Une pratique forte de réseau ou chaque
partenaire trouve un intérêt et fait valoir
sa spécificité, son expertise
Une démarche prospective d’innovation
Une exigence de production de qualité
Des compétences adaptées et maîtrisées
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UN CONCEPT DE RESEAU
PROVINCE
CREDAL
AIS Nord-Lux
INTEGRA
ENTREPRISES
PRIVEES
COMMUNES
CLUSTER ECO
CONSTRUCTION
ASSOCIATIONS
IDELUX
FEDERATIONS
Luxembourg 2010
D’ECONOMIE SOCIALE
VOLONTARIAT
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CCILB
RW
MURANO
Une plate-forme d’économie sociale pour
offrir un espace multifonctionnel partagé
S’ associer pour créer des synergies
Elaborer une charte des valeurs communes
Etablir les principes de fonctionnement
Structurer autour d’une Société coopérative immobilière
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Dont l’objectif est :
Un lieu dynamique d’institutions/associations
relais travaillant les questions de l’accès au
logement, de l’accès à l’emploi, de l’accès à la
formation, de l’accès à l’éducation, de l’accès
à la mobilité,… de manière transversale,
indissociable et permanente – bref, du
développement durable
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Une production de qualité élevée = fièreté et
motivation pour le stagiaire, les formateurs
et crédibilité de l’entreprise
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Qu’est-ce qu’on gagne ?
•
Non maîtrise de la poursuite de
l’accompagnement envers le
stagiaire alors que 80% de
l’énergie c’est l’EFT qui l’a
investi. Aucun retour sur le
suivi et le respect des
directives pédagogiques n’est
opéré si ce n’est à l’initiative
de l’EFT
•
Négociation directe avec les
entreprises = mise à l’emploi
certaine
On boucle la boucle, le stagiaire
gagne du tps !
•
Socialisation, redynamisation,
Alphabétisation, RAN
Orientation, essai… oui mais …
on tourne en rond
Étapes successives = processus
interminable
•
Se placer sur des secteurs innovants
ou de pointes permet de « casser »
le positionnement de
préqualification et d’enlever les
croyances que le public des
EFT/OISP n’est bon à rien.
•
Sous-traitance non négociable
à 12 €/hr ! - rôle supplétif
•
•
Evalué sur …. Le nombre
d’individus passés chez un
autre opérateur de la suite du
parcours ?
Autonomie, crédibilité = on peut
commencer à négocier comme chef
de file pour de vrais partenariats
avec l’ensemble des opérateurs de
formations, les entreprises, les
acteurs publiques locaux
•
Evalué sur nos compétences réelles
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L’EFFICACITE, C’EST SE DONNER
LA PERMISSION D’ALLER AU
DELA DU CADRE IMPOSE
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