Transcript Liderazgo (Encuentro de Capellanes y Orientadores 04-07

LIDERAZGO
Patricio Matamala M.
Julio de 2011
Definición de Liderazgo
Según el diccionario, “líder es
aquel que …
• Conduce
• Representa a un grupo o a
una sociedad
• Dirige y orienta al grupo
basado en un prestigio
personal que es aceptado por
los dirigidos”.
Ser líder es ejercer una “influencia”
que inspire y lleve a los hombres a
la acción, consiguiendo de ellos:
• El máximo de cooperación
• Y un mínimo de oposición.
Liderazgo es la habilidad de influir en
un grupo para que alcance sus propias
metas y las de la organización.
ESTILOS DE LIDERAZGO
Líder autocrático:
Persona que da órdenes, es dogmática
e impositiva.
Líder democrático o participativo:
Consulta con sus dirigidos las acciones
y las decisiones propuestas y promueve
su participación.
Líder de políticas laxas:
Utiliza un poco su poder, si es que lo
hace y da a sus dirigidos un alto grado de
independencia. Permite en gran medida
que sus dirigidos fijen sus propias metas
y los medios para lograrlas y considera
que su papel es facilitar las operaciones
de sus seguidores proporcionándoles
información y actuando primordialmente
como contacto con el medio ambiente
externo.
Ken Blanchard y Michael O'Connor,
consideran la integridad como la
característica primordial para un
liderazgo eficaz.
(Blanchard, K. y O'Connor, M. (1997), Dirección por valores.
Cómo lograr el éxito organizacional y personal mediante el
compromiso con una misión valores compartidos, pág. 27,
Barcelona: Gestión 2000).
EL LÍDER:
EL JEFE:
- Pide
- Sonríe
- Habla
- Entusiasma
- Dice “hagamos”
- Muestra cómo hacer
- Ordena
- Se enfurece
- Grita
- Atemoriza
- Dice “hagan”
- Muestra qué hacer
LIDERAZGO DE SERVICIO
El concepto de liderazgo servicial se
puede remontar a Jesús, quien
enseñó a sus discípulos: “Sabéis que
los que son tenidos por gobernantes
de las naciones se enseñorean de
ello, …. Pero no será así entre
vosotros, sino que el que quiera
hacerse grande entre vosotros será
primero nuestro servidor. …
… Y el que de vosotros quiera ser el
primero, deberá ser siervo de todos.
Porque el Hijo del Hombre no vino para
ser servido, sino para servir, y para dar
su vida en rescate de muchos."
(Marcos 10:42 - 45) .
El foco distintivo de los líderes-siervos
está en el servicio a sus seguidores.
Características de los Líderes-siervos
(Greenleaf, R.K., 2003):
1.
4.
5.
6.
Escucha 2. Empático
3. Sanador
Toma consciencia
Persuasivo
Conceptualiza (la conceptualización es la
capacidad de observar un problema …
pensar más allá de las realidades)
7. Previsor
8. Buen administrador
9. Comprometido con el crecimiento de la gente
10. Construye una comunidad
Busqué a mi Dios, y a mi Dios no
encontré.
Busqué mi alma y mi alma se me
escapaba.
Busqué a mi hermano para
servirle en su necesidad y los
encontré a los tres: a mi Dios, a
mi alma y a ti
Anónimo
“Dormía y soñaba que la
vida no era más que alegría.
Me desperté y vi que la vida
no era más que servir. Serví
y ví que servir era la alegría”
Rabindranath Tagore (India, 1861-1941)
Respondiendo su
señor, le dijo: Siervo
malo y negligente,
sabías que …”
(Mateo 25:26)
Trabajo en Equipo
TRABAJO EN EQUIPO
ES EL CONJUNTO DE PERSONAS CON
HABILIDADES Y EXPERIENCIAS
COMPLEMENTARIAS,
COMPROMETIDAS CON UNA META EN
COMÚN Y CON UNA SERIE DE
OBJETIVOS ESPECÍFICOS EN CUANTO
A RESULTADOS.
(Jon R. Katzenbach)
ASPECTOS IMPORTANTES
DEL TRABAJO EN EQUIPO
La responsabilidad es
tanto individual como
grupal.
Se generan resultados
que son producto del
trabajo colectivo
Debe existir mayor
integración grupal para
obtener resultados
OBSTÁCULOS DEL TRABAJO
EN EQUIPO
En ocasiones las relaciones pueden volverse difíciles, surgiendo
sentimientos y emociones equivocadas o
confusas que se trasladan al área laboral
como ineficiencias.
CARACTERÍSTICAS DE UN
EQUIPO TRIUNFADOR
Amar lo que se
hace y a la gente
con quien se hace
Pensar en grande
(mantener siempre
una actitud positiva
y ganadora)
Ayudarse unos a
otros
EL PODER DE UN
EQUIPO
Las hazañas más grandes e inspiradoras de la
historia del alpinismo no son los relatos de éxito
individuales, sino del poder extraordinario de un
equipo unificado, preparado con talento en el que
cada miembro del equipo esté comprometido
lealmente hasta el final con los demás miembros
con una misión común.
Equipos eficaces
Comprenden y aceptan las tareas
No hay tensiones y cuando las hay
se minimizan.
Se escucha, no se juzga
Todos se pueden expresar
libremente
Se solucionan los conflictos
Se decide por consenso
ALGUNOS BENEFICIOS DEL
TRABAJO EN EQUIPO
La capacidad de un equipo es mayor que la suma
de las capacidades individuales (SINERGIA).
Los objetivos son alcanzados más fácilmente
Se tiene la capacidad de aprender de las
habilidades y capacidades de los otros miembros
del equipo
Cada miembro de un equipo tiene una
importancia especial, ya que cada uno de ellos
posee una parte de la información o conocimiento
que es fundamental para el logro de los objetivos.
Cuente el número de cuadrados
Realice esta actividad
primero en forma
individual y luego en
grupo.
¿Qué diferencia
encuentra?
Johnson, D. W., Johnson, R., & Smith, K. (1998). Active Learning: Cooperation in the
College Classroom. Edina, MN: Interaction Book Company.
Sabiduría divina
Mejores son dos que uno, porque
tienen mejor paga (recompensa) de
su trabajo.
Eclesiastés 4:9
Pero estoy seguro de vosotros, …, de
que vosotros mismos estáis llenos de
bondad, llenos de todo conocimiento,
de tal manera que podéis aconsejaros
los unos a los otros.
Romanos 15:14