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La mise en œuvre d’accords et de
plans d’action pour l’emploi des seniors
Premier retour d’expérience du
« campus compétences senior » :
témoignages de PHOTOBOX et d’UMANIS
LA SQVT – qu’est-ce que c’est ?
• Le Réseau ANACT organise du 31 mai au 10 juin 2011 la 8e
édition de la « Semaine pour la Qualité de Vie au Travail ».
• Cette semaine est l’occasion de diffuser les bonnes pratiques
sur les conditions de travail pour améliorer à la fois la situation
des salariés et l’efficacité des entreprises, au travers de plus de
100 évènements en France.
• L’objectif est de mobiliser les acteurs des entreprises : DRH,
consultants, managers, médecins du travail, chargés de
prévention, partenaires sociaux autour des sujets qui font la
qualité de vie au travail.
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La mise en œuvre d’accords / de
plans d’action senior
• Au programme du petit déjeuner :
–
–
–
–
Introduction par AGEFOS PME et l’ARACT IDF
Rappel réglementaire
Présentation du « campus compétences senior »
Le témoignage de l’entreprise PHOTOBOX sur sa politique RH, en
particulier le recrutement de seniors
– L’entretien de seconde partie de carrière : échange entre
l’entreprise UMANIS et le cabinet INTERACTIONS RH
– La prévention des situations de pénibilité au travail des seniors :
retour d’expérience d’une entreprise de l’habitation sociale
– Visite du site de production de PHOTOBOX
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La mise en œuvre d’accords / de
plans d’action senior
Introduction
•
AGEFOS PME :
Emily COULOUBALY :
•
Chef de projet
ARACT Ile de France :
Hildegard MOCHEL :
Chargée de mission, chef de projet
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La mise en œuvre d’accords / de
plans d’action senior
Rappel réglementaire
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Rappel réglementaire : loi de
financement de la sécurité sociale
Une mesure
gouvernementale en
faveur du maintien dans
l’emploi et du
recrutement de salariés
âgés
Dispositif :
Obligation de
mettre en place un
accord ou plan
d’action relatif à
l’emploi des
salariés âgés
Entreprises
concernées :
entreprises de plus
de 50 salariés
Pénalité :
1% de la masse
salariale
Exonération :
Les entreprises
entre 50 et 300
salariés couvertes
par un accord de
branche.
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Plan s d’action : suivi annuel devant le
Comité d’entreprise ou les délégués du
personnel
3 Domaines d’action parmi les 6 (+ objectif
chiffré et indicateurs)
Accord : modalités de suivi libres
Transmission des savoirs et des
compétences et développement du
tutorat
Aménagement des fins de carrière et
de la transition entre activité et retraite
Développement des compétences et
des qualifications et accès à la
formation
Amélioration des conditions de travail
et prévention des situations de
pénibilité
Anticipation de l'évolution des carrières
professionnelles
Durée
Recrutement des salariés âgés dans
l'entreprise
3 ans maximum – échéance 31
décembre 2012
Rappel réglementaire : loi de
financement de la sécurité sociale
Modalités de
suivi
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La mise en œuvre d’accords / de
plans d’action senior
Présentation du « campus compétences senior »
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• Projet d’accompagnement à la mise en
œuvre d’accords et de plans d’action
seniors
• Partenariat entre AGEFOS PME et
l’ARACT
• Durée de 18 mois, démarrage en juin
2010
• Aujourd’hui, 20 entreprises franciliennes
y participent activement; les effectifs
majoritairement entre 50 et 250 salariés.
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Présentation des membres du campus
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La mise en œuvre d’accords / de plans d’action senior
Les actions articulées sur 18 mois
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m o i s
Session collective
Session collective
Echange
Interentreprises
Echange
Interentreprises
- Echanges de pratiques
- Travail en commun sur la
thématique et les enjeux
- Conduite de projet et outils
- Echange de pratiques
- Travail en commun sur la
thématique et les enjeux
- Conduite de projet et outils
Intersession
Appui intra-entreprise
Approfondissement
(Intervention ARACT – 2,5 j)
(Formation collective
- 1 à 2 j / trimestre.)
- Etat des lieux : fil conducteur de
votre projet
- Soutien à la mise en œuvre
d’une ou de plusieurs mesures
- Le suivi sur mesure - groupe de
travail interne
- Thèmes « techniques »
identifiés lors des échanges
- Ouverture à d’autres
participants de votre
entreprise
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La mise en œuvre d’accords / de
plans d’action senior
Le témoignage de l’entreprise PHOTOBOX
sur sa politique RH,
en particulier le recrutement de seniors
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PLAN D’ACTION SENIOR
BILAN DE LA PREMIERE ANNEE
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Qui sommes nous ?
Leader européen du tirage photo en ligne
80 M€ de CA (2010), 1er labo photo en France
Plus de 11 millions de membres à travers 15 pays européens
370 employés dans 4 pays (France, UK, Allemagne, Suède)
2 usines de production : Londres et Sartrouville
*Source: FutureSource Consulting ;
Online Photofinishing Market Reports: Western Europe
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RÉPARTITION DES MOYENNES D’ÂGE DES
COLLABORATEURS AU 30/11/2009
Salariés non cadres en Production : 31,4 ans
 Employés en Production : 31,4 ans
 ETAM en Production : 37,9 ans
Autres salariés (Cadres en Production et activités tertiaires) : 32,4 ans
 Employés (Cadres en Production et activités tertiaires) : 28,5 ans
 ETAM (Cadres en Production et activités tertiaires) : 28,4 ans
 Cadres (Cadres en Production et activités tertiaires) : 34,8 ans
De plus, la répartition des effectifs moyens par catégorie et par tranche d’âge est la suivante (du
01/01/2009 au 30/11/2009) :
Contrats Pro.
Apprentis
Cadres
Dirigeant
Employés
Etam
Total
Moins de 30 ans
2
2
17
0
80
6
108
30-40 ans
0
0
29
0
22
5
56
40-50 ans
0
0
11
1
12
1
26
Plus de 50 ans
0
0
4
0
4
0
8
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Champs d’application
Le Plan d’action s’applique à l’ensemble des salariés de la société PHOTOBOX :
 En CDI et CDD;
 L’âge des collaborateurs dits « senior » débute à plus de 45 ans et varie en fonction :
o Des mesures prévues par le Plan,
o De la zone à laquelle sont affectés les salariés,
o et la pénibilité du poste occupé
A la date de conclusion du présent Plan d’action, au sein de la société PHOTOBOX,
le nombre de salariés dits « seniors » est réparti de la façon suivante :
 Seniors non cadres en Production de plus de 45 ans : 14
 Seniors de plus de 50 ans (cadres de Production et activités tertiaires) : 3
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Axes retenus et objectif
En application de l’article R. 138-26 du Code de la Sécurité Sociale et au regard
des données sociales de l’Entreprise, celle-ci, en accord avec les partenaires
sociaux, souhaite agir dans les 3 domaines d’actions suivants :
Domaines d’actions
Objectifs chiffrés
1. Recrutement des salariés âgés dans
l’entreprise
•
•
Objectivation des procédures de recrutement
Développement du vivier de candidatures seniors
2. L’anticipation de l’évolution des carrières
professionnelles
•
•
L’entretien de 2ème partie de carrière
L’entretien de 3ème partie de carrière
3. L’amélioration des conditions de travail et la
prévention des situations de pénibilité
• 1 groupe de travail par an
• Convocation à une visite médicale annuelle
• Acceptation de toutes les demandes d’absence
rémunérée pour passer un bilan santé offert par la
sécurité sociale
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Bilan 2010
En 2010 au total nous avons recruté 12 personnes en
CDD/CDI voici la répartition par âge :
- 3 personnes de 44 ans;
- 3 personnes de 45 ans;
- 1 personnes de 49 ans;
- 2 personnes de 50 ans;
- 1 personnes de 54 ans;
- 1 personnes de 55 ans;
- 1 personnes de 57 ans.
Parmi elles 5 personnes sont en en CDI.
Catégorie professionnelle - 29 ans
30 à 39
ans
40 à 44
ans
45 à 49 50 à 54 55 ans
ans
ans
et +
11
8
4
Total
Employé
69
27
12
Etam
17
8
1
Cadre
27
39
7
5
2
1
81
Total
113
74
20
16
11
5
249
1
131
27
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La mise en œuvre d’accords / de
plans d’action senior
L’entretien de seconde partie de carrière
Echange entre : l’entreprise UMANIS et le
cabinet INTERACTIONS RH
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La mise en œuvre d’accords / de
plans d’action senior
L’entretien de seconde partie de carrière
Echange entre : l’entreprise UMANIS et le
cabinet INTERACTIONS RH
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L’entretien de seconde partie de
carrière: retour d’expérience au
travers d’un échange interactif
entre:
Jennifer PUNDA, RRH
SSII : Conseil en informatique sur les métiers du décisionnel
et les NTIC
Entreprise de 1000 salariés, organisée en PME dont un centre
d’appel de 150 salariés
A , Anne-Marie LETONDAL
Conseil en RH, qui a animé la formation action « réussir
l’entretien de seconde partie de carrières »
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L’entretien de seconde partie de
carrière: fil conducteur du retour
d’expériences
- Présentation de l’entreprise,
, du contexte dans lequel a été déployé
l’entretien de seconde partie de carrières pour les seniors
- Rappel de l’objectif et de la démarche initiée avant l’arrivée de Jennifer Punda,
au sein d’Umanis et du lancement du campus senior
- Déclinaison des enjeux pour l’entreprise, de la démarche construite en
interaction avec le campus seniors, des étapes clé du plan d’actions, des résultats
à ce jour et des évolutions à envisager
- Mise en visibilité des enseignements à tirer, des conditions de réussite à poser
* Expérience Umanis , bilan de la formation – action
- Échanges avec la salle
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La mise en œuvre d’accords / de
plans d’action senior
La prévention des situations de pénibilité
au travail des seniors :
retour d’expérience d’une entreprise
de l’habitation sociale,
présenté par
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Prévenir les situations de pénibilité
pour les seniors: les objectifs de
l’entreprise tels que nous les avons
redéfinis
– Anticiper les risques possibles de pénibilité au travail pour
prévenir la santé au travail et apporter d’autres réponses
que l’inaptitude partielle ou totale
– Apporter des solutions de progrès opérationnelles qui
permettent de pouvoir continuer à travailler dans l’emploi ou
évoluer dans une autre fonction, dans le respect des
impératifs économiques et de l’écologie de chacun
– Avoir un management du travail qui sache répondre à la fois
aux objectifs de performance et de santé et de sécurité au
travail
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Restitution d’une expérience menée
au sein d ‘une entreprise de
l’habitation sociale par Interactions
RH: la démarche de prévention
proposée par Interactions RH
• Une expérience menée sur un an avec toute la chaîne d’acteurs
concernés: la co-élaboration d’un diagnostic de fonctionnement
de site sur lequel travaille un gardien senior
• Présentation des parties pris méthodologiques, notamment
l’évaluation un regard croisé en situation de travail
• Visualisation du processus de réalisation et du produit final
déployé par le management de proximité
• Mise en visibilité des résultats dans l’entreprise, dans d’autres
entreprises et au niveau de la branche professionnelle
• Échanges avec la salle
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La mise en œuvre d’accords / de
plans d’action senior
• Merci pour votre attention
• La visite de l’entreprise PHOTOBOX
suivra …
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