Capacitacion en el proceso emprendedor - Ruben Cesar

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La capacitación en el proceso emprendedor.

Lic. Ruben Cesar Capacitador Proyecto Jóvenes Emprendedores Rurales Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca.

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¿ES NECESARIO DESARROLLAR ESTRATEGIAS DE FORMACIÓN PARA EMPRENDEDORES?

Algunas premisas

• Es posible aprender a emprender • Es posible generar espacios donde se aprenda a emprender • Muchas personas, con vocación emprendedora, quieren aprender a emprender (y lo necesitan) • Se necesitan más espacios de formación emprendedora

¿Dónde aprenden los emprendedores a emprender?

Competencias para emprender Contexto familiar Colegio secundario Universidad Ámbito laboral Motivación Conocimiento técnico Resolver problemas Manejo del riesgo Otras 36 5 29 29 21 3 5 9 5 22 67 53 20 57 53 79 71 34 65

Kantis, Ishida Y Komori (2002) , Entrepreneurship en A. Latina y Asis. BID/UNGS/BDJ

Más premisas

• Ser emprendedor/a es una decisión sustentada en una motivación. Emprendedor se

hace

100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%

Motivación a emprender (GEM 2012)

Oportunidad Necesidad

Ser emprendedor (W. Gartner 1988)

• • Un emprendedor no se caracteriza por lo que

es

, sino por lo que

hace

(crear organizaciones) El modelo de W. Gartner propone cuatro elementos centrales interrelacionados Individuos Organización Entorno Actividades

Más premisas

• Ser emprendedor/a es una decisión sustentada en una motivación. Emprendedor se

hace

• Emprendedor es el que emprende. Emprender es un proceso.

El evento emprendedor (A. Shapero)

Evaluación Efecto desplazamiento Evento emprendedor Deseabilidad Viabilidad Motivación positiva (Pull- factors) Motivación Negativa Familia - cultura Educación Experiencias (Push-factors) Información Conocimiento Educación Experiencias Observación (modelos de rol) Toma de iniciativa Reunión de recursos Forma organizacional Manejo de la organización Toma de riesgo

El proceso emprendedor –visión factores influyentes.

comunicación oportunidad recursos Plan de negocios

ambigüedad

creatividad

incertidumbre

equipo

Fuerzas exógenas

liderazgo

Mercado de capitales

Emprendedor Timmons 2002

El proceso emprendedor Gestación Puesta en Marcha Desarrollo Inicial

 Motivación  Adquisición de competencias  Identificación de la oportunidad  Evaluación  Acceso a recursos  Ingreso al mercado  Gestión inicial Kantis (2004)

• • •

Últimos desarrollos Shane (2003)

• No se puede hablar del proceso emprendedor sin hablar del emprendedor El proceso emprendedor sucede porque las personas aprovechan oportunidades La parte objetiva y subjetiva de una oportunidad son difíciles de separar Factores motivacionales (factores señalados por McClelland) y factores cognitivos (competencias) promueven la acción emprendedora

Últimos desarrollos… Shane (2003)

Paradigma dominante en la investigación sobre creación de empresas • • Foco en el nexo oportunidad-individuo Propone un modelo secuencial que cubre la existencia de oportunidades (fuentes) y los procesos de: –

Identificación

(información, proceso cognitivo) –

Evaluación

(factores individuales y de contexto) –

Explotación

(recursos, estrategia, modelo de negocios)

¿Cómo promover emprendedores desde la formación?

¿Cómo promover emprendedores desde la formación?

• Objetivos • Eje de trabajo • Proceso de trabajo • Ejes temáticos 15

Objetivos

• Promover el desarrollo de competencias para fortalecer el perfil emprendedor • Promover una actitud proactiva orientada a el desarrollo de nuevos negocios • Motivar a la acción emprendedora • Promover el aprendizaje autogestionado • Promover agentes de cambio 16

Enfoque de trabajo

LAS COMPETENCIAS EMPRENDEDORAS

¿Qué son las competencias?

El

conocimiento

es el adelante su rol o tarea.

saber

o lo que necesita saber la persona para poner en movimiento sus habilidades y llevar La

habilidad

es la capacidad de experiencia laboral.

saber hacer

a partir de los conocimientos aprendidos y de lo adquirido a través de la La

actitud

es el

saber ser

cooperación, etc.

que facilita a la persona lograr un desempeño más efectivo. La actitud abarca un componente emocional y social demostrado por ejemplo a través de la seguridad en si mismo, del liderazgo, la

¿Qué son las competencias?

competencia

conocimientos habilidades actitudes

¿Qué son las competencias?

• Las competencias no son en sí mismas conocimientos, habilidades o actitudes, aunque movilizan, integran, orquestan tales recursos • Esta movilización sólo resulta pertinente en situación y cada situación es única, aunque se la pueda tratar por analogía con otras, ya conocidas • Las competencias se adquieren mediante formación y mediante la experiencia en una situación concreta de trabajo

¿Qué son las competencias EMPRENDEDORAS?

• Son un conjunto de

conocimientos

,

habilidades

y

actitudes

necesarios para que una persona cumpla su

rol de emprendedor

de manera efectiva. • Es decir, que le permita transitar el proceso emprendedor y crear una empresa sustentable.

¿Qué son las competencias?

Suponen adelante, desarrollar y evaluar acciones o proyectos individuales o colectivos con

creatividad,

ser

sentido crítico

capaz

confianza,

de imaginar, llevar

responsabilidad y

Marina, J.A (2010): “La competencia de emprender”.

Revista de Educación, 351, pp. 49-71

El proceso de la formación emprendedora

Motivar a la reflexión crítica Trabajar ejemplos contextualizados Anclar cada reflexión en la propia experiencia Establecer metas realizables en el corto plazo 23 Ofrecer herramientas concretas

Herramientas metodológicas

• Casos de estudio •Modelos de rol •Videos •Situaciones incidentales (dinámicas simulaciones) •Paneles de empresarios locales •Exposiciones magistrales (pocas, solo las necesarias) •Exposiciones de ideas

¿Cómo promover el desarrollo de competencias?

• Promover el conocimiento de las propias competencias (autoconocimiento) • Generar espacios de formación orientados a la acción • Aprender de la experiencia • Aprender en el propio contexto de desarrollo del proceso emprendedor

Ejes temáticos

       Identificación y validación oportunidades de negocios Redes de apoyo Acceso a los recursos Creatividad Negociación Trabajo en equipo Asumir riesgos de

Muchas gracias

Lic. Ruben Cesar Proyecto Jóvenes Emprendedores Rurales [email protected]

Ruben Cesar @rubencesar [email protected]

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