Transcript PPT-Präsentation IZFP - Business Environment

Innovation et transfert de technologies
sur la base d’une recherche orientée
vers les applications
Institut Fraunhofer
pour les essais non destructifs (IZFP)
Folie 1
Innovation et transfert de technologie sur la base
d’une recherche orientée vers les applications
La Société Fraunhofer
L’IZFP Fraunhofer
Stratégie d’innovation et de positionnement sur le marché, produits
Défis et missions
Innovation et transfert de technologie sur la base
d’une recherche orientée vers les applications
La Société Fraunhofer
L’IZFP Fraunhofer
Stratégie d’innovation et de positionnement sur le marché, produits
Défis et tâches
La Société Fraunhofer
La Société Fraunhofer est le principal
organisme de tutelle des établissements
de recherche appliquée en Europe.
La Société Fraunhofer
Recherche et développement
 recherche dirigée vers les applications susceptible d‘être immédiatement exploitées par
les entreprises et de bénéficier à la société toute entière
 recherche fondamentale dirigée vers les applications
 recherche pour le compte du Ministère fédéral de la Défense
Entreprise
 instituts fonctionnent comme des centres de profit
 un tiers du budget est tiré des recettes de la recherche contractuelle
 l’essaimage (« spin offs ») de chercheurs de la Sté Fraunhofer est encouragé
Partenaires contractuels/donneurs d’ordre
 Entreprises de l‘industrie et du tertiaire
 Pouvoirs publics
La Société Fraunhofer
Volume de recherche
annuel
> 1 milliard d’euros
dont
env. 900 millions d’euros pour la recherche
contractuelle
provenant
 pour env. deux tiers des produits des commandes de
l’industrie et des projets de recherche financés sur
fonds publics
 pour env. un tiers de dotations de la fédération et
des länder pour la recherche prévisionnelle
(solutions qui seront d’actualité pour l’économie et la
société dans 5 ou 10 ans)
La Société Fraunhofer
Implantations en Allemagne
Itzehoe
Rostock
 80 établissements
 58 instituts
 12 400 collaborateurs
et collaboratrices
 plus de 40 implantations
en Allemagne
Brême
Berlin
Hanovre
Potsdam
Teltow
Braunschweig
Nuthetal
Magdebourg
Paderborn
Cottbus
Oberhausen Dortmund
Halle
Leipzig
Schkopau
Duisburg Schmallenberg
Dresde
Erfurt
Aix-La-Chapelle Sankt Augustin Ilmenau Iéna
Euskirchen
Chemnitz
Darmstadt
Würzburg
Wertheim
Erlangen
Kaiserslautern
St. Ingbert
Fürth
Nuremberg
Sarrebruck
Pfinztal
Karlsruhe
Stuttgart
Munich
Freising
Fribourg
Oberpfaffenhofen
Holzkirchen
EfringenKirchen
Groupements au sein
de la FhG
Groupements d’instituts
Regroupement d’instituts aux
disciplines similaires afin de
permettre la coordination
technique au sein de la Société
Fraunhofer et une action
concertée sur le marché
Groupements
thématiques
Groupements thématiques
Mise en commun des
compétences clés de différents
instituts dans le but de couvrir
conjointement des secteurs
d’activité du marché
Institut
Group. d’instituts 1
Group. d’instituts 2
L’évolution de la Société Fraunhofer
Nombre d‘instituts
Fraunhofer
Instituts
Budget
Budget en
millions d’€
60
1400
50
1200
1000
40
800
30
600
20
400
10
200
0
0
75
78
81
84
87
90
93
96
99
02
05
Les domaines d’activité de la Société Fraunhofer
Recherche pour la défense 1400 M io €
Investissements p. l‘extension
Projets financés sur fonds
1200
publics
Financement par des
1000
commandes du secteur privé
Financement de base
800
600
Recherche
contractuelle
400
200
0
93
95
97
99
01
03
05
La Société Fraunhofer dans un champ de tension
multidimensionnel
D’une part
D’autre part
58 instituts avec des «cultures»
distinctes
Une organisation avec une image motrice
La recherche appliquée comme
mission
Plus de 250 champs d’activité
et compétences clés
Excellence de la recherche
Forte orientation vers les applications
Promotion institutionnelle et
promotion de projets
Produits de la recherche contractuelle
Gestion/Règles de fonctionnement
d’un organisme public
Démarche entrepreneuriale
Modes d’attribution du financement de base
61%
Même algorithme pour tous les instituts,
avec trois paramètres dépendant des
performances :
 Taille du budget de fonctionnement
 Part des produits économiques dans
les charges
 Part des produits de l‘UE dans les
charges
Institut perçoit une somme établie
a posteriori par un calcul annuel
20%
Décisions du comité
directeur au cas par cas,
sur demande
 en part. investissements
stratégiques des
instituts
 nominations consenties
 évènements particuliers
dans un institut (déménagements, plans sociaux,
désendettements, etc.)
12%
Programmes
internes
 pour la poursuite
de stratégies
internes spécifiques
 (p.e. coopérations
internes entre les
instituts, internationalisation,
promotion
féminine)
7%
Allocations
spéc.
pour
GMD et
HHI
Établissements Fraunhofer dans le monde
Innovation et transfert de technologie sur la base
d’une recherche orientée vers les applications
La Société Fraunhofer
L’IZFP Fraunhofer
Stratégie d’innovation et de positionnement sur le marché, produits
Défis et missions
Institut Fraunhofer
pour les essais non destructifs (IZFP)
Rechercher et développer pour
garantir la qualité et la sécurité
Dans les domaines de la production et du
traitement des matériaux, de la fabrication
et de la sécurité d’utilisation des matériaux
Siège social
• Sarrebruck
Antennes
• Dresde, Grenoble, Dubna, Minsk
Effectifs
• 185 employés au total, plus env.
90 chercheurs détachés
temporairement et auxiliaires
étudiants
• 2/3 des employés sont des
scientifiques, ingénieurs ou
techniciens
Chiffre d’affaires de 22 millions d’€
• 15,5 millions d’€ dans le cadre de
projets
• dont 12,5 millions d’€
correspondant à la part de
l’industrie
Dubna
Dresden
Saarbrücken
Grenoble
M insk
Exigences et mode de fonctionnement
d’un institut Fraunhofer
Compétence
scientifique
attestée par la
reconnaissance au
sein de la
communauté
scientifique
Compétence
entrepreneuriale
et réussite sur le
marché, attestée par
les commandes du
privé et du public
Financement
équilibré
par différentes
sources
indépendantes les
unes des autres
Réseautage
avec d’autres instituts
Fraunhofer et des
organismes externes
Autonomie et responsabilité
de l’institut Fraunhofer
Responsabilité
Liberté d’action
 Résultats du projet

Choix des pôles d‘activités
 Place au sein de la communauté

Allocation des ressources
 Financement

Prospection projets
-
env. 35 % financement de base

Gestion des projets
-
env. 65 % par le marché
scientifique
IZFP Fraunhofer
20
15
Évolution des investissements et
des commandes à l’IZFP
(Sarrebruck plus DD)
Investissements couverts par le financement de base
Invest. financés par le produit des activ. de projet
Financement de base
Produit des activités de projet
10
5
0
Innovation et transfert de technologie sur la base
d’une recherche orientée vers les applications
La Société Fraunhofer
L’IZFP Fraunhofer
Stratégie d’innovation et de positionnement sur le marché, produits
Défis et missions
IZFP Fraunhofer
Fonctionnement
Développement technologique
• Développement de nouvelles amorces de procédés (techniques de contrôle)
Certification de technologies
• Validation de nouveaux procédés par laboratoire d’essais agréé (selon norme
DIN EN ISO/ CIE 17025)
Mise en œuvre de technologies
• Fabrication de systèmes de contrôle novateurs / application industrielle :
capteurs, composants matériels (électronique), logiciels de commande et
d’évaluation, matériel portatif, installations automatisées en ligne, gros équipements
(industrie lourde)
Marché
Structure de la R&D orientée
vers les applications
Application & validation
(partenariat industriel)
Base de transfert
Développement de prototypes
(projets industriels)
Problème de Base
Pré recherche (projets de fusion)
Technologie de Base
Bases physiques (universités)
Base scientifique
Promotion de la
recherche et
commettants publics
Technologie
Produits
Application
Prestations de services
•Appareils
•Sondes
•Manipulateurs
•Software
•Validation
•Introduction sur le marché
•Tests et mesures
•Consultation et formation
Accès au marché
Valorisation
•Partenariats industriels
•Partenariats internationaux
•Etendue de transfert
IZFP Fraunhofer
Recherche le savoir
Détecte les besoins du marché
Sois
informé
&
coopératif !
Recherche le partenariat
Fait avancer la technologie
Innovation et transfert de technologie sur base
d’une recherche orientée vers les applications
La Société Fraunhofer
L’IZFP Fraunhofer
Stratégie d’innovation et de positionnement sur le marché, produits
Défis et missions
IZFP Fraunhofer
Siège social
Coopérations permanentes
Accords de coopération
Transferts industriels
IZFP Fraunhofer
Coopération horizontale
•
Obstacles technologiques
•
Produits/Application
Nouvelles solutions
•
Prototypes
Efficicience
outils
méthodes
Coopération verticale
•
Pertinence
•
Technologie
Efficacité des cycles d’innovation
•
Orientation stratégique
Constatation
IZFP Fraunhofer
Maillage sur le marché
- NDT Systems & Services Essaimage
Groupements R&D
(germes)
IZFP
- Sensorzentrum –
Partenaires
transfert
- QNET -
Partenaires industrie
- ZWP-Anlagenrevision GmbH -
IZFP Fraunhofer
Réseaux de partenaires
Globaler
arkt
Marché M
global
Globale
Technologietrends
Kooperationen
Coopération
µ/n-Technologie
Nanotechnologie
Informationstechnologie
Technologie de l’information
Sensorik
Techniques sensorielles
Globale
Réseaux partenaires
Partnernetzw
Globaux pour erke für
Ausbildung, Training
Formation, pratique
FuE
R&D
Marktzugang
Accès
au marché
Globales
Wissen
Savoir global
IZFP Fraunhofer
Défis et missions
• Internationalisation
• Maintien et consolidation des compétences
• Contrats
• Obligations en matière de garantie et d’assistance
• Législation, normes, réglementations
• Conditions cadres (FhG, politique, économie)
• Planification stratégique en continu
• ….