Entwicklung durch nachhaltige Rückkehr und

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Transcript Entwicklung durch nachhaltige Rückkehr und

ERSO-WEST
Projekt
Entwicklung durch
nachhaltige Rückkehr und
Wiedereingliederung mit
Partizipation von
Organisationen der
Zivilgesellschaft(CSO) in
Sierra Leone, Senegal, Togo,
Kamerun und Marokko
Raphaels-Werk Aachen
1
Dipl. Ing. Jean Bizimana München 30.05.2011
Durchführungszeitraum
Vom 01.01.2011 bis 31.12.2013
Projektdauer: 3 Jahre
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Raphaels-Werk Aachen
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Finanzierung:
Kofinanzierung:
80 % EU-Mittel aus EuropeAid
20 % Eigenleistung (nur europäische
Partner)
Gesamtvolumen: 1.155.000 Euro
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Zielgruppe
5 Partnerorganisationen
der Zivilgesellschaft in
Sierra Leone, Senegal,
Kamerun, Togo und
Marokko
• Rückkehrer aus Europa
in die oben stehenden
Zielländer
•
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Projektbegünstigten
Rückkehrer in die 5 Zielländer
 5 Partnerorganisationen
 Andere Organisationen der
Zivilgesellschaft(Zielländer)
 Unterschiedliche
Communities(Zielländer)

5
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Beteiligte Organisationen
Europa







Afrika
Caritas Österreich
Maatwerk bij
Terugkeer
(Niederlande)
Caritas Belgien
Caritas Europa
France Terre d‘Asile
ACCEM (Spanien)
Raphaels-Werk /
Caritasverband
Aachen
(Deutschland)
Raphaels-Werk Aachen

BCGO SARL(Togo)

CARITAS-Senegal

CCEY-CA-Kamerun

Christian Brothers
(Sierra-Leone)

CARDEV -Marokko
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Strukturen ERSO-West
ERSO BOARD
Caritas Europe
Caritas Senegal
Accem
:
France Terre d’Asile
Raphaelswerk
Steering Committee:
Caritas Austria
Caritas Belgium
Maatwerk bij Terugkeer
Focal point
Senegal:
Focal point
Togo:
Focal point
Caritas
senegal
Caritas
Belgium
Focal point
Cameron:
Focal point
Marocco
BCGO SARL
CCEY
Cardev
CBPRC
Caritas
Belgium
Caritas
Belgium
ACCEM
Maatwerk bij
Terugkeer
Sierra Leone
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Rechtliche Verbindlichkeit
• Caritas Österreich:
Vertragspartner der EUKommission
Projektverantwortlich für
Finanzabwicklung
•
Maawerk(Niederlande):
Verantwortlich für die
operative Koordinierung
Raphaels-Werk Aachen
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Rechtliche Verbindlichkeit
Alle operativen Partner
schließen einen Vertrag
(MoU)
mit Caritas Österreich
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AKTIONEN in Europa
•
•
•
•
•
•
Projektsteuerung / management,
Finanzabwicklung
Hilfeleistung zur Capacity
building der afrikanischen
Organisationen
Netzwerkarbeit
Workshops (Erfahrungs- und
Informationsaustausch,
Qualifizierung für Vertreter der
Partnerorganisationen)
Klientenberatung
/Qualifizierung
Öffentlichkeitsarbeit
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Netzwerkarbeit: 26-28.01.11
Utrecht/Niederlande
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ERSO-West
RBS
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CSO
CSO
CSO
CSO
Kooperationspartner
im Zielland:
Caritas
Action
Volontaire
RBS
CSO
Senegal
Action
Jeunesse
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AKTIONEN IN AFRIKA
Netzwerkbildung / –arbeit
vor Ort
• Durchführung von
Workshops zur Info- und
Erfahrungsaustausch
sowie Qualifizierung für
andere NGOs
• Koordinierung der
Hilfsangebote (anderer
NGOs)
•
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AKTIONEN IN AFRIKA
Erste Anlaufstelle für
Rückkehrer
• Reintegrationsprozesses
•
•
•
•
•
•
Soziale
Wiedereingliederung
Berufliche Qualifizierung
Reintegration in den
Arbeitsmarkt
Unterstützung bei der
Existenzgründungen
Starthilfe
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AKTIONEN IN AFRIKA
•
Sammlung und Verbreitung
von verlässlichen
Länderinformationen
•
Sensibilisierung gegen
irreguläre Migration
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Instrumente der Umsetzung
•
•
•
•
•
Projektmanual (Bestandteil des
Vertrags)
Projektrahmenbedingungen
(Projectframwork)
SAPI-Financesystem
Standardisierte Arbeitsformulare
Kommunikationsmedien:
ERSO-Website / -Plattform
Skype
Telefonkonferenz
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Konkretes Beisp
.Reporting
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Dipl.
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SAPI Finance
Training
Methodologie
•
Armutsbekämpfung durch Hilfe
zur Selbsthilfe
•
Integrationsfähigkeit der
Aufnahmegesellschaft erhöhen
Case management(mit
Einbeziehen der betroffenen
Institutionen)
• Empowerment(Erhöhen der
Fähigkeiten von Klienten)
•
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Methodologie
Begleitung im
Entscheidungsprozess
(Autonome
Entscheidungsfindung)
• Gleichbehandlung der
Geschlechter unter
Berücksichtigung der
Benachteiligung von Frauen in
den jeweiligen Communities
•
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Quantitative
Indikatoren
•
500 Rückkehrer sollen betreut
werden
•
5 Organisationen der
Zivilgesellschaft (CSOs) in 5
afrikanischen Ländern
•
3 Trainingsmaßnahmen für
Mitarbeiter der 5 CSOs
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Quantitative
Indikatoren
•
2 Peer groups je Zielland
•
5 Trainingsmaßnahmen für
Peer groups
•
10 Rundtischsitzungen(je 2 in
einem Zielland)
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Qualitative
Indikatoren
 Qualifizierung
der MA der
Partnerorganisationen
 Capacity
building für CSOs
 Gender
 Infos
über Migration
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Monitoring und interne /
Externe Evaluierung
•
•
•
•
•
•
Besuch vor Ort
Kommunizieren über Skype
Telefonkonferenzen
Finanzauswertung über SAPIFinancesystem
Quartal-Berichterstattung :
• Finanzbericht
• Sachbericht
Externe Audits
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Monitoring und interne /
Externe Evaluierung
•
•
Einsatz von Steuerungskomitee
und ERSO-Ausschuss
Rolle der Akteure
(Partnerorganisation, Zielgruppen,
lokale Verwaltungsinstanzen in
den Zielländern usw.)
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Vielen Dank für Ihre
Aufmerksamkeit
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