Novembro/2010

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Transcript Novembro/2010

RELATÓRIO DE PROGRESSO
CENTRO DE TREINAMENTO
CORPORATIVO
DO
E
PROJETO
CAPACITAÇÃO
Período: Novembro/Final 2010
Gerência de Programas e Projetos - GPP
EQUIPE DO PROJETO DO CENTRO DE TREINAMENTO E
EDUCAÇÃO CORPORATIVO
Gestor(a): Flávio Henrique da Costa Bolzan
Coordenador(a): Vinício Duarte Ferreira
Membros:
Cláudio França de Araújo
Marlei de Sousa Cezário
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Portfólio 2010
CENTRO DE TREINAMENTO E
CAPACITAÇÃO CORPORATIVOA
Período: Novembro/2010
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EAP – Situação das Frentes de Trabalho
Status
Em andamento
Não iniciado
Finalizado
Situação
Atrasado
Período: Novembro/2010
Ponto de atenção
Conforme planejado
Superintendência de Programas e Projetos - SPP
Progresso Global
Centro de Treinamento e Capacitação Corporativa
Desembolso Financeiro
Acumulado (em R$ milhares)
Progresso Físico
Resultados exclui os meses de jan – fev – abr - jun
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Progresso do Projeto
Financeiro
Físico
Realizado
Previsto
IDE
Status
Previsto
Realizado
IDC
Status
98
98
100%
J
R$ 100.000,00
R$ 0,00
%
L
Trabalho Planejado
para o Período
(Novembro)
Trabalho reportado
Trabalho Planejado para o
Próximo Período
(Dezembro/10)
1.4.1 - Nota:
1.2.2 – Banco
de Fontes
Concluídos:
Cancelado o pacote
Banco de Fontes para apropriar dados
mediante pedido
para até 15 instrutores, incluso
formal com
fornecedores de soluções mediáticas;
justificativa.
consulta a conteudistas e instrutores
1.4.1 – Proposta de
formalizadas {Nota: baixo retorno do
piloto de EAD apenas
para entrega; não
piloto desenvolvido o que dificulta o
será levado ao
alcance de objetivos futuros do pacote de
seminário de
trabalho};
Plano de Necessidades para as atividades fiscalização de 10 dez.
1.6.5 – Relatório de
à distância {Notas: (a) apresentado no
fechamento a ser
CD; (b) com o cancelamento dos serviços
antecipado para 14 de
da FOX, aguardamos as novas diretrizes}
dezembro 2010.
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Principais Problemas e Riscos
no Projeto do CTCC
Piloto de treinamento à distância
Não foi possível incluir na
programação do seminário uma
apresentação da proposta de EAD
para os agentes da fiscalização a ser
executada em 2011 por ocasião do
treinamento dos fiscais.
Recomendar à GPP que
agende uma reunião com
a coordenação do projeto
de fiscalização para fazer
uma apresentação do
piloto de EAD a ser
executado em 2011.
Indefinição de espaço físico
construído para o CTCC criado pela
Portaria AD 393/2010.
Subsidiar o Presidente e
diretores com as
informações do Projeto
para a reunião
extraordinária do CD do dia
15 de dezembro de 2010
Status
Situação
Criticidade
Período: Novembro/2010
Em andamento
Atrasado
Responsável
Gerente da
GPP
Vinício
Não iniciado
Ponto de atenção
baixa
Data
Criticidade
Status
14/12/2010
Ação Proposta
14/12/2010
Problema / Risco
Finalizado
Conforme planejado
média
alta
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Observações
 O Pacote 1.4.1 – Piloto dos Cursos Presencias em acordo com a Deliberação
79/2010-CONP – Contadores e Novos Conselheiros foi cancelado por falta de
abrigo institucional para os devidos provimentos. Quanto ao primeiro e por
deliberação da CCSS, o treinamento dos Contadores está sendo autorizado para
o ano de 2011. O segundo a SIS está recomendando realizá-lo em 2011 tendo
em vista que a posse dos novos conselheiros será finalizada na Plenária de
dezembro.
 O Pacote 1.4.2, foi renumerado para 1.4.1 - Piloto de Treinamento à Distância,
cujas iniciativas junto ao Projeto Fiscalização vinham sendo desenvolvidas em
acordo com o planejado, mas ao final não foi possível fazer a apresentação no
seminário dos fiscais realizado no dia 10 de dezembro de 2010. Estamos
articulando com a GPP para viabilizar em 2011.
 O Projeto CTCC em três reuniões do CD subsidiou as etapas de análise até a
aprovação final dos normativos de criação do CTCC, no momento sob a égide
das Portarias AD-Nºs 393; 394; 395; 396 e 397 de novembro de 2010.
 O Projeto CTCC interagiu com empresas para obter propostas de cotações de
equipamentos para as necessidades da aprendizagem presencial e a distância.
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Gantt - CTCC
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CTCC – Dedicação dos envolvidos
Superalocado; moderadamente superalocado; alocado
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Subsídios ao CD
SÍNTESE DO PROJETO DE CRIAÇÃO DO
CENTRO DE TREINAMENTO E CAPACITAÇÃO
CORPORATIVA - CTCC
NORMATIVOS ADMINISTRATIVOS E DE PESSOAL
Brasília-DF, novembro de 2010.
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ORDENAMENTO DOS NORMATIVOS DECORRENTES DA CRIAÇÃO DO CENTRO DE
TREINAMENTO E CAPACITAÇÃO CORPORATIVA
ESTRUTURA
ORGANIZACIONAL
ATUAL: PORT. AD 288/2010
QUADRO DE PESSOAL
ATUAL: PORT. AD 289/2009
CARGOS DE LIVRE
PROVIMENTO
ATUAL: PORT. AD 290/2009
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CTCC (ORGANIZAÇÃO E
FUNCIONAMENTo)
NOVA PORTARIA
TREINAMENTO E
DESENVOLVIMENTO
(CONFEA)
ATUAL: PORT. AD 408/2009
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PASSO A PASSO PARA A ELABORAÇÃO DAS PROPOSTAS DE NORMATIVOS EM FUNÇÃO DA
CRIAÇÃO DO CENTRO DE TREINAMENTO E CAPACITAÇÃO CORPORATIVA
CTCC
• Minuta
Resolução
CONP
• CONP
MEMO 004/2010 – CTCC, 13/05/10
PROJ
• Manifestase "de
acordo"
com a GCI
• CONP
PARECER, 19/08/10
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• Delibera
Consulta
GCI
• GCI
• PROJ
DELIBERAÇÃO 143/2010, 18/06/10
CONP
• Recomenda
criar por
Portaria
• Delibera
pela
espécie
normativa
PORTARIA
• CD
DELIBERAÇÃO, 10/09/10
DESPACHO, 19/08/10
CD
• Conhece e
analisa
minutas de
normativos
• SAF e
CTCC
FASES DA APROVAÇÃO: 26/10, 16/11 e
25/11/2010
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QUANTO A CRIAÇÃO
1. NORMATIVO DE ADMINISTRAÇÃO: ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
 CARACTERÍSTICA PRINCIPAL: Unidade Organizacional subordinada ao Conselho
Diretor/Presidente;
 JUSTIFICATIVA DO VÍNCULO: A natureza das atividades de ordem educacional, a abrangência
de atuação nas áreas do saber corporativo e o alcance das suas ações no âmbito interno ao
Confea e fora dele requerem desta unidade de educação corporativa um vínculo com a alta
administração, por conta da necessidade e rapidez nas tomadas de decisões singulares e
colegiadas. Vale também destacar que ao CTCC cabe contribuir na implementação do processo
de planejamento estratégico do Sistema, por meio da capacitação dos seus agentes e pela
realização de estudos e pesquisas que auxiliem a análise dos cenários e fatos portadores de
futuro.
 COMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAIS: Definidas em harmonia com as competências do Confea e
com interface de alinhamento com as demais organizações do Sistema Profissional.
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2. NORMATIVOS COMPLEMENTARES
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3. CUSTOS OPERACIONAIS ESTIMADOS
A AVALIAÇÃO NÃO INCLUI OS INVESTIMENTOS COM:
 (A) A REVITALIZAÇÃO DO BLOCO B DA SEPN 508;
 (B) OS INVESTIMENTOS EM TI PARA ATENDER ÀS NECESSIDADES DE VIDEOCONFERÊNCIAS
E DE EAD;
 (C) CUSTOS COM MOBÍLIA E DISPÊNDIOS COM ENERGIA, ÁGUA E COMUNICAÇÃO
A SEGUIR É APRESENTADA UMA DESCRIÇÃO E RESPECTIVOS VALORES DOS
ITENS ESTIMADOS
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DESCRIÇÃO
1. Equipe de trabalho para o CTCC
SUB-TOTAL
SUB-TOTAL COM ENCARGOS SOCIAIS
(40%)**
ESPECIFICAÇÃO
VALOR (R$)
UNITÁRIO
TOTAL
ANUAL*
PSA = 2
PST = 4
1.239,94
2.233,06
PAS = 6
4.021,61 24.129,66 337.815,24
Dirigente CTCC = 1
13.821,71 13.821,71 193.503,94
-
21.316,32 49.363,49 691.088,86
-
29.842,85 69.108,88 967.524,40
2. Passagens de Instrutores Externos
12
3. Diárias de Instrutores Externos - IE
2.479,88 34.718,32
8.932,24 125.051,36
1.500,00 18.000,00
18.000,00
12x6
{12 IE (5 dias + 1 AT)}
480,00 34.560,00
34.560,00
4. Remuneração de Instrutores Externos - IE
(12 IE x 40 horas)
96,00 46.080,00
46.080,00
5. Remuneração de Instrutores Internos - II
(12 II x 40 horas)
96,00 46.080,00
46.080,00
6. Manutenção de banda larga Internet e
reposição de materiais
-
-
-
142.095,10
7. Serviços de Impressão e encadernação
-
-
-
20.800,00
TOTAL GERAL = 1.275.139,50
ESTIMATIVA DE PERCENTUAL DO CUSTO ANUAL PARA O FUNCIONAMENTO DO CTCC EM RELAÇÃO À
RECEITA ANUAL DO CONFEA*** = 1,4%
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5. Modelo de gestão proposto em normativo
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LAYOUT DA INFRAESTRUTURA ORGANIZACIONAL
DE UM AMBIENTE DE APRENDIZAGEM
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6. Equipamentos base para a infra de videoconferência postos em ambiente com
área física adequada
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7. Sugestão de solução integrada para a produção e realização de
videoconferências
120
m²
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8. Sugestão de solução integrada para a produção e realização de
videoconferências
115
m²
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9. Sugestão de solução integrada para a produção e realização de
videoconferências
175
m²
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10.Sugestão de solução integrada para a produção e realização de
videoconferências
110
m²
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11. V ISÃO GERAL DA P ROPOSTA
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Investimentos para prover o CTCC com os recursos tecnológicos para
videoconferências
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INFRA TECNOLÓGICA PARA VIDEOCONFERÊNCIA
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INFRA TECNOLÓGICA PARA VIDEOCONFERÊNCIA
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INFRA TECNOLÓGICA PARA VIDEOCONFERÊNCIA
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Reunião com o Conselheiro Federal Roberto Costa e Silva
 Agendar reunião para dia 10 de dezembro, ocasião em que o
Conselheiro Roberto conhecerá e avaliará as iniciativas do projeto CTCC
com relação às necessidades da aprendizagem a distância.
 Pauta sugerida:
 Avaliação da infraestrutura tecnológica disponível na nova sede e
possibilidade de aplicação e uso para as necessidades do CTCC;
 Verificação das condições de uso efetivo dos recursos para
videoconferâncias;
 Avaliação da necessidade de licitar novas aquisições;
 Estudo sobre os níveis e desníveis da maturidade tecnológica nas
organizações do Sistema e avaliação preliminar da solução viável
para formação de uma rede de aprendizagem corporativa.
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