Transcript Plataforma de Alinhamento Estratégico e Governança em

BSC PROJETOS PROCESSOS
Plataforma de Alinhamento Estratégico e Governança em Projetos
Presença no mercado
Plataforma de Alinhamento Estratégico e Governança em Projetos
Alguns de nossos clientes
Plataforma de Alinhamento Estratégico e Governança em Projetos
O Channel é uma plataforma de
software que proporciona um
“acelerador” da governança
através de gestão integrada entre
estratégia, projetos e
processos
BSC PROJETOS PROCESSOS
Promovem governança e
alinham o dia a dia da
empresa à estratégia
Desenvolvem e otimizam
processos que apoiam a
estratégia
Engrenagens da gestão
Direcionam recursos e esforços para o
cumprimento da missão empresarial
BSC PROJETOS PROCESSOS
GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO
BSC
A
P
C
D
GESTÃO DAS METAS
E INDICADORES
Portfolios
Projetos
GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Operações
GERENCIAMENTO DA ROTINA
A
S
C
D
Onde sua empresa pode
chegar com o Channel
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Gestão 360º
Dirigentes formam as diretrizes, estabelecendo a
visão de longo prazo e as questões estratégicas
(problemas ou oportunidades)
Executivos traduzem a estratégia, a partir de
mapas estratégicos, planos de metas, iniciativas e
programas estratégicos
Gerentes de Portfolio selecionam, priorizam,
alinham e promovem o balanceamento dos
investimentos em carteiras de projetos
estratégicos sobre bases orçamentárias
Gerentes de projetos planejam, lideram e
responsabilizam-se pela comunicação das ações
estratégicas, executando as iniciativas
Gerentes de Funcionais executam os processos
dentro de uma cadeia integrada, produzindo valor
para o negócio
Colaboradores reportam-se diariamente aos
gerentes sobre suas atividades, compartilhando
conhecimento e colaborando com seus pares
Gestão 360º
Parceiros, Fornecedores e Sociedade – uma
plataforma de integração e comunicação
multilateral
BSC PROJETOS PROCESSOS
Benefícios Centrais
Governança
Colaboração
Plataforma Channel
Integração
Flexibilidade
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BSC PROJETOS PROCESSOS
Visão
Estratégica
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BSC PROJETOS PROCESSOS
Visão Estratégica
LIDERANÇA ESTRATÉGICA
“Todos os problemas da organização
serão estratégicos.”
Vicente Falconi
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BSC PROJETOS PROCESSOS
Gestão Estratégica
x
Mapas
Estratégicos
Indicadores
Iniciativas, Programas e
projetos
Comunicação e
Controle
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Mapas Estratégicos
Gestão da
Estratégia
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Desdobramento da Estratégia
Gestão da
Estratégia
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Indicadores e Metas
Gestão da
Estratégia
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Indicadores e Metas
Gestão da
Estratégia
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Indicadores e Metas
Gestão da
Estratégia
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Indicadores e Metas
Gestão da
Estratégia
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Alinhamento dos projetos e
iniciativas à estratégia
Gestão da
Estratégia
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Comunicação da Estratégia
Gestão da
Estratégia
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Comunicação da Estratégia
Gestão da
Estratégia
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BSC PROJETOS PROCESSOS
Tradução da
Estratégia
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BSC PROJETOS PROCESSOS
Gestão de Portfolios
x
Demandas
Avaliação e
Priorização
Seleção
Controle
colaboração
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Captura e Gestão das Demandas
Gestão de
Portfolios
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Avaliação de Projetos
Gestão de
Portfolios
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Scorecards
Gestão de
Portfolios
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Seleção e Priorização
Gestão de
Portfolios
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Alinhamento Estratégico
Gestão de
Portfolios
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Monitorameto e Controle
Gestão de
Portfolios
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Execução
Estratégica
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Gestão de Projetos
Iniciação
Planejamento
Execução &
Controle
Encerramento
colaboração
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Gerenciamento do Escopo
Gestão de
Projetos
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Gerenciamento do Tempo
Gestão de
Projetos
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Gerenciamento dos Recursos
Gestão de
Projetos
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Gerenciamento dos Custos
Gestão de
Projetos
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Gerenciamento de Aquisições
Gestão de
Projetos
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Gerenciamento de Contratos
Gestão de
Projetos
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Gerenciamento de Contratos
Gestão de
Projetos
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Gerenciamento de Contratos
Gestão de
Projetos
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Gerenciamento de Contratos
Gestão de
Projetos
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Gerenciamento de Contratos
Gestão de
Projetos
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Gerenciamento dos Riscos
Gestão de
Projetos
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Gerenciamento da Qualidade
Gestão de
Projetos
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Gerenciamento da Comunicação
Gestão de
Projetos
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Gerenciamento da Comunicação
Gestão de
Projetos
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Gerenciamento da Performance
Gestão de
Projetos
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Colaboração
Gestão de
Projetos
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Colaboração
Gestão de
Projetos
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Colaboração
Gestão de
Projetos
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Base de Documentos
Gestão de
Projetos
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Operações e
Colaboração
Estratégica
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BSC PROJETOS PROCESSOS
“Ser um bom líder é obter resultados
através das pessoas” Vicente Falconi
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BSC PROJETOS PROCESSOS
Gestão de Operações
Mapeamento
Colaboração
Níveis de Serviço
Fluxo de
Informações
colaboração
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Mapeamento de fluxos de trabalho
Gestão de
Operações
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Gerenciamento de informações
Gestão de
Operações
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Gerenciamento de Níveis de
Serviço
Gestão de
Operações
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Controle Gerencial de
Processos
Gestão de
Operações
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Colaboração em todas as
esferas
Gestão de
Operações
Estratégia
•Planos de Ação
•RAE
•Painéis de Contribuição
Portfolios
•Comitês
•Stage Gates
•Proposições Bottom-Up
Projetos
•Coordenação
•Base de Conhecimento
•Comunicação
Processos
•Workflow
•GED
•Comunidades
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Painéis Gerenciais
Business Case
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BSC PROJETOS PROCESSOS
“os gestores eficazes asseguram-se de que seus planos
sejam compreendidos (...) as organizações se mantem
coesas graças à informação”
Peter Drucker
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Modelo de Implantação e
Política Comercial
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Metodologia de Implementação
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Aspectos Comerciais

Política comercial flexível – atende a clientes de diversos tamanhos
e segmentos (Iniciativa privada e governo/ Start-ups e multinacionais )

Licença por Usuários Concorrentes – SAAS ou Licensing

Solução 100% integrada – Todos os módulos compõem o pacote
padrão

Projetos Customizados, mantendo a compatibilidade com novas
versões do produto

Disponibilidade na nuvem ou infra própria
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Obrigado!
[email protected]
(48) 3025-7547
Skype: michael.jexperts
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