Transcript Sztuka_dowodzenia_w_polskiej - Andrzej Kij

płk dr inż. Andrzej KIJ
SZTUKA DOWODZENIA W POLSKIEJ
PRAKTYCE WOJSKOWEJ
Cel ..............
•
ZAPOZNAĆ Z PROBLEMATYKĄ DOWODZENIA
W WOJSKACH LĄDOWYCH SIŁ ZBROJNYCH
RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ
•
PRZEDSTAWIĆ PODSTAWOWE POJĘCIA NORMATYWNE
Z ZAKRESU DOWODZENIA
•
PRZYGOTOWAĆ PAŃSTWA DO SAMODZIELNEJ PRACY
Z ZAKRESU PROBLEMATYKI DOWODZENIA
•
PRZEDSTAWIĆ STRUKTURĘ SYSTEMU DOWODZENIA SZ
RP
płk dr inż. Andrzej KIJ
ZAGADNIENIA
1. GENEZA DOWODZENIA
2. ROZWINIĘCIE POJĘCIA „KIEROWANIE”
I „DOWODZENIE”
3. ZASADY DOWODZENIA
4. SYSTEM DOWODZENIA - PODSTAWOWE
POJĘCIA I KOMPONENTY SKŁADOWE
 ORGANIZACJA DOWODZENIA
 PROCES DOWODZENIA
 ŚRODKI DOWODZENIA
płk dr inż. Andrzej KIJ
Geneza Dowodzenia
WSPÓLNOTA PLEMIENNA
Przywódca rodu
WÓDZ
Dowódca-żołnierz
Odważny
Sprawny fizyczne
SIŁY
ZBROJNE
Przebiegły
Nie lękał się brać
udziału w walce
Zdecydowanie
Umiejętność oceny
sytuacji
Wytrwałość
Sztuka
dowodzenia
płk dr inż. Andrzej KIJ
Sztuka
wojowania
Geneza Dowodzenia
OKRES ŚREDNIOWIECZA
Wódz
Książe
Król
Strateg
Żołnierz-praktyk
Planista i organizator bitwy
Dowodził bitwą
RYCERSTWO
JEDNOSTKI ORGANIZACYJNE
Poczet rycerski (kopia)
Chorągiew Rodowa
Chorągiew Ziemska
Chorągiew Królewska
płk dr inż. Andrzej KIJ
Zazwyczaj osobiście
walczył
Geneza Dowodzenia
Sztuka dowodzenia
w bitwie pod Grunwaldem w 1410
Nowe zasady i reguły dowodzenia:
Mobilizacyjne i operacyjne rozwinięcie wojsk
Fortyfikacyjna osłona kierunku
Tworzenie zapasów (żywność, pasza)
Ześrodkowanie wojsk
Uszykowanie wojsk do bitwy z przestrzeganiem zasady nie
rozpoznania wysiłku
Dowodzenie w toku bitwy
Zorganizowanie narady w Brześciu
Użycie po raz pierwszy map
płk dr inż. Andrzej KIJ
Geneza Dowodzenia
płk dr inż. Andrzej KIJ
Geneza Dowodzenia
WNIOSKI Z BITWY
 Planowe i wszechstronne przygotowanie bitwy
 Zespołowe opracowanie planu (W. Jagiełło, Witold)
 Właściwie określone cele wojny i kierunków działania wojsk
 Król przestał być wojownikiem a zaczął oceniać sytuacje i
dowodzić wojskami
 Zorganizowanie systemu dowodzenia „wzgórze dowódcy”
 Utrzymanie wojsk w karności i nie uleganie naciskom otoczenia
króla
płk dr inż. Andrzej KIJ
Geneza Dowodzenia
VII – VIII wiek
Dowódca
SZTAB
Potrzeba planowania
operacyjnego
Oficerowie sztabu
Wywiadu
ARMIA
ZAWODOWA
Rodzaje wojsk
płk dr inż. Andrzej KIJ
Zaopatrzenia
Geneza Dowodzenia
OKRES NAPOLEOŃSKI
SZTAB
NACZELNY
WÓDZ
Szef Sztabu
Oficerowie sztabu
(specjaliści)
„Dokument
o służbie
Sztabu
Generalnego”
 Szef Sztabu
pomocnikiem dowódcy
ARMIA
ZAWODOWA
Marszałek Berthier
1796
Rodzaje wojsk
płk dr inż. Andrzej KIJ
 Naczelny wódz
zaczyna korzystać z
pomocy sztabu
 Sztab uczestniczy w
przygotowaniu bitwy
 Następuje podział
obowiązków wewnątrz
sztabu
Geneza Dowodzenia
KONIEC WOJEN NAPOLEOŃSKICH
DO POCZĄTKU XX WIEKU
NACZELNY
WÓDZ
SZTAB
GENERALNY
Szef Sztabu
 Zastój w sztuce
prowadzenia wojny
 Opracowanie zakresu
obowiązków sztabu i
jego regulaminu
 Rozwój teorii
dowodzenia: (Henri Jamini,
Carl von Clausevitz)
ARMIA
SZTAB
NIŻSZYCH SZCZEBLI
DOWODZENIA
płk dr inż. Andrzej KIJ
SZTAB
NIŻSZYCH SZCZEBLI
DOWODZENIA
Geneza Dowodzenia
OKRES I i II WOJNY ŚWIATOWEJ
 Wielotysięczne armie
NACZELNY
WÓDZ
SZTAB
GENERALNY
Szef Sztabu
 Bloki militarne
 Skomplikowane
dowodzenie
 Wzrost jakości
dowodzenia wywiera
znaczący wpływ na
prowadzone działania
 Utechnicznienie armii
 Zużycie olbrzymich
środków
materiałowych
ARMIA
SZTAB
NIŻSZYCH SZCZEBLI
DOWODZENIA
płk dr inż. Andrzej KIJ
SZTAB
NIŻSZYCH SZCZEBLI
DOWODZENIA
 Opracowanie zakresu
obowiązków sztabu i
jego regulaminu
 Rozwój teorii
dowodzenia i dyskusja
nad powołaniem nowej
nauki: (Ferdynand Foch,
Borys Szaposznikow, Stefan
Mossor)
Geneza Dowodzenia
OKRES PO II WOJNIE ŚWIATOWEJ
 Rozwój różnorodnych środków i sposobów niszczenia
 Wojska wyposażone w broń masowego rażenia
 Powołanie nowych bloków militarnych
 Powstanie nowych rodzajów sil zbrojnych
 Wyposażenie organów dowodzenia w nowe środki techniczne
 Rozwój nowych nauk takich jak: cybernetyka,informatyka, prakseologia,
teoria organizacji i kierowania
 Kształtuje się współczesna teoria dowodzenia wojskami, jej
przedstawiciele to: F. Skibiński, L. Kuleszyński, A. Aponowicz, S.
Piotrowski, J. Orzechowski i inni.
płk dr inż. Andrzej KIJ
ROZWINIĘCIE
POJĘCIA
„KIEROWANIE”
I
„DOWODZENIE”
płk dr inż. Andrzej KIJ
Rozwinięcie pojęcia „kierowanie”
ENCYKLOPEDIA ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA
RED.L. PASIECZNY PWE
WARSZAWA 1981 S.205:
KIEROWANIE: ODDZIAŁYWANIE JEDNEGO OBIEKTU
(KIERUJĄCEGO) NA INNY OBIEKT(KIEROWANY)
ZMIERZAJĄCE DO TEGO, ABY OBIEKT KIEROWANY
ZACHOWYWAŁ SIĘ(DZIAŁAŁ LUB FUNKCJONOWAŁ)
W KIERUNKU OSIĄGNIĘCIA POSTAWIONEGO PRZED
NIM CELU
płk dr inż. Andrzej KIJ
Rozwinięcie pojęcia „kierowanie”
MAŁA ENCYKLOPEDIA PRAKSEOLOGII I TEORII
ORGANIZACJI - T.PSZCZOŁOWSKI
Zakład Narodowy im.Ossolińskich
Wrocław-Warszawa-Kraków-Gdańsk 1978 s.95
KIEROWANIE: ODDZIAŁYWANIE ZWIERZCHNIKA NA
OSOBĘ ORGANIZACYJNIE MU PODPORZĄDKOWANĄ,
TJ. PODWŁADNEGO, ZGODNIE Z USTALENIAMI
ZAWARTYMI W ORGANIZACJI FORMALNEJ ALBO Z ICH
KONSENKWENCJAMI.
płk dr inż. Andrzej KIJ
Rozwinięcie pojęcia „kierowanie”
KIEROWANIE
RED J.STONER,CH.WANKEL
PWE WARSZAWA 1997 s.23:
KIEROWANIE JEST TO PROCES PLANOWANIA,
ORGANIZOWANIA, PRZEWODZENIA I KONTROLOWANIA
DZIAŁALNOŚCI CZŁONKÓW ORGANIZACJI ORAZ
WYKORZYSTYWANIA WSZYSTKICH INNYCH JEJ ZASOBÓW
DLA OSIĄGNIĘCIA USTALONYCH CELÓW.
płk dr inż. Andrzej KIJ
Rozwinięcie pojęcia „kierowanie”
NOWY SŁOWNIK POPRAWNEJ POLSZCZYZNY
RED.A.MARKOWSKI
PWN WARSZAWA 1999 s.326:
KIEROWAĆ: * WYTYCZAĆ KOMUŚ KIERUNEK
W PRZESTRZENI LUB DZIAŁANIU
*ZARZĄDZAĆ, PRZEWODNICZYĆ, RZĄDZIĆ
płk dr inż. Andrzej KIJ
Rozwinięcie pojęcia „kierowanie”
SŁOWNIK JĘZYKA POLSKIEGO
RED.W. DOROSZEWSKI
WIEDZA POWSZECHNA
WARSZAWA 1961 s. 668:
KIEROWAĆ : WSKAZYWAĆ, WYTYCZAĆ DROGI
DZIAŁANIA; RZĄDZIĆ; STAĆ NA CZELE, ZARZĄDZAĆ;
płk dr inż. Andrzej KIJ
Rozwinięcie pojęcia „kierowanie”
SŁOWNIK TERMINÓW Z ZAKRESU BEZPIECZŃSTWA
NARODOWEGO
RED.B.BALCEROWICZ
AON WARSZAWA 1996 s. 34:
KIEROWANIE: DZIAŁALNOŚĆ ZMIERZAJĄCA DO
SKOORDYNOWANEGO WYKORZYSTANIA BĘDĄCYCH DO
DYSPOZYCJI ORGANU KIEROWNICZEGO ZASOBÓW
LUDZKICH I MATERIALNYCH DLA OSIĄGNIĘCIA
ZAŁOŻONYCH CELÓW
płk dr inż. Andrzej KIJ
Rozwinięcie pojęcia „kierowanie”
Kierowanie - warunki:
istnieją dwa związane ze sobą moduły dynamiczne: kierujący i
wykonawczy. Moduły te tworzą razem system kierowania;
między modułami istnieją sprzężenia jednokierunkowe lub
dwukierunkowe;
dla obydwu modułów stanowiących jeden system kierowania
istnieje określony cel kierowania, któremu podporządkowane
jest działanie modułów;
moduł kierujący oddziałuje na elementy składowe modułu
wykonawczego, powodując przez to pożądane (zgodne z celem
kierowania) zmiany stanów tego ostatniego.
płk dr inż. Andrzej KIJ
Rozwinięcie pojęcia „kierowanie”
Wejście
płk dr inż. Andrzej KIJ
MODUŁ
KIERUJĄCY
Cel działania
MODUŁ
WYKONAWCZY
Wyjście
ROZWINIĘCIE
POJĘCIA
„DOWODZENIE
”
płk dr inż. Andrzej KIJ
Rozwinięcie pojęcia „dowodzenie”
Dowodzenie określa się jako złożoną
i wielofunkcyjną działalność dowództw
jednostek (związków, oddziałów,
pododdziałów) różnych szczebli
organizacyjnych sił zbrojnych w całości,
a także poszczególnych rodzajów sił
zbrojnych oraz rodzajów wojsk.
Czym zatem jest dowodzenie ?
płk dr inż. Andrzej KIJ
Rozwinięcie pojęcia „dowodzenie”
DEFINICJE DOWODZENIA
DOWODZIĆ - być zwierzchnikiem jednostki wojskowej;
kierować akcją wojenną; komenderować
- MAŁY SŁOWNIK JĘZYKA POLSKIEGO
DOWODZENIE wojskami jest to szczególny rodzaj kierowania,
sprawowany przez dowódców i sztaby wobec podległych im
wojsk, oddziałów, pododdziałów w zakresie przygotowania,
zabezpieczenia, prowadzenia działań bojowych
- PSYCHOLOGIA WALKI I DOWODZENIA
J. CENDROWSKI, S. SWEBOCKI WYD.1973
płk dr inż. Andrzej KIJ
Rozwinięcie pojęcia „dowodzenie”
DOWODZENIE, kierowanie wojskami Całokształt celowej działalności dowódcy i sztabów
realizowanej w ramach określonego systemu kierowania,
zapewniającej wysoką gotowość bojową i właściwe
przygotowanie wojsk do jak najlepszego osiągnięcia celów,
bitwy lub operacji... .
Dowodzenie jest szczególnym rodzajem kierowania ze
względu na strukturę organizacyjną sił zbrojnych i specyfikę
realizowanych przez nie zadań, zwłaszcza w warunkach wojny.
-LEKSYKON WIEDZY WOJSKOWEJ
płk dr inż. Andrzej KIJ
Rozwinięcie pojęcia „dowodzenie”
“DOWODZENIE jest to proces, poprzez
który dowódca narzuca swoją wolę
i zamiary podwładnym oraz w ramach
którego wspomagany przez swój sztab
planuje organizuje, koordynuje
i ukierunkowuje działania podległych mu
wojsk przez użycie standardowych
procedur działania i wszelkich dostępnych
środków przekazywania informacji”.
płk dr inż. Andrzej KIJ
Rozwinięcie pojęcia „dowodzenie”
COMMAND AND CONTROL (C2)
COMMAND to:1/ Proces, w ramach którego dowódca zmusza
podwładnych do działania zgodnie ze swoją wolą i zamiarami.
Obejmuje on władzę i odpowiedzialność za użycie podległych mu
sił i środków do wykonania zadania;
2/ Władza nadana osobie (dowódcy) wyznaczonej spośród
stanu osobowego sił zbrojnych w celu kierowania, koordynacji
i dowodzenia siłami zbrojnymi;
3/Wola (rozkaz) dowódcy wyrażana w celu spowodowania
określonych działań.
płk dr inż. Andrzej KIJ
Rozwinięcie pojęcia „dowodzenie”
CONTROL to:
1/Proces, w którym dowódca, wspomagany przez swój
sztab, organizuje, koordynuje i kieruje działaniami podległych
mu sił poprzez użycie standardowych procedur działania i
wszelkich dostępnych środków przekazywania informacji;
2/Władza wykonywana przez dowódcę nad częścią działań
podległej organizacji, lub innej organizacji normalnie nie będącej
pod jego dowództwem, obejmującą odpowiedzialność za
realizację rozkazów lub dyrektyw. Cała lub część tej władzy może
być przeniesiona lub przekazana.
płk dr inż. Andrzej KIJ
Rozwinięcie pojęcia „dowodzenie”
Dowodzenie zatem
to proces planowania, organizowania,
przewodzenia i kontrolowania
działania wojsk oraz wykorzystania
przydzielonych im zasobów dla osiągnięcia
określonych celów, związanych w czasie pokoju –
z przygotowaniem, a w czasie wojny – z
bezpośrednim prowadzeniem operacji.
płk dr inż. Andrzej KIJ
Rozwinięcie pojęcia „dowodzenie”
DOWODZENIE /Reg.Dz.WL SZ RP/
jest to proces, poprzez który dowódca narzuca
swoją wolę i zamiary podwładnym oraz w
ramach którego wspomagany przez swój sztab
planuje, organizuje, koordynuje i
ukierunkowuje działania podległych mu sił
przez użycie standardowych procedur działania
i wszelkich dostępnych środków przekazywania
informacji.
płk dr inż. Andrzej KIJ
ZASADY
DOWODZENIA
płk dr inż. Andrzej KIJ
Zasady dowodzenia
JEDNOŚĆ DOWODZENIA(UNITY OF COMMAND)
OSIĄGA SIĘ POPRZEZ PRZEKAZANIE UPRAWNIEŃ DO
DOWODZENIA I KOORDYNOWANIA DZIAŁAŃ
WSZYSTKICH WOJSK JEDNEMU DOWÓDCY
(JEDNOOSOBOWE DOWODZENIE - PRZYP. AUTORA) NA
WSZYSTKICH SZCZEBLACH ORGANIZACYJNYCH
JEDNOŚĆ DOWODZENIA ZAPEWNIA NIEZBĘDNĄ
SPÓJNOŚĆ PLANOWANIA
I WYKONANIA ZADAŃ.
płk dr inż. Andrzej KIJ
Zasady dowodzenia
CIĄGŁOŚĆ DOWODZENIA (CONTINUITY OF COMMAND) JEDNOŚĆ DOWODZENIA JEST W DALSZEJ KOLEJNOŚCI WZMACNIANA
POPRZEZ CIĄGŁOŚĆ DOWODZENIA W TRAKCIE TRWANIA KAMPANII
CZY WAŻNIEJSZEJ OPERACJI. OSIĄGA SIĘ JĄ GDY „TEN KTÓRY PLANUJE
POWINIEN REALIZOWAĆ”,JEDNAKŻE OKOLICZNOŚCI MOGĄ NA TO NIE
POZWOLIĆ. DOWODZENIE WINNO BYĆ PROCESEM CIĄGŁYM PRZEZ CAŁY
OKRES TRWANIA KAMPANII CZY OPERACJI.
płk dr inż. Andrzej KIJ
Zasady dowodzenia
STRUKTURA DOWODZENIA (CLEAR CHAIN OF COMMAND)
STRUKTURA SYSTEMU DOWODZENIA JEST HIERARCHICZNA. POMIMO
TO ROZKAZY DLA PODWŁADNYCH MOGĄ ZAWIERAĆ ZADANIA DLA
KONKRETNYCH SIŁ LUB ELEMENTÓW STRUKTURY ORGANIZACYJNEJ,
OGRANICZENIA NARODOWE LUB DODATKOWE ZADANIA.
płk dr inż. Andrzej KIJ
Zasady dowodzenia
INTEGRACJA DOWODZENIA (INTEGRATION OF COMMAND)
INTEGRACJA STRUKTUR DOWODZENIA ZAPEWNIA NAJLEPSZE WYKORZYSTANIE ZDOLNOŚCI POSZCZEGÓLNYCH KOMPONENTÓW RODZAJÓW
SIŁ ZBROJNYCH /RODZAJÓW WOJSK/ DO WSPÓLNEGO OSIĄGNIĘCIA
CELU KAMPANII CZY OPERACJI. JEŻELI WYMAGANE JEST ODDZIELNE
STANOWISKO DOWODZENIA OKREŚLONEGO KOMPONENTU POŁĄCZONYCH SIŁ,TO POWINNO BYĆ ZORGANIZOWANE. NIE MOŻE JEDNAK ONO
DEZORGANIZOWAĆ POŁĄCZONYCH SZCZEBLI DOWODZENIA. BARDZO
WAŻNYM ELEMENTEM PROCESU DOWODZENIA JEST INFORMACJA.
płk dr inż. Andrzej KIJ
Zasady dowodzenia
DECENTRALIZACJA DOWODZENIA (DECENTRALISATION)
STRUKTURA DOWODZENIA JEST ZWYKLE HIERARCHICZNA. JEDNAK
W WYJĄTKOWYCH SYTUACJACH DYREKTYWY, ROZKAZY DO KOLEJNYCH PODWŁADNYCH MOGĄ ZAWIERAĆ ZADANIA DLA WYBRANEGO
ELEMENTU ICH SIŁ.
płk dr inż. Andrzej KIJ
Zasady dowodzenia
JAKO NAJWAŻNIEJSZE MOŻEMY WYMIENIĆ:
- UCZESTNICTWO W KAMPANIACH I OPERACJACH ZARÓWNO W OBRONIE
WEWNĘTRZNEJ SOJUSZU/art..5/, JAK I W OPERACJACH POKOJOWYCH
PROWADZONYCH PRZEZ SOJUSZ POZA SWOIMI GRANICAMI/poza art..5/
- PLANOWANIE CZASU POKOJU, KOORDYNACJA STANOWISK POLSKI I NATO;
- KONSULTACJE POLITYCZNE, OPRACOWANIE PLANÓW OPERACYJNYCH;
- OKREŚLENIE CELU DZIAŁANIA (ZADANIA);
- ZABEZPIECZENIE LOGISTYCZNE.
płk dr inż. Andrzej KIJ
SYSTEM DOWODZENIA
- PODSTAWOWE POJĘCIA
I KOMPONENTY SKŁADOWE
płk dr inż. Andrzej KIJ
System dowodzenia
SYSTEM DOWODZENIA
to integralna część systemu operacji,
organizowany w
celu sprawnego dowodzenia w czasie
działań.
płk dr inż. Andrzej KIJ
Model systemu dowodzenia
w ujęciu informacyjno-decyzyjnym
PODSYSTEM DOWODZENIA
PODSYSTEM
INFORMACYJNY
PODSYSTEM
DECYZYJNY
PODSYSTEM OPERACJI
I ZABEZPIECZENIA OPERACYJNEGO
płk dr inż. informacje
Andrzej KIJ
decyzyjne
informacje sytuacyjne
SYSTEM DZIAŁAŃ BOJOWYCH
PRZECIWNIKA
SYSTEM DZIAŁAŃ OPERACYJNYCH
PODSYSTEMY ZABEZPIECZENIA
LOGISTYCZNEGO
SYSTEMY DZIAŁAŃ BOJOWYCH
SĄSIADÓW
NADRZĘDNY SYSTEM DZIAŁAŃ
zasilanie logistyczne
System dowodzenia
„Zintegrowany system, obejmujący
doktrynę, procedury, struktury
organizacyjne, stany osobowe, sprzęt i
łączność, który zapewnia dowódcom
wszystkich szczebli terminowe i
wystarczające dane do: planowania
działań, kierowania nimi, ich koordynacji
i nadzorowania”
- NATO GLOSSARY AAP-6
płk dr inż. Andrzej KIJ
System dowodzenia
"SYSTEM DOWODZENIA – to wzajemnie ze sobą powiązane funkcjonalne i
wewnętrznie skoordynowane elementy organizacyjne, ludzkie i
materiałowe, zgrupowane w trzy komponenty:
ORGANIZACJA
DOWODZENIA
ŚRODKI
DOWODZENIA
PROCES
DOWODZENIA
płk dr inż. Andrzej KIJ
System dowodzenia
ORGANIZACJA DOWODZENIA to:
ogólne zasady działania (doktryna);
sposób zorganizowania dowództw;
relacje pomiędzy dowództwami;
uprawnienia i odpowiedzialność dowództw;
podział i struktura funkcjonalna dowództw
na stanowiskach dowodzenia.
płk dr inż. Andrzej KIJ
Typowa struktura organizacyjna
dowództwa
G R U PA
DOWÓDCY
DOWÓDCA
Z-ca D-cy
S ZT AB
SZEF SZTABU
GŁÓWNA
GRUPA
S/G 1
.....................
GRUPA
....................
GRUPA
SPECJALISTYCZNA
OFICEROWIE
ŁĄCZNIKOWI
płk dr inż. Andrzej KIJ
...................
S/G 6
Typowa struktura organizacyjna
dowództwa
GRUPA DOWÓDCY.
(PERSONAL STAFF GROUP)
Składa się z osób funkcyjnych i komórek
organizacyjnych,
z którymi pracuje bezpośrednio dowódca.
płk dr inż. Andrzej KIJ
Typowa struktura organizacyjna
dowództwa
GRUPA GŁÓWNA.
(GENERAL STAFF GROUP*)
Składa się z (w zależności od szczebla dowodzenia)
z następujących oddziałów, wydziałów i sekcji (osób funkcyjnych):
G/S1 - ds. personalnych
(PERSONNEL)
G/S2 - ds. rozpoznania
(INTELLIGENCE)
G/S3 - ds. operacyjnych
(OPERATIONS)
* - coordinating staff group
płk dr inż. Andrzej KIJ
G/S4 - ds. logistycznych
(CSS)
G/S5 - ds. współpracy
cywilno-wojskowej(CIMIC)
G/S6 - ds. wsparcia
dowodzenia i
łączności (CIS)
Typowa struktura organizacyjna
dowództwa
GRUPA SPECJALISTYCZNA.
(SPECIAL STAFF GROUP)
Obejmuje ona komórki organizacyjne
(i/lub osoby funkcyjne) odpowiedzialne
głównie* za problematykę wykorzystania
rodzajów wojsk i służb.
* - choć nie tylko
płk dr inż. Andrzej KIJ
Typowa struktura organizacyjna
dowództwa
Oficerowie łącznikowi.
(LIAISON OFFICERS)
Właściwie przygotowane i wyposażone osoby
(zespoły) funkcyjne, których zadaniem jest
zapewnienie sprawnej wymiany informacji
pomiędzy dowództwami
płk dr inż. Andrzej KIJ
Rodzaje
stanowisk dowodzenia
GSD ZSD TSD WSD PDO PPD
Stanowiska
dowodzenia powiązane ze sobą funkcjonalnie
i informacyjnie w określonym układzie poziomym
i pionowym są elementami składowymi wojennego
systemu dowodzenia”
płk dr inż. Andrzej KIJ
Slajd 1
Rodzaje
stanowisk dowodzenia
GSD
Główne Stanowiska Dowodzenia (GSD) - na wszystkich
szczeblach dowodzenia, przeznaczone są do
planowania operacji (działań taktycznych) oraz do
bezpośredniego dowodzenia wojskami i stanowią
zasadnicze miejsce pracy dowództwa.
płk dr inż. Andrzej KIJ
Slajd 2
Slajd 23
Rodzaje
stanowisk dowodzenia
ZSD
Zapasowe Stanowiska Dowodzenia (ZSD) - organizowane są w celu
zapewnienia ciągłości i trwałości dowodzenia wojskami
oraz przejęcia dowodzenia w wypadku obezwładnienia głównego SD.
Zapasowe Stanowiska Dowodzenia nie ujawniają swojej działalności,
gdy dowodzenie odbywa się z SD .
płk dr inż. Andrzej KIJ
Slajd 3
Rodzaje
stanowisk dowodzenia
TSD
Tyłowe Stanowiska Dowodzenia (TSD) - organizowane są w celu
zarządzanie obszarem tyłowym, planowania i kierowania
działaniami związanymi z ochroną obszaru tyłowego.
Kierowania działaniami wsparcia logistycznego i
personalnego,oraz
planowania i kierowania przemieszczeniami w obszarze
odpowiedzialności (tzw. administrative movement).
Podtrzymania zasadniczych funkcji dowodzenia w sytuacji zniszczenia lub
obezwładnienia GSD.
płk dr inż. Andrzej KIJ
Rodzaje
stanowisk dowodzenia
WSD
Wysunięte Stanowiska Dowodzenia (WSD)
- rozwija się okresowo, stosownie do potrzeb w celu zapewnienia
dowódcy bezpośredniego dowodzenia podległymi wojskami
w decydujących fazach operacji (walki).
Obsada operacyjna tych stanowisk wydzielana
jest z głównego SD(Zespół dowodzenia działaniami CD) .
płk dr inż. Andrzej KIJ
Slajd 4
Slajd 23
Rodzaje
stanowisk dowodzenia
PDO
PunktDowódczo
Dowódczo--Obserwacyjny
Obserwacyjny(PDO)
(PDO)
Punkt
- rozwija się okresowo, stosownie do potrzeb w celu zapewnienia
- rozwija się okresowo, stosownie do potrzeb w celu zapewnienia
dowódcy bezpośredniego dowodzenia podległymi pododdziałami
dowódcy
podległymi
pododdziałami.
(Na bezpośredniego
szczeblu brygadydowodzenia
może być rozwijany
zamiast
WSD).
płk dr inż. Andrzej KIJ
Slajd 5
Rodzaje
stanowisk dowodzenia
PPD
Powietrzne Punkty Dowodzenia (PPD)
-stanowią element składowy stanowiska dowodzenia
i wykorzystywane są do zapewnienia dowodzenia w czasie :
przemieszczania się dowódcy, przegrupowania (przemieszczania)
związków operacyjnych i taktycznych, wyprowadzania wojsk
z rejonów zmasowanych uderzeń przeciwnika itp.
płk dr inż. Andrzej KIJ
Typy stanowisk dowodzenia
W całych Siłach Zbrojnych występować mogą
następujące typy stanowisk dowodzenia:
Typy
stanowisk
dowodzenia:
STACJONARNE
STACJONARNO-MOBILNE
MOBILNO-STACJONARNE
MOBILNE
płk dr inż. Andrzej KIJ
Typy stanowisk dowodzenia
Stanowisko dowodzenia
stacjonarno-mobilne
oznacza, że jest rozmieszczane
w wybranych i przygotowanych wcześniej
obiektach, a środki mobilne autonomicznie
uzupełniają tylko potrzeby w zakresie łączności
i informatyki.
płk dr inż. Andrzej KIJ
Typy stanowisk dowodzenia
Stanowisko dowodzenia
mobilno-stacjonarne
oznacza, że może być rozmieszczane
w obiektach, które nie pokrywają potrzeb w
zakresie łączności i informatyki,
a mobilne środki dowódczo-sztabowe (WDSz) i
łaczności oraz informatyki stanowią główną
bazę w zakresie zaspokojenia potrzeb
łączności
i informatyki.
płk dr inż. Andrzej KIJ
Typy stanowisk dowodzenia
Stanowisko dowodzenia mobilne
oznacza, ze jest przygotowane
do rozmieszczenia w każdych warunkach i w
każdym rejonie, z wykorzystaniem
i bez wykorzystania obiektów stacjonarnych, a
praca jest prowadzona na mobilnych
autonomicznych środkach dowódczosztabowych i aparatowniach łączności.
płk dr inż. Andrzej KIJ
Stanowiska dowodzenia
RODZAJ STANOWISKA DOWODZENIA
SZCZEBEL
DOWODZENIA
SD
ZSD
TSD
WSD
PPD
KZ
X
X
X
X
X
Dywizja
X
X
X
X
Brygada
X
X
Batalion
X
płk dr inż. Andrzej KIJ
PDO
X
X
Stanowisko dowodzenia
Zespół
prasowo-informacyjny
Lądowisko
Centrum
Zabezp. Działań
Ubezpieczenie
1 km
Centrum
Wsparcia Działań
Centrum
Dowodzenia
Plac alarmowy
1,5 - 2 km
Plac alarmowy
Parking
Węzeł komutacyjny
Centrum
Wsparcia Dowodzenia
5 km
Rejon zaopatrzenia
Żandarmeria
Rejon odpoczynku
płk dr inż. Andrzej KIJ
Stacja Pocztowa
Parking
1,5-10 km
Ubezpieczenie
Grupa środków
teletransmisyjnych
Transformacja dowództwa
na stanowisko dowodzenia
ELEMENTY GRUPY G ŁÓWNEJ
G1
G2
G3
G4
SPECJALI ŚCI
I JEDNOSTKI WSPARCIA
G6
•WRiA (ARTY) + WRiA
•OPL (AD) + OPL
•WIn żENG) + WIn ż
•LWL (AA) + LWL
OT
LOGISTYKA
(LOGISTICS)
PLANOWANIE
(PLANS)
WSPARCIE
DZIA ŁAŃ
(COMBAT
SUPPORT)
DOWODZENIE
WOJSKAMI
(OPS)
ELEMENTY SD
płk dr inż. Andrzej KIJ
ZABEZPIECZENIE
DZIA ŁAŃ
( CSS)
ROZPOZNANIE
(INTEL)
ŁĄCZNOŚĆ
(SIGNAL)
WSPARCIE
DOWODZENIA
(COMMAND
SUPPORT)
SZTUKA DOWODZENIA W POLSKIEJ
PRAKTYCE WOJSKOWEJ
płk dr inż. Andrzej KIJ
SZTUKA DOWODZENIA W POLSKIEJ
PRAKTYCE WOJSKOWEJ
DZIĘKUJĘ
ZA UWAGĘ
płk dr inż. Andrzej KIJ