Transcript 6-SELA

II SESION PLATAFORMA REGIONAL PARA LA REDUCCION DEL RIESGO DE DESASTRES EN
LAS AMERICAS
Nuevo Vallarta, Nayarit, México del 14 al 17 de marzo 2011
SESIÓN TEMÁTICA "LA REDUCCIÓN DE RIESGO DE DESASTRES EN LA PERSPECTIVA DEL
SECTOR PRIVADO EN AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE".
Caracas – Venezuela, 2011
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LA RRD Y EL SECTOR PRIVADO EN EL MAH
 Conferencia Mundial sobre la Reducción de los Desastres (18-22 enero 2005.
Kobe, Hyogo, Japón). Marco de Acción de Hyogo para 2005-2015 Aumento
de la Resiliencia de las Naciones y las Comunidades antes los Desastres.
1)
2)
3)
4)
5)
Prioridades del MAH (5):
Velar porque la reducción del riesgo de desastre constituya una prioridad
nacional y local dotada de una sólida base institucional de implicación (*)
Identificar, evaluar y vigilar los riesgos de desastres y potenciar la alerta
temprana
Utilizar los conocimientos, las innovaciones y la educación para crear una
cultura de seguridad y de resiliencia a todo nivel
Reducir los factores de riesgo subyacentes (*), y
Fortalecer la preparación para casos de desastres a fin de logar una respuesta
eficaz
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LA RRD EN LA PERSPECTIVA DEL SECTOR PRIVADO EN ALC: OBJETIVOS
 CONOCER EL ESTADO DE SITUACION DE LA REGIÓN EN RELACIÓN A LA RRD Y
EL SECTOR PRIVADO
 IDENTIFICAR LOS DESAFIOS Y OPORTUNIDADES A CORTO Y MEDIANO PLAZO
(2011-2015)
 SEÑALAR LAS ACCIONES PRIORITARIAS EN AMERICA LTINA Y EL CARIBE A NIVEL
REGIONAL, SUBREGIONAL Y NACIONAL HACIA EL 2015
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CONOCER EL ESTADO DE SITUACION DE LA REGIÓN EN RELACIÓN A LA RRD Y EL SECTOR
PRIVADO
 Realidad mundial actual está caracterizada por la presencia de temas y
problemas globales y de complejidad creciente (hambre, pobreza, violencia,
corrupción, terrorismo, derechos humanos, epidemias, cambio climático,
desastres, etc. )
 Ultimas crisis han tenido impacto mundial: energética, alimentaria, financiera,
salud – ambiental (cambio climático y los desastres).
 Tema: Reducción del Riesgo de Desastres (RRD) – Problema: Impacto de los
desastres
 Asuntos global y contiene problemas de alta complejidad (PNUMA- Islas
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Marshall)
Genera severo impacto económico y social (Haití y Chile)
Requiere de soluciones colectivas (no individual / aislada)
Requiere de la atención de múltiples actores (Ej: sector privado)
Exige la definición de políticas y estrategias a todo nivel (loc-nac- reg-int)
Amerita esfuerzos de coordinación, concertación y cooperación
Requiere la participación de la institucionalidad LAC
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CONOCER EL ESTADO DE SITUACION DE LA REGIÓN EN RELACIÓN A LA RRD Y EL SECTOR
PRIVADO
APROXIMACIONES SECTOR PRIVADO- RRD
– Provisión de bienes esenciales (agua, alimentos, medicinas, etc.)
– Provisión de servicios esenciales (transporte, equipos, expertos, etc.)
– Desarrollo de innovación y tecnologías
– Inversiones privada infraestructura (incorporación de la variable riesgo en proyectos
/ contribución técnica para normas y estándares)
– Transferencias del riesgo (seguros, reaseguros, bonos catastróficos)
– Contribución a la prevención
– Contribución a la respuesta (Disasters Response Team)
– Responsabilidad social empresarial (código de ética y conducta)
– Continuidad de operaciones / continuidad de negocios
– Derecho a Saber (Right to Know)
– Voluntariado
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Filantropía (acciones de apoyo y alivio ante eventos adversos)
Negocios (protección de activos)
Continuidad de negocios / operaciones (visión de mayor alcance)
Responsabilidad Social Empresarial (principios y códigos de conducta)
Estrategias Integrales para la Inclusión de la RRD (Cultura Preventiva Corporativa –
Gestión Empresarial del Riesgo)
ENFOQUE TEORICO Y CONCEPTUAL EN PROCESO DE DESARROLLO
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CONOCER EL ESTADO DE SITUACION DE LA REGIÓN EN RELACIÓN A LA RRD Y EL SECTOR
PRIVADO
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Es un tema que se viene abordando: Gobiernos, organismos regionales e
internacionales:
– Internacional: UN-ISDR, World Bank: Global Facility for Disaster Reduction
and Recovery (GFDRR), Corporación Financiera Internacional (CFI); Foro
Económico Mundial (FEM); OCHA, ECHO, FICR, ProVention Consortium,
entre otros.
– Interamericano: OEA – BID, Fundación Panamericana para el Desarrollo
(FUPAD/PADF), OFDA/USAID (Alianza para el Manejo de Desastres-AMD)
– Regional/Subregional: CDEMA, CEPREDENAC, CAPRADE – (REHU)
– Nacional: Experiencias de las plataformas nacionales de RRD
•
Acciones importantes pero limitadas en el sector privado:
– Conformación de Disaster Response Team (DHL, Ericsson, etc.)
– Proyectos de Gestión Empresarial del Riesgo: Total Oil
– Experiencias en Cámaras de Comercio e Industria (AmCham/OFDA)
•
Privados: tienen mayor experiencia e interés en los mecanismos financieros,
seguros y reaseguros contra desastres.
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CONOCER EL ESTADO DE SITUACION DE LA REGIÓN EN RELACIÓN A LA RRD Y EL SECTOR
PRIVADO
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Multiplicidad de iniciativas desarrolladas a lo largo del tiempo (ORI, públicos y
privados)
Poca sistematización y/o difusión de los esfuerzos desarrollados
Sector privado es sensible y consciente de la importancia de la RRD (el tema
se está posicionando en las agendas de los privados)
Se requiere promover y consolidar la conciencia de la rentabilidad de invertir
en la Gestión del Riesgo de Desastres
El mantenimiento de las alianzas sector público – privado requiere de
esfuerzos sostenidos en el tiempo y apoyo de la cooperación internacional
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IDENTIFICACIÓN DE DESAFÍOS Y OPORTUNIDADES A CORTO Y MEDIANO PLAZO (2011-2015)
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Imperativo aprovechar la institucionalidad latinoamericana y caribeña existente:
– Esquemas regionales y subregionales de integración: CAN, SICA, CARICOM, OECO,
MERCOSUR, Proyecto Mesoamerica, ALBA, UNASUR, CALC
– Institucionalidad LAC especialidada en la RRD: CAPRADE, CEPREDENAC, CDEMA,
REHU.
– Bancos regionales de desarrollo: CAF, BCIE, CDB, BID
–
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Instancias privadas LAC creadas en el marco de los esquema de integración
regional:
• Consejo Consultivo Empresarial Andino (CCEA)
• Federación de Entidades Privadas de Centroamérica, Panamá y República
Dominicana (FEDEPRICAP)
• Caribbean Association of Industry & Commerce (CAIC)
• Grupo de Integración Productiva (GIP) del MERCOSUR
• Sector Privado de las Américas (OEA)
– Organismos regionales gremiales: Asociación de Industriales Latinoamericanos
(AILA), Asociación Latinoamericana de Industrias Farmacéuticas (ALIFAR),
Asociación de Latinoamericana de Industrias de Bienes de Capital (ALABIC),
Consejo Empresarial de América Latina (CEAL), Federación Latinoamericana de
Bancos (FELABAN), etc.
Otros actores: agencias bilaterales de desarrollo y las Pequeñas y Medianas Empresas
(PYMES y MIPYMES)
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SEÑALAR LAS ACCIONES PRIORITARIAS EN AMERICA LTINA Y EL CARIBE A NIVEL REGIONAL,
SUBREGIONAL Y NACIONAL HACIA EL 2015
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INTEGRAR A LA INSTITUCIONALIDAD REGIONAL Y SUBREGIONAL EN LA PROMOCION DE
LAS ALIANZAS ENTRE EL SECTOR PUBLICO Y PRIVADO PARA LA RRD
•
ESTUDIAR LA POSIBILIDAD DE CONSTRUIR ALIANZAS ENTRE LOS ESQUEMAS
SUBREGIONALES DE INTEGRACIÓN, LA BANCA DE DESARROLLO REGIONAL Y LAS
INSTANCIAS SUBREGIONALES PRIVADAS PARA IMPULSAR EL TEMA
• CAN-CAF-CAPRADE-Consejo Consultivo Empresarial Andino (CCEA)
• SICA-PROY
MEZOAMERICA-BCIE-CEPREDENAC-Federación
de
Entidades
Privadas de Centroamérica, Panamá y República Dominicana (FEDEPRICAP)
• CARICOM-BDC-CDEMA-Caribbean Association of Industry & Commerce (CAIC)
• MERCOSUR-REHU-Grupo de Integración Productiva (GIP)
• SELA, BID, OEA, FUPAD, Sector Privado de las Américas
• Cámaras Nacionales de Industria y Comercio (AmCham), PYMES y MIPYMES
•
CONTINUAR PROMOVIENDO LAS ALIANZAS ENTRE EL SECTOR PUBLICO Y PRIVADO
CON MAYOR COORDINACIÓN Y COOPERACION INTER-INSTITUCIONAL
CREAR MECANISMOS MAS EFICIENTES PARA DIFUNDIR LOS RESULTADOS DE LAS
ACCIONES REALIZADAS
DESARROLLO DE UN MARCO CONCEPTUAL Y TEORICO
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2011: SELA – EIRD: ALIANZAS SECTOR PUBLICO Y PRIVADO PARA LA RRD
SEMINARIO SOBRE CONTRIBUCIÓN DEL SECTOR PRIVADO A LA REDUCCIÓN DE RIESGO DE
DESASTRES. OPORTUNIDADES DE COOPERACIÓN A DISPOSICIÓN DE LOS GOBIERNOS. CIUDAD
DE PANAMÁ, PANAMÁ. SEPTIEMBRE / OCTUBRE 2011.
ESTUDIO BASE: “LINEAMIENTOS PARA LA COOPERACIÓN ENTRE GOBIERNOS Y EL SECTOR
PRIVADO EN LA REDUCCIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES: ENFOQUES, AVANCES Y RETOS”.
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Gracias por su atención
Javier Gordon Ruiz
Coordinador de Proyectos de Cooperación
[email protected]
http://www.sela.org
[email protected]
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