Transcript održavanje
Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 ODRŽAVANJE Nositelj kolegija: Prof. dr. sc. Ivo Čala Tel/fax: 01 6168-376 E-mail: [email protected] ODRŽAVANJE Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb • Teorijske podloge za održavanje • Tehnologije u održavanju • Organizacijska rješenja u održavanju • Informacijski sustavi održavanja 4/13/2015 Prof. dr. sc. IVO ČALA LITERATURA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 • Više autora: Inženjerski priručnik, Školska • • • knjiga Zagreb 2002. (autor I. Čala poglavlje 9. i 6.) “Održavanje i eksploatacija” časopis HDO, Zagreb Seiichi Nakajima: Introduction to TPM, Total Productive Maintenance,Cambridge, Massachusetts, Productivity Press, 1988. J. Moubray:Reliability Centered Maintenance, New Jersey, Industrial Press Inc., 1997. Prof. dr. sc. IVO ČALA LITERATURA 1 Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 • L. R. Higins: R.K. Mobley: Maintenance Engineering Hand Book, Mc Graw Hill, Now York, 2002, sixth edition, • H. Grothus: Die Total Vorbeugende Instandhaltung, Grothus Verlag, Dorsten, 1974, A. Vila: Organizacija plansko preventivnog održavanja, Zavod za unapređenje produktivnosti rada, Zagreb, 1964, • E. Rejec: Terotehnologija, Informator, Zagreb, 1974. Prof. dr. sc. IVO ČALA LITERATURA 2 Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 • Joel Levitt: The Handbook of Maintenance Management, Industrial Press Inc, New York 1997. • Terry Wireman: World Class Maintenance Management, Industrial Press Inc. New York 1990. (Vidić Zlatko 24.1. 2003.) • Doc Palmer: Maintenance planning and scheduling handbook, Mcgraw Hill, Boston, Massachusetts 1999. • Wireman Terry: Computerized Maintenance Management systems, 2. edition, Industrial Press, New York, 1994. • Wireman Terry: Developing performance indicators for managing maintenance, Industrial Press, New York, 1998. Prof. dr. sc. IVO ČALA LITERATURA 3 Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 • Seiichi Nakajima: The Development Program, Implementing TPM, Productivity Press, Cambridge, Massachusetts, 1989. • James P. Womack, Daniel T. Jones, Daniel Roos: The Machine that changed the World (How Japan's secret weapon in the global auto wars will revolutionize western industry), Harper Perennial, New York, • 1991. Ingvar Stranderg: Short cuts to Maintenance and Productivety (The productivity Game) Mala knjižica folija predavanja format manji od A5, Kongres u Goeteborgu, Švedska, 2000. Prof. dr. sc. IVO ČALA LITERATURA 4 Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 • Campabel, John Dixon: Uptime- Strategies for Excellence in Maintenance Management, • • • Productivity Press, Portland, Oregon, 1995. Hartmann, H. Edward: How to Successfully install TPM in your Plant(s), na 14. Evropskom kongresu EFNMS u Dubrovniku, 1998. 14. Peter Willmott: Total production Maintenance the Western Way, Butterworth, Heinemann, First Published 1994, Oxford, London. B. Aberšek, J. Flašker, VZDRŽEVANJE sistemi, strategije, procesi in optimiranje, Univerza v Mariboru, Fakulteta za strojništvo, Maribor, 2005. Prof. dr. sc. IVO ČALA EFNMS Duisburg 1970 YUMO Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb Ljubljana 1972 DVS Ljubljana 1975 HDO Zagreb 1977 HDO EFNMS Copenhagen 1996 4/13/2015 Prof. dr. sc. IVO ČALA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 UOBIČAJENO NAZIVLJE U ODRŽAVANJU OPREMA - tehnički sustav - stroj - agregat sredstva rada, KOREKTIVNO ODRŽAVANJE - radovi koji se izvode na TS nakon kvara, PREVENTIVNO ODRŽAVANJE – radovi koji se izvode na opremi prije nego se pojavi kvara, ZASTOJ - vremenski interval kad oprema ne radi iz više razloga, nedostatak repromaterijala,…. KVAR - svaki lom, deformacija, istrošenje, začepljenje, izgaranje elektromotora,….. SLABA (KRITIČNA) MJESTA su pozicije ili sklopovi čija je frekvencija ili učestalost kvarova veća od uobičajene. Prof. dr. sc. IVO ČALA UOBIČAJENO NAZIVLJE U ODRŽAVANJU Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 A) ŠTO JE TO ODRŽAVANJE? Održavanje je skup aktivnosti koje se poduzimaju kako bi se određeni objekt održavanja doveo u ispravno stanje ili održao što dulje u ispravnom stanju, a sve zbog toga da može kvalitetno obavljati svoju funkciju. Prof. dr. sc. IVO ČALA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 UOBIČAJNO NAZIVLJE U ODRŽAVANJU B)ŠTO JE TO OPREMA (TS)? Općenito opremu (TS) možemo definirati kao pomagalo u svakom radu. Cjelokupnu opremu dijelimo na proizvodnu, transportnu i pomoćnu i definiramo je kao objekt održavanja. No objekt održavanja može biti: bijela tehnika, HI-FI uređaji, automobili, itd. Prof. dr. sc. IVO ČALA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 UOBIČAJNO NAZIVLJE U ODRŽAVANJU C) ŠTO JE TO EKSPLOATACIJA? Osnovni utjecaj na održavanje i servisiranje opreme ima način korištenja. Tako postoje načini korištenja od potpunog kontinuiranoga u termoenergetskim postrojenjima i procesnoj industriji, do toga da se oprema drži u pričuvi (vojska-borbena oprema) i možda nikada ne koristi. Upravo u odnosu na te parametre određuje se politika održavanja ili servisiranja. Eksploatacija je dio vijeka opreme kada je ona spremna za korištenje, a uz nju se pojavljuje djelatnost održavanja ili servisiranja kao njen sastavni dio. Svu opremu za vrijeme vijeka eksploatacije treba održavati ili servisirati, a način rada tih djelatnosti određuje se prema preporuci proizvođača i intenzitetu korištenja. Prof. dr. sc. IVO ČALA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 UOBIČAJNO NAZIVLJE U ODRŽAVANJU D) KOJA SU ZNANJA POTREBNA ZA ODRŽAVANJE OPREME? Složenost nove opreme zahtjeva sve veći broj stručnjaka različitih profila za održavanje kako bi se povećala sigurnost pogona i smanjili zastoji koji, često, izazivaju velike gubitke. Održavanje je interdisciplinarna djelatnost koja okuplja stručnjake iz područja strojarstva, elektrotehnike, elektronike i druge, u cilju optimalnog održavanja kao i unapređenja održavanja instalirane opreme. Kada je objekt održavanja širi onda su potrebna znanja šira, pa naročito dolazi do izražaja i znanje organizacije. Prof. dr. sc. IVO ČALA UOBIČAJNO NAZIVLJE U ODRŽAVANJU Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 E) KOJE SU ŽIVOTNE FAZE OPREME? Prof. dr. sc. IVO ČALA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb RAZVOJ FUNKCIJE ODRŽAVANJA • Tehnički aspekt (korektivno, preventivno, održavanje po stanju, itd. • Tehničko ekonomski aspekt (logistički, terotehnološki, TPM) • Ekonomski aspekt (Outsourcing, …) 4/13/2015 Prof. dr. sc. IVO ČALA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 ZNAČAJ DJELATNOSTI ODRŽAVANJA I SERVISIRANJA Povijesno gledano značaj održavanja servisiranja raste sa složenošću opreme, tako se oni u industriji javlja kao posebna djelatnost tek nakon drugog svjetskog rata. Kako se u prvim godinama o sustavu i načinima održavanja nije puno znalo, normalno da ovo područje nije dobilo jednak značaj u cijelom svijetu. Održavanja naročito dolazi do izražaja sa uvoznom opremom i to posebno u kriznim situacijama (npr. rat). Servisiranje se razvija proizvodnjom niza TS za široku upotrebu (automobili, bijela tehnika, hi-fi, itd… Prof. dr. sc. IVO ČALA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb VRSTE DJELATNOSTI ODRŽAVANJA ODRŽAVANJE ODRŽAVANJE OPREME ODRŽAVANJE VLASTITIH PROIZVODA (SERVISI) ODRŽAVANJE RADNE SREDINE ODRŽAVANJE JAVNIH OBJEKATA (SERVISI) KOMUNALNO ODRŽAVANJE ODRŽAVANJE JAVNE HIGIJENE ODRŽAVANJE STAMBENIH OBJEKATA (SERVISI) 4/13/2015 Prof. dr. sc. IVO ČALA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 ZADACI DJELATNOSTI ODRŽAVANJA Primarni: 1. Održavanje instalirane opreme (strojevi, uređaji, itd.) 2. Održavanje postojećih industrijskih objekata i terena 3. Pregledi, pomazivanja i čišćenja strojeva 4. Rekonstrukcija postojeće opreme i objekata 5. Izrada raznih čeličnih konstrukcija, raznih instalacija, te njihovo ugrađivanje 6. Postavljanje nove opreme na njezino mjesto Prof. dr. sc. IVO ČALA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 ZADACI DJELATNOSTI ODRŽAVANJA Sekundarni: 1. Briga oko smanjenja buke i raznih nečistoća 2. Osiguranje sigurnosnih mjera propisanih zakonom (HTZ) 3. Briga oko raznih otpadnih materijala koji se mogu koristiti 4. Briga oko osiguranja normalnih radnih uvjeta (osvjetljenje, provjetravanje, vlažnost zraka i sl.) Prof. dr. sc. IVO ČALA TIJEK INFORMACIJA KADA JE POTREBAN ZAHVAT ODRŽAVANJA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb POTREBA ZA ODRŽAVANJE ODRŽAVANJE NE DA Pismena priprema potrebna ? NE ZNA SE Priprema održavanja Traženje dopunskih informacija o stanju opreme DA NE Pismena priprema potrebna ? Povratne informacije Pripremanje i lansiranje radne dok. IZVRŠENJE RADA 4/13/2015 Prof. dr. sc. IVO ČALA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb STRUKTURA RADOVA ODRŽAVANJA ILI SERVISA PROIZVODNJA javljanje (obavijest o kvaru) EKSPLOATACIJA dolazak na mjesto kvara 4/13/2015 OPERACIJE ODRŽAVANJA PROIZVODNJA “izuzimanje” stroja kontrola prije puštanja iz proizvodnje u normalni rad RASTAVLJANJEPOPRAVAKSASTAVLJANJE snimanje stanja, dijagnostika izradba dijelova nabava dijelova popravak rastavljanje sastavljanje EKSPLOATACIJA Primopredaja održavanje-proizvodnja Prof. dr. sc. IVO ČALA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 ODNOSI U % SNIMANJE STANJA I POPRAVAK TS PREMA VRSTI SKLOPOVA ILI KOMPONENTI Sklop ili komponenta Vrijeme snimanja kvara Vrijeme za popravak Elektronski 90 % 10 % Električni 60% 40 % Hidraulični 20 % 80 % Mehanički 10 % 90 % Prof. dr. sc. IVO ČALA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 RAZVOJ PRISTUPA I KONCEPCIJA SUSTAVA ODRŽAVANJA • korektivno • industrijsko • plansko-preventivno • TPM ( CUO ) • logističko • terotehnološko • održavanje po stanju • plansko • Predvidivo • RCM • ekspertni sustavi • samoodržavanje • proaktivno Prof. dr. sc. IVO ČALA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb UDIO UTJECAJA POJEDINIH SUDIONIKA NA UKUPNE TROŠKOVE ODRŽAVANJA OPREME U ŽIVOTNOM CIKLUSU STRUČNJACI ODRŽAVANJA programeri za izbor graditelji opreme konstruktori 80 % komercijalisti 4/13/2015 20 % inženjeri za pouzdanost monteri Prof. dr. sc. IVO ČALA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 TEROTEHNOLOGIJA je stručno područje koje u sebi objedinjuje problematiku upravljanja, financija, tehničkih i ostalih disciplina primijenjenih za opremu u cilju dobrog gospodarenja za vrijeme ekonomskog vijeka trajanja te opreme. Prof. dr. sc. IVO ČALA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb TEROTEHNOLOGIJA Životni vijek opreme po fazama otpis opreme obnova opreme modernizacija opreme održavanje opreme korištenje opreme potreba za određenom opremom zahtjev za određenom opremom konstrukcija izbor rješenja ( investicijski izbor ) izgradnja ili nabava montaža opreme preuzimanje opreme priprema za eksploataciju 4/13/2015 Prof. dr. sc. IVO ČALA TEROTEHNOLOGIJA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb ZAHTJEVI ODRŽAVATELJA KOD NABAVE NOVE OPREME •mogućnost prilaza svim dijelovima i sklopovima radi održavanja i rukovanja •podesnost za čišćenje opreme i njezine okoline (prednost imaju ravne i blago zaobljene površine bez nepristupačnih rupa i uglova) •mogućnost prilaza pojedinim sklopovima bez opasnosti od povreda, sa što većom mogućnošću prilaza i za vrijeme rada opreme 4/13/2015 Prof. dr. sc. IVO ČALA TEROTEHNOLOGIJA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 • podobnost opreme za podmazivanje • • ( prednost imaju trajno podmazivi elementi i centralni sustavi podmazivanja) mogućnost jednostavnog i uobičajenog izvođenja radova održavanja čišćenja i podmazivanja bez posebnih specijalnih uputa i naprava za održavanje jednostavno pronalaženje mjesta kvara i otklanjanje kvarova po mogućnosti bez zaustavljanja procesa proizvodnje, naročito kada je proces kontinuiran (ugradnja paralelnih elemenata, pomoćni izvori energije i sl.) Prof. dr. sc. IVO ČALA TEROTEHNOLOGIJA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb UZ TO POTREBNO JE PRIKUPITI PODATKE O: • potrebi za doknadnim dijelovima, kakvi su rokovi nabave ili izrade, da li se može dobiti u nas i sl. • mogućnosti agregatne zamjene i brzog popravka • da li su primijenjeni standardni materijali i dijelovi • osjetljivost opreme na okolinu (čestice prašine, vlaga, visoka temperatura i sl.) • kakvi su zahtjevi za preventivne preglede i podmazivanje (dobro je ako ih ima što manje) 4/13/2015 Prof. dr. sc. IVO ČALA TEROTEHNOLOGIJA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb • lako mjerenje i podešavanje dijelova u cilju održavanja zahtijevane funkcije • konstruktivnim rješenjima dijelova koji onemogućavaju krivo sastavljanje (npr. različite dimenzije nekih vijaka) • obimnosti i preglednosti dokumentacije proizvođača opreme • jednostavno rukovanje i transport teških sastavnih dijelova kod rastavljanja opreme itd. 4/13/2015 Prof. dr. sc. IVO ČALA TEROTEHNOLOGIJA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb KOD IZBORA NOVE OPREME OD PROIZVOĐAČA TREBA UZ PONUDU ZAHTJEVATI I SLIJEDEĆU DOKUMENTACIJU: • detaljan opis opreme ili osnovne sheme principa • • • • • 4/13/2015 rada prospekte i druge komercijalne podloge informativne ideje o rasporedu opreme unutar linije pregled pribora i alata kao i njihove principijelne sheme podloge za upravljačku i pogonsku opremu (hidraulična, električna) globalni naputci za rukovanje opremom Prof. dr. sc. IVO ČALA PLIVA - ZAGREB DOKUMENTACIJA KOJA SE TRAŽI KOD NABAVE STROJA (OPREME) broj nacrta, skice ili standarda Objekt (pogon) Linija Oprema Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 1. Opis i funkcioniranje Beschreibung 2. Uputstva za montažu s montažnim nacrtom Transport u. Aufstellung 3. Uputstva za rukovanje Bedienungseinleitung 4. Uputstvo za održavanje Wartung 5. Lista kvarova Fehlersuchliste 6. Lista DD Ersatzteilliste 7. Sheme i nacrt Schaltpläne u. Zeichnungen 7.1. Plan podmazivanje Schmierungsplan 7.2. Električne sheme El. Schaltbilde 7.3. Sheme pneumatike Pneu - plan 7.4. Sheme hidraulike Hydraulik - plan 7.5. Sheme hlađenja Kühlung 8. Mjere zaštite na radu Messnahmen das Arbeits - schutz 9. Ispitni list Prüfprotokoll NAPOMENA: 1. Zaokružiti dokumentaciju proizvođača koja je potrebna 2. U slučaju potrebe za dodatnom dokumentacijom koja nije navedena upiši je u slobodnim redovima Datum Izradio Odobrio Prof. dr. sc. IVO ČALA Org. jedinica TEROTEHNOLOGIJA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 • KRIŽALJKA –Prikaz i ocjena ključnih značajki po • • • proizvođačima Uz ove tehničke parametre poštuju se svakako i ekonomski (mogućnost dobivanja kredita, osiguranje deviza, režim uvoza i sl.) Po usvajanju proizvođača prilazi se ugovaranju kod kojeg treba sve predvidjeti kako nas mali propust ne bi mnogo koštao. Prof. dr. sc. IVO ČALA TEROTEHNOLOGIJA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 DOGOVORITI S PROIZVOĐAČEM POTREBNU DOKUMENTACIJU • Ustanoviti da li oprema odgovara propisima • Izrada temelja i priključaka energetskih • • • instalacija Pregled i popravak opreme (TS) na liniji koja će dobiti novu opremu Pomoć djelatnika održavanja pri montaži i transportu opreme Upozoravanje montažera na propuste. Prof. dr. sc. IVO ČALA TEROTEHNOLOGIJA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb • organizirati i pratiti probnu proizvodnju kako bi se odredio kapacitet, kvaliteta i kritična mjesta na novoj opremi (TS) • odrediti sve financijske pokazatelje za novo nabavljenu opremu • priprema proizvodnje trebala bi uskladiti svoje proizvodne planove s novim kapacitetima • planiranje i osiguranje DD za novo nabavljenu opremu 4/13/2015 Prof. dr. sc. IVO ČALA TEROTEHNOLOGIJA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 • planiranje i osiguranje dovoljnog broja stručnjaka održavanja • usklađivanje planova održavanja s novim potrebama • preuzimanje nove opreme: -kod proizvođača ( veća mogućnost preinaka ) -kod kupca “na licu mjesta” Prof. dr. sc. IVO ČALA TEROTEHNOLOGIJA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 • PREUZIMANJE OPREME ZA REDOVNU PRIZVODNJU JE INTERNA STVAR TVRTKE , KOJA SE OBAVLJA PO PROPISIMA KOJI VRIJEDE U DOTIČNOJ TVRTCI. • PRENOŠENJE OBAVEZA GOSPODARENJA OPREMOM NA SEKTOR ODNOSNO PROIZVODNI POGON. Prof. dr. sc. IVO ČALA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 TEROTEHNOLOGIJA zaključno osnovne faze su: • Korištenje opreme • Održavanje opreme • Obnova opreme, generalni popravak “remont” • Modernizacija • Otpis opreme Prof. dr. sc. IVO ČALA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb ODNOS TROŠKOVA ODRŽAVANJA I RASPOLOŽIVOSTI 4/13/2015 Prof. dr. sc. IVO ČALA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 OPERATIVNA SPOSOBNOST OPREME Modernizacija instalirane opreme Dijagram: apscisa, vrijeme (u godinama), ordinata operativna sposobnost opreme Prof. dr. sc. IVO ČALA PLANSKO ODRŽAVANJE Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb PLANSKO ODRŽAVANJE PREVENTIVNO ODRŽAVANJE planski popravci plansko podmazivanje 4/13/2015 KOREKTIVNO ODRŽAVANJE preventivni pregledi traženje i otklanjanje slabih mjesta Prof. dr. sc. IVO ČALA održavanje po stanju 4/13/2015 b) A preventivno održavanje raspoloživi fond radnog vremena korektivno održavanje a) raspoloživi fond radnog vremena korektivno održavanje FSB Zagreb preventivno održavanje Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE ODRŽAVANJE POTREBAN BROJ DJELATNIKA A B VRIJEME POTREBAN BROJ DJELATNIKA B Prof. dr. sc. IVO ČALA VRIJEME Pozicija – sklop Način otkaza Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb Način otkaza zapažen (mjerljiv) Troškovi održavanja po stanju < Troškovi korektivnog održavanja + posljedice kvara DA Održavanje po stanju NE NE Korektivno održavanje Znatan porast otkaza (kvara) DA 4/13/2015 DA Modernizacija Rekonstrukcija NE Troškovi cikličkog održavanja < Troškovi korektivnog održavanja + posljedice kvara DA Cikličko preventivno održavanje NE Korektivno održavanje Prof. dr. sc. IVO ČALA Verifikacija stanja Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb stanje i Granica upozorenja c Granica otkaza t vrijeme 4/13/2015 Prof. dr. sc. IVO ČALA stanje granica vrijeme interval MTBF pozicije (sklopovi) stanje Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb pozicije (sklopovi) granica vrijeme interval MTBF 4/13/2015 Prof. dr. sc. IVO ČALA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb ODNOS TRI NAJZNAČAJNIJA PRISTUPA ( TPM, terotehnologija i logistički pristup ) Logistika (SAD) Usmjerenost cilju, ekonomičnost LCC (Težnja) Terotehnologija (VB) Cilj Proizvod Sustav Oprema TPM (Japan) Proizvođač 4/13/2015 Program Inženjering Korisnici opreme Prof. dr. sc. IVO ČALA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 ŠTO JE TO 5 S? Seiso Seiri Seiton Seiketsu Shisuke - čišćenje uređenje red čistoća disciplina Prof. dr. sc. IVO ČALA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 ŠTO JE TPM ? pristup stalnom poboljšavanju uspješnosti pogona i strojeva zahtjeva djelotvorni timski rad, razvoj vještina za rukovatelje strojeva i održavatelje nije jako skup za provedbu, ali nije lak za provedbu zahtjeva podršku rukovodstva Prof. dr. sc. IVO ČALA ČEMU SLUŽI TPM? POVEĆANJE PRODUKTIVNOSTI STROJEVA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb • prolongirati ulaganja u kapacitete • postići pouzdanost strojeva • učiniti ulaganja rentabilnim RAZVOJ PODUZEĆA POBOLJŠANJE RADNIH • štediti vrijeme specijalista METODA • osigurati zacrtani plan razvoja • smanjiti hitne intervencije • olakšati uvođenje nove opreme • racionalizirati održavanje • točno definirati kako postupati s opremom • poboljšati uvjete rada (sigurnost) Osnovni cilj je povećanje produktivnosti postojeće opreme 4/13/2015 Prof. dr. sc. IVO ČALA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 Ciljevi TPM-a • Glavni ciljevi: – poboljšanje kvalitete proizvoda – smanjenje gubitaka – poboljšanje stanja održavanja – prenošenje ovlaštenja na djelatnike Prof. dr. sc. IVO ČALA • Ostali ciljevi Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 – smanjenje troškova – povećanje produktivnosti – prekidanje začaranog kruga reaktivnog održavanja - otklanjanja kvarova Omogućiti NAMA da vladamo strojevima zaustaviti NJIHOVO vladanje nama Prof. dr. sc. IVO ČALA Što TPM nije ? Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 • TPM nije programa za održavanje i popravak • TPM nije nova metoda za smanjenje troškova • TPM nije taktika za smanjenje osoblja • TPM nije put za isključivanje stručne radne snage • TPM ne stvara od rukovatelja stroja stručnog radnika održavanja Prof. dr. sc. IVO ČALA PROCES UVOĐENJA TPM U PODUZEĆE (3 faze i 12 etapa) Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb A) POČETAK 1. 2. 3. 4. 5. Odluka rukovodstva Informiranje i izobrazba rukovodećih kadrova Postavljanje strukture za vođenje Dijagnostika stanja i početak mjerenja (stroj i okolina) Izrada programa B) RAZVOJ 6. 7. 8. 9. Lansiranje Analiza i otklanjanje glavnih uzroka lošeg rada Razvoj samoodržavanja – rukovoditelji sami održavaju Razvoj programiranog održavanja C) OSTVARIVANJE 4/13/2015 10. Poboljšanje tehničkog znanja djelatnika 11. Korištenje dobivenih znanja u stvaranju podloga za nove strojeve Prof. dr. sc. IVO ČALA 12. Naljepnica TPM Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 Rukovatelji strojeva provode poslove rutinskog održavanja • Odabrani zadaci • • • – čišćenje – podešavanje/prepodešavanje – preventivno održavanje i podmazivanje – korektivno održavanje Obrazovanje Alat i materijali Rad na siguran način Prof. dr. sc. IVO ČALA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 Djelatnici održavanja provode poslove iz područja proizvodnje • Odabrani zadaci – pokretanje – isključivanje strojeva/opreme – praćenje rada stroja i kontrola procesnih parametara – Posluživanje stroja poluproizvodom i materijalom za pakiranje • Obrazovanje • Rad na siguran način Prof. dr. sc. IVO ČALA Kako se uvodi TPM ? Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 • • • • • Pridobivanje menadžmenta za TPM Imenovanje tima za provedivost TPM-a Donošenje odluke Imenovanje stožera za TPM Odabir područja Prof. dr. sc. IVO ČALA Ciljevi koje treba ostvariti s TPM: Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 1. Nema neplaniranih zastoja pogonskih postrojenja (zero breakdowns) 2. Nema pogrešaka na proizvodu uzrokovanih pogonskim postrojenjima (zero defects) 3. Nema gubitka brzine (kapaciteta) pogonskih postrojenja (OEE=85% ) Prof. dr. sc. IVO ČALA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 JAPANSKA DEFINICIJA TPM-a “TPM JE CJELOVITO UČINKOVITO ODRŽAVANJE KOJE UKLJUČUJE POTPUNO SUDJELOVANJE SVIH" “……svaki pojedini radnik sudjeluje…….“ Seiichi Nakajima: JIPM (Japan Institute of Plant Maintenance - japanski institut za održavanja u industriji) Prof. dr. sc. IVO ČALA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 “ZAPADNJAČKA” DEFINICIJA TPM-a "TPM KONSTANTNO POBOLJŠAVA SVEUKUPNU UČINKOVITOST OPREME, S AKTIVNIM UKLJUČIVANJEM RUKOVATELJA“ Edward Hartman: Internacionalni TPM institut, Inc. Prof. dr. sc. IVO ČALA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 Edward Hartman INTERNACIONAL TPM INSTITUT, Inc. TPM Total Productive Maintenance Cjelovito Produktivno Održavanje TPEM Total Productive Equipment Management Cjelovito Produktivno Rukovođenje Opremom Prof. dr. sc. IVO ČALA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb UNAPREĐENJE POUZDANOSTI & ŽIVOTNOG VIJEKA TS KROZ TPM Po èetni peri o d P o u z da n o s t [%] 100 Peri o d is tro š enja Peri o d no rm a lno g ra da 2 1 3 90 i z m e ð u "n o rm a l n e " o pre m e & TP M o pre m e 80 70 4 5 60 6 50 40 1. U n a pre ð e n je n o ve o pre m e , p o di g n u ti brz i n u i z ve dbe , o tk l o n i ti k o n s tru k ci js k e po g re š k e (TP M -EM ) 2 . O drž a va ti o pre m u n a n a jvi š o j ra z i n i pe rfo rm a n s i (TP M -P M /TP M -A M ), pro d u ž i ti o p re m i vri je m e k o ri š te n ja 3 . S m a n ji ti p o s l je di ce i s tro š e n ja , z a m i je n i ti d o tra ja l e di je l o ve , i td . (TP M -EM /P M ) 4 . V re m e n s k e p e rfo rm a n s e l o š e o d rž a va n e o pre m e 5 . R e k o n s tru k ci ja i l i ve æ i p o pra vci o pre m e (s k u po , g u b i ta k u p ro i z vo dn ji ) 6 . R a n o i s tro š e n je , s k ra æ e n ž i vo t 30 20 10 0 0 4/13/2015 1 2 3 4 5 Prof. dr. sc. IVO ČALA 6 7 "n " g o di n a BITNE PREDNOSTI TPM 2 U ODNOSU NA TPM (1990-e) Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 • Koordinatore ili animatore su zamijenili instruktori (obrazovani u JIPM - Japan Institute of Plant Maintenance), a njihovi zadaci su: • • • • • Promocija TPM sustava Kontinuirano usmjeravanje k cilju, Briga za razvoj kvalitete Planiranje aktivnosti radova održavanja Izobrazba djelatnika za korištenje različitih alata za unapređenje održavanja Prof. dr. sc. IVO ČALA BITNE PREDNOSTI TPM 2 U ODNOSU NA TPM (1990-e) Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 Kontinuirana briga instruktora oko načela: • • • • • Poboljšanja Odstranjivanja Kombiniranja Zamjena i Pojednostavljenja Instruktori moraju brinuti da na TS bude: • “Nula” gubitaka (nema zastoja) • “Nula” slabih mjesta (pozicije ili sklopovi) • “Nula” oštećenja Prof. dr. sc. IVO ČALA TPM 2 Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 1. ODRŽAVANJE 2. POBOLJŠANJA KORAK PO KORAK 3. PLANSKO ODRŽAVANJE 4. INSTALIRANJE NOVE OPREME 5. OBRAZOVANJE I OSPOSOBLJAVANJE 6. KVALITETA I ODRŽAVANJE 7. PLANIRANJE I POMOĆNE SLUŽBE 8. SIGURNOST I EKOLOŠKO OKRUŽENJE 4/13/2015 Prof. dr. sc. IVO ČALA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 Total Process Management • Cjelokupno Upravljanje Procesima • Uključuje daleko širi krug zaposlenika od prethodne dvije faze ( nabava, prodaja … ) Prof. dr. sc. IVO ČALA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 Total Personnel Motivation • Cjelokupna Motivacija Osoblja • Kada djelatnici raspolažu onim nivoom znanja, sposobnosti i pomoćnih sredstava koji omogućuju dohodovno uspješan proizvodni proces Prof. dr. sc. IVO ČALA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 Total Productive Management • Cilj • Cjelokupno Učinkovito Upravljanje • Ispravna primjena prethodne četiri faze maksimira u kompaniji, kako dobit tako i zadovoljstvo zaposlenika Prof. dr. sc. IVO ČALA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE Kako se uvodi RCM sustav u djelatnost održavanja ? Prof. dr. sc. IVO ČALA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 Prof. dr. sc. IVO ČALA Definirati granice sustava ili podsustava Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb Prikupljanje podataka Pregled povijesti opreme Definirati funkciju sustava i dijelove koji je izvode Da li je funkcija značajna? da Potraži dijelove Izvrši FMEA analizu otkaza i učinkovitosti Da li je dio kritičan? da Izvrši LTA –analizu stabla kvarova 4/13/2015 ne Preporuka za plan preventivnog održavanja ne Izvršiti nekritičnu ocjenu dijela Izvršiti NCLTA analizu – nekritično analiza stabla kvara Prof. dr. sc. IVO ČALA Pregledati funkcije svake pozicije u TS Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb ne ne ne ne Utjecaj sigurnosne funkcije na ostale sustave? da da da da Nekritična oprema 4/13/2015 Visoki troškovi popravka? Utjecaj na proizvodnju? Utjecaj TS na sigurnost funkcije? Kritična oprema Prof. dr. sc. IVO ČALA Nekritična oprema (TS) Kritična oprema (TS) Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb ne Definiraj i navedi razinu kvara opreme (TS) Informacije iz eksploatacije da niska Važnost razine kvara? visoka Korištenje do kvara 4/13/2015 Poboljšati/pročistiti navedenu razinu kvara opreme (TS) Pokazatelj stupnja kvara visok? Kontrolirati razinu kvara Smanjiti razinu kvara Prof. dr. sc. IVO ČALA Nebitna Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 FAZA 1: PRIPREMA • Ocjena sposobnosti i okruženja za održavanje • Priprema osposobljavanja • Procjena o potrebi osposobljavanja • Utvrđivanje materijalnih izvora • Razvoj projektne dokumentacije • Definiranje troškova / koristi FAZA 2: PRIKAZ • Uvođenje osposobljavanja za članove timova i instruktore • Uvođenje pilotskih aplikacija • Dopuna nacrta i planova osposobljavanja • Razvoj projektiranja “živog programa” FAZA 3: IZVEDBA • Prijenos znanja • Institucionalni pregled RCM • Uvođenje sustava poboljšanja • Uvođenje “živog programa” Prof. dr. sc. IVO ČALA METODOLOGIJA UVOĐENJA RCM U SEDAM KORAKA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 • • • • • • • Izbor sustava i odabir podataka Utvrđivanje granica sustava Opis sustava i funkcionalni dijagram tijeka Funkcije i greške u sustavu Analiza grešaka i njihov utjecaj Logična analiza stabla kvara Selekcija naloga tj. zadataka Prof. dr. sc. IVO ČALA STRATEGIJE Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb • Korektivno, • Preventivno (održavanje po stanju), • Predvidivo održavanje, • Proaktivno održavanje. 4/13/2015 Prof. dr. sc. IVO ČALA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 UTJECAJNI ČIMBENICI NA DJELATNOST ODRŽAVANJA Prof. dr. sc. IVO ČALA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb IZBOR STRATEGIJE ODRŽAVANJA 4/13/2015 Prof. dr. sc. IVO ČALA ŠTO JE “KVAR” /Rejec/ Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 To je promjena stanja opreme ili njezinih sastavnih dijelova, koja smeta ili onemogućava funkciju opreme ili je opasno za okolinu. Pri tome se kvarovi mogu podijeliti na: kritičan kvar (potpuno onemogućava funkciju ili je opasan za okolinu), nekritičan kvar (smanjuje učinak ili kvalitetu rada u dozvoljenim granicama). Prof. dr. sc. IVO ČALA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 ŠTO JE “OŠTEĆENJE”? /Rejec/ To je promjena stanja TS-a ili njegovih sastavnih dijelova, koje još ne smeta funkciji, ali se može razviti u kvar ili na drugi način smeta okolini. Prof. dr. sc. IVO ČALA UČESTALOST KVAROVA PO VRSTAMA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 Krivulja kade ( krivulja mortaliteta ) Prof. dr. sc. IVO ČALA a) KVAROVI UHODAVANJA ( rani, dječje bolesti ) Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb Loša konstrukcija, Neodgovarajući materijal, Loša montaža, Neodgovarajuća toplinska, Neodgovarajuća površinska obrada, itd. VRSTE KVAROVA 4/13/2015 Prof. dr. sc. IVO ČALA b) SLUČAJNI KVAROVI Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 Nezavisni slučajni kvarovi - prepisuju se unutarnjim faktorima (funkcija rizika, mjehuravost, uključine, unutarnja naprezanja, itd ), nema fizikalnih tumačenja – propusti u završnoj kontroli, Zavisni slučajni kvarovi (loše rukovanje i održavanje, preopterećenje opreme) Prof. dr. sc. IVO ČALA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 c) VREMENSKI KVAROVI Starenje, Zamor materijala, Trošenje, istrošenja dijelova, povećanje zračnosti, Korozija materijala. Prof. dr. sc. IVO ČALA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 Povijesni pregled razvoja spoznaje o distribuciji kvarova Prof. dr. sc. IVO ČALA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 Uvjetovanost vjerojatnosti kvarova Prof. dr. sc. IVO ČALA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 Grafički prikaz nastanka kvarova tipa “A” “starosni kvarovi” • Ventilatori, drobilice, radne staze, tračnice • Vremenski uvjetovani kvarovi Prof. dr. sc. IVO ČALA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb Grafički prikaz nastanka kvarova tipa “B” “kada kvarova” • Elektromehanički sustavi • Velika vjerojatnost kvarova na početku i na kraju životnog ciklusa 4/13/2015 Prof. dr. sc. IVO ČALA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb Grafički prikaz nastanka kvarova tipa “C” “progresivni kvarovi” • Cijevi, šamot, gume, konstrukcije, spojke… • Uzrokovani korozijom i puzanjem 4/13/2015 Prof. dr. sc. IVO ČALA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb Grafički prikaz nastanka kvarova tipa “D” “novo je najbolje” • Hidraulika i pneumatika • Održavanje bazirano na vremenski 4/13/2015 ustaljenim intervalima nije uspješno Prof. dr. sc. IVO ČALA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb Grafički prikaz nastanka kvarova tipa “E” “stalni kvarovi” • Kompleksni sustavi: elektronički, električni, mehanički; kuglični ležajevi • Slučajni kvarovi, nisu vremenski uvjetovani 4/13/2015 Prof. dr. sc. IVO ČALA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb Grafički prikaz nastanka kvarova tipa “F” “početni kvarovi” • Elektronika, zrakoplovstvo, visoko 4/13/2015 kompleksna (integrirana) postrojenja • Problem dječjih bolesti, vjerojatnost kvara opada s vremenom Prof. dr. sc. IVO ČALA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb TEHNIČKI INDIKATOR ISPRAVNOSTI ( TII ) 4/13/2015 Prof. dr. sc. IVO ČALA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 “TII” je skup svih značajki opreme (tehničkog sustava) i njezinih sklopova odnosno dijelova ( pozicija, komponenti, elemenata ). U općem slučaju smatra se da je oprema (tehnički sustav) ispravna ako su ispravni sastavni dijelovi i sklopovi te opreme. Promjena ispravnosti pojedinog dijela ( pozicije, elementa, komponente,…) nastupa kad jedna ili više njegovih značajki, kao što su oblik, položaj, sastav itd. odstupi od nominalnog stanja. Prof. dr. sc. IVO ČALA PAD RADNE SPOSOBNOSTI OPREME Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 Prof. dr. sc. IVO ČALA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 ZNAČAJKE OPREME Klasične značajke: principijelna shema opreme Funkcionalnost = f konstrukcijska dokumentacija upute i preporuke za proizvodnju Prof. dr. sc. IVO ČALA Tehnologičnost je funkcija Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 radionički crtež količina materijala = f vrijeme pripremanja proiz. opreme kompleksnost operacija vrsti ugrađenih dijelova itd. Prof. dr. sc. IVO ČALA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 Eksploatibilnost =f ukupni troškovi eksploatacije -troškovi pog. energije =f - troškovi održavanja - troškovi zastoja u eksploataciji Prof. dr. sc. IVO ČALA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 - uvjeti eksploatacije - koncepcija konstrukcije Troškovi pogonske energije = f - izradba opreme - kumulativno vrijeme uporabe - cijena pogonske energije Prof. dr. sc. IVO ČALA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 Troškovi održavanja opreme = f Troškovi zastoja = f - koncepcija konstrukcije - kumulativno vrijeme uporabe - uvjeti eksploatacije - izradba opreme - cijena radova održavanja (servisa) - pouzdanost opreme - dužina i učestalost zastoja - gubitak po jedinici vremena u zastoju Prof. dr. sc. IVO ČALA Suvremene značajke: Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb ti Raspoloživost A 100% ti t z t i - vrijemeu radu t z - vrijemeu zast oju a) Eksponencijalna razdioba Pouzdanost b) Weibull-ova razdioba Re Re t t ( ) t - vrijeme λ - intenzitet kvara β - parametar oblika Weibull-ove razdiobe η - parametar razmjere Weibull-ove razdiobe 4/13/2015 Prof. dr. sc. IVO ČALA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb Sposobnost za održavanje - broj popravaka u jedinici vremena t m - dozvoljeno prosječno vrijeme za obavljanje popravka Efektivnost E A R Fp Fp 4/13/2015 M =1 e μ tm - funkcionalna podobnost Prof. dr. sc. IVO ČALA SERIJSKI SPOJ R1 R2 R3 Rn RS = R1.R2.R3……..Rn; n RS = ∏ Ri i =1 pouzdanost sustava R(t) Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb pouzdanost elemenata R(t) 4/13/2015 Prof. dr. sc. IVO ČALA USPOREDNI (PARALELNI) SPOJ Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb RS = 1 – (1-R1)(1-R2)(1-R3) ……..(1-Rn); R(t) + Q(t) = 1 n RS =1 - ∏ Qi R1 i =1 R2 R3 Rn 4/13/2015 Prof. dr. sc. IVO ČALA PASIVNI USPOREDNI (PARALELNI ILI SPOJ SA SKLOPKOM) SPOJ Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb S 1 2 • Element 2 se uključuje preko sklopke, kada otkaže element 1 • postoje 3 stanja otkaza sustava: a) Element 1 radi ispravno R1, sklopka se aktivira prije vremena QS’ i element 2 otkazuje Q2 b) Element 1 otkazuje Q1 i sklopka otkazuje QS c) Element 1 otkazuje Q1, sklopka se propisno aktivira RS, ali element 2 otkazuje Q2 RS = 1 - ( R1·QS’·Q2 + Q1·QS + Q1·RS·Q2 ) 4/13/2015 Prof. dr. sc. IVO ČALA POLU-SERIJSKI SPOJ Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 Kf 1 • 2 3 Otkaz jednog elementa (ili više elemenata) ne prouzrokuje otkaz sustava, nego sustav nastavlja s radom s “pogrešnom” značajkom RS = R1·[ 1 - (1 - R2) ·(1 - Kf) ]·R3 • Kf – predstavlja fiktivni element sustava Prof. dr. sc. IVO ČALA POLU-USPOREDNI SPOJ Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 1 2 Kf performanse (2) Kf= <1 performanse (1) • Otkazom osnovne grane 1, sustav sa paralelnom granom 2 neće ostvarivati iste performanse sustava, pa će i pouzdanost grane s ugrađenim fiktivnim elementom (Kf) biti umanjena RS = 1 - (1 - R1) · (1 - R2·Kf) 4/13/2015 Prof. dr. sc. IVO ČALA KOMBINIRANI SPOJ R2 Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb R1 POVEĆANJE POUZDANOSTI SUSTAVA R4 R3 1. povećanjem pouzdanosti pozicije s najnižom pouzdanošću u sustavu, ili 2. ugradnja paralelnog spoja građenog od pozicija s najnižom pouzdanošću 3. PARALELNI SPOJ KOD VEĆINE TS IMA SLIJEDEĆE NEDOSTATKE: 4/13/2015 • skupa izvedba • veliki volumen • veliku težinu Prof. dr. sc. IVO ČALA TROŠKOVI (C) Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb troškovi pouzdanosti CN=CP+CO troškovi održavanja opreme (Co) Cmin troškovi proizvodnje opreme (Cp) težnja Ropt POUZDANOST (R) PRIKAZ KRETANJA TROŠKOVA POUZDANOSTI 4/13/2015 Prof. dr. sc. IVO ČALA Deduktivni pristup Induktivni pristup KAPITALNA OPREMA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb Proizvodna linija 1 Proizvodna linija 2 Proizvodna linija 3 Oprema 21 Oprema 22 Oprema 23 Agregat 221 Agregat 222 Agregat 223 Sklop Podsklop Pozicija 4/13/2015 2221 22221 222221 Sklop Podsklop Pozicija 2222 22222 222222 Sklop 2223 Podsklop 22223 Pozicija Prof. dr. sc. IVO ČALA 222223 Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 Najvažniji podaci za evidentiranje kvara su: • učestalost kvara • vrijeme zastoja • troškovi održavanja Unošenje kvarova u radnu dokumentaciju u obliku šifre, a princip šifriranja mora biti prilagođen kriteriju klasifikacije. Prof. dr. sc. IVO ČALA PRINCIP ŠIFRIRANJA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 • informacije o kvaru • informacije o okolini – vrsta kvara – uzrok kvara – način otklanjanja kvara – izvršioci popravka – temperatura – vlažnost – kiseline – otopljene u atmosferi (predionice – bojanje tkanina) evidencija kvara (primjer): a) vrsta kvara šifra vrsta kvara 11 zapečenost 12 korozija 13 deformacija (lom) 14,15,16 rez. brojevi 31 začepljenje ........... .............. Prof. dr. sc. IVO ČALA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb I. TEORIJA II. TEHNOLOGIJA 1. PODLOGE ZA PROJEKTIRANJE TEHNOLOGIJE ODRŽAVANJA 2. OPĆI PRINCIPI TEHNOLOGIJE ODRŽAVANJA 3. PRISTUPI I METODE TEHNOLOGIJE ODRŽAVANJA 4. SPECIFIČNOSTI U TEHNOLOGIJI ODRŽAVANJA III. ORGANIZACIJA 4/13/2015 O D R Ž A V A N J A Prof. dr. sc. IVO ČALA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 1. PODLOGE ZA PROJEKTIRANJE TEHNOLOGIJE ODRŽAVANJA (TO) • pristup TO može biti: – projektiranje TO za novonabavljenu opremu – projektiranje TO za opremu koja se već koristi (razlika je u posjedovanju podataka) • detaljno projektiranje tehnološkog procesa održavanja (TPO) samo izuzetno: – kad je vrijednost opreme velika – kad se radi o sigurnosti Prof. dr. sc. IVO ČALA • prvi korak u projektiranju TPO je planiranje Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 aktivnosti održavanja u ovisnosti o strategiji i vrsti opreme – a) koje su to aktivnosti – b) koliko će biti aktivnosti – c)koliki je ciklus izvođenja aktivnosti • za projektiranje TPO potrebno je posjedovati slijedeće: – a) dokumentaciju proizvođača opreme – b) poznavanje uvjeta upotrebe • utjecaj režima rada • utjecaj okoline • utjecaj načina upotrebe (rukovatelj) – d) poznavanje proizvodnih mogućnosti opreme – e) poznavanje planskog vijeka upotrebe (otpis) Prof. dr. sc. IVO ČALA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 2. OPĆI PRINCIPI TEHNOLOGIJE ODRŽAVANJA TPO TPP 2.1. pri projektiranju tehnologije održavanja treba poznavati slijedeće: a) sustav uočavanja kvara b) metode dijagnosticiranja kvara (vizualna, taktilna, akustična, ultrazvuk itd.) c) postojeće metode uklanjanja kvara i SM na opremi d) najjednostavniji način rastavljanja opreme e) nivo rastavljanja ovisno o planiranoj aktivnosti održavanja (čišćenje, zamjena pozicija i sl.) f) pristup sastavljanju opreme g) ispitivanje funkcionalnosti opreme Prof. dr. sc. IVO ČALA 3. PRISTUP I METODE ODRŽAVANJA PRISTUP DJELATNIKA ODRŽAVANJA K OPREMI a) k opremi (k objektu) održavatelji npr. alat Procesna oprema mjerila, instrum. 4/13/2015 • dokumentacija Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb Prof. dr. sc. IVO ČALA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb • PRISTUP DJELATNIKA ODRŽAVANJA OD OPREME b) Od opreme sklop, agregat PROSTOR ZA ODRŽAVANJE OPREMA •Djelatnici •Automobil •Sklopovi •Građ. mehanizacija •Alat •Dokumentacija 3.1. INDIVIDUALNA METODA 3.2. AGREGATNA METODA 4/13/2015 Prof. dr. sc. IVO ČALA INDIVIDUALNA I AGREGATNA METODA ODRŽAVANJA Pranje dijelova i pozicija Rastavljanje opreme Neupotrijebljivi dijelovi da otpad ne Popravak ostatka stroja, kučišta. oplate Sastavljanje opreme Snimanje pozicija Upotrebljivi dijelovi Predaja opreme na upotrebu proizvodnja radionica Popravljeni dijelovi Sast. sklopova i agregata ispitivanje sklop. i agregata Skladište Ispitivanje opreme II. faza Dijlovi za popravak Montaža armature Bojanje i zaštita opreme 4/13/2015 Rast. sklopova i agregata Prijem opreme pranje Sklopov i agregati III. faza Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb I. faza održavanje sklopova i agregata Novi dijelovi Skladište •Faza II može biti i na drugoj lokaciji •Trajanje faza I+II+III je ukupno vrijeme trajanja popravka izvođenog individualnom metodom •Trajanje faza I+III je ukupno vrijeme trajanja popravka izvođenog agregatnom metodom Prof. dr. sc. IVO ČALA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 DIJAGNOSTIKA U ODRŽAVANJU Prof. dr. sc. IVO ČALA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 Dijagnostika lat. diagnosis • procjenjivanje • ocjenjivanje • prepoznavanje • zaključivanje Prof. dr. sc. IVO ČALA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb Održavanje po stanju • Definicija: Održavanje po stanju koristi niz tehnologija s ciljem postizanja i održavanja optimalnog pogonskog stanja strojeva i pojedinačnih komponenata tako da se mjerenjem i određivanjem tendencija fizikalnih parametara u usporedbi s poznatim graničnim vrijednostima ili specifikacijama već unaprijed otkriju, analiziraju i otklone potencijalni problemi strojeva, prije nego nastane kvar. (Hartman, 1994) 4/13/2015 Prof. dr. sc. IVO ČALA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 Dijagnostičke metode • Subjektivne metode – Vezane na osjetila vida, sluha,... • Objektivne metode – Korištenje mjernih uređaja za mjerenje željenih parametara Prof. dr. sc. IVO ČALA Dijagnostičke metode Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 • • • • • • • • • • vizualne metode termografija mjerenje tlaka... spektrografska analiza ulja ferografska analiza čestica penetrantske metode magnetske metoda ultrazvučni test analiza vibracija metoda udarnih impulsa (spm) Prof. dr. sc. IVO ČALA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 Vizualne metode • Direktne • Indirektne (pregled mjesta nedostupnih oku) Prof. dr. sc. IVO ČALA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 Vizualne metode - endoskopija Snimanje stanja pomoću endoskopa opreme Prof. dr. sc. IVO ČALA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 Termografija • kontaktne termometre • IC kamera Prof. dr. sc. IVO ČALA Zagrijavanje strojnog dijela Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 Prof. dr. sc. IVO ČALA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb Metode za detekciju površinskih nepravilnosti 4/13/2015 Prof. dr. sc. IVO ČALA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 Penetrantske metode • • • • • Čišćenje površine Nanošenje penetranta Čišćenje penetranta Nanošenje razvijača Pregled pukotina Prof. dr. sc. IVO ČALA Fluorescentni penetrant Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 Prof. dr. sc. IVO ČALA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 Magnetske metode • Promatranje pukotina pomoću željezne prašine (nakupine prašine signaliziraju pukotinu) Prof. dr. sc. IVO ČALA Magnetske metode Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb Magnetska metoda dijagnosticiranja pukotina 4/13/2015 Prof. dr. sc. IVO ČALA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 Ultrazvučna kontrola • Mehaničke greške – Propuštanje tlačnih ili vakuumskih sistema – Kontrola stanja ležaja – Kavitacija u pumpama Prof. dr. sc. IVO ČALA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 Ultrazvučna kontrola • Greške na el. instalacijama – iskrenje (arcing) – dešava se kod proboja kroz prostor (zrak). Grom je dobar prijmer. – Corona (corona) – dešava se kod napona koji nije dovoljno velik da dođe do proboja kroz zrak, već toliki da se zrak npr. oko antene ionizira te se pojavljuju plvakaste ili ljubičaste munje – (tracking) – četo nazivani kao "baby arcing" – javlja se kod oštećenih dijelova el instalacije Prof. dr. sc. IVO ČALA Mjerenje vibracija Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 Prof. dr. sc. IVO ČALA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb Uzroci pojave vibracija SIMPTOMI GREŠAKA DJELOVANJE GREŠKE Hidraulička neuravnoteženost Kavitacija Pumpa nije odzračena Trošenje prstenastih raspora Trošenje Trošenje zupčanika Trošenje ležaja VIBRACIJE Struganje rotora uslijed toplinskog zakrivljenja Mehanička neuravnoteženost Savijanje rotora Savijanje kućišta Strano tijelo u rotoru Odlomljeni dijelovi rotora Vibracijska uzbuda susjednih strojeva Vanjska uzbuda Vibracijska uzbuda preko cjevovoda Promjene na temeljima 4/13/2015 Prof. dr. sc. IVO ČALA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 Vibracije zbog loše montaže • Necentriranost • Nepravilna montaža • • ležajeva Labavost Nepravilan zamjenski dio (remen) Prof. dr. sc. IVO ČALA Ugradnja ležaja Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 Prof. dr. sc. IVO ČALA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 Mjerenje vibracija • Kontinuirano mjerenje - monitoring • Povremeno mjerenje • Kontaktnim metodama • Bezkontaktnim metodama Prof. dr. sc. IVO ČALA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 Parametri kod vibracija • Vibracijski pomak (m) DISP • Vibracijska brzina (mm/s) VEL • Vibracijska akceleracija (mm/s2) ACC • Neuravnoteženost* • Necentriranost* Prof. dr. sc. IVO ČALA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 Proces dijagnosticiranja • analiza objekta tehničkog sustava koji će se mjeriti • priprema mjerenja • mjerenje vibracija • analiza signala (frekvencijska i harmonijska analiza) • donošenje dijagnostičkog zaključka Prof. dr. sc. IVO ČALA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 Granične vrijednosti • Definirane prema ISO sustavu • Definirane od strane proizvođača • Iskustveni podaci o graničnim vrijednostima Prof. dr. sc. IVO ČALA ISO sustav rangiranja Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 Prof. dr. sc. IVO ČALA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb Vibracije za elektromotore Stupanj kvalitete vibracija N (normalni) Brzina vrtnje motora min-1 Dopuštena efektivna brzina vibracija (mm/s) Veličina motora 56-132 160-225 250 600 – 3600 1,8 2,8 4,5 600-1800 0,71 1,12 1,8 1800 – 3600 1,12 1,8 2,8 600 – 1800 0,45 0,71 1,12 1800 – 3600 0,71 1,12 1,8 R (reducirani) S (specijalni) 4/13/2015 Prof. dr. sc. IVO ČALA Mjerenje vibracija,... Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 Prof. dr. sc. IVO ČALA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 Analiza podataka • Usporedba izmjerenih podataka sa preporukama • Usporedba izmjerenih podataka sa standardima... • Usporedba izmjerenih podataka sa iskustvenim podacima Prof. dr. sc. IVO ČALA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 SPM (Shock Puls Metod) • SPM metoda nije metoda mjerenja vibracija već mjerenje udarnih valova (impulsa) koji nastaju zbog prolaza kotrljajućeg elementa ležaja preko oštećenja. Prof. dr. sc. IVO ČALA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 Mjerne veličine kod SPM-a • dBi; dBc; dBm ; dBn; Prof. dr. sc. IVO ČALA Razvoj oštećenja ležaja Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 Prof. dr. sc. IVO ČALA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 dBm vrijednost • Vrijednosti dBm veličine kod oštećenog ležaja: • 30 – 40 • 40 – 45 • 45 blago oštećenje ležaja jako oštećenje ležaja visok rizik od otkazivanja Prof. dr. sc. IVO ČALA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 Pravila mjerenja SPM metodom Ponašanje udarnih impulsa na konstrukciji oko ležaja Prof. dr. sc. IVO ČALA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 Prikaz rezultata mjerenja ležaja SPM metodom Prof. dr. sc. IVO ČALA Oštećenje ležaja Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 Prof. dr. sc. IVO ČALA Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 Instrumenti na FSB-u • Vibrotest 60 proizvođača Brüel & Kjær Vibro Prof. dr. sc. IVO ČALA Instrumenti na FSB-u Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb • Leonova 4/13/2015 proizvođača SPM Instrument Prof. dr. sc. IVO ČALA Mogućnosti Leonove Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 • • • • • • Mjerenje vibracija SPM metoda Mjerenje temperature Mjerenje broja okretaja Balansiranje Mjerenje jačine i napona struje Prof. dr. sc. IVO ČALA Mjerenje Leonovom u pogonu Zavod za industrijsko inženjerstvo ODRŽAVANJE FSB Zagreb 4/13/2015 Prof. dr. sc. IVO ČALA