Transcript 6. PROYECCION DE DEMANDA PARA NUEVOS

PROYECCIÓN DE DEMANDA
PARA NUEVOS CLIENTES QUE DESEEN
CONTRATAR ENERGÍA EN EL MERCADO COMPETITIVO
María Constanza Sastre _ Ángela Liliana Amézquita
División Compras de Energía
CODENSA S.A. E.S.P.
Bogotá, Colombia
Contenido
• Objetivo
• Antecedentes regulatorios
• Contexto actual del mercado
• Metodología
• Ejecución del modelo
• Resultados
• Aplicaciones
• Conclusiones y Recomendaciones
Advertencia: Las cifras contenidas en esta presentación son ficticias, sólo se utilizan para mostrar la
metodología del trabajo de investigación.
Objetivo
Objetivo
• Desarrollar un modelo de fácil aplicación, que permita realizar pronósticos
individuales o para grupos de clientes regulados que aún no tengan medición
horaria por pertenecer al mercado masivo del comercializador establecido en un
área de comercialización, y que de acuerdo con lo previsto en el proyecto de
Resolución CREG 179/2009 podrán negociar su energía en el mercado
competitivo.
• Establecer una metodología que permita caracterizar la curva de carga del
Mercado Regulado ante la nueva liberalización
• Afinar el pronóstico de compras de energía para cada tipo de mercado, con el
fin de garantizar mayor eficiencia en la compra
Antecedentes Regulatorios
Antecedentes Regulatorios
GRAN CONSUMIDOR DE ENERGIA: Usuario o suscriptor industrial o comercial conectado
a niveles de voltaje superiores a 1 KV y cuya DEMANDA MÁXIMA MENSUAL, medida en el
sitio individual de entrega y tomando como base el promedio de los últimos seis meses, se
encuentre entre los siguientes rangos :
2.0
1.0
0.5
Res CRE 10/93
CREG 199/97
2010
2000
1998
1995
0.0
1994
MW
1.5
CREG 131/98
Antecedentes Regulatorios
La propuesta regulatoria para una posible liberalización adicional (Res CREG 179/09)
propone:
Ene 2011
Ene 2012
Ene 2013
65 kW ó
37 kW ó
19 kW ó
35 MWh
20 MWh
10 MWh
El trabajo de investigación desarrolla una herramienta para efectuar la proyección de
demanda de este mercado potencial en las diferentes empresas.
Contexto Actual del Mercado
Contexto actual del mercado
Comercializador establecido
•
•
•
•
Clientes regulados masivos
Grandes clientes regulados con consumos superiores a 5,000 KWh mes
No Regulados – Frontera comercial
Regulados y/o no regulados en otros mercados de comercialización – Frontera
comercial
Clientes de otros comercializadores en el mercado del establecido
•Regulados – Frontera comercial
•No regulados - Frontera comercial
• El comercializador establecido (agente exportador en la frontera comercial) tiene acceso a
la medición histórica horaria de cada una de sus fronteras.
• Las fronteras comerciales de clientes están registradas en el SIC y clasificadas por CIIU,
Clasificación Industrial Internacional Uniforme
El modelo propuesto utiliza la información histórica de demanda del MEM.
Metodología
Selección de Clientes y análisis estadístico
Metodología
Clientes
1400
Seleccionar de la base de datos de
facturación, los clientes que podrían migrar
al mercado no regulado en cada una de las
etapas propuestas por la CREG.
1200
1200
1000
800
600
400
500
200
180
0
35 - 55 MWh
Histograma
20 - 35 MWh
10 - 20 MWh
35
25
Crear categorías por rangos
de consumo en cada una de
las franjas a desregular.
20
15
10
5
Clase
y mayor...
54
52
51
50
49
47
46
45
44
42
41
40
39
37
36
0
35
Frecuencia
30
Selección de Clientes y análisis estadístico
Clasificar los
clientes por
actividad
económica CIIU a 2
dígitos.
Metodología
VEHICULOS Y AUTOPARTES
TEXTILES Y CONFECCIONES
SUPERALMACENES
SERVICIOS PUBLICOS
SERVICIOS
RELIGIOSA
PRODUCTOS DE CAUCHO Y PLASTICO
METALMECÁNICA
LABORATORIO FARMACEUTICO
HOTELES, RESTAURANTES Y CLUBES
ESTUDIOS DE TELEVISION
ENTIDADES FINANCIERAS
EDUCACIÓN
CULTIVO DE FLORES
COMBUSTIBLES Y ESTACIONES DE SERVICIO
CASINOS
CALL CENTER
ALIMENTOS Y BEBIDAS
ADMINISTRACION COPROPIEDADES
ACTIVIDADES AGRICOLAS
0
10
20
MWh
30
40
50
Caracterización de demanda
horaria para el nuevo cliente
Metodología
Elegir un cliente regulado con medición horaria, que realice la misma
actividad económica y tenga un nivel de consumo mensual semejante –
“Cliente Espejo”
Asignar las curvas típicas horarias del “Cliente Espejo” al nuevo cliente y
escalar al valor del consumo real.
Escalización del consumo
Curvas Típica Diarias
120
120
100
100
80
60
60
40
ORD
40
SAB
20
FES
0
1
20
2
3
4
5
6
7
8
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
Curva de Referencia
0
H1
H2
H3
H4
H5
H6
H7
H8
H9
H10
H11
H12
H13
H14
H15
H16
H17
H18
H19
H20
H21
H22
H23
H24
kWh
80
Curva escalizada
Caracterización de demanda
horaria para el nuevo cliente
Metodología
Consumo promedio del cliente i en la hora h y el tipo de día t
Consumo promedio del cliente espejo en la hora h y el tipo de día t.
Consumo del cliente espejo en el mes m.
Consumo del cliente i en el mes m.
Pronóstico de demanda para
un horizonte determinado
Metodología
Factor Estacional de consumo
1.4
1.2
1.0
0.8
0.6
0.4
0.2
Diciembre
Noviembre
Octubre
Septiembre
Agosto
Julio
Junio
Mayo
Abril
Marzo
Febrero
0.0
Enero
Afectar las curvas típicas de cada
cliente por un factor estacional.
Aplicar el calendario según número de
días laborables, sábados y festivos de
cada mes para el período de
proyección.
Pronóstico de demanda para
un horizonte determinado
Metodología
Asignar a cada cliente el crecimiento promedio
por actividad económica, calculado con la
información histórica de los clientes con medida
horaria que son frontera comercial en el MEM.
Donde:
Cmi: consumo mensual del cliente i.
t:
tipo de día.
Cti: Curva típica del cliente i.
fmi: Factor estacional para cada mes del
cliente i.
nt: número de días de cada tipo en cada
mes.
Cai: Crecimiento histórico mensual del
consumo de un grupo de clientes con la
misma actividad económica del cliente i.
Resultados
Resultados
• Proyección de demanda horaria para cada cliente de manera individual: Diaria por tipo de
día, mensual y anual.
• Proyección de demanda de un grupo seleccionado de clientes, típica diaria, mensual y
anual.
• Proyección de demanda de todo el segmento desregulable.
• Demanda para el mercado regulado después de la liberalización.
Proyección de consumos mensuales
para un cliente
Proyección de consumos
mensuales para un grupo de
clientes
80,000
70,000
3,200,000
60,000
3,000,000
40,000
kWh
kWh
50,000
30,000
2,800,000
2,600,000
20,000
10,000
2,400,000
0
Ene Feb Mar Abr May Jun
Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Matriz de consumos horarios para
cada cliente por mes y tipo de día
Resultados
NRO_CUENTA
2172685
CLIENTE
SIST INTEGRADO DE TRANSP. S.I. 99.
ACTIVIDAD EC
TRANSPORTE
CIIU
60
PROM kWh/MES
42,354
Codigo SIC
I2JFA001
Pronóstico de demanda total año para un cliente
PROYECCION MENSUAL
FACTOR DE CRECIMIENTO
ENERO
h1
ORD
1,615
SAB
334
FES
513
Subtotal
2,462
FEBRERO
ORD
1,580
SAB
327
FES
287
Subtotal
2,194
MARZO
ORD
1,738
SAB
327
FES
359
Subtotal
2,423
ABRIL
ORD
1,485
SAB
404
FES
425
Subtotal
2,314
MAYO
ORD
1,951
SAB
366
FES
402
Subtotal
2,720
JUNIO
ORD
1,615
SAB
334
FES
440
Subtotal
2,389
JULIO
ORD
1,852
SAB
503
FES
619
Subtotal
2,974
AGOSTO
ORD
2,299
SAB
432
FES
474
Subtotal
3,204
SEPTIEMBRE
ORD
1,989
SAB
374
FES
328
Subtotal
2,691
OCTUBRE
ORD
1,809
SAB
467
FES
492
Subtotal
2,768
NOVIEMBRE
ORD
1,844
SAB
381
FES
502
Subtotal
2,727
DICIEMBRE
ORD
1,936
SAB
476
FES
418
Subtotal
2,830
2011
1
h2
327
335
545
1,207
h3
320
330
510
1,159
h4
313
330
505
1,149
320
327
305
952
313
323
285
920
352
327
381
1,060
TOTAL AÑO
31,697
20,000
h6
h7
697
321
492
1,510
h8
1,193
316
517
2,026
h9
1,263
325
505
2,093
h10
h11
1,358
18,0001,360
377
397
529
544
16,0002,300
2,264
309
327
515
1,152
316
310
526
1,152
h12
1,328
374
537
2,239
h13
1,344
393
513
2,249
h14
1,356
400
575
2,331
h15
1,343
391
566
2,299
h16
1,350
380
528
2,258
h17
1,335
375
529
2,239
h18
1,320
350
543
2,212
h19
1,201
328
517
2,047
h20
1,015
316
546
1,877
h21
902
320
512
1,735
h22
714
328
511
1,553
h23
556
321
524
1,400
h24
434
291
519
1,244
Total
23,268
8,267
12,622
44,157
306
323
283
912
303
320
288
910
309
303
294
906
682
314
275
1,271
1,167
309
289
1,765
1,235
318
283
1,836
1,328
1,330
14,000 388
369
296
304
1,993
2,022
1,299
366
300
1,965
1,315
384
287
1,986
1,326
391
322
2,039
1,313
382
317
2,012
1,321
372
295
1,988
1,306
366
296
1,968
1,291
342
303
1,937
1,175
321
289
1,785
993
309
305
1,607
882
313
286
1,482
699
321
285
1,305
544
314
293
1,150
425
285
290
1,000
22,762
8,087
7,056
37,905
344
323
356
1,023
337
323
353
1,013
333
320
360
1,013
340
303
368
1,011
750
314
344
1,407
1,284
309
361
1,954
1,359
318
353
2,030
1,461
1,463
369
10,000 388
370
380
2,200
2,231
1,429
366
375
2,170
1,446
384
358
2,189
1,459
391
402
2,252
1,445
382
396
2,223
1,453
372
369
2,194
1,437
366
370
2,173
1,420
342
379
2,141
1,293
321
361
1,975
1,092
309
382
1,783
971
313
358
1,642
769
321
357
1,446
599
314
366
1,278
467
285
362
1,114
25,039
8,087
8,820
41,946
300
405
452
1,157
294
399
423
1,115
288
399
419
1,106
284
395
427
1,107
290
375
436
1,102
640
388
408
1,436
1,096
382
428
1,907
1,161
393
419
1,973
1,248
1,250
456
480
439
6,000 451
2,143
2,180
1,220
452
446
2,118
1,235
475
425
2,135
1,246
483
477
2,206
1,234
472
470
2,176
1,241
460
438
2,138
1,227
453
439
2,119
1,213
423
450
2,086
1,104
397
429
1,930
933
382
453
1,768
829
387
425
1,641
657
396
423
1,476
511
388
434
1,333
399
352
430
1,181
21,384
9,996
10,466
41,847
395
367
428
1,190
386
362
400
1,148
378
362
396
1,137
374
359
404
1,137
381
341
413
1,134
841
352
386
1,580
1,441
347
405
2,193
1,525
357
396
2,278
4,0001,642
1,639
414
436
415
426
2,0002,504
2,469
1,603
411
421
2,436
1,623
431
402
2,456
1,637
439
451
2,527
1,621
429
444
2,494
1,630
417
414
2,462
1,612
411
415
2,439
1,594
384
425
2,403
1,451
360
405
2,216
1,226
347
428
2,001
1,089
351
402
1,843
863
360
400
1,623
672
352
411
1,434
524
320
407
1,251
28,099
9,075
9,898
47,072
327
335
468
1,129
320
330
437
1,086
313
330
433
1,076
309
327
442
1,078
316
310
451
1,077
697
321
422
1,439
1,193
316
443
1,952
1,263
325
433
2,021
1,358
377
453
2,188
01,360
397
1,328
374
461
2
2,163
1,344
393
439
3 2,1764
1,356
400
493
52,248
1,343
391
485
7
2,219
1,350
380
453
9
2,183
1,335
375
454
102,16311
1,320
350
465
12
2,135
1,201
328
443
14
1,973
1,015
316
468
15
16
1,799
902
320
439
17
1,661
714
328
438
18 1,480
19
556
434
321
291
449
445
20
21 1,170
22
1,326
23,268
8,267
10,819
23 42,354
24
375
505
658
1,537
366
497
615
1,479
359
498
610
1,466
355
493
622
1,469
362
468
635
1,465
799
484
594
1,876
1,367
477
623
2,468
1,447
490
610
2,547
1,556
569
638
2,763
1,558
599
656
2,813
1,522
564
648
2,735
1,541
592
619
2,751
1,554
603
694
2,851
1,539
589
683
2,811
1,548
573
637
2,758
1,530
565
639
2,734
1,513
527
655
2,695
1,377
495
624
2,496
1,163
476
659
2,299
1,034
483
618
2,135
819
494
616
1,929
638
483
632
1,753
498
439
626
1,563
26,670
12,467
15,229
54,366
465
433
504
1,402
455
427
471
1,352
446
427
467
1,339
440
423
476
1,339
449
401
486
1,336
991
415
454
1,861
1,697
409
477
2,584
1,797
420
467
2,684
1,932
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489
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478
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424
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479
1,474
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472
1,701
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485
2,353
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508
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522
2,600
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516
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552
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800
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1,574
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498
1,391
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382
534
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376
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377
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353
373
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1,230
360
354
515
1,229
795
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481
1,643
1,361
361
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1,441
371
494
2,306
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1,552
453
532
2,537
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526
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1,534
448
502
2,484
1,547
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2,491
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531
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392
477
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416
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471
412
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401
1,694
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451
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464
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418
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469
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1,609
557
462
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2,591
1,600
534
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445
2,112
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457
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1,740
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10,290
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14,720
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14,061
14,067
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29,011
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28,879
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19,473
17,381
15,274
559,132
kWh
h5
12,000
8,000
466
2,223
1
6
8
13
ORD
SAB
FES
Matriz de consumos horarios para un
grupo de clientes por mes y tipo de día
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ORD
SAB
FES
Subtotal
2
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16,306
80,309
3
50,768
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48,547
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5
46,809
9,835
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6
47,276
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7
47,860
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8
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14,819
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9
58,275
11,238
13,544
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10
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Demanda Muestra Desregulable
21
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13,750
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120,973
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11,506
13,720
80,690
54,179
11,098
13,516
78,792
52,230
10,656
13,106
75,992
50,405
10,375
12,867
73,647
50,803
10,403
12,778
73,985
51,438
10,436
12,961
74,836
52,705
10,903
12,740
76,348
63,348
11,806
11,527
86,680
84,554
14,002
12,569
111,125
99,420
16,063
13,305
128,788
104,830
17,060
14,215
136,105
105,141
17,271
14,449
136,861
109,850
17,991
14,557
142,398
107,005
17,706
14,617
139,328
104,011
16,343
14,432
134,786
104,516
14,872
13,932
133,319
102,035
14,291
14,020
130,347
99,228
13,790
14,009
127,028
92,991
13,794
13,891
120,676
91,873
14,009
14,146
120,028
88,161
12,793
13,916
114,869
80,176
12,052
13,794
106,022
66,046
10,846
13,271
90,163
59,582
9,391
13,759
82,732
1,929,993
319,456
326,096
2,575,545
53,533
14,710
16,410
84,652
52,234
14,209
16,168
82,610
50,418
13,675
15,669
79,762
48,690
13,315
15,369
77,373
49,147
13,343
15,250
77,740
49,855
13,382
15,470
78,706
51,109
13,966
15,215
80,290
60,730
15,040
13,888
89,658
80,335
17,644
15,060
113,039
100,039
21,642
16,979
138,660
3 17,2714
100,772
21,976
102,789
22,527
17,506
142,821
817,275 9
100,070
20,883
96,179
17,508
89,979
17,417
88,264
17,621
84,337
16,203
76,722
15,335
63,659
13,827
57,662
12,010
1,855,862
406,502
138,228
100,783
18,955
16,662
136,400
98,515
18,159
140,019
105,211
22,838
17,378
145,428
62,840
11,896
11,941
86,678
61,315
11,487
11,769
84,571
133,426
130,437
123,944
122,704
117,141
108,553
93,385
86,168
2,652,225
59,296
11,078
11,425
81,799
57,252
10,761
11,214
79,227
57,639
10,743
11,134
79,517
58,338
10,785
11,294
80,417
59,716
11,293
11,130
82,139
71,795
12,315
10,144
94,254
95,964
14,617
11,044
121,626
112,811
16,758
11,685
141,254
118,719
17,788
12,470
148,977
118,987
17,934
12,666
149,587
124,601
18,747
12,733
156,082
121,216
18,377
12,808
152,401
117,648
16,905
12,639
147,192
118,407
15,432
12,182
146,021
115,941
14,830
12,259
143,030
112,944
14,323
12,244
139,511
105,834
14,263
12,065
132,162
104,271
14,477
12,254
131,002
100,333
13,303
12,050
125,686
91,111
12,559
11,967
115,636
74,776
11,303
11,553
97,633
67,459
9,804
11,975
89,238
2,189,215
331,779
284,645
2,805,639
61,683
11,686
9,406
82,774
60,170
11,279
9,268
80,717
58,114
10,863
8,992
77,969
56,116
10,551
8,830
75,497
56,529
10,527
8,767
75,823
57,135
10,565
8,892
76,591
58,299
11,030
8,738
78,066
70,106
11,971
7,933
90,010
95,286
14,340
8,605
118,231
113,150
16,626
9,086
138,862
118,821
17,668
9,718
146,208
118,922
17,754
9,876
146,552
124,649
18,581
9,936
153,166
120,859
18,155
9,995
149,009
117,094
16,553
9,865
143,511
117,946
15,096
9,513
142,554
115,219
14,534
9,572
139,325
111,728
14,053
9,566
135,347
104,218
14,019
9,459
127,697
102,559
14,276
9,630
126,464
98,781
13,067
9,476
121,324
89,392
12,298
9,412
111,103
72,911
11,046
9,098
93,055
66,128
9,649
9,443
85,220
2,165,811
326,187
223,077
2,715,075
55,678
14,495
14,002
84,176
54,225
13,983
13,805
82,013
52,419
13,475
13,400
79,294
50,609
13,077
13,157
76,843
51,046
13,056
13,076
77,178
51,634
13,125
13,269
78,028
52,757
13,716
13,044
79,517
63,313
14,906
11,859
90,077
85,233
17,785
12,877
115,895
100,645
20,616
13,607
134,868
105,961
21,974
14,549
142,484
106,172
22,127
14,783
143,082
111,266
23,133
14,877
149,276
107,955
22,628
14,969
145,553
104,657
20,659
14,772
140,087
105,452
18,811
14,246
138,509
103,100
18,105
14,339
135,544
100,163
17,501
14,336
132,000
93,893
17,442
14,161
125,496
92,681
17,742
14,401
124,824
89,161
16,280
14,204
119,645
80,872
15,361
14,115
110,348
66,107
13,789
13,607
93,503
59,765
11,965
14,094
85,824
1,944,767
405,750
333,547
2,684,064
57,211
11,973
14,312
83,495
55,864
11,575
14,113
81,552
54,013
11,162
13,707
78,882
52,176
10,853
13,447
76,477
52,644
10,864
13,361
76,869
53,186
10,891
13,551
77,628
54,183
11,343
13,325
78,851
64,713
12,247
12,139
89,099
86,791
14,566
13,185
114,543
102,373
16,791
13,947
133,111
107,991
17,874
14,886
140,751
108,522
18,047
15,107
141,676
113,745
18,861
15,197
147,803
110,697
18,487
15,292
144,476
107,288
16,971
15,083
139,342
108,206
15,407
14,540
138,154
105,753
14,752
14,617
135,122
102,835
14,239
14,604
131,679
96,145
14,174
14,441
124,760
94,620
14,414
14,702
123,737
90,771
13,241
14,508
118,520
82,230
12,492
14,417
109,139
67,574
11,208
13,917
92,699
61,351
9,766
14,479
85,596
1,990,882
332,199
340,879
2,663,960
60,072
14,966
11,927
86,964
58,657
14,469
11,761
84,887
56,714
13,953
11,423
82,089
54,785
13,567
11,206
79,558
55,276
13,580
11,134
79,990
55,846
13,614
11,292
80,752
56,892
14,179
11,104
82,175
67,948
15,308
10,116
93,373
91,130
18,208
10,988
120,326
107,492
20,988
11,623
140,103
113,391
22,342
12,405
148,138
113,948
22,558
12,589
149,095
119,433
23,576
12,664
155,673
116,232
23,109
12,743
152,084
112,652
21,214
12,569
146,435
113,616
19,259
12,117
144,992
111,040
18,440
12,181
141,661
107,977
17,799
12,170
137,946
100,953
17,717
12,034
130,704
99,351
18,017
12,252
129,621
95,310
16,551
12,090
123,951
86,341
15,615
12,014
113,971
70,952
14,010
11,598
96,560
64,419
12,207
12,066
88,692
2,090,426
415,248
284,065
2,789,740
691,709
152,042
155,148
998,898
673,702
146,633
152,714
973,049
649,999
140,964
147,773
938,736
627,638
137,091
145,052
909,781
632,763
137,065
143,942
913,770
640,239
137,647
146,051
923,937
655,180
143,814
143,878
942,872
784,105
155,736
131,062
1,070,903
1,049,306
184,729
142,516
1,376,551
1,238,314
212,790
150,786
1,601,891
1,307,139
226,685
160,885
1,694,709
1,312,879
229,420
163,567
1,705,866
1,373,678
239,339
164,821
1,777,838
1,338,156
234,902
165,819
1,738,877
1,299,935
216,189
163,665
1,679,790
1,307,907
196,857
158,018
1,662,783
1,279,008
188,778
158,971
1,626,758
1,245,191
182,121
158,836
1,586,148
1,166,234
181,555
157,206
1,504,995
1,149,274
184,421
159,868
1,493,563
1,102,382
169,326
157,315
1,429,022
1,000,368
159,785
156,106
1,316,259
821,602
143,907
150,317
1,115,825
743,859
125,379
155,347
1,024,585
24,090,567
4,227,175
3,689,663
32,007,405
1.60
1.40
1.00
GWh
ENERO
ORD
SAB
FES
Subtotal
FEBRERO
ORD
SAB
FES
Subtotal
MARZO
ORD
SAB
FES
Subtotal
ABRIL
ORD
SAB
FES
Subtotal
MAYO
ORD
SAB
FES
Subtotal
JUNIO
ORD
SAB
FES
Subtotal
JULIO
ORD
SAB
FES
Subtotal
AGOSTO
ORD
SAB
FES
Subtotal
SEPTIEMBRE
ORD
SAB
FES
Subtotal
OCTUBRE
ORD
SAB
FES
Subtotal
NOVIEMBRE
ORD
SAB
FES
Subtotal
DICIEMBRE
ORD
SAB
FES
Subtotal
Resultados
0.80
0.60 114,578
0.40
0.20
-
94,829
20,317
15,934
131,081
1
2
5
6
7
ORD
10 1116,75212 13
15 1616,81817 16,600
18 1916,49520 21
23 24389,862
16,751 14 16,548
15,898 22 16,496
SAB
FES
Demanda Compras de Mercado Regulado
Resultados
COMPRAS MR - SABADO
COMPRAS MR - ORDINARIO
400
500
100
350
450
90
400
80
300
350
70
250
300
60
200
250
50
150
200
40
150
30
100
100
20
50
50
10
-
0
-
1
2
3
4
5
6
7
8
40
20
SAB Modificada
TOTAL COMPRAS MR
120
600
700
100
500
600
80
400
60
300
40
200
20
100
0
-
90
70
60
SAB Anterior
COMPRAS MR - FESTIVO
80
80
0
ORD Modificada
100
100
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
ORD Anterior
120
500
60
400
50
40
30
20
300
200
100
10
-
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
FES Anterior
FES Modificada
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
TOTAL Anterior
TOTAL Modificada
Aplicaciones
Aplicaciones
• Mejor estimación de compras de energía para el mercado regulado del incumbente. Las
empresas podrán dimensionar con mayor confiabilidad el requerimiento de compras para
presupuesto.
• La proyección de demanda para las subastas del MOR se validará con el agregado de
las proyecciones de los comercializadores individuales.
• Estimación del requerimiento de compras de energía para un submercado. El
comercializador representante podrá participar de manera activa en las subastas del MOR
para mercado no regulado.
• Asesoría energética individual a clientes empresariales, gestión de carga para uso
eficiente de la energía y opciones tarifarias a través del ejecutivo de cuenta.
Conclusiones y Recomendaciones
Conclusiones y recomendaciones
• Se diseñó un modelo que permite hacer la proyección de demanda horaria para un
cliente o grupo de clientes.
• Es posible obtener las cantidades de energía a comprar, para atender a este grupo de
clientes en el MNR.
• Con base en los costos de compra para este segmento de clientes, es posible
establecer con mayor certeza la tarifa de venta a cada cliente de este mercado
liberalizado.
• Los resultados presentados, de acuerdo con el alcance del presente objetivo, pueden
ser extendidos a todos los clientes del segmento empresarial o de cualquier sub
mercado.
• Puede constituirse en una herramienta apoyar la gestión de riesgo en el mercado de
derivados – Derivex.
• La metodología desarrollada se recomienda para el corto plazo, uno o dos años de
proyección. Sin embargo, es posible utilizarla para el largo plazo, afinando la
estimación del crecimiento por actividad económica, mediante la utilización de modelos
econométricos.
CONTACTOS
Angela Amezquita
[email protected]
Constanza Sastre
msastre@endesacolombia,com.co