Presentación: Rendición de Cuentas Sector Social 2008

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Transcript Presentación: Rendición de Cuentas Sector Social 2008

INFORME DE GESTIÓN DEL SECTOR SOCIAL
SECRETARÍA DE BIENESTAR SOCIAL Y DESARROLLO COMUNITARIO
PROGRAMA ATENCION INTEGRAL
AL ADULTO MAYOR
ACTIVIDADES DE EXTENSIÓN CULTURAL PROGRAMA ADULTO MAYOR:
Coro, teatro, danza, banda músico marcial y guitarra
Danza: 36 usuarios
Teatro: 17 usuarios
Grupo de guitarra 40 usuarios
A TRAVÉS DE CONVENIO INTERADMINISTRATIVO CON LA
ESCUELA TECNOLOGICA DE ARTES DEBORA ARANGO, con
1.544 actividades
Valor Ejecutado: $ 111’414.440
Coro: 65 usuarios
Banda músico marcial
ACTIVIDADES EDUCATIVAS: Capacitación gerontológica, encuentros intergeneracionales, 36
Adultos Mayores beneficiados de la educación gerontológica en básica primaria, 60 Adultos Mayores
beneficiados en secundaria y encuentros de parejas.
Capacitaciones gerontológicas: para
4.224 adultos mayores
26 Encuentros de Parejas
2 Encuentros Intergeneracionales
Valor Ejecutado: 184’620.550
Número de Actividades 2.790
ACONDICIONAMIENTO FÍSICO: Gimnasia con aparatos, 258 usuarios en natación e hidroaeróbicos con el apoyo del INDER, Yoga, club de
caminantes, grupo de deportes, músico terapia, gimnasia y cuatro escuelas en fisioterapia
Valor Ejecutado: $ 70’709.000
Club de Caminantes 38 usuarios
Natación para 258 adultos
mayores
TOTAL DE ACTIVIDADES 2.295
Actividades recreativas, grupos de películas, grupos de estudios bíblicos y turismo gerontológico
20 Celebraciones de días especiales
Grupo de estudios bíblicos
En Turismo gerontológico: participación de 1881
adultos mayores
PARTICIPACIÓN DE 911 ADULTOS MAYORES EN TALLERES DE TERAPIA
OCUPACIONAL
Bisutería
Culinaria
120 adultos
mayores siembran
árboles
Arreglos Navideños
Actividades de prevención, promoción de la salud y tamizajes en salud: 139 citologías,
32 exámenes del seno
217 Tomas de Presión
Subsidio Municipal para el Adulto Mayor de los niveles 1,2 y 3 del Sisben
1332 Adultos Mayores beneficiados con
El subsidio al Adulto Mayor, cada uno
de los cuales recibe un aporte bimestral
de $120.000, para el cubrimiento de
necesidades básicas
200 Personas en situación de discapacidad
beneficiadas con el subsidio del Municipio de
Envigado, las cuales reciben un auxilio económico
de $ 220.000 bimestralmente
42 Madres comunitarias de los hogares
Comunitarios de Bienestar Familiar y 4
Hogares-Fami, se vienen beneficiando con
un bono para el pago de los servicios
públicos mensualmente por valor de $
50.000
62 préstamos de aparatos de locomoción
PROGRAMAS DEL MINISTERIO DE PROTECCIÓN SOCIAL PARA LOS ADULTOS MAYORES
Se beneficiaron 70 Adultos Mayores con el
programa de Almuerzos Calientes “JUAN
LUIS LONDOÑO DE LA CUESTA”. Para
este programa se cuenta con el apoyo de la
Dirección Local de Salud a través de la
Proveeduría de Alimentos.
Se beneficiaron 1500 Adultos Mayores con el subsidio
del Ministerio de la Protección Social entregado a través
del Consorcio PROSPERAR. El Subsidio es entregado
bimestralmente a través de entidades bancarias como
Bancafe y el Banco Popular, por un valor de $ 140.000
ACTIVIDADES DE PARTICIPACION SOCIAL PARA EL ADULTO MAYOR:
Elección del Cabildo de Adulto Mayor, voluntariado y adultos institucionalizados.
Grupo de 35 Damas Voluntarias.
Realizan campañas de apoyo a
Adultos Mayores de menores
recursos
Sensibilización y capacitación a 56 grupos de
Adultos Mayores organizados y no organizados
que adelantan procesos con los adultos
mayores para la elección del Cabildo de Adultos
Mayores, período 2008-2011
360 Asesorias Gerontológicas
RETOS DEL PROGRAMA ADULTO MAYOR PARA
EL 2009
• Ampliación del Centro gerontológico AtardeSer buscando
el aumento de cobertura para este grupo poblacional.
• Ampliación en cobertura en el Subsidio del Ministerio de
Protección Social en 178 adultos mayores de 65 años, de
los niveles 1 y 2 del Sisben.
• Implementar un comedor “Almuerzos Calientes” para
Adultos Mayores del programa “Juan Luís Londoño de la
Cuesta” del Ministerio de la Protección Social, en el sector
de la Mina.
RETOS DEL PROGRAMA ADULTO MAYOR PARA
EL 2009
• Convenio con COMFAMA, para desarrollar actividades
educativas,
manualidades,
recreación,
gimnasia,
natación…etc., lo que nos permite un mayor costo
beneficio y una mayor eficiencia de los recursos públicos.
• Fortalecer las actividades descentralizadas, priorizando la
zona rural.
• Realizar prueba piloto de los hogares sustitutos de los
Adultos Mayores.
PROGRAMA ATENCION
INTEGRAL A LA FAMILIA
PROGRAMA DE LA PRESIDENCIA DE LA REPUBLICA: ACCIÓN SOCIAL
285 familias del nivel 1 del sisben y 43 familias en
condición de desplazamiento, reciben del programa
Familias en Acción de la Agencia Presidencial para
la Acción Social y la cooperación internacional, el
subsidio monetario (nutricional, escolar y especial
para discapacitados y cognitivos) para menores de
18 años.
Vinculación de las familias usuarias del
programa de la Agencia Presidencial Acción
Social para la Acción Social, a las
capacitaciones en temas relacionados con
las pautas de crianza y cuidado personal y
en la participación ciudadana como
veedoras del este programa.
PROGRAMA ATENCIÓN INTEGRAL A LA FAMILIA: Comedor Comunitario
Implementación de dos Comedores Comunitarios: Para adultos mayores de 50 años, madres
lactantes y gestantes, discapacitados de los niveles 1 y 2 del sisben, desplazados y Habitantes de y
en la Calle.
En la Zona 6, para 120 usuarios
En la zona 3, para 85 usuarios,
CELEBRACIÓN DE LA SEMANA DE LA FAMILIA
Participación de 600 personas a los diferentes eventos
realizados en la zona 3, sector de Uribe Angel
Se realizaron eventos como:
Noche de la pareja
Evento Cultural zona 3
Una familia de palabra
Conversatorio Ley 1098
A divertirnos en familia
Familia y salud mental
Vamos a cine en familia
Clausura
68 personas
347 personas
59 personas
65 personas
931 personas
43 personas
29 personas
307 personas
Total asistentes 1.849 personas
Reconocimiento a 11 familias ejemplares
CAPACITACIONES Y ASESORIAS INDIVIDUALES Y GRUPALES
Intervenciones psicológicas
1.429
Intervenciones familiares
193
Talleres psicoeducativos
117
Visitas familiares
587
Eventos
18
Convenios con Instituciones de Educación
Superior: IUE, Universidad San Buenaventura
117 talleres en la Zona Urbana y Rural
del Municipio
PROGRAMA EL ALCALDE EN SU CASA
De febrero a diciembre se atendieron 13.232 personas en los programas
realizados en los barrios alto de Misael y Las Orquídeas de la zona 3: vereda de
Las Palmas, barrio Centro. Tres conversatorios en los barrios El Salado, La Mina
y vereda Arenales. En el barrio Obrero actividades de familia y de navidad; para
los cuales se contó con el apoyo de todo el equipo de colaboradores de la
Administración Municipal.
Valor ejecutado: 331’417.114
De este valor, el 88,24% corresponde a presupuesto de la Secretaria de Obras
Públicas y un 11.76% de la Secretaria de Bienestar Social, programa familia.
PROGRAMA EL ALCALDE EN SU CASA
1.528 Visitas de seguimiento a
beneficiarios de los subsidios de tercera
edad y de educación superior
Capacitaciones en la zona 3 para:
• 84 niños y 30 adultos en pintura
• 30 en mecánica de motos con el Cefit
• 42 en sistemas con la IUE, 25 en la escuela
de Ingeniería de Antioquia y 20 con el Cefit
• 40 en guitarra
• 22 en Atención de desastres
• 70 en inglés con IUE y profesora particular
• 90 en patinaje en el club PAEN
400 usuarios atendidos y asesorados desde la
Sede del Programa el Alcalde en su Casa
105 Visitas a establecimientos de comercio con
apoyo de la Escuela de Ingeniería de Antioquia y
550 a establecimientos de alimentos de la zona
céntrica, donde el 95% no ha actualizado el curso
de manipulación de alimentos
Apoyo logístico y acompañamiento a
eventos
de
discapacidad,
niñez,
comunitarios, desplazados, familia, semana
de la cultura, Concejo Municipal y adulto
mayor
LA RED DE FAMILIA Y EL BUEN TRATO
LA RED ESTA CONFORMADA POR
RESPRESENTANTES DE LAS
SIGUIENTES DEPENDENCIAS Y
ORGANIZACIONES SOCIALES
INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA DE ENVIGADO
PERSONERÍA
CLUB ROTARIO
CENTRO DE SALUD MENTAL
ICBF
ASOCOMUNAL
ASOCIACION DE MUJERES “AMUENVIGADO”
SECRETARIA DE SALUD
SECRETARIA DE GOBIERNO
SECRETARIA DE EDUCACIÓN
INDER DE ENVIGADO
SAU (Sala de Atención al Usuario) FISCALIA
CENTRO DE SALUD MENTAL
SECRETARIA DE BIENESTAR SOCIAL Y
DESARROLLO COMUNITARIO
HOGAR INFANTIL MICHIN
HOGAR INFANTIL AYURA
ASOMUN
ASOCIACIONES DE PADRES DE FAMILIA
CORPORACION GRANITOS DE CAFE
Problemáticas identificadas desde la Red de
familia y el Buen Trato:
•Embarazos a temprana edad
•Madre solterismo
•Violencia intrafamiliar
•Alcoholismo y fármaco dependencia
•Escasas posibilidades laborales
•Discapacidad
•Vejez
OBSEVATORIO DE NIÑEZ Y FAMILIA
Se analizaron y aprobaron 3 indicadores para el observatorio de niñez y
familia:
1. Consumo de sustancias psicoactivas en instituciones educativas
2. Embarazos en adolescentes
3. Violencia Intrafamiliar
PROYECTO PRESUPUESTO PATICIPATIVO: LA FAMILIA ENVIGADEÑA
RECONOCE Y RECONSTRUYE CONVIVENCIA
Atención Biosicosocial a 560 familias de las
zonas 5, 8, 9 y 11 a través de 99 talleres
reflexivos, participativos, constructivos y de
intervención individual y grupal.
Con la
participación de 1268 personas. Se realizaron
496 visitas domiciliarias y 3 festivales del buen
trato.
Entidad contratada Instituto de Salud
Mental INSAI
Valor del contrato $ 155’879.260
LOGROS MAS SIGNIFICATIVOS EN EL AÑO 2008
• Trabajo en red con actores públicos, privados y comunitarios que velan
por la familia, con acciones que propenden por la promoción de la sana
convivencia y prevención de la violencia intrafamiliar.
• Implementación y ejecución del programa el “Alcalde en su Casa”,
como estrategia para la identificación de las problemáticas
biosicosociales en la zona 3.
RETOS MAS SIGNIFICATIVOS PARA EL AÑO 2009
•
Aprobación e implementación de la Política Pública de Familia.
•
Incrementar el número de familias beneficiadas con los subsidios del programa Familias
en Acción.
•
Continuar con la implementación del observatorio de niñez y de familia, con miras a
proyectarlo como observatorio social.
•
Poner en funcionamiento dos nuevos comedores comunitarios; el primero funcionará en
el liceo Comercial en el sector de la Mina y el segundo se propone que sea en Las
Casitas.
•
Realización de las jornadas intersectoriales para la “erradicación del cultivo ilícito de la
violencia intrafamiliar”, con participación de las comisarías de familia, policía de
infancia y adolescencia, Secretaría de equidad de género para la mujer, Secretaría de
Salud, INDER y la Secretaría de Bienestar Social y Desarrollo Comunitario.
•
Ejecución de los proyectos Zonales a través de la implementación de talleres grupales,
identificación e intervención de problemáticas familiares.
PROGRAMA ATENCIÓN
INTEGRAL AL HABITANTE DE
Y EN LA CALLE
LOGROS Y RETOS DEL PROGRAMA HABITANTE DE Y EN LA
CALLE
LOGROS:
•
Cubrimiento de las necesidades básicas a 70 habitantes de y en la Calle, a
través de la Institucionalización.
•
Se pactó con la Secretaría de Bienestar Social del Municipio de Medellín, el
traslado a este municipio de los habitantes de y en la calle procedentes de esa
ciudad.
•
Sisbenización como población especial a personas en situación de calle.
•
Sensibilizar a las familias para el acompañamiento e inclusión al núcleo
familiar de los habitantes de y en la calle resocializados (11 usuarios), con
objetivos terapéuticos cumplidos e insertados en la sociedad y sus familias
LOGROS Y RETOS DEL PROGRAMA HABITANTE DE Y EN
LA CALLE
RETOS
•
•
•
Poner en funcionamiento el Centro de Caracterización y Diagnóstico del habitante
de y en la calle; con el objeto de brindar atención sicosocial ambulatoria y holística,
con un objetivo mediato de incluir nuevamente al individuo a su familia.
Adicionalmente, brindar servicios de: aseo personal, cambio de ropa, comedor,
peluquería y recreación.
Campaña pedagógica “Di no a la mendicidad”. Crear una cultura ciudadana que no
promueva la mendicidad, fundamentada en que la mendicidad es un negocio
altamente lucrativo, que trae tras de sí: inseguridad, mayor consumo y venta de
estupefaciente, abuso y maltrato a la niñez y a la mujer. Esta campaña estará
articulada con la promoción de un billete virtual, el cual al habitante d y en la calle
le dará derecho a recibir atención en el Centro de Caracterización y Diagnóstico del
habitante de y en la calle. De esta manera lograremos que nuestro municipio no sea
propicio para el negocio de la mendicidad. Se buscara que en un alto porcentaje,
esta campaña sea financiada por el sector privado, comerciantes e industriales.
Implementar proyecto de inclusión laboral para las personas en situación de calle
que cumplan satisfactoriamente los procesos de reeducación, resocialización y/o
rehabilitación.
PROGRAMA HABITANTES DE Y EN LA CALLE
Identificados como habitantes de y en la Calle: 40 personas
• Sisbenizados:
40 personas
• Cinco brigadas de salud en Instituciones: Dos en Hogar Santa Isabel, dos en
Hogar el Rosario y una en Semillas de Fé
• Dotación Personal: Implementos de Aseo: desodorantes, crema dental,
máquinas de afeitar, jabones, cepillos de dientes, cortaúñas, talco para pies,
enjuague bucal, sudaderas, camisetas, cobijas, ropa interior y toallas
11 Operativos
realizados
conjuntamente con la
Secretaría de Gobierno.
•PROYECTO No. 01 de 2008
•VALOR DEL PROYECTO: $210.000.000
PROGRAMA HABITANTES DE Y EN LA CALLE
Institucionalizados en:
•
•
•
•
•
•
•
•
Corporación Semillas de Fé:
Centro de Bienestar del Anciano
el Rosario:
Hogar Santa Isabel:
Comunidad terapéutica:
Hogar Granitos de Café:
Hogar Revivir:
Hogar la Valvanera
Luz del Camino:
19
10
9
9
1
1
10
7
NOTA: En total en el año 2008 se institucionalizaron 70 habitantes de
y en la calle y Adultos Mayores de alta vulnerabilidad. A la fecha hay
49 habitantes de y en la calle institucionalizados.
DIFICULTADES DEL PROGRAMA HABITANTE DE Y EN LA CALLE
• Limitación del presupuesto para ampliar cupos de
institucionalización frente a la gran demanda de los habitantes
de y en la calle y de personas o familias con problemas
psicosociales y de escasos recursos económicos.
• Inexistencia de espacios en la municipalidad para la
intervención de la población en situación de calle, que permita
realizar identificación, caracterización y diagnóstico más
objetivo, dinámico y preciso que posibilite remisiones acordes y
oportunas a la problemática de cada usuario.
• Equipo interdisciplinario o funcionario permanente para la
atención a dicha población los 12 meses del año.
ATENCION INTEGRAL A LAS
PERSONAS EN SITUACIÓN DE
DISCAPACIDAD
LOGROS MAS SIGNIFICATIVOS DURANTE EL AÑO 2008
•
Atención a la población de 0 a 4 años de edad en el programa de estimulación
temprana.
Atención a 26 niños y sus familias
Estimulación temprana contrato Aula Abierta
Contrato: 016-08
Valor: $ 24.487.600
Estimulación temprana contrato Aula Abierta
PLAN TUTELAR
Atención a 47 niños y sus familias
Contrato: 016-08
Valor: $71.400.000
PREPARACIÓN OCUPACIONAL Y PRODUCTIVA
Atención a 53 jóvenes en condición de discapacidad
Contrato: 017-08
Valor: $ 79.825.000
FORMACIÓN ARTISTICA
Atención a 130 personas en condición de discapacidad
Taller de teatro
Atención a 10
Personas
Taller de pintura y dibujo
Atención a 36 personas
Contrato: 005-08
Valor: $ 25.505.000
Talleres de baile moderno y
folclórico 31 personas
FORMACIÓN ARTÍSTICA
Talleres de modelado en arcilla y en madera: 14 personas
Taller de guitarra y piano: Atención a 13 personas
CONVENIO UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA
Seminario de actividad
física dirigida a personas
en condición de
discapacidad
Convenio N°: 064-08
Valor: $ 11.431.176
TALLERES DEPORTIVOS, LENGUAJE DE SEÑAS, INVIDENTES
Gimnasia Dirigida
Concertación con 240 personas en condición
de discapacidad para la implementación de
talleres artísticos, deportivos y recreativos que
contribuyan al proceso de inclusión social de la
población en situación de discapacidad.
Capacitación en lengua de
Señas Colombiana, para 17
funcionarios de la
administración Municipal y
entes descentralizados.
Olimpiadas de Discapacidad
Escuela de Padres de
población en situación
de discapacidad
DIFICULTADES DURANTE EL AÑO 2008
•
No existe la cultura de remitir los casos de menores de 5 años a los procesos
de estimulación temprana.
•
Poca sensibilización de la comunidad en cuanto a la atención e igualdad de
oportunidades de la población en situación de discapacidad.
•
Carencia de empoderamiento de la comunidad en situación de discapacidad
(falta de asociacionismo).
•
El presupuesto no alcanza a cubrir la demanda que se tiene por parte de la
comunidad.
PROGRAMA ATENCIÓN
INTEGRAL A LA JUVENTUD
CELEBRACIÓN DE LA SEMANA DE LA JUVENTUD
Coordinación para la celebración del festival de la juventud, desarrollado entre el 28 de junio y
el 12 de julio, con la participación de aproximadamente 10.000 jóvenes en actividades lúdico
recreativas, culturales, deportivas, musicales y diferentes expresiones artísticas.
Se logro el patrocinio con entidades como: COMFAMA y ENVIGADO FUTBOL CLUB
Valor ejecutado: $ 24’000.000
PROMOCIÓN Y ELECCIÓN DEL CONSEJO MUNICIPAL DE LA JUVENTUD
Sensibilización y capacitación a jóvenes de 39 Instituciones
educativas públicas y privadas para la elección del CMJ. Se
capacitó y sensibilizó aproximadamente a 12.000 jóvenes.
Acto de posesión del CMJ, con la
asistencia de 300 participantes
Participación de 7.200 jóvenes en el proceso
de Elección de 11 consejeros juveniles
EJECUCIÓN DEL CONVENIO CON EL ICBF, PARA EL FORTALECIMIENTO DE TRES GRUPOS
PREJUVENILES Y 13 JUVENILES DEL MUNICIPIO, POR VALOR DE $ 15’000.000
Grupo juvenil Valiche 15 integrantes
Animadores juveniles de:
Jóvenes de la Loma,
Club Rotario, Arenales y
Changrila a la calle
CAMPAMENTO JUVENTUD 2008
OBJETIVO: Capacitar a las organizaciones juveniles del Municipio de Envigado
en: Culturas urbanas, estructuración de grupos juveniles y liderazgo político.
POBLACIÓN ATENDIDA: 80 Jóvenes
VALOR EJECUTADO: $ 11’000.000
ASESORIAS, FOROS Y CAPACITACIONES A JÓVENES
ENVIGADEÑOS
20
capacitaciones
para
el
fortalecimiento de las organizaciones
juveniles del Municipio
53 Asesorías de participación ciudadana y
conformación de grupos juveniles
Dos Foros sobre culturas urbanas y participación juvenil y
política, con asistencia de 200 jóvenes a través de la
contratación con el Club Rotario
RETOS MAS SIGNIFICATIVOS PARA EL AÑO 2009
•
Generar la página Web del Programa de la Juventud
•
Operar y fortalecer el Consejo Municipal de la Juventud
•
Aprobar el Plan de Desarrollo Juvenil.
•
Crear nuevos grupos juveniles con la participación de las diferentes culturas
urbanas
•
Realizar un foro regional sobre Culturas Urbanas y de liderazgo político
PROGRAMA ATENCIÓN
INTEGRAL A LA POBLACIÓN
EN SITUACIÓN DE
DESPLAZAMIENTO
LOGROS MAS SIGNIFICATIVOS EN EL AÑO 2008
•
Gestión con el SENA para capacitar a 20 mujeres
cabeza de familia en confecciones, manejo de
máquina fileteadora, plana y arte country
•
Con Acción Social: capacitación y vinculación
laboral para seis usuarios con la empresa privada a
través de Tenis.
•
Inclusión de 38 familias desplazadas con hijos
menores de 18 años al subsidio nutricional y escolar
del programa Familias en Acción de la Presidencia
de la República.
•
Con recursos Municipales, entrega de ayuda
humanitaria a 40 familias y asistencia económica
para arriendo a 20 familias.
•
Vinculación de esta población a los diferentes
subsidios del Municipio
AYUDA HUMANITARIA PARA LA POBLACIÓN DESPLAZADA
Servicio de alimentación, mercados, cafetería, kit de cocina y aseo a 61
familias.
Inclusión de 30 familias al Sisben como población especial nivel 0, niños y niñas
menores de 18 años y 10 Adultos Mayores a establecimientos educativos.
Valor ejecutado: 56’550.000
CARACTERIZACIÓN DE LA POBLACIÓN EN SITUACIÓN DE DESPLAZAMIENTO
Dando cumplimiento a la ley 1190 de 2008 se inició la caracterización de la
población en situación de desplazamiento radicada en el Municipio de Envigado,
con la participación de entidades públicas y privadas del orden Internacional,
Nacional, Departamental y Municipal; durante el evento realizado en la cancha del
barrio Uribe Ángel con asistencia de 238 personas en situación de desplazamiento.
INTEGRACIÓN Y CELEBRACIÓN DE LA NAVIDAD CON LA POBLACIÓN EN SITUACIÓN DE
DESPLAZAMIENTO
Asistencia de 280 personas en situación de desplazamiento,
entre niños, niñas, jóvenes y adultos, a las actividades de fin de
año realizadas en la Sede el Pomar.
Entrega de 120 regalos a niños y
niñas
en
situación
de
desplazamiento
RETOS PARA EL AÑO 2009
•
Elaborar el Plan Integral Único de Atención a la población en situación de
desplazamiento con la participación de actores públicos y privados.
•
Inclusión de esta población a los programas del nivel Nacional, Departamental y
Municipal de subsidios de vivienda.
•
Diseño y construcción de la Política Pública para los desplazados.
•
Fomentar la generación de empleo para esta población.
•
Promover la organización o la asociación de la población desplazada, para la
creación de unidades económicas.
PROGRAMA ATENCIÓN
INTEGRAL A LA NIÑEZ
CELEBRACIÓN DEL MES DEL NIÑO Y LA RECREACIÓN
Participación de 12.000 niños y niñas de las
instituciones públicas y privadas, hogares
comunitarios e infantiles, en actividades
lúdico recreativas, culturales y educativas;
organizadas por las dependencias de la
administración Municipal y los entes
descentralizados en coordinación con el
programa Niñez de la Secretaria de Bienestar
Social y Desarrollo Comunitario, realizadas
en los diferentes escenarios del Municipio.
Valor Ejecutado: $ 14’000.000
INSTITUCIONALIZACIÓN EN MEDIO ABIERTO Y CERRADO PARA NIÑOS Y NIÑAS DE
LOS NIVELES 1 Y 2 DEL SISBEN Y EN ALTO GRADO DE VULNERABILIDAD SOCIAL
25 niños y niñas en el
Hogar Elena y Juan
20 niñas en el Hogar Maria
Isabel del Bedout
Prestación de servicios en medio abierto y
cerrados para niñas, niños y adolescentes en
instituciones que brindan alimentación,
alojamiento, apoyo educativo, recreación y
atención biopsicosocial a 220 usuarios.
VALOR EJECUTADO: $ 234’000.000
30 niños y niñas en el
Hogar
Infantil
Club
Rotario
46
Hogares
Comunitarios
del
ICBF, con 598 niños
y niñas de 0 a 5
años
Institucionalización en medio abierto para niñas y niños
menores de 5 años a través de la prestación de
servicios en apoyo educativo,
psicoafectivo y
alimentario a través de los hogares: Múltiple Hadas y
Gnomos a 65 usuarios y en el Hogar Granitos de Café a
25 niños y niñas menores de 5 años; a través de
convenio con el ICBF y Hogar Carla Cristina
ATENCIÓN BIOSICOSOCIAL A NIÑOS Y NIÑAS EN SITUACIÓN DE PELIGRO
Asesorias Psicológicas, Pedagógicas y de
trabajo social a jóvenes y sus acudientes,
sobre sexualidad y talleres de padres
Talleres de terapia Ocupacional
para padres e hijos
Atención integral a niñas y niños en situación de
peligro entre los 7 y 16 años, quienes reciben
igualmente atención individual y grupal por
parte del equipo interdisciplinario a 35 usuarios.
VALOR EJECUTADO: 68’039.000
Actividades lúdico Recreativas
PROGRAMA AIMAR
Atención Integral al Menor en Alto Riesgo, niños y niñas en situación de peligro
Tres salidas de integración de los niños, niñas y
jóvenes con sus familias y/o acudientes
Atención integral a 45 adolescentes hombres y
mujeres infractores de la Ley penal o con alto
riesgo de vulnerabilidad psicosocial, quienes
reciben atención: médica, psicología, trabajo
social, pedagogía reeducativa, recreación y de
operador terapéutico
Valor ejecutado: $ 66’052.000
RETOS DEL PROGRAMA DE NIÑEZ PARA EL 2009
• Incrementar los cupos de institucionalización a niños menores de 10
años con alto grado de vulnerabilidad psicosocial y de escasos recursos
económicos del Municipio de Envigado.
• Aumentar el número de cupos y de atenciones para menores
infractores de la Ley Penal o que presenten alto riesgo Psicosocial o
para niños y niñas en situación de peligro entre los 7 y los 16 años.
• Construcción y funcionamiento del Hogar Múltiple de la Cometas, el
cual beneficiará aproximadamente 130 niños y niñas menores de 5
años.
• Poner en funcionamiento de un Hogar Agrupado, en convenio con la
empresa privada.
INSTITUCIONES DE APOYO EN LO SOCIAL
Para atender a la demanda de la población, se cuenta con el apoyo de
entidades de carácter Público, Privado y ONGS; tales como:
• Universidad de Antioquia
• Institución Universitaria de Envigado
• El Ágora
• Fundación Granitos de Café.
• Club Rotario.
• Hogares Comunitarios.
• Madres Sustitutas.
• Hogar Elena y Juan.
• Hogar Geriátrico Santa Isabel.
• Álfime.
• Aula Abierta.
• Corporación Semillas de Fé
• Hogar El Rosario
• Fundación de la Divina Providencia.
• Hogar Casa Verde.
APOYO INTERINSTITUCIONAL E INTERSECTORIAL
Se adelantan procesos con el apoyo de los Sectores:
•
•
Salud, Educación, Gobierno, Tránsito, Obras Públicas, Planeación, Hacienda,
Tesorería.
Entes descentralizados: INDER, CEFIT, Escuela de Artes Débora Arango,
Institución Universitaria de Envigado.
Se cuenta con recursos del Gobierno Nacional:
•
•
•
•
Ministerio de Protección Social,
Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF).
SENA.
Agencia Presidencial para la Acción Social y la Cooperación Internacional.
A nivel Departamental con:
•
Gobernación de Antioquia – Seccional de Salud; Comité Regional de
Rehabilitación y Secretaria de la Productividad y Competitividad.
POTENCIALIDADES DE LA SECRETARIA DE BIENESTAR SOCIAL Y
DESARROLLO COMUNITARIO
•
Recurso Humano calificado con sentido de pertenencia
•
Proyectos, Planes y Programas formulados en el área social y con
metodologías establecidas por la Administración Municipal y el Gobierno
Nacional
•
Presupuesto asignado para el sector social y apoyo en recursos a través de la
gestión de la comunidad con recursos del presupuesto participativo
•
Manuales de procedimientos para la atención biosicosocial
•
Sistema de Gestión de la Calidad y el MECI
POTENCIALIDADES DE LA SECRETARIA DE BIENESTAR SOCIAL
Y DESARROLLO COMUNITARIO
•
Plan de Desarrollo y Planes de Acción
•
Protocolos de atención psicosocial, institucionalización y entrega de subsidios
•
Políticas Públicas para los diferentes grupos poblacionales
•
Gestión de Proyectos Sociales del orden Departamental y Nacional
•
Las redes de atención a los diferentes grupos poblacionales
•
Estrategias de intervención a los diferentes grupos de población
FELIZ DIA
MUCHAS GRACIAS!